2022物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么

1、2022物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么2022物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么 物業(yè)費(fèi)包括什么，最近的物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)又是多少？想了解這些那就跟著一起看下面的一些物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定吧，希望對您有所幫助。 我國物業(yè)收取標(biāo)準(zhǔn)分為一級物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);二級物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);三級物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和四級物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。不過每個(gè)地方的物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，具體的物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)由當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)局公布。 1.00元/月.平方米(已包含稅、費(fèi)) 【基礎(chǔ)條件】 小區(qū)封閉; 有不少于小區(qū)住宅總建筑面積3的物業(yè)管理服務(wù)用房; 綠化率35%以上(包括水面); 綠化、休閑活動(dòng)中心、場地1500平方米以上; 固定活動(dòng)館所300平方米以上; 專用固定

2、停車泊位1個(gè)/3戶; 具備樓宇可視對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)或其他三項(xiàng)以上安全防范設(shè)施; 固定體育活動(dòng)場館不少于二項(xiàng)設(shè)施。 【公共秩序維護(hù)】 1、門崗室美觀整潔，人員統(tǒng)一著裝，設(shè)專人24小時(shí)值勤，其中主出入口不少于12小時(shí)立崗值勤。對本區(qū)機(jī)動(dòng)車出入驗(yàn)證;對外來機(jī)動(dòng)車登記換證。 2、按照規(guī)定路線和時(shí)間進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡邏，不少于12次，對小區(qū)重點(diǎn)部位每小時(shí)巡查一次，并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進(jìn)行詢問，發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。 3、小區(qū)內(nèi)公共娛樂設(shè)施、水池等部位設(shè)置安全警示標(biāo)志。 4、對出入小區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行引導(dǎo)，行駛有序并停放在指定位置。非機(jī)動(dòng)車輛停放整齊。5

3、、設(shè)有中央監(jiān)控室的實(shí)施24小時(shí)安全監(jiān)控并記錄及時(shí)。 6、看管公共財(cái)產(chǎn)，包括樓內(nèi)的門、窗、消防器材及小區(qū)的表井蓋、雨篦子、小品、花、草、樹木等。 7、對火災(zāi)、水浸等突發(fā)事件有應(yīng)急處理預(yù)案。 8、定期對服務(wù)人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，保證消防通道暢通，消防器材可隨時(shí)啟用。 【保潔服務(wù)】 1、小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道)每天清掃2次，干凈整潔;室外標(biāo)識、宣傳欄、信報(bào)箱等每周擦拭2次。 2、公共區(qū)域日常設(shè)專人保潔，保持公共區(qū)域干凈整潔無雜物。 3、公共樓道每天清掃2次;扶手每天擦洗2次，保持干凈整潔。 4、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況合理布設(shè)垃圾桶、果皮箱，垃圾袋裝。 5、按樓棟口、樓層收集垃圾，每天2次。 6、垃

4、圾清運(yùn)日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。 7、垃圾設(shè)施每天清潔2次，無異味。 8、公共區(qū)域玻璃每周擦洗1次。 9、對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪、煙花炮屑及時(shí)進(jìn)行清掃。 10、進(jìn)行保潔巡查，樓道內(nèi)無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現(xiàn)象。 11、建立消殺工作管理制度，根據(jù)實(shí)際情況開展消殺工作，適時(shí)投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。 12、飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定，對違反者進(jìn)行勸告，并報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。 0.75元/月.平方米(已包含稅、費(fèi)) 【基礎(chǔ)條件】 小區(qū)封閉; 有不少于小區(qū)住宅總建筑面積3的物業(yè)管理服務(wù)用房; 綠化率30%以上(包括水面); 綠化、休閑活動(dòng)中心、場地1000平方米以上

5、; 固定活動(dòng)館所200平方米以上; 具備樓宇可視對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)或其他一項(xiàng)以上安全防范設(shè)施; 體育活動(dòng)場地不少于一項(xiàng)設(shè)施。 【公共秩序維護(hù)】 1、門崗室整潔，人員統(tǒng)一著裝。設(shè)專人24小時(shí)值勤，其中主出入口不少于10小時(shí)立崗值勤。對本區(qū)機(jī)動(dòng)車出入驗(yàn)證;對外來機(jī)動(dòng)車登記換證。 2、按照規(guī)定路線和時(shí)間進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡邏，不少于8次，對小區(qū)重點(diǎn)部位每2小時(shí)巡查一次，并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進(jìn)行詢問，發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。 3、小區(qū)內(nèi)公共娛樂設(shè)施、水池等部位，設(shè)置安全警示標(biāo)志。 4、對出入小區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行引導(dǎo)，行駛有序并停放在指定位置。非機(jī)動(dòng)車輛停放

