管理工作總結(jié)

1、管理工作總結(jié)管理工作總結(jié)1 20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛，讓我有機會加入xx團隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位，履職近一年，下頭就我過去一年的工作做一個總結(jié)。 一、工作資料 對于我來說，xx行業(yè)是一個生疏的行業(yè)，所以主要以學習為主，先熟識了公司各個崗位的流程及工作資料。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進一步的了解，對公司全體人員進行了培訓，并組織在全廠開展活動，經(jīng)過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，參與公司出資的xx系統(tǒng)的培訓，組織全體人員培訓系統(tǒng)資料并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應用。在公司領(lǐng)導的指導下8月

2、份對車間組織架構(gòu)進行了變動，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。 二、主要成果 每一天兩次的班前會議堅持的不錯，對于提升工作士氣，明確工作目標及工作資料有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯轉(zhuǎn)變，漸漸構(gòu)成企業(yè)團結(jié)、務實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責，獎懲管理制度漸漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，人均產(chǎn)值有了明顯提高。當然，這些成果的取得都是公司領(lǐng)導宏觀指導的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。 三、工作中的一些不足 作為主管生產(chǎn)的負責人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點應要有比較清楚透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，經(jīng)過差不多一年的學習，雖然了解了一些，但還是有許多技能學問需要把握。生產(chǎn)管理制度急需完善。溝通本領(lǐng)

3、和溝通方法還要不斷學習。組織駕馭團隊本領(lǐng)需要加強。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象。生產(chǎn)成本的掌握沒能制定一套好的方案并組織實施。生產(chǎn)平安培訓工作做的不夠，全年無一次正式的平安培訓及考核。 四、工作感受 在xx不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是對自身提升的機會，在那里，我又重新熟悉了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)懷這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到xx全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我信任，我也必需不會負了這分信任。 管理工作總結(jié)2 今年以來，資產(chǎn)管理部在公司

4、領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及相關(guān)部室的支持協(xié)作下，緊緊圍繞公司的工作重點，根據(jù)公司的總體工作思路和部署，狠抓落實，努力做好了部門的各項工作，圓滿完成了20xx年的工作任務和部門目標，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要工作完成狀況： 1、全面完成了公司挺直管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對侵占國有資產(chǎn)的不法行為準時制止，其中今年x月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書，我部準時與公司領(lǐng)導溝通，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，聯(lián)合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國有資產(chǎn)的平安、完整和不流失。 2、完成了縣輝業(yè)超市的搬

5、遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;依據(jù)縣里要求，準時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。 3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。 4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。 5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，幫助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。 6、依據(jù)公司領(lǐng)導工作支配，主動參加債券發(fā)行工作和公司對外聘請員工工作。 7、完成了縣德興化工工業(yè)應急資金的利息催收工作，對縣金鴿 白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應急資金本息的行為

6、準時向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權(quán)益;幫助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建設(shè)。 8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作，全年共收租賃金 元，比上年增收 元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。 二、存在問題： 在20xx年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，但距離公司領(lǐng)導的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實務多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項也較多，導致有些工作相對滯后，未能準時完成。 三、20xx年工作方案： 1、連續(xù)強化公司資產(chǎn)平安巡查管理制度、資產(chǎn)修理審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的

7、收取。 2、全面清理20xx年度未完成的工作任務。 3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領(lǐng)導解決該問題供應建議。 4、制訂資產(chǎn)處置方案表，為土地出讓做好前期預備。 5、連續(xù)做好工業(yè)應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。 管理工作總結(jié)3 自年進入企業(yè)，至此，我在客運站已度過了整整三個春秋，回想三年來的工作的日日夜夜，有辛酸曲折，也有興奮歡樂。在這三年里，一方面我付出了努力，為工作更精彩而全心投入，另一方面，在一心一意做好工作，走好人生路的同時，我也學到了不少東西，三人行有我?guī)?，每個同事身上都有發(fā)完的亮點，都有自己可以學以致用的東西。作為一個工，

8、作為一個企業(yè)參加者，我對企業(yè)管理也有了更深刻的熟悉，為今后更好地融入團隊、協(xié)作共進、貢獻企業(yè)打下基礎(chǔ)。下面我將2年個人工作總結(jié)匯報如下： 一、加強學習，用學問武裝自己。 熬煉身體只能強健體魄，而不斷加強學習，則可以改善人的思維，武裝人的頭腦，作為企業(yè)參加者，我認為不僅要學習自身崗位的業(yè)務學問，做一個業(yè)務精的學問型員工，更要學習崗位外的學問，應用到工作中，以提高工作效率。車站加大對車輛檔案有效期的跟蹤管理，涉及四百余臺車的四千余份檔案的實時跟蹤管理資料。而之前用法的ecel電子表格方式對此項工作的開展有很大的局限性，而且簡單產(chǎn)生誤差，在經(jīng)過多方比較后，access數(shù)據(jù)庫能有效解決ecel電子表格

9、中相關(guān)數(shù)據(jù)庫應用的不足問題，于是我自費購買了相關(guān)書籍，利用下班時間，自己摸索，從零開頭學習，經(jīng)過不懈努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠嫻熟用法access數(shù)據(jù)庫來進行車輛檔案有效期跟蹤管理工作，之前兩個人兩臺電腦加班加點三天才可以完成的工作量，現(xiàn)在只要一個人一臺電腦一天就能完成，大大提高了工作效率，同時也降低了企業(yè)成本。另外，加強對客規(guī)等行業(yè)學問學習，規(guī)范車站各項管理工作，最終，對車站發(fā)車班次、線路、途經(jīng)站點等業(yè)務學問學習，提高自身素養(yǎng)，為能更好地為旅客服務而努力。 二、做好車站檔案管理工作，為車站各項工作程序化管理打下基礎(chǔ)。 隨著車站的不斷進展，需要搜集和整理備案的資料也越來越多，涉及站務資料、平安檔案、車

