創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施質量保證

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-232編號：_創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施質量保證審核：_時間：_單位：_創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施質量保證用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施：質量保證二、質量保證措施2.1.質量保證體系本工程將貫徹質量保證體系，成立由項目經理領導、生產負責人和技術負責人中間控制、質檢員檢查、班

2、組質檢員檢查的三級管理體系，如下圖質量保證體系圖2.2.建立質量管理體系：由項目經理及項目技術負責人、項目質量負責人、項目生產負責人全權負責實施，對施工中出現的問題及時糾正。（1）嚴格按著質量控制程序，對工程質量進行控制。（2）實行樣板間引路，以樣板工序指導施工，以工序質量保工程質量。（3)實行質量獎勵制度，獎優(yōu)罰劣。對施工質量優(yōu)良的班組給予獎勵，對忽視質量、違章作業(yè)的班組給予處罰，造成經濟損失者責任自負。（4)組織質量控制小組，配備足夠的人員開展全面質量管理工作，解決施工中易出現的難題。（5)加強技術管理，認真學習貫徹有關施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗評定標準，提高全員素質和質量意識。（6)由生產

3、負責人主持開好每天對現場生產的質量碰頭會，指出存在的問題，提出改進意見及第二天的工作部署安排。（7)由項目經理組織全體施工技術、管理人員每半月對在施項目進行一次全面質量檢查，進行三分析活動，即：分析存在的問題、分析問題產生的原因、分析應采取的措施，制定解決辦法，定責任人、定完成時間，并對結果進行復查。2.3.認真作好預檢、隱檢、質量評定記錄，搞好三檢制。（1)堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制度，堅持監(jiān)督檢查上道工序質量，保證本道工序質量服務下道工序質量的原則。（2）切實加強施工預控工作，強化自檢、互檢和專業(yè)檢，發(fā)揮預控手段的作用，縮短工序時間，使施工生產進入良性循環(huán)。（3）及時向監(jiān)理報驗，嚴格按

4、工程建設監(jiān)理規(guī)程要求執(zhí)行。2.4.關鍵工序質量控制：（1）防水工程：A.防水施工選擇有資質的專業(yè)隊伍施工，且操作人員持證上崗；B.防水材料必須有市建委的準用證書、復試報告及有防偽標志的合格證；C.屋面防水在女兒墻根部、透氣管根部出水口、設備基礎根部等部位做好附加層寬度不小于500mm。大面積施工由最低處開始鋪貼卷材，搭接長度和寬度均不小于100mm；D.出水口周圍1m范圍內坡度一定要大于其它部位，留出附加層的厚度，保證排水暢通。（2)樓地面工程：所用施工材料必須符合施工規(guī)范要求。表面平整度控制在3mm范圍內。面層與基層結合緊密、無空鼓。（3)抹灰工程：表面光滑、潔凈、顏色均勻。門窗框塞縫密實、表面平整。立面垂直控制在3mm范圍內。表面平整控制在2mm范圍內。陰陽角垂直控制在2mm范圍內。（4)門窗工程：門窗扇關閉嚴密，間縫均勻。表面潔凈，無劃痕。門窗框兩對角線長度差控制在2mm范圍內。門窗框正側面垂直度控制在2mm范圍內。門窗橫框標高控制在5mm范圍內。2.5.創(chuàng)優(yōu)措施：嚴格按照質量管理體系對工序進行質量控制，對施工中出現的問題及時糾正，使工程達到優(yōu)質工程質量標準。（1）嚴格按照質量控制程序對質量進行控制。（2）實行樣板引路，以樣板工序指導施工，以工序質量保證工程質量。（3）實行獎勵制度，獎優(yōu)罰劣，以提高工人積極性。（4）成立QC小組進行技術攻關，對各節(jié)點