6、整齊。5、設(shè)有中央監(jiān)控室的實(shí)施24小時(shí)安全監(jiān)控并記錄及時(shí)。 6、看管公共財(cái)產(chǎn)，包括樓內(nèi)的門、窗、消防器材及小區(qū)的表井蓋、雨篦子、小品、花、草、樹木等。 7、對火災(zāi)、水浸等突發(fā)事件有應(yīng)急處理預(yù)案。 8、定期對服務(wù)人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，保證消防通道暢通，消防器材可隨時(shí)啟用。 【保潔服務(wù)】 1、小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道)每天清掃1次，干凈整潔;室外標(biāo)識、宣傳欄、信報(bào)箱等每周擦拭1次。 2、公共區(qū)域日常設(shè)專人保潔，保持公共區(qū)域干凈整潔無雜物。 3、公共樓道每天清掃1次;扶手每天擦洗1次，保持干凈整潔。 4、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況合理布設(shè)垃圾桶、果皮箱，垃圾袋裝。 5、按樓棟口收集垃圾，每天2次。 6、

7、垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。 7、垃圾設(shè)施每天清潔1次，無異味。 8、公共區(qū)域玻璃每月擦洗2次。 9、對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪、煙花炮屑及時(shí)進(jìn)行清掃。 10、進(jìn)行保潔巡查，樓道內(nèi)無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現(xiàn)象。 11、建立消殺工作管理制度，根據(jù)實(shí)際情況開展消殺工作，適時(shí)投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。 12、飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定，對違反者進(jìn)行勸告，并報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。 0.50元/月.平方米(已包含稅、費(fèi)) 【基礎(chǔ)條件】 小區(qū)封閉; 有固定管理服務(wù)用房; 綠化率25%以上; 綠化、休閑活動(dòng)中心、場地500平方米以上; 固定活動(dòng)館所100平方米以上;有簡單

8、的體育活動(dòng)器械、設(shè)施。 【公共秩序維護(hù)】 1、門崗室整潔，人員統(tǒng)一著裝。設(shè)專人24小時(shí)值勤，其中主出入口不少于8小時(shí)立崗值勤。對本區(qū)機(jī)動(dòng)車出入驗(yàn)證;對外來機(jī)動(dòng)車登記換證。 2、按照規(guī)定路線和時(shí)間巡邏，其中夜間巡邏不少于5次，每次巡邏不少于1小時(shí)，并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進(jìn)行詢問，發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。3、小區(qū)內(nèi)公共娛樂設(shè)施、水池等部位，設(shè)置安全警示標(biāo)志。 4、對出入小區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行引導(dǎo)，行駛有序并停放在指定位置。非機(jī)動(dòng)車輛停放整齊。5、看管公共財(cái)產(chǎn)，包括樓內(nèi)的門、窗、消防器材及小區(qū)的表井蓋、雨篦子、小品、花、草、樹木等。 6、消防通道暢通，消防器材可隨時(shí)啟用。

9、 【保潔服務(wù)】 1、小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道)每天清掃1次，干凈整潔;室外標(biāo)識、宣傳欄、信報(bào)箱等每半個(gè)月擦拭1次。 2、公共樓道每天清掃1次;扶手每周擦洗2次，保持干凈整潔。 3、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況合理布設(shè)垃圾桶、果皮箱，垃圾袋裝。 4、按樓棟口收集垃圾，每天1次。 5、垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。 6、垃圾設(shè)施每周清潔2次，無異味。 7、公共區(qū)域玻璃每月擦洗1次。 8、對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪、煙花炮屑及時(shí)進(jìn)行清掃。 9、根據(jù)實(shí)際情況開展消殺工作，適時(shí)投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。 10、飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定，對違反者進(jìn)行勸告，并報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處