10、輛檔案、四城聯(lián)創(chuàng)檔案四大部分，每部分又分諸多卷，平安檔案就分10卷20余冊，車輛檔案分11卷，站務資料分15卷30余冊，四城聯(lián)創(chuàng)資料更多，有近30卷50余冊，要將這百余冊檔案管理工作做精做細，需要付出相當?shù)男燎诤顾＝?jīng)過兩年多來工作閱歷，不斷摸索出一套檔案管理方法，而最主要的是做好三點： 首先，牽頭，理順歸檔名目及章冊，一個蘿卜一個坑，根據(jù)肯定的屬性將文件進行大綱分類，這樣只需要將新產(chǎn)生資料歸納即可，水到渠成； 其次，收尾，即要準時，對新產(chǎn)生的資料準時搜集補充； 第三，護中心，即是要做好對檔案資料的保密工作。 三、平安工作。 “平安工作無大小”，“平安工作事關(guān)你我”。車站作為特別行業(yè)，做好平安

11、工作更是承載著千家萬戶的美好快樂，所以我們應盡職盡責、不遺余力做好各項平安工作，杜絕一切平安事故的發(fā)生，為員工負責，為司乘負責，為旅客負責，為國家和.負責。客運站的平安工作大致可以分為站場平安、車輛平安、行人平安、貨物平安。在站場平安方面，我首先嚴格要求自己，不吸煙，并主動勸阻司乘、旅客吸煙行為；下班前檢查關(guān)閉全部電器電源，避開火災發(fā)生，并削減電力鋪張；在站場巡查過程中，時刻留意可疑人員，不給其下手做案的機會，打擊不法分子，確保人民生命財產(chǎn)平安。在車輛平安方面，主動參加到車輛消防器材檢查和冬季防滑設(shè)施檢查工作中，并幫助相關(guān)崗位人員準時做好車輛疏導工作。 在行人平安中，主動學習消防學問，加強與同

12、事工作上的互助，為旅客供應優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)勸旅客站內(nèi)購票乘車，遠離不法分子造成的財產(chǎn)損失和身體損害。貨物平安，對車站進行巡查過程中，留意觀看可疑行包，并準時匯報，對各車輛貨倉貨物進行關(guān)注，防止丟失大事發(fā)生，并在工作需要時主動協(xié)作“三品”檢查崗做好進站行包的“三品”檢查工作。 四、現(xiàn)場調(diào)度。 在參與現(xiàn)場調(diào)度工作中，聽從站場指揮，嚴格要求自己，做到車輛“進站有人迎，倒車有人應，出站有人送”工作，同時協(xié)作貨運部做好貨物托運稽查工作。在四城聯(lián)創(chuàng)期間，對車輛嚴格要求，從車容車貌到司乘的四城聯(lián)創(chuàng)學問知曉率，進行監(jiān)督管理，車輛達不到“五凈一亮”的創(chuàng)衛(wèi)標準，不允許其上位，在清洗完畢檢查合格后方可上位發(fā)車，對四城聯(lián)

13、創(chuàng)學問知曉率不合格的司乘人員令其加強學習，搞好車輛衛(wèi)生，提高優(yōu)質(zhì)文明服務質(zhì)量。 五、四城聯(lián)創(chuàng)。 市在歷經(jīng)為期五年的艱苦奮斗、堅韌拼搏之后，獲得了“國家級衛(wèi)生城市”的榮譽稱號。市委、市政府執(zhí)政為民，為不斷提升城市知名度與經(jīng)濟實力，適時提出了四城聯(lián)創(chuàng)的口號：即創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家文明城市、創(chuàng)建國家園林城市、創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市，車站在做好旅客平安運輸?shù)耐瑫r，全力協(xié)作上級主管部門，嚴格要求，層層落實，在車站范圍內(nèi)全面開展四城聯(lián)創(chuàng)工作。 在保持過去創(chuàng)衛(wèi)良好做法的同時，主動開展其他創(chuàng)建活動，加大對四城聯(lián)創(chuàng)學問的學習，主動搜集關(guān)于四城聯(lián)創(chuàng)相關(guān)資料，做好四城聯(lián)創(chuàng)檔案管理工作，并印制四城聯(lián)創(chuàng)學問學習宣揚

14、單，發(fā)放于站務人員及司乘、商戶，提高大家四城聯(lián)創(chuàng)學問知曉率，保證四城聯(lián)創(chuàng)工作的順當開展。創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)圓滿勝利，但四城聯(lián)創(chuàng)工作仍將連續(xù)，我將以更飽滿的熱忱，投入到四城聯(lián)創(chuàng)工作中，做好四城聯(lián)創(chuàng)長效管理工作，為車站四城聯(lián)創(chuàng)工作爭完，為市四城聯(lián)創(chuàng)工作添一把力。 六、優(yōu)質(zhì)服務。 我們屬于服務行業(yè)，只有供應給顧客（旅客）更好地服務才能贏得市場，所以，在工作中要放下架子，換位思索，將旅客視為親人，留意觀看旅客，將被動服務變主動服務，最大限度地供應給旅客滿足服務。 在對參營車輛的管理上，將服務意識融入在嚴格的管理中，熱忱周到為參營車輛制造和供應條件，以制度相約束，推動其穩(wěn)步良性進展，達到養(yǎng)車育站的目的。 在以

15、后的工作中，如有不對和欠妥之處，還請領(lǐng)導和同事們肯定不吝賜教，準時賜予批判指正，教導我，鞭撻我，我將更嚴格地要求自己，提高工作力量，為車站進展貢獻力氣！ 管理工作總結(jié)4 自年進入企業(yè)，至此，我在客運站已度過了整整三個春秋，回想三年來的工作的日日夜夜，有辛酸曲折，也有興奮歡樂。在這三年里，一方面我付出了努力，為工作更精彩而全心投入，另一方面，在一心一意做好工作，走好人生路的同時，我也學到了不少東西，三人行有我?guī)?，每個同事身上都有發(fā)完的亮點，都有自己可以學以致用的東西。作為一個工，作為一個企業(yè)參加者，我對企業(yè)管理也有了更深刻的熟悉，為今后更好地融入團隊、協(xié)作共進、貢獻企業(yè)打下基礎(chǔ)。下面我將2年個人

16、工作總結(jié)匯報如下： 一、 加強學習，用學問武裝自己。 列寧說過，“學習，學習，再學習。” 周也說過，“活到老，學到老。” 熬煉身體只能強健體魄，而不斷加強學習，則可以改善人的思維，武裝人的頭腦，作為企業(yè)參加者，我認為不僅要學習自身崗位的業(yè)務學問，做一個業(yè)務精的學問型員工，更要學習崗位外的學問，應用到工作中，以提高工作效率。2年，車站加大對車輛檔案有效期的跟蹤管理，涉及四百余臺車的四千余份檔案的實時跟蹤管理資料。而之前用法的ecel電子表格方式對此項工作的開展有很大的局限性，而且簡單產(chǎn)生誤差，在經(jīng)過多方比較后，access數(shù)據(jù)庫能有效解決ecel電子表格中相關(guān)數(shù)據(jù)庫應用的不足問題，于是我自費購買

