綠城項目委托代建合同書

1、項目委托代建合同書項目名稱： 項目委托人：項目代建人：根據(jù)中華人民共和國合同法、浙江省政府投資項目管理辦法、浙江省政府投資項目實施代建制暫行規(guī)定，為保證政府投資建設(shè)代建項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴格控制投資概算，經(jīng)委托人、代建人雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。一、項目概況 項目名稱：項目總投資： （萬元人民幣）（以批準的投資概算或經(jīng)批準的調(diào)整投資額為準，含土地、建安工程費用及相關(guān)規(guī)費等）。建設(shè)地點：建設(shè)規(guī)模：項目建設(shè)總建筑面積 。主要經(jīng)濟技術(shù)指標最終以政府各職能部門批準文件為準。建設(shè)內(nèi)容：包括地塊平整、建安工程施工、設(shè)備及工器具購臵、以及本項目規(guī)劃紅線范圍內(nèi)的綠化、公建配套和市政基礎(chǔ)設(shè)施

2、配套等所有工程（含專業(yè)管線）。二、代建方式和代建工作范圍與內(nèi)容 1、代建方式：實施全過程代建。為確保房產(chǎn)品質(zhì)，將該項目營造為同類物業(yè)的標桿性作品，從項目規(guī)劃設(shè)計起，整個建設(shè)過程中的設(shè)計、監(jiān)理、施工等工程建設(shè)，招投標均采用自行邀請招標方式，在綠城集團合格供方中選擇數(shù)家單位，進行充分的競爭后確定中標單位；若委托人有推薦單位，也需符合代建人的選擇單位的相關(guān)標準，方能參與投標。造價控制原則參照同類工程，爭取合理低價（含限價），具體經(jīng)委托方審計、財政等部門審核后在招標文件中明確。2、代建工作范圍與內(nèi)容：前期管理，全過程項目管理，后期管理等內(nèi)容。 2.1前期管理（1）與委托人進行前期工作的交接（含前期資料

3、的移交）。（2）設(shè)計管理：組織完成施工圖及市政、綠化、管線等配套圖紙設(shè)計優(yōu)化工作，督促和檢查設(shè)計進度，審核設(shè)計文件，保證設(shè)計質(zhì)量，確保項目按照委托人要求以及相關(guān)部門審批意見進行設(shè)計。（3）協(xié)助委托人組織工程勘察、監(jiān)理、施工和材料設(shè)備采購等招標工作，在工作中應(yīng)回避有利益關(guān)系的單位；受委托人委托組織有關(guān)項目建設(shè)合同的洽談以及負責合同履行的全過程管理。（4）負責辦理工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、園林綠化、市政等各職能部門的報批手續(xù)。（5）受委托人委托組織工程合同的洽談與負責履約的監(jiān)督管理。 （6）項目的其他前期管理工作。 2.2全過程項目管理（1）工程施工建設(shè)管理：負責協(xié)調(diào)各相關(guān)部門之間的工作，

4、負責進行工程安全生產(chǎn)及文明施工管理，負責進行工程質(zhì)量、進度、成本控制。（2）按職能部門要求編制年度投資計劃、下月用款計劃上報委托人。 （3）負責施工中出現(xiàn)的工程設(shè)計變更的審核工作。 （4）負責對項目建設(shè)資金的支付進行審核。（5）依據(jù)工程建設(shè)的進度和相關(guān)合同，對各承建單位上報的資金申請進行審核并上報委托人審批。2.3后期管理（1）負責組織項目中間結(jié)構(gòu)驗收、節(jié)能驗收、實體檢測、分戶驗收、工程竣工驗收工作。（2）負責辦理工程實施中有關(guān)建設(shè)、規(guī)劃、人防、消防、防雷、交警、衛(wèi)生防疫、綠化、國土、環(huán)保等各職能部門的報批手續(xù)及驗收工作。（3）負責檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核。 （4）負責