10、理。共2頁，當(dāng)前第1頁12 0.35元/月.平方米(已包含稅、費(fèi)) 【基礎(chǔ)條件】 小區(qū)基本封閉; 有固定管理服務(wù)用房; 有簡單的綠地、樹木、植物。 【公共秩序維護(hù)】 1、配備門崗室，設(shè)專人24小時(shí)值勤。對本區(qū)機(jī)動(dòng)車出入驗(yàn)證;對外來機(jī)動(dòng)車登記換證。 2、小區(qū)內(nèi)公共娛樂設(shè)施、水池等部位設(shè)置安全警示標(biāo)志。 3、消防通道暢通，消防器材可隨時(shí)啟用。 【保潔服務(wù)】 1、小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道)每天清掃1次，干凈整潔。 2、公共樓道每天清掃1次;扶手每周擦洗1次，保持干凈整潔。 3、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況合理布設(shè)垃圾桶、果皮箱。 4、按樓棟口收集垃圾，每天1次。 5、垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱

11、滿溢現(xiàn)象。 6、垃圾設(shè)施每周清潔1次，無異味。 7、公共區(qū)域玻璃每2個(gè)月擦洗1次。 8、對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪、煙花炮屑及時(shí)進(jìn)行清掃。 9、根據(jù)實(shí)際情況開展消殺工作，適時(shí)投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。10、飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定，對違反者進(jìn)行勸告，并報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。 1)公共性服務(wù)成本是指物業(yè)管理企業(yè)在對公共設(shè)施如電梯、水泵、照明、消防、水箱、停車棚等的維修保養(yǎng)、公共環(huán)境的清潔、綠化、保安等服務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)支出。 (2)公眾代辦性服務(wù)成本是指物業(yè)管理企業(yè)接受業(yè)主和租住戶委托代收代繳水電費(fèi)、煤氣費(fèi) (1)管理費(fèi)。用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的日常管理，包括巡視、檢查。物業(yè)維修

12、、更新費(fèi)用的帳務(wù)管理，物業(yè)檔案資料的保管和其他有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)。 (2)房屋設(shè)備運(yùn)行費(fèi)。用于電梯、水泵等房屋設(shè)備運(yùn)行服務(wù)所需的費(fèi)用。 (3)保潔費(fèi)。用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)日常保潔服務(wù)所需的費(fèi)用。 (4)保安費(fèi)。用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)日常安全保衛(wèi)服務(wù)所需的費(fèi)用。 (5)維修費(fèi)。用于物業(yè)維修服務(wù)所需的費(fèi)用。 以上收費(fèi)項(xiàng)目第(1)(2)(3)(4)項(xiàng)費(fèi)用按月分項(xiàng)計(jì)算，第(5)項(xiàng)費(fèi)用按實(shí)際維修項(xiàng)目計(jì)算。 1、管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等費(fèi)用;2、房屋公共部位、公共設(shè)施、設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi);3、清潔衛(wèi)生費(fèi);4、綠化管理費(fèi);5、安全護(hù)衛(wèi)費(fèi);6、物業(yè)管理企業(yè)辦公費(fèi);7、物業(yè)管理企

13、業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi);8、法定稅費(fèi); 本條業(yè)服務(wù)收費(fèi)中包含物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用，電梯的運(yùn)行、維修和運(yùn)行電費(fèi)。 (1)、管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等; (2)、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用; (3)、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用; (4)、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用; (5)、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)秩序維護(hù)費(fèi)用; (6)、辦公費(fèi)用; (7)、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊; (8)、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用; 物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法中規(guī)定：包括以下部分： 1、管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等; (即人員費(fèi)用，包括基

14、本工資、按規(guī)定提取的福利費(fèi)、加班費(fèi)和服裝費(fèi)等) 2、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用; (包括;公共建筑(如過道、門廳、樓梯及道路環(huán)境)內(nèi)的各種土建零修費(fèi);給排水日常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi);電氣、燃?xì)?、消防系統(tǒng)設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi);公共照明費(fèi);易損件更新費(fèi)等等) 3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用; (包括：清潔工具、勞保用品、清潔環(huán)衛(wèi)、垃圾外運(yùn)、化糞清掏等) 4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用; (包括：綠化工具費(fèi)、綠化用水費(fèi)、農(nóng)藥化肥費(fèi)、雜草清運(yùn)費(fèi)、景觀維護(hù)費(fèi)等) 5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用; (即安全管理人員費(fèi)用、安全器械裝備費(fèi)等) 6、辦公費(fèi)用; (包括：交通費(fèi)、通訊費(fèi)、低值易耗辦公用品費(fèi)、