17、了相關(guān)書籍，利用下班時間，自己摸索，從零開頭學習，經(jīng)過不懈努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠嫻熟用法access數(shù)據(jù)庫來進行車輛檔案有效期跟蹤管理工作，之前兩個人兩臺電腦加班加點三天才可以完成的工作量，現(xiàn)在只要一個人一臺電腦一天就能完成，大大提高了工作效率，同時也降低了企業(yè)成本。 另外，加強對客規(guī)等行業(yè)學問學習，規(guī)范車站各項管理工作，最終，對車站發(fā)車班次、線路、途經(jīng)站點等業(yè)務學問學習，提高自身素養(yǎng)，為能更好地為旅客服務而努力。 二、做好車站檔案管理工作，為車站各項工作程序化管理打下基礎(chǔ)。 隨著車站的不斷進展，需要搜集和整理備案的資料也越來越多，涉及站務資料、平安檔案、車輛檔案、四城聯(lián)創(chuàng)檔案四大部分，每部分又分

18、諸多卷，平安檔案就分10卷20余冊，車輛檔案分11卷，站務資料分15卷30余冊，四城聯(lián)創(chuàng)資料更多，有近30卷50余冊，要將這百余冊檔案管理工作做精做細，需要付出相當?shù)男燎诤顾?。?jīng)過兩年多來工作閱歷，不斷摸索出一套檔案管理方法，而最主要的是做好三點：首先，牽頭，理順歸檔名目及章冊，一個蘿卜一個坑，根據(jù)肯定的屬性將文件進行大綱分類，這樣只需要將新產(chǎn)生資料歸納即可，水到渠成;其次，收尾，即要準時，對新產(chǎn)生的資料準時搜集補充;第三，護中心，即是要做好對檔案資料的保密工作。 三、 平安工作。 “平安工作無大小”，“平安工作事關(guān)你我”。車站作為特別行業(yè)，做好平安工作更是承載著千家萬戶的美好快樂，所以我們應

19、盡職盡責、不遺余力做好各項平安工作，杜絕一切平安事故的發(fā)生，為員工負責，為司乘負責，為旅客負責，為國家和.負責?？瓦\站的平安工作大致可以分為站場平安、車輛平安、行人平安、貨物平安。在站場平安方面，我首先嚴格要求自己，不吸煙，并主動勸阻司乘、旅客吸煙行為;下班前檢查關(guān)閉全部電器電源，避開火災發(fā)生，并削減電力鋪張;在站場巡查過程中，時刻留意可疑人員，不給其下手做案的機會，打擊不法分子，確保人民生命財產(chǎn)平安。在車輛平安方面，主動參加到車輛消防器材檢查和冬季防滑設(shè)施檢查工作中，并幫助相關(guān)崗位人員準時做好車輛疏導工作。在行人平安中，主動學習消防學問，加強與同事工作上的互助，為旅客供應優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)勸旅客站

20、內(nèi)購票乘車，遠離不法分子造成的財產(chǎn)損失和身體損害。貨物平安，對車站進行巡查過程中，留意觀看可疑行包，并準時匯報，對各車輛貨倉貨物進行關(guān)注，防止丟失大事發(fā)生，并在工作需要時主動協(xié)作“三品”檢查崗做好進站行包的“三品”檢查工作。 四、 現(xiàn)場調(diào)度。 在參與現(xiàn)場調(diào)度工作中，聽從站場指揮，嚴格要求自己，做到車輛“進站有人迎，倒車有人應，出站有人送”工作，同時協(xié)作貨運部做好貨物托運稽查工作。在四城聯(lián)創(chuàng)期間，對車輛嚴格要求，從車容車貌到司乘的四城聯(lián)創(chuàng)學問知曉率，進行監(jiān)督管理，車輛達不到“五凈一亮”的創(chuàng)衛(wèi)標準，不允許其上位，在清洗完畢檢查合格后方可上位發(fā)車，對四城聯(lián)創(chuàng)學問知曉率不合格的司乘人員令其加強學習，搞

21、好車輛衛(wèi)生，提高優(yōu)質(zhì)文明服務質(zhì)量。 五、 四城聯(lián)創(chuàng)。 2年，市在歷經(jīng)為期五年的艱苦奮斗、堅韌拼搏之后，獲得了“國家級衛(wèi)生城市”的榮譽稱號。市委、市政府執(zhí)政為民，為不斷提升城市知名度與經(jīng)濟實力，適時提出了四城聯(lián)創(chuàng)的口號：即創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家文明城市、創(chuàng)建國家園林城市、創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市，車站在做好旅客平安運輸?shù)耐瑫r，全力協(xié)作上級主管部門，嚴格要求，層層落實，在車站范圍內(nèi)全面開展四城聯(lián)創(chuàng)工作。 2年，在保持過去創(chuàng)衛(wèi)良好做法的同時，主動開展其他創(chuàng)建活動，加大對四城聯(lián)創(chuàng)學問的學習，主動搜集關(guān)于四城聯(lián)創(chuàng)相關(guān)資料，做好四城聯(lián)創(chuàng)檔案管理工作，并印制四城聯(lián)創(chuàng)學問學習宣揚單，發(fā)放于站務人員及司乘、商戶

22、，提高大家四城聯(lián)創(chuàng)學問知曉率，保證四城聯(lián)創(chuàng)工作的順當開展。創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)圓滿勝利，但四城聯(lián)創(chuàng)工作仍將連續(xù)，我將以更飽滿的熱忱，投入到四城聯(lián)創(chuàng)工作中，做好四城聯(lián)創(chuàng)長效管理工作，為車站四城聯(lián)創(chuàng)工作爭完，為市四城聯(lián)創(chuàng)工作添一把力。 六、優(yōu)質(zhì)服務。 我們屬于服務行業(yè)，只有供應給顧客（旅客）更好地服務才能贏得市場，所以，在工作中要放下架子，換位思索，將旅客視為親人，留意觀看旅客，將被動服務變主動服務，最大限度地供應給旅客滿足服務。 在對參營車輛的管理上，將服務意識融入在嚴格的管理中，熱忱周到為參營車輛制造和供應條件，以制度相約束，推動其穩(wěn)步良性進展，達到養(yǎng)車育站的目的。 11年即將到來，汽車站將開頭新的篇