5、項目建設(shè)資料的收集、整理、歸檔工作。（5）負責工程竣工結(jié)算初審工作，將其初審確認后的工程竣工結(jié)算送審報告及完整的結(jié)算資料遞交委托人。（6）負責完成項目竣工備案、配套確認等工作，并將竣工驗收合格的建成房產(chǎn)移交委托人。（7）負責建設(shè)檔案移交、代為辦理項目房地產(chǎn)初始登記手續(xù)，并根據(jù)委托人的要求提出項目定價建議。（8）工程質(zhì)量保修期內(nèi)的服務(wù)：負責質(zhì)保期內(nèi)的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，質(zhì)量保修責任由相關(guān)專業(yè)工作單位依據(jù)合同約定承擔。（9）負責工程項目使用說明書的編制。 （10）配合物業(yè)管理單位組織前期的物業(yè)管理。 （11）其他與本項目工程有關(guān)的項目管理工作。 三、代建項目管理目標投資控制金額： (暫估價）（萬元人民幣

6、）（暫按以單方成本造價 元/乘以總建筑面積計算）。但有下列情形之一的，由代建方提出，經(jīng)相關(guān)部門咨詢機構(gòu)審核確認后，報委托人同意或備案，投資控制金額可做調(diào)整：（一）不可抗力； （二）國家政策調(diào)整；（三）符合有關(guān)工程變更相應(yīng)規(guī)定且經(jīng)委托人確認的相關(guān)變更； （四）主要原材料、設(shè)備設(shè)施、人工費用等價格出現(xiàn)重大變化；（五）根據(jù)項目開發(fā)實際需要，對項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標準等進行重大調(diào)整； （六）因受地質(zhì)等事前不可完全預(yù)料的自然條件制約，在具體施工過程中有重大技術(shù)調(diào)整。（七）其他因委托人提出的工程變更情形及本合同約定報委托人備案即可的工程變更。工程質(zhì)量標準：確保各分部、分項工程質(zhì)量一次性達到國家、省市及地方相

7、關(guān)專業(yè)驗收合格標準，整體工程一次性驗收合格。建設(shè)工期要求：單個項目工期同施工工期，附屬配套工期按主體工程預(yù)驗收之日開始順延六個月（各項目建設(shè)時間自監(jiān)理發(fā)布開工令之日起至工程通過竣工驗收合格。期間，如有屬于委托人原因或其他第三方等不可抗因素影晌施工工期的，則相應(yīng)的工期應(yīng)順延。）代建管理期限：代建合同簽約后至本項目竣工驗收之日起滿兩年。工程安全生產(chǎn)、文明施工管理目標：代建人應(yīng)嚴格按照國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和地方有關(guān)規(guī)定做好項目建設(shè)全過程安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，確?，F(xiàn)場安全文明施工達到市級"雙標化"工地要求。四、代建管理費費率：3%。本工程代建管理費按經(jīng)財政、審計等部門

8、審定后的工程決算總投資額乘以項目代建費費率3%計算；工程決算總投資額包括但不限于建安工程費，設(shè)備購臵費及安裝費，技術(shù)咨詢費，勘察費，設(shè)計費，各項規(guī)費，圖紙審查費，工程招標費，監(jiān)理費，工程檢驗和檢測費，造價咨詢服務(wù)費，弱電工程費，小區(qū)內(nèi)道路、給水、排水、電力、煤氣、電信、有線電視工程費，景觀工程費等，但不包括征地、拆遷、融資費用等。工程結(jié)算控制價指為完成本項目除征地、拆遷費用及融資費用外發(fā)生的一切費用。合同金額： 萬元人民幣（暫） 表一五、本合同由以下文件組成：1、雙方認可的有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件 2、委托代建合同書 3、合同條款 4、附加條款5、初步設(shè)計審查批復(fù)文件6、國家建設(shè)標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件構(gòu)成本合同的文件若存在岐義或不一致時，則按上述排列進行解釋。 六、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同合同條款中賦予它們的定義相同。 七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為代建人提供項目建設(shè)的必要條件，協(xié)助代建人完成代建工作。八、代建人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照代建工作范圍和內(nèi)容，承擔代建任務(wù)。九、本合同一式六份，具有同等法律效力，