15、辦公用房水電費(fèi)等) 7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊; 8、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用; 9、法定稅費(fèi);(包括營業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、教育附加費(fèi)等) 一、 序在眾多的商業(yè)物業(yè)管理中，要數(shù)商業(yè)物業(yè)的管理和操作難度最大。 由此也引出了商業(yè)物業(yè)管理成本的不確定性和管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擬定困難的問題。商業(yè)物業(yè)管理費(fèi)定價(jià)需要顧及各種因素、條件，這一系列依據(jù)需要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的評估分析。 二、 影響購物中心管理費(fèi)定價(jià)的因素若商業(yè)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的定價(jià)不準(zhǔn)確，一方面將造成日后管理費(fèi)不足，直接造成了管理成本的差異(管理成本包括固定資產(chǎn)折舊、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)、消耗用品、人力資源、行政開支等)，引發(fā)操作

16、困難的危機(jī);另一方面脫離市場，因管理費(fèi)用過高而令人望而生畏，降低了商業(yè)競爭力令招商失敗。而要確立管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，受約束的直接因素有很多，造成了各商業(yè)物業(yè)管理費(fèi)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的較大區(qū)別。具體影響的因素有下面幾點(diǎn)： 1. 地理位置、區(qū)域由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及發(fā)展水平不均衡，使各地對物業(yè)管理費(fèi)的認(rèn)同水平和承受能力存在很大差距。 經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)能認(rèn)同、接受較高的水平，群體的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)也不一樣，從而干擾消費(fèi)意識、消費(fèi)理念;經(jīng)濟(jì)落后或后開發(fā)地區(qū)則承受能力較低。例如在廣州的天河、東山、越秀等區(qū)就與海珠、白云區(qū)存在價(jià)差，對管理費(fèi)的認(rèn)同水平、承受能力就有很大差別，最高時(shí)達(dá)到0.518倍的水平。 2. 市場定位、設(shè)備配套通

17、常地處低端消費(fèi)群體的商業(yè)物業(yè)市場定位會(huì)較低，該目標(biāo)群體的消費(fèi)理念較保守，不會(huì)有太多的奢求，故其管理成本能控制在較低水平。而在高消費(fèi)群體聚集區(qū)(如廣州的麗柏、友誼、時(shí)代廣場)，這一類商業(yè)物業(yè)的軟硬件配套相對更完善、齊備、現(xiàn)代化、多樣性，場面上要營造出與商品檔次相匹配的環(huán)境，這必然增加大量的人力、物力、財(cái)力消耗，令管理成本大大提高，物業(yè)管理企業(yè)就有必要對這類商業(yè)物業(yè)營運(yùn)的成本與收益作合理、精確的測算并協(xié)調(diào)，管理費(fèi)的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需要作相應(yīng)的提高。 3. 公共面積商業(yè)物業(yè)的管理費(fèi)主要的使用渠道之一在與公共設(shè)施、公共區(qū)域的配套管理工作。對公共區(qū)域的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，將對物業(yè)管理費(fèi)的占用有直接

18、的影響。就同一商業(yè)物業(yè)而言，公共面積的增加，等于公用設(shè)備設(shè)施的增加，將使得實(shí)際運(yùn)作成本、管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的彈性變大。 4. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)商業(yè)物業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在目前未能統(tǒng)一，停留在各物業(yè)管理企業(yè)各自為政、自定規(guī)則、非常個(gè)性化的水平，同樣這也是造成管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差異變大的重要原因之一。例如有的商業(yè)物業(yè)為了達(dá)到商業(yè)目的，提高特色服務(wù)水平，強(qiáng)化商業(yè)競爭力，不惜成本提供各種賣點(diǎn)服務(wù)，如免費(fèi)提供飲水、專設(shè)吸煙區(qū)、免費(fèi)兒童樂園、休閑閱覽室、丈夫托管室等等，而提供這些服務(wù)的費(fèi)用都將直接反應(yīng)到管理成本上。 5. 人力資源成本由于物業(yè)管理行業(yè)屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)，人力資源成本對管理費(fèi)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也占有較大的權(quán)重。各物業(yè)公司的用人質(zhì)量、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等都存在差異，從而也導(dǎo)致了管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一性。 三、 商業(yè)物業(yè)管理費(fèi)