23、章，經(jīng)過幾年的學習和實際工作，我對個人的工作也有了新的熟悉和見解，在11年，我在做好現(xiàn)有既定工作的同時，將著力以下幾項工作： 1、 將access數(shù)據(jù)庫應用到車站人力資料管理和車站固定資產(chǎn)管理中，推動車站程序化管理工作。 2、 對車站車輛的駕駛員進行專項管理。 3、 制定全國大中城市直達一覽表，具體列入車站所發(fā)線路城市及途經(jīng)站點，使旅客一目了然，削減工作環(huán)節(jié)，便利旅客乘車，提高車站收入。 4、 加強對員工服務意識培訓工作，削減執(zhí)行難問題。 在以后的工作中，如有不對和欠妥之處，還請領(lǐng)導和同事們肯定不吝賜教，準時賜予批判指正，教導我，鞭撻我，我將更嚴格地要求自己，提高工作力量，為車站進展貢獻力氣！

24、 管理工作總結(jié)5 10月份我區(qū)仔細貫徹執(zhí)行細化管理，主動響應集團公司號召，在礦黨委、礦行政、礦專業(yè)的正確領(lǐng)導下，進一步深化精細化管理，從實際動身，主動探究新思路、新方法，工作都取得了較好的成果。 現(xiàn)將10月份的工作總結(jié)如下： （一） 精細化管理考核 A卡的執(zhí)行狀況為確保精細化管理工作的順當開展，我區(qū)在此基礎(chǔ)上健全、完善了A卡考核，并制定了嚴格細致的管理制度。 （1）我區(qū)全部出勤人員必需持有A卡，作為當天工作考核依據(jù)，否則將計一分，并聯(lián)責工長予以10元的罰款。 （2）在考核項目點檢制、正規(guī)操作、遵章守紀、危急源辨識、定置化管理、聯(lián)責聯(lián)保中做了具體的考核標準，使各項工序更有清楚度。 （3）自評得分

25、要求每一名員工在工作中自我考核，自我評價，并且簽字；班長考核和安質(zhì)員考核能夠嚴格根據(jù)標準進行評分，并且簽字。 （4）能夠按要求在扣分欄中寫明扣分緣由，做到了因果聯(lián)系。 （5）當班工作總結(jié)、事故記錄做到了具體記錄其工作內(nèi)容和工作量以及有無事故狀況，仔細填寫了聯(lián)責區(qū)域和聯(lián)責人。 （6）對現(xiàn)場存在的隱患能準時匯報與隱患臺帳形成閉合。 （7）每一個崗位工能夠?qū)υO(shè)備點檢狀況進行不少于2次點檢發(fā)覺問題準時處理。 （二） 精細化管理考核B卡的執(zhí)行狀況 （1） B卡由安質(zhì)員填寫，能清晰的反映施工地點、班組、日期、班次、進尺、工程質(zhì)量、零星工程、車皮考核、物料考核、員工出勤考核、綜合考核評分、實際得分等狀況。

26、（2） 施工人員B卡中三工轉(zhuǎn)換由核算員依據(jù)考核分%評出，最高分為甲級員工，最低分為丙級員工，其余為乙級員工，并對甲、乙員工當天獎罰，實現(xiàn)了三工轉(zhuǎn)換。 （三） 精細化管理考核C卡的執(zhí)行狀況 能夠根據(jù)要求將B卡所得分填寫到C卡中，每月月底統(tǒng)計各項獎罰及保勤考核，形成了A、B、C三卡互動。 綜上所述，我區(qū)在4月份精細化管理中構(gòu)筑了一道較為完善的精細化管理考核網(wǎng)絡，將各級管理人員和職工的責任落實到實處，從而增加了職工的平安意識，為精細化管理考核奠定了基礎(chǔ)。 管理工作總結(jié)6 本學期我校確定的工作總體指導思想是"在踏實中保質(zhì)量在穩(wěn)定中求進展"。各部門都能很好地圍繞這一指導思想仔細履行各

27、部門的工作職能，分別在六個方面把握的很準，取得了預期的效果。培訓與升學處能以普惠制培訓為契機，不斷擴大服務.的培訓功能。這是提高培訓質(zhì)量的關(guān)鍵把握的準。同學工作能很好的貫徹"德育為先學會做人，情境創(chuàng)設(shè)學會做事，技能為本學會做工的"的育人理念，把培育同學養(yǎng)成良好的行為習慣作為工作重點，這是提高育人質(zhì)量的根本任務把握的準。教學工作以老師教學技能競賽和同學技能大賽為載體，開展規(guī)范課堂教學活動。這是提高教學質(zhì)量的途徑把握得準。 招生就業(yè)指導工作不斷創(chuàng)新招生、就業(yè)、實習指導工作模式，這是提高招生就業(yè)以及實習工作質(zhì)量的策略把握的準。宣揚工作能不斷提高服務意識、強化服務理念，注意把學校的

28、各項工作準時宣揚，這是提高質(zhì)量的方向把握的準。后勤保障工作能堅持以人為本，服務師生，這是提高后勤保障質(zhì)量的理念把握的準。 一、培訓與升學就業(yè)工作。 (一)以普惠制培訓為契機，不斷擴大服務.的培訓功能 1、主動開展普惠制培訓工作，大力宣揚、主動運作，把政府的惠民政策送到千家萬戶，通過我們培訓的平臺，讓百姓感受到政府的關(guān)懷、黨的暖和。完成了政府免費培訓項目焊工、車工的培訓工作。老師們載著為人民服務為學校爭完的使命，實仔細的工作，贏得了訓練局領(lǐng)導、區(qū)勞動局領(lǐng)導、市人力資源保障局領(lǐng)導的好評。12月9日，全市舉辦了政府免費培訓工作座談會，在60多個擔當培訓項目的單位中選10家工作踏實仔細的單位進行溝通，

