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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-287編號(hào):_室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目各方協(xié)調(diào)配合措施審核:_時(shí)間:_單位:_室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目各方協(xié)調(diào)配合措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目各方協(xié)調(diào)、配合措施*各方配合措施*與甲方的協(xié)調(diào)根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度要求,排出各控制節(jié)點(diǎn)和每月進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)甲方供應(yīng)的設(shè)備,由項(xiàng)目部安排"到貨計(jì)劃表",以便
2、建設(shè)單位按施工進(jìn)度有計(jì)劃的采購和提供。圖紙資料及設(shè)計(jì)變更請(qǐng)建設(shè)單位協(xié)調(diào),由總包方督促各分包單位執(zhí)行。按進(jìn)度提交各分部分項(xiàng)的施工方案,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。配合建設(shè)單位在施工過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查,及時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位進(jìn)行開箱檢查,隱蔽工程驗(yàn)收,安裝工程、水壓試驗(yàn)收等。定期參加業(yè)主組織的工程例會(huì),落實(shí)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系,從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀,及時(shí)為業(yè)主就工程本身而言使工程以最少的投資產(chǎn)生最佳的效果;并在施工中時(shí)時(shí)處處為業(yè)主著想,達(dá)到業(yè)主提出的各種合理要求。*與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)充分尊重監(jiān)理單位權(quán)利:組織協(xié)調(diào)權(quán);材料和施工
3、質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);施工進(jìn)度和工期上的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);工程款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。充分處理好與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的關(guān)系以優(yōu)良的質(zhì)量取得監(jiān)理工程師的信任。編制切實(shí)可行的工程進(jìn)度計(jì)劃,并且嚴(yán)格執(zhí)行,取信于監(jiān)理工程師。尊重監(jiān)理工程師的合理指示和建議,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。注意磋商態(tài)度,切忌正面頂撞和惡語傷人。對(duì)工作的缺陷和錯(cuò)誤要及時(shí)改正,不強(qiáng)詞奪理,不拖延推諉。建立誠懇的友誼關(guān)系。在施工過程中,嚴(yán)格按照甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查,并按監(jiān)理要求,預(yù)以整改。所有入場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等,均主動(dòng)向總包及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書,并按規(guī)定在使用前進(jìn)行
4、物理化學(xué)試驗(yàn)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格,下道工序不施工"的原則,使總包及監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況,遵循"先執(zhí)行總包及監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一"的原則, 維護(hù)好總包及監(jiān)理工程師的權(quán)威性。*與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)中標(biāo)后,我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,明了設(shè)計(jì)做法及工藝要求,根據(jù)設(shè)計(jì)要求擬定我們的施工方案,包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙。安排施工圖會(huì)審,協(xié)助甲方會(huì)同設(shè)計(jì)師、材料商提出建議,確定設(shè)計(jì)內(nèi)容和材料設(shè)備的選型。對(duì)設(shè)計(jì)的深化和互補(bǔ)設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全,有
5、無分期供圖計(jì)劃表;圖面間有無矛盾;專業(yè)間平、立、剖面圖有無矛盾;標(biāo)高有無遺漏??偲矫媾c施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致專業(yè)圖與建筑、結(jié)構(gòu)圖間有無差錯(cuò),尤其是尺寸、標(biāo)高是否一致;埋件、留孔等表述是否清楚;是否符合有關(guān)要求管線、設(shè)備件等相互間關(guān)系與結(jié)構(gòu)構(gòu)造筋間處理是否合理施工安全是否有保證材料、設(shè)備、機(jī)具等市場(chǎng)供應(yīng)有否保證設(shè)計(jì)、技術(shù)交底組織邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加有關(guān)活動(dòng)總承包商編制的技術(shù)措施計(jì)劃交底活動(dòng)設(shè)計(jì)交底活動(dòng)主體材料、設(shè)備、裝飾材料等選樣活動(dòng)關(guān)鍵的分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)討論活動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)交底活動(dòng)新工藝、新技術(shù)運(yùn)用前咨詢討論活動(dòng)接受工程變更要求。接受工程變更要求,是對(duì)總承包商一項(xiàng)強(qiáng)制性義務(wù)。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,應(yīng)預(yù)先提
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