辦公樓裝飾工程質(zhì)量保證體系措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-732編號(hào)：_辦公樓裝飾工程質(zhì)量保證體系措施審核：_時(shí)間：_單位：_辦公樓裝飾工程質(zhì)量保證體系措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。辦公樓裝飾工程質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定的合格工程標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量滿足國(guó)務(wù)院第275 號(hào)令房屋建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例的要求，工程觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)達(dá)到好標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量方針"

2、我們努力追求完美，以高超的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，優(yōu)良的施工質(zhì)量，創(chuàng)造裝飾經(jīng)典之作。"質(zhì)量保證體系ISO9001：20xx 質(zhì)量保證體系建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，實(shí)施質(zhì)量管理，建立組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源全方位的管理，把項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成統(tǒng)一的整體。從投標(biāo)、簽定合同，材料和設(shè)備供應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)施工到交工驗(yàn)收等運(yùn)行質(zhì)量保證體系，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001：20xx 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立一套行之有效的標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在保證體系中的具體反映如下：質(zhì)量管理體系a)質(zhì)量體系公司必須建立在維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工

3、程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。b)合同評(píng)審?fù)ㄟ^對(duì)招標(biāo)文件和合同草案的評(píng)審，確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。c)內(nèi)部質(zhì)量審核通過定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排，并規(guī)定質(zhì)量體系的有效性。d)質(zhì)量記錄的控制通過對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。管理職責(zé)a)管理評(píng)審管理體系應(yīng)定期評(píng)審，以保證其符合ISO9001：20xx 國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理方針。質(zhì)量評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審或會(huì)議形式。b)文件控制通過對(duì)公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生

4、到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。c)質(zhì)量方針"我們努力追求完美，以高超的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，優(yōu)良的施工質(zhì)量，創(chuàng)造裝飾經(jīng)典之作。"d)質(zhì)量目標(biāo)發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極配合其他各專業(yè)工種施工，科學(xué)地組織安裝與裝飾的交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。資源管理a)服務(wù)通過對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會(huì)信譽(yù)。b)培訓(xùn)通過對(duì)員工進(jìn)行上崗的培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工要求。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)a)采購(gòu)?fù)ㄟ^對(duì)供應(yīng)商和分包商的選擇及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所

5、采購(gòu)的材料符合要求。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必須有完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。b)甲方提供的物資通過對(duì)甲方提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將甲方提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄。C)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性通過對(duì)原材料、施工過程及竣工工程的標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。對(duì)原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位，對(duì)施工過程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí)，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。測(cè)量、分析和改進(jìn)a)工序控制通

6、過對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。b)檢驗(yàn)與試驗(yàn)通過按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保質(zhì)量符合要求。c)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備通過按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。通過對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。d)不合格品的控制通過對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。e)糾正和預(yù)防措施通過對(duì)各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減至最少。f)搬