29、我們學校榮幸被邀。 2、在普惠培訓的基礎(chǔ)上，我們又與區(qū)人社局聯(lián)合，舉辦了營業(yè)員培訓，數(shù)控車床培訓、焊工培訓、冷作工培訓、電工培訓等，為企業(yè)在崗職工培訓1100人次。與安監(jiān)局聯(lián)合進行了多期平安員培訓，有企業(yè)法人平安員培訓、焊接切割平安員培訓、電氣平安員培訓、修理安裝平安員培訓、高架平安員培訓等912人次，為企業(yè)職工上崗培訓做出了我們應有的貢獻。我們與街道聯(lián)合，送教下鄉(xiāng)為街道下崗職工進行免費的母嬰護理培訓。先后培訓600余人次，母嬰護理課程被推舉為旅順口區(qū)社區(qū)訓練特色課程。在老師儲備上完成了養(yǎng)老護理師資的培訓工作。 3、為了更好的開展培訓工作，我們參與大連市公共實訓基地申報工作，為下一步培訓工作搭

30、建更好的平臺。 (二)主動開展文化藝校工作 加大文化藝校招生工作。在全面推行中學校減負的狀況下，保證給孩子搭建發(fā)揮特長的平臺，與大連藝術(shù)學校聯(lián)合舉辦鋼琴、舞蹈、主持人聲樂、美術(shù)、書法等輔導班。聘請有豐富教學閱歷的知名老師為我校的文化藝校上課。在文化藝校服務.方面，我們不走獨木橋，而是尋求合作共同進展，與多家辦學單位和個人實體聯(lián)合辦學，在資源共享上我們供應辦學許可，教室等，利益共享。 (三)強化機制，讓更多的同學獲得更多進展的機會 與大連訓練學院、遼寧石油化工學院、遼寧裝備技術(shù)學院、大連理工高校網(wǎng)絡學院簽訂聯(lián)辦協(xié)議，使我們的同學有連續(xù)深造的(?？茖W歷和本科學歷)的機會，關(guān)心同學拿到大專及本科文憑

31、。為了提高同學的升學率，我們開設(shè)成考大專輔導班、依據(jù)考綱仔細組織教學和輔導工作，本學期經(jīng)過全體同仁的主動努力，我們的大專在籍同學145人。我們本著對同學負責的看法仔細的組織上課、考試及論文答辯工作。同時，學校主動探究同學出國研修、勞務之路，主動治好信譽高的出國機構(gòu)，與他們聯(lián)合，為同學出國留學、研修、勞務供應便利。舉辦畢業(yè)生出國留學宣講會，把留學機構(gòu)的領(lǐng)導請進來，為同學服務，做好出國詢問及介紹。 二、教學工作 (一)以老師教學技能競賽和同學技能大賽為載體，教學相長，進一步提升老師業(yè)務力量和同學的專業(yè)技能水平。三名老師參與國家級教學競賽競賽，他們細心預備，榮獲佳績，分別是：翟希福老師榮獲 &quo

32、t;人教杯"中職語文老師教學技能大賽二等獎;陳健老師和周日穎老師榮獲全國職業(yè)院校 "創(chuàng)新杯"老師教學設(shè)計與說課競賽二等獎。賽后，教務處組織召開了匯報會，三位老師分別做了成果展現(xiàn)和閱歷介紹，促進全體老師在日常課堂教學中不斷討論和創(chuàng)新，不斷提高課堂教學效率。 組織參與了由大連市人民政府主辦，市訓練局等部門聯(lián)合承辦的大連市首屆職業(yè)院校同學技能大賽。我校依據(jù)所設(shè)置專業(yè)參與了院校獨立競賽項目和全市競賽項目，在學苗數(shù)量相對比較少、參賽班級比其他學校較低的狀況下，有26名同學獲得嘉獎，總成果在58所參賽的中職學校中排名第16，在縣區(qū)學校中排第三。其中，參與全市競賽項目的是數(shù)控專

33、業(yè)和學前訓練專業(yè)。學前訓練專業(yè)的關(guān)俊祎同學在鋼琴競賽中取得全市第四名，數(shù)控專業(yè)的王東揚同學在數(shù)控車技能競賽中獲得全市第10名，分別獲銀獎。 (二)開展規(guī)范課堂教學活動，提高課堂教學質(zhì)量 為落實校長在開學初提出的"向管理要質(zhì)量"的工作精神，學校進行了"規(guī)范課堂教學，提高課堂教學質(zhì)量"系列活動。開展了中年老師的規(guī)范課展現(xiàn)活動，張炳利、趙宏、鄒擁軍、李建芝分別代表專業(yè)課和公共基層課老師上了展現(xiàn)課，組織全體老師觀摩。在同學評教打分統(tǒng)計中，66名上課老師中有65名老師在95分以上。 (三)組織老師參與各級培訓和開展教研活動，提高老師業(yè)務力量和綜合素養(yǎng)。本學期組織老

34、師參加的培訓項目有：1、國家級培訓骨干老師培訓2人，市級培訓骨干老師清華培訓班1人;中西式面點師培訓2人;養(yǎng)分師培訓1人;心理詢問技能培訓2人;3D室內(nèi)效果圖培訓1人。同時，學校還邀請了在全國大賽中獲獎的外校老師到我校上觀摩課實現(xiàn)校本培訓。 (四)主動探究有效的教學模式和方法，推動課堂教學改革 連續(xù)推動"工學結(jié)合"教學模式和"做學教一體化"項目課程的開展，主動探究適合我校專業(yè)和同學特點的教學模式和教法，從培育同學的綜合職業(yè)力量動身，注意學問、技能和情感看法的培育，注意理論學習與實踐教學相結(jié)合。本學期依據(jù)專業(yè)和班級課程特點，共支配了12個班級在校內(nèi)外開展了

35、集中實訓教學，并加強平安訓練與紀律訓練，制定了不同的考核和評價標準，同學的專業(yè)動手力量與綜合力量得到明顯提高，并且無平安事故。 引導老師利用現(xiàn)代教學手段和方法提高課堂教學效率，推動課堂教學改革。如今，在我校的課堂教學中，越來越多的老師能主動合理地用法現(xiàn)代化教學手段和新的教學方法，多媒體課件運用、仿真教學、模擬法教學、數(shù)字故事運用、任務驅(qū)動法、嬉戲法等的有效用法，讓很多老師的課堂布滿了活力。 三、招生實習就業(yè)工作 (一)實現(xiàn)工作目標狀況 不斷創(chuàng)新創(chuàng)新招生、實習、就業(yè)指導工作模式。在就業(yè)指導工作中仔細執(zhí)行實習管理各項規(guī)章制度，廣泛地接觸各類企業(yè)，全力開拓同學新的實習、就業(yè)基地，加強同學頂崗實習的實

