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文檔簡(jiǎn)介
1、專家?guī)旃芾頃盒修k法 一、總則(一)、為加強(qiáng)公司專家及專家?guī)斓谋O(jiān)督管理,健全專家?guī)熘贫?,?guī)范專家活動(dòng),提高專家質(zhì)量,保證專家級(jí)指導(dǎo)工作活動(dòng)的公平、公正,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。 (二)、公司專家?guī)斓慕ⅰ⑹褂?、管理適用本辦法。 (三)、公司專家評(píng)審委組會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)專家?guī)旒皩<业墓芾?。任何單位和部門均不得以任何名義非法控制、干預(yù)或者影響專家評(píng)審委組的具體評(píng)審工作。二、專家選拔及專家?guī)斓慕?#160; (一)、公司專家評(píng)審委員會(huì)成員:總經(jīng)理、副總、總工、人力資源部部長(zhǎng)共同負(fù)
2、責(zé)組建。公司各二級(jí)單位、部門不再建立專家評(píng)審委員會(huì)。 (二)、公司專家評(píng)審委員會(huì)組建應(yīng)當(dāng)公開(kāi),接受全公司員工監(jiān)督。 (三)、入選專家?guī)斓膶<?,必須具備如下條件: 1、熟悉公司本專業(yè)業(yè)務(wù),擁護(hù)公司的路線、方針、政策、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),熱心于公司管理技能和專業(yè)技術(shù)發(fā)展; 2、堅(jiān)持原則、秉公辦事,具有良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),服從公司監(jiān)督管理,能夠認(rèn)真、公正、誠(chéng)實(shí)、廉潔地履行職責(zé);
3、0; 3、從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿八年以上,并具有中級(jí)或中級(jí)以上相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱或同等專業(yè)水平; 4、身體健康,能夠勝任專家級(jí)指導(dǎo)工作; 5、公司對(duì)于專家?guī)熘袑<乙蟮钠渌麠l件; 6、選拔專家、建立專家?guī)觳扇<以u(píng)審委員會(huì)根據(jù)人員資料、專家?guī)烊脒x專家必備條件進(jìn)行初始名單擬定,并予以公示。如出現(xiàn)如下情況:(1)如出現(xiàn)遺漏人選,個(gè)人也可主動(dòng)聯(lián)系總部人力資源部,進(jìn)行登記查實(shí)。(2)公示后,個(gè)人不愿入專家?guī)烨闆r,必須親自聯(lián)系專家評(píng)審委員會(huì),說(shuō)明情況。7、入庫(kù)專家,經(jīng)專家評(píng)審委員會(huì)按各資格要
4、求進(jìn)行初審匯總,并經(jīng)公司總經(jīng)理審查通過(guò)后,予以公布。 8、經(jīng)審查通過(guò)的專家,由專家評(píng)審委員會(huì)統(tǒng)一頒發(fā)聘任證書,正式聘為專家,納入專家?guī)旃芾怼?#160; 三、專家及專家?guī)斓娜粘9芾恚ㄒ唬?、專家評(píng)審委員會(huì)應(yīng)當(dāng)為每位入選專家建立檔案,包括專家的個(gè)人情況資料及實(shí)際進(jìn)行專家級(jí)指導(dǎo)工作記錄資料。 (二)、專家評(píng)審委員會(huì)制定年度專家培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)專家進(jìn)行必要的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。 (三)、專家?guī)鞂<覍?shí)行動(dòng)態(tài)管理和考評(píng)制度,并實(shí)行年檢制
5、。 1、專家?guī)鞂<乙蛏眢w健康、業(yè)務(wù)能力、違紀(jì)及信譽(yù)等原因不能勝任專家指導(dǎo)工作的,經(jīng)專家評(píng)審委員會(huì)批準(zhǔn),停止擔(dān)任專家?guī)斓膶<也⒔獬赣藐P(guān)系。 2、根據(jù)專家?guī)鞂<以诒灸甓葍?nèi)參加專家級(jí)指導(dǎo)活動(dòng)的具體表現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行考核??己朔趾细衽c不合格兩種??己瞬缓细竦膶<?,予以解除聘用關(guān)系。 (四)、專家?guī)鞂<覍?shí)行聘任制,聘用期為一年。期間因故解聘的,由專家評(píng)審委員會(huì)辦理有關(guān)解除聘用手續(xù)。四、專家?guī)鞂<业臋?quán)利與義務(wù) (一)、專家?guī)鞂?/p>
