方法在相似性項(xiàng)目精細(xì)化管理中的應(yīng)用研究

1、JIT方法在相似性項(xiàng)目精細(xì)化管理中的應(yīng)用研究理知識的掌握，但是他們的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗(yàn)卻不能有效地應(yīng)用于項(xiàng)目管理中來。 其次，這個(gè)例子中，項(xiàng)目管理者是連續(xù)幾年建設(shè)了多條相似的項(xiàng)目，由于經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的效應(yīng)相當(dāng)明顯，項(xiàng)目建設(shè)在進(jìn)度、成本等方面取得了明顯的成就，但在項(xiàng)目建設(shè)的各種活動(dòng)的有序組織方面，卻沒有足夠的進(jìn)步.他們也學(xué)習(xí)了一些項(xiàng)目管理知識，但是卻發(fā)現(xiàn)那些知識太過于“通用”，從而對自己面對的這種項(xiàng)目沒有足夠的針對性。 實(shí)際上，研讀當(dāng)今相當(dāng)“熱”的項(xiàng)目管理知識體系以后就可以發(fā)現(xiàn)，它著力解決的是一類通用的問題，因此它提供的是具有普遍意義的方法，可以用于絕大多數(shù)項(xiàng)目管理的方法，作為一種通用的方法體系，它

2、對所有項(xiàng)目的管理都很有意義，但也因此無法對項(xiàng)目中各個(gè)子類分別予以足夠的關(guān)注. 此外，還可以發(fā)現(xiàn)，即使是對項(xiàng)目的三個(gè)本質(zhì)特征一完全是按需構(gòu)建、每個(gè)項(xiàng)目都是唯一的、項(xiàng)目是多種多樣的一現(xiàn)有的項(xiàng)目管理知識體系也未能拿出有針對性的應(yīng)對措施。相反，在生產(chǎn)管理中聲譽(yù)卓著的JIT方法強(qiáng)調(diào)的按需生產(chǎn)、小批量多品種卻基本上符合了項(xiàng)目建設(shè)管理的本質(zhì)要求。 如果從項(xiàng)目本身來看，項(xiàng)目其實(shí)也可以劃分為多個(gè)子類。上面的例子，就是一些典型的具有很大相似性的項(xiàng)目。 觀察市場中的各種大大小小的項(xiàng)目，可以發(fā)現(xiàn)類似的情況是普遍存在的。比如房地產(chǎn)開發(fā)商，無論他開發(fā)的樓宇有多大的不同，其中還是有相當(dāng)一部分是非常相似的，比如一片居民開發(fā)區(qū)

3、內(nèi)的各棟商品樓;又比如專業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)承包商，他承包的項(xiàng)目總是他熟知領(lǐng)域內(nèi)的工程，一座水壩可能和另一座水壩完全不同，但是它的施工工藝、建設(shè)流程卻很有可能基本一樣:典型的例子還有自動(dòng)化系統(tǒng)集成商，比如國內(nèi)有名的和利時(shí)控制系統(tǒng)股份有限公司和浙江中控技術(shù)股份有限公司，他們所承接的幾乎每一個(gè)合同都是分布在國內(nèi)甚至世界上不同區(qū)域的各種各樣的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目每一個(gè)都有其與眾不同的地方，但是這兩個(gè)公司卻都下設(shè)了幾個(gè)工程部，分別針對不同的行業(yè)，如電力工程部、建材工程部、水泥工程部等等，這是因?yàn)橥粋€(gè)行業(yè)內(nèi)的項(xiàng)目有著高度的相似性，而不同行業(yè)的項(xiàng)目之間卻可能有著天壤之別。 因此，可以發(fā)現(xiàn)，相似性項(xiàng)目是項(xiàng)目中的一個(gè)很大

4、的子類，相似性項(xiàng)目管理的需求必然是很大的需求，從市場細(xì)分的觀點(diǎn)出發(fā)，有必要專門針對相似性項(xiàng)目發(fā)展出為它量身定做的管理方法，使相似性項(xiàng)目的