36、效性。其中把工作重點放在了10級7、8班同學頂崗實習安排和檢查督導工作;招生工作連續(xù)進展鞏固生源地，力爭13年招生工作有所突破。實現(xiàn)工作目標：創(chuàng)新招生工作模式，進展、鞏固生源地，20xx年招生數(shù)量275人;20xx級頂崗實習率達到99%，努力實現(xiàn)家長、同學和.滿足的就業(yè)指導工作形勢。 (二)招生詳細工作 全面、仔細總結(jié)我校12年秋季招生工作閱歷、教訓，為20xx年招生奠定扎實基礎(chǔ)。實行請進來、走出去等模式，主動接觸計算機中專招生主任、大連輕工業(yè)學校招生主任，虛心學習、借鑒各地中職學校招生先進工作閱歷，增加招生工作方法，提高招生效率。加強與旅順各兄弟學校的聯(lián)系，全力做好秋招后續(xù)回訪工作，堅守好本

37、地生源校;隨時與黑龍江、吉林以及遼西、遼北等生源地溝通聯(lián)系鞏固12年招生成果，并以此作為宣揚點，做好上述地區(qū)的招生工作。切實加強學校對外宣揚工作。首先，幫助相關(guān)部門做好訓練教學工作，利用同學和家長的口碑宣揚學校;其次利用好各種活動加強學校宣揚提高影響力;另外，通過各種媒體宣揚學校，提高學校出鏡率，要讓旅順百姓都知道我校，使旅順職業(yè)中專成為一個品牌。著手預備13年春季招生，依據(jù)學校實際狀況制定13年招生方案并設(shè)計好招生工作方案;著重修改就業(yè)方向，如電子商務專業(yè)學習方向增加網(wǎng)店經(jīng)營，焊接技術(shù)增加鉚工內(nèi)容，學前訓練專業(yè)設(shè)立高職升學班，有針對性召開招生工作會，力爭在13年增加招生數(shù)量并提高生源質(zhì)量。

38、(三)頂崗實習就業(yè)工作 做好頂崗實習的跟蹤調(diào)查與管理中開發(fā)新的實習就業(yè)基地，如：北車集團、大連的幼兒園等，為同學的進展供應更加寬闊的平臺。三是加強與企業(yè)的溝通與聯(lián)系，如：帶領(lǐng)12級新生走進企業(yè)，與焊接專業(yè)組走進造船企業(yè)等活動，為學校的課程改革供應依據(jù)。與教務處協(xié)作加強校內(nèi)實習教學管理，使校內(nèi)實習與校外實習能夠很好地結(jié)合起來，實習處定期走入車間對實習教學進行評價，進一步探求我校實習教學與企業(yè)崗位實際差異。加強同學的校外實訓支配與考核，如11級7班、11級9班和11級10班等。利用10、11、12月份時間廣泛與大中型企業(yè)和名牌企業(yè)聯(lián)系，開拓新的實習、就業(yè)基地，為同學的實習和就業(yè)制造有力條件。探究思

39、索國家實施免學費政策下校企合作模式，以及同學第三年頂崗實習期間學費交納方法。結(jié)合經(jīng)濟形勢初步設(shè)計好11級頂崗實習方案。同時，仔細完成落實好國家助學金、免學費政策。做好免學費、助學金的宣揚、申報、審核、公示及發(fā)放工作。 管理工作總結(jié)7 為加強地震應急管理工作，努力提升危機管理力量，20xx年我局連續(xù)扎實推動地震應急工作體系建設(shè)，取得了肯定的效果，現(xiàn)就20xx年地震應急工作總結(jié)如下： 一、圍繞“六有”，加強地震應急預備工作 一是地震應急預案體系不斷完善。20xx年，市政府新修訂了六安市地震應急預案，并以文件形式正式下發(fā)（六政秘20xx189號）。此次我市預案的修訂精準定位，注意體現(xiàn)市縣級預案應急處

40、置的主體職能，把握分級負責、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務于地震應急工作，更進一步提高了預案的可操作性和有用性。六安市各縣區(qū)、市防震減災領(lǐng)導小組成員單位、市屬學校、醫(yī)院和各大商場都相應制定了各自的地震應急預案，全市上下形成了較為完善的地震應急預案體系。二是地震應急演練實現(xiàn)橫向到邊、縱向究竟。20xx年，我市承辦了全省消防系統(tǒng)地震跨區(qū)域拉動演練、全省衛(wèi)生系統(tǒng)地震災難衛(wèi)生應急演練、全省國土系統(tǒng)突發(fā)地質(zhì)災難應急演練。市地震局、市衛(wèi)計委、市人防辦、市應急辦、市民政局等單位在六安九中勝利舉辦地震應急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級地震”實戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應急桌面推演。學校地震應急演

41、練常態(tài)化，“5.12”防災減災日前后，全市各大中學校均開展了地震應急演練。多層次，多系統(tǒng)的演練實現(xiàn)了全掩蓋。三是進一步加強地震應急保障力量建設(shè)。20xx年，市地震局下發(fā)關(guān)于開展全市地震應急避難場所普查建檔的通知（六震20xx9號），摸清全市范圍內(nèi)地震應急避難場所建設(shè)狀況，為下一步應急避難場所的建設(shè)和升級改造供應了依據(jù)。全市統(tǒng)計在冊的地震應急避難場所31處，面積近1百萬平方米。匯編成冊六安市防震減災領(lǐng)導小組各成員單位地震應急工作資料，包含地震應急預案、地震應急預備工作開展狀況，對組織領(lǐng)導、應急物資裝備、應急救援隊伍、應急避難場所和地震科普宣揚等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說明和建立了具體的臺賬。全市建有四個層

42、次的應急救援隊伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應急救援隊和國防科技學院同學為主體的應急志愿者隊伍。市住建從系統(tǒng)抽調(diào)7名專業(yè)技術(shù)人員成立抗震應應急專家組，從天成公司等4家建筑一級施工企業(yè)抽調(diào)162名專業(yè)施工技術(shù)人員成立專業(yè)搶險隊和安置房建設(shè)工程隊。我市“四縣三區(qū)”均依托本縣區(qū)消防中隊組建了地震應急救援隊。市地震局建立了應急裝備庫，配備了如應急通訊系統(tǒng)、應急救援包、帳篷、流淌監(jiān)測設(shè)備及應急電源等部分救援裝備。市、縣（區(qū)）商務、民政等部門分別于轄區(qū)內(nèi)部分大型超市簽訂救災物資儲備協(xié)議，建立健全應急物資儲備更新與輸送機制。市住建委分

43、別組織六安海螺水泥有限公司、安徽長江精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司等8家企業(yè)落實3000噸水泥、100套板房，組織安徽華野等4家公司籌集大型運輸、吊裝機械45臺（套）做為抗震救災應急物資儲備。新建市地震局地震應急視頻會商系統(tǒng)，全市各縣區(qū)均以不同形式建立了縣級地震應急指揮中。 二、應急救援多層次、多角度開展 金安3.3級有感地震應對緊急有序。5月20日，我市金安區(qū)先生店鄉(xiāng)發(fā)生3.3級地震。地震發(fā)生后，市地震局高度重視，應急工作處置組二非常鐘內(nèi)集結(jié)趕赴震中開呈現(xiàn)場應急工作。市地震臺緊急召開會商會研判震后震情趨勢，加強臺站余震監(jiān)測。隨后，省市區(qū)地震系統(tǒng)聯(lián)動，現(xiàn)場應急工作全面有序開展。一是第一時間趕往震中核查

44、災情，召開地震應急會議，通報地震基本狀況；二是強化震情監(jiān)視，準時核實宏觀異樣；三是信息準時發(fā)布，加強輿論引導。地震發(fā)生后其次天，本地相關(guān)微博微信群以及市區(qū)一些網(wǎng)站上出現(xiàn)近期要發(fā)生6級以上破壞性地震的謠言，造成部分市民不敢回家過夜，影響.穩(wěn)定。針對這一謠傳，我們在市、市防震減災信息網(wǎng)、六安人論壇發(fā)布辟謠公告，傳達省市專家的會商看法，短期內(nèi)發(fā)生破壞性地震可能性不大。同時正告謠言制造者，地震預報是受法律愛護的，任何個人或者單位不得擅自發(fā)布地震預報。對散布謠言者，影響.穩(wěn)定將依照相關(guān)法律法規(guī)追究其刑事責任。 圍繞“六有”新修訂六安市地震應急預案。20xx，我局重新修訂了六安市地震應急預案，并以市政府文

45、件正式下發(fā)（六政秘20xx189號）。此次我市預案的修訂精準定位，注意體現(xiàn)市縣級預案應急處置的主體職能，把握分級負責、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務于地震應急工作，更進一步提高了預案的可操作性和有用性。六安各市直單位、市屬學校、醫(yī)院和各大商場都相應制定了各自的應急預案。 開展了全市應急避難場所普查。今年，市地震局印發(fā)關(guān)于開展全市地震應急避難場所普查建檔的通知（六震20xx9號），摸清了全市范圍內(nèi)地震應急避難場所建設(shè)狀況，為下一步應急避難場所的建設(shè)和升級改造供應了依據(jù)。全市統(tǒng)計在冊的地震應急避難場所31處，面積近1百萬平方米。 匯編成冊全市防震減災領(lǐng)導小組成員單位地震應急工作資料。

46、對包含地震地震應急預案、地震應急預備工作開展狀況、組織領(lǐng)導、應急物資裝備、應急救援隊伍、應急避難場所和地震科普宣揚等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說明和建立了具體的臺賬。 完善和綜合了各種專業(yè)救援隊伍。全市建有四個層次的應急救援隊伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應急救援隊和國防科技學院同學為主體的應急志愿者隊伍。我市舒城、霍山、壽縣、金寨、金安、霍邱均依托本縣區(qū)消防中隊組建了地震應急救援隊。其中，霍邱縣地震局依托霍邱縣礦業(yè)企業(yè)的礦山救援隊組建了一支高水平的地震應急救援隊伍。 地震應急演練實現(xiàn)橫向到邊、縱向究竟。今年我市承辦了全省消防、衛(wèi)生

47、、國土系統(tǒng)的地震應急演練。六安九中勝利舉辦地震應急疏散綜合演練。霍山縣舉辦“4.8級地震”實戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應急桌面推演。各種層次、各種系統(tǒng)的演練實現(xiàn)了全掩蓋。 管理工作總結(jié)8 對于質(zhì)量管理部門，20xx年是一個困難的過度時期，6月份公司從*搬遷到*，公司的各種規(guī)章制度處于一種真空的狀態(tài)，而公司的質(zhì)量管理體系也基本上失效，真正的質(zhì)量管理只是依靠個人的主觀意識（個人認為怎么做好就怎么做）來掌握。因此對公司質(zhì)量管理的正常運作造成了很大阻力，也對公司管理階層造成了許多的困擾。 1、體系的失效 我們必需承認這樣的事實：ISO9001做為一個國際標準質(zhì)量管理體系，在全世界各行各業(yè)中關(guān)心企業(yè)取得勝利

48、、關(guān)心企業(yè)得到提升。其次次世界大戰(zhàn)后，美國軍工產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，快速進展，與制定和實施這些標準是分不開的。 我們必需承認這樣的事實：我們公司早期建立的質(zhì)量管理體系，對企業(yè)的提升和質(zhì)量的保證來說是失敗的。 A、公司80%以上的員工（包括高層領(lǐng)導）都認為我們公司實施ISO9001質(zhì)量管理體系是不符合實際狀況的、是阻礙公司正常運作的、只是一些表面的工作，在體系運行過程中發(fā)覺的問題總是變的無關(guān)緊要，在外審時總是盼望投機取巧，由此可以看出，早期的質(zhì)量體系是不被公司員工（包括高層領(lǐng)導）所理解的； B、公司廠房搬遷造成混亂，如儀器設(shè)備的損壞、文控資料管理混亂對生產(chǎn)造成的不便、人員的不穩(wěn)定、部門的重組等，這些現(xiàn)象

49、可以表明，原來的建立的體系是不適合公司的運作的，或者是公司的領(lǐng)導不支持體系的運行，以至于在實際工作中體系的維護和運行變成了一種表面的工作； C、20xx年8月23日，關(guān)于ISO9001質(zhì)量管理體系的BSI外部審核，審核過程中50%以上的支持體系運行的文件資料都無法供應出來，雖然最終僥幸通過了認證（評價一個體系是否做的好是不能用外審是否通過來衡量的，僥幸只能哄騙別人，不能哄騙自己），但是這肯定是早期質(zhì)量管理體系運行狀況最真實反映。 2、公司缺少規(guī)章制度 無法規(guī)不成方圓，任何敏捷、自由的工作方式和管理方式都是建立在符合某些條件的基礎(chǔ)上的，就像人的自由是建立在遵紀遵守法律（遵守規(guī)章制度）的前提上的。

50、沒有依據(jù)和原則的自由發(fā)揮就會造成管理的混亂。 我們必需承認，公司缺少員工手冊（包括各種規(guī)章制度、薪酬福利等），公司缺少激勵員工上進的考核制度（衡量員工工作是否優(yōu)良的標準）。 A、公司沒有薪資制度、沒有福利制度，在員工的心里產(chǎn)生一種不踏實的感覺，心里面沒有底，不知道“明天”公司的“說法”又會有什么改變，這些看似對公司運作沒什么影響的因素，其實就是影響企業(yè)進展的拌腳石。中國有句古話：“得人心者得天下”，其實企業(yè)管理的核心就是以人為本，使員工關(guān)懷企業(yè)，假如不能使全部的員工關(guān)懷企業(yè)，至少管理人員要關(guān)懷企業(yè)，假如公司上下都沒有一種關(guān)懷企業(yè)的觀念，后果可想而知。 B、公司沒有一種激勵員工士氣的考核制度，沒

51、有制度對員工做出的工作做評價，使員工產(chǎn)生一種懶散的心理。人有一種惰性，所以人的士氣是很簡單被磨滅的，特殊是到了一個不簡單激勵自己上進的環(huán)境里面，所以一個人要想謀求更好的進展就要想方設(shè)法的接近理解、信任、支持自己的人或環(huán)境，這樣就可以激起人的斗志。公司建立一種合適的基層員工考核制度是迫不及待的工作，這個工作對公司的長遠進展有著主動的意義。 以下是依據(jù)20xx年度實際狀況制定的20xx年度工作方案： 1、年度目標 1）、建立和完善公司的質(zhì)量管理體系； 2）建立儀器檢測試驗室； 3）、完成對本部門員工各種鎮(zhèn)流器標準的培訓，達到質(zhì)量管理部門每個員工熟識鎮(zhèn)流器行業(yè)的各種標準要求； 4）、制定產(chǎn)品的品質(zhì)保

52、證流程，對新開發(fā)產(chǎn)品、生產(chǎn)產(chǎn)品做牢靠性試驗，保證每個型號的產(chǎn)品得到基本的牢靠性質(zhì)量保證； 5）、完成對主要供應商的考評、并簽訂質(zhì)量協(xié)議，保證建立全部供應商的質(zhì)量檔案； 6）、完成對全體員工的品質(zhì)意識培訓，轉(zhuǎn)變員工的品質(zhì)思想； 7）、制定基層員工的品質(zhì)考核制度，使基層員工的品質(zhì)表現(xiàn)和工資掛鉤； 8）、完成本部門例行的檢驗掌握任務； 9）、完成對本部門員工關(guān)于企業(yè)文化方面的培訓，增加部門的凝聚力、激發(fā)員工的士氣。 10）、完成公司的各種認證產(chǎn)品核對檢驗以及認證機構(gòu)到場認證的接待工作。 2、工作方案進度表 管理工作總結(jié)9 20xx年在緊急勞碌中已經(jīng)逝去了9個多月，工程管理部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，本著分

53、工不分家的原則，明確工程部成員的職責、詳細分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互協(xié)作，使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順當進行?，F(xiàn)就20xx度工程部重要工作狀況總結(jié)如下： 一、工程進度管理 工程管理部部是生產(chǎn)進度、質(zhì)量、平安的主責部門，工程進展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的質(zhì)量、平安管理都挺直牽動著每個員工的神經(jīng)，每時每刻都在給工程管理部的工作做出客觀的評判。以施工總進度方案為基礎(chǔ)，對各個施工單位分別擔當?shù)氖┕すぷ髯龈唧w的進度方案，繪制施工進度橫道圖，并對進度方案完成狀況進行檢查，一旦發(fā)覺進度滯后準時分析緣由，與監(jiān)理單位分析對后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進度目標的實現(xiàn)。 二、質(zhì)

54、量管理 “百年大計、質(zhì)量第一”，在搶進度的同時，對工程施工質(zhì)量的管理無疑是工程部的重中之重，工程管理部全體成員做好了以下工作：熟識施工設(shè)計圖紙、明確設(shè)計意圖、把握設(shè)計規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行掌握；同時，工程管理部定期到工地巡察，對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查，做到了事前掌握，發(fā)覺質(zhì)量問題決不放松。 三、平安管理 對于平安管理，堅信“平安責任重于泰山”真理，在施工前協(xié)作監(jiān)理單位對施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核，在審核通過后才允許進行施工，同時要求施工單位配備專職平安員，對施工人員嚴格做好三級訓練，對特別工種操作人員實行持證上崗；()對現(xiàn)場施工人員進行平安和其他施工平安技術(shù)交底，并在施工過程中嚴格落實技術(shù)交底內(nèi)容，要求施工現(xiàn)場人員根據(jù)規(guī)范作業(yè)，嚴禁違章操作，爭取最大程度的掌握在零平安事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查，對發(fā)覺的違章行為和平安隱患予以指出并責令定期整改。 四、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)、管理 1、工管理程部在狠抓平安生產(chǎn)管理的同時，主動協(xié)作監(jiān)理單位為施工單位做好協(xié)調(diào)服務和管理工作，用昂揚的戰(zhàn)斗.和飽滿的工作看法去推動各項工作的順當開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務換得各施工單位的理解和支持，從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理?？梢怨こ滩康暮圹E遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。 2、工程管理部成員身先士卒主動工作在現(xiàn)場，