6、家享有下列權(quán)利: 1、享有專家?guī)鞂<已a(bǔ)貼(報(bào)酬)權(quán); 2、接受專家評(píng)審委員會(huì)聘請(qǐng),擔(dān)任專家?guī)鞂<夜ぷ鹘M成員; 3、依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定專家?guī)鞂<业脑u(píng)聘方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本專業(yè)業(yè)務(wù)研究指導(dǎo)工作進(jìn)行獨(dú)立操作,提出改進(jìn)或其它意見(jiàn)。 4、參加有關(guān)本專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn); 5、對(duì)專家?guī)斓墓芾砉ぷ魈岢鲆庖?jiàn)和建議;
7、160; 6、公司規(guī)定的其他權(quán)利。(二)、專家?guī)鞂<蚁碛邢铝辛x務(wù): 1、在專家評(píng)審委員會(huì)組織下,按時(shí)參加各種本專業(yè)業(yè)務(wù)研究、參與公司技術(shù)論證工作; 2、遵守有關(guān)專家評(píng)審委員會(huì)和公司有關(guān)規(guī)章制度; 3、按照專家評(píng)審辦法和標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立地對(duì)指導(dǎo)工作進(jìn)行課件開(kāi)發(fā)與編寫,客觀公正地進(jìn)行工作指導(dǎo)。工作指導(dǎo)結(jié)束后提供真實(shí)、可靠的評(píng)價(jià)與改進(jìn)意見(jiàn);
8、;4、 參與起草書面工作指導(dǎo)報(bào)告; 5、協(xié)助、配合專家評(píng)審委員會(huì)的監(jiān)督、檢查; 6、工作部門、職稱和通信聯(lián)絡(luò)方式等發(fā)生變化的,及時(shí)通知專家評(píng)審委員會(huì); 7、公司規(guī)定的其他義務(wù)。五、專家?guī)鞂<壹o(jì)律 (一)、接到專家評(píng)審委員會(huì)下達(dá)的專業(yè)業(yè)務(wù)研究、技術(shù)論證通知后不得無(wú)故拒絕,不得詢問(wèn)與工作指導(dǎo)或工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,應(yīng)按通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)報(bào)到;確因事因病不能參加,應(yīng)在通知下達(dá)后及時(shí)告
9、知專家評(píng)審委員會(huì); (二)、凡參加工作指導(dǎo)或培訓(xùn)的專家必須親自進(jìn)行,不得委托他人代替; (三)、過(guò)程中應(yīng)服從專家評(píng)審委員會(huì)的管理和監(jiān)督; (四)、工作結(jié)束后出具的意見(jiàn)應(yīng)客觀、真實(shí)。 (五)、在工作過(guò)程中不得無(wú)故中途退出。如確有特殊情況需退出的,應(yīng)征得專家評(píng)審委員會(huì)的許可。六、罰則(一)、專家有下列情形之一的,由專家評(píng)聘委員會(huì)取消其擔(dān)任專家?guī)鞂<业馁Y格,由公司專家評(píng)審委員會(huì)給予相應(yīng)的處罰; 1、私下無(wú)故拖延業(yè)務(wù)研
10、究、技術(shù)論證、工作指導(dǎo)及培訓(xùn)者; 2、向他人透露有關(guān)工作指導(dǎo)或培訓(xùn)中涉及公司機(jī)密事宜及有關(guān)的其他情況; 3、無(wú)正當(dāng)理由,拒不參加業(yè)務(wù)研究、技術(shù)論證、工作指導(dǎo)及培訓(xùn)者; 4、不能客觀公正履行職責(zé)者;七、附則 (一)、本辦法解釋權(quán)屬公司專家評(píng)聘委員會(huì)。 (二)、本辦法自專家評(píng)審委員會(huì)主任總經(jīng)理審批簽發(fā)之日起施行。附件一:專家年度考核表專
11、家 年度聘期業(yè)績(jī)考核表吉林天池礦業(yè)有限公司 專家編號(hào):受聘人部 門崗位/工種性別聘 期聘期內(nèi)主要任務(wù)專業(yè)能力建設(shè)(55分)任務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)描述目標(biāo)分實(shí)得分課題研究聘期內(nèi),主持或參加的課題研究?項(xiàng)15分課件撰寫聘期內(nèi),所撰寫的講義、課件或研究報(bào)告?篇/個(gè)15分能力培訓(xùn)聘期內(nèi),所參加的培訓(xùn)課程?門,受訓(xùn)?學(xué)時(shí)5分合理化建議聘期內(nèi),所制作且被采納實(shí)施的提案?個(gè)20分合計(jì):55分知識(shí)傳播(45分)任務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)描述目標(biāo)分實(shí)得分課程開(kāi)發(fā)聘期內(nèi),所開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)課程?門,且主講?學(xué)時(shí)15分標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)聘期內(nèi),所新建或完善的標(biāo)準(zhǔn)或流程制度?個(gè)15分后備骨干培養(yǎng)聘期內(nèi),所培養(yǎng)的后備骨干人員?人,15分合計(jì):45分合
12、計(jì)100分所在部門意見(jiàn)(簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)):簽字: 年 月 日專家評(píng)審委員會(huì)意見(jiàn):蓋章: 年 月 日附件二:專家年度考核表附表一、專業(yè)能力建設(shè)完成情況業(yè)務(wù)課題研究(描述課題名稱,組織部門,個(gè)人作用及結(jié)論等)技術(shù)論證研究報(bào)告撰寫情況(名稱、研究?jī)?nèi)容及結(jié)論等)合理化建議情況(提案名稱、主要內(nèi)容簡(jiǎn)述、是否被采納實(shí)施等)二、知識(shí)傳播情況培訓(xùn)課題開(kāi)發(fā)(描述課程名稱,內(nèi)容簡(jiǎn)介,針對(duì)群體、何時(shí)何地對(duì)何人主講等)新建或改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)(描述標(biāo)準(zhǔn)或流程制度名稱、完善的目標(biāo)及效果等)后備骨干培養(yǎng)情況(培養(yǎng)對(duì)象姓名,培養(yǎng)方式及培養(yǎng)效果等)三、聘期內(nèi)其他情況榮譽(yù)情況(聘期內(nèi)獲獎(jiǎng)時(shí)間、項(xiàng)目名稱、獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別、獎(jiǎng)勵(lì)名稱、個(gè)人排序等)
13、填表說(shuō)明及要求:1、專家人才本人填寫部分第一頁(yè)中,除“實(shí)得分”欄、“所在部門意見(jiàn)”和“專家評(píng)審委員會(huì)意見(jiàn)”欄不需本人填寫外,其它均按年度專家人才聘期任務(wù)書中的內(nèi)容填寫,其中“目標(biāo)分”欄按。第二頁(yè)、第三頁(yè)均由本人填寫。2、部門填寫部分由公司相關(guān)部門填寫“所在部門意見(jiàn)”和“專家評(píng)審委員會(huì)意見(jiàn)”??己嗽u(píng)價(jià)全部結(jié)束后,由專家評(píng)審委員會(huì)匯總形成本表中的“實(shí)得分”,并填寫入內(nèi)。3、專家年度聘期業(yè)績(jī)考核表合計(jì)實(shí)得分70分(含70分)以上為及格,70分以下為不及格。4、本表要求歸檔,基本格式不允許修改,報(bào)告附表后。附件三:專家聘用合同書專家聘用合同書為了進(jìn)一步規(guī)范專家隊(duì)伍建設(shè)與管理,加強(qiáng)公司與專家之間的合作,
14、雙方協(xié)商一致,簽訂合作協(xié)議,共同遵守協(xié)議所列條款。 (以下簡(jiǎn)稱甲方)聘用 先生/女士(以下簡(jiǎn)稱乙方)作為甲方專家?guī)鞂<摇?乙方的工作時(shí)間為彈性工作時(shí)間,但需保持通訊暢通。一、甲方承諾:1根據(jù)工作需要邀請(qǐng)專家開(kāi)展本專業(yè)業(yè)務(wù)研究,參與公司技術(shù)論證等服務(wù),并按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給報(bào)酬,甲方支付乙方 元/月,支付方式為 按月支付或按專家級(jí)指導(dǎo)工作項(xiàng)目支付。 2、鑒于乙方是兼職工作的原因,甲方不為乙方辦理任何社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn),不承擔(dān)乙方出現(xiàn)的任何意外賠償責(zé)任。二、乙方承諾:1遵守甲方相關(guān)管理程序的規(guī)定。2本人同意在聘用期間發(fā)生意外時(shí),按協(xié)議第一項(xiàng)中的第2條執(zhí)行。3乙方在擔(dān)任專家?guī)鞂<移陂g:(1)必須遵守甲方規(guī)定的成文或不成文的保密規(guī)章、制度、履行其與工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé);不得刺探與本職工作和本職業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的商業(yè)秘密;對(duì)甲方的經(jīng)營(yíng)、管理及信息等技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密均屬甲方機(jī)密,未經(jīng)甲方書面許可,不得向第三方泄露;乙方離職或退出專家?guī)鞂<液笕猿袚?dān)兼職期間的保密義務(wù)和不擅自使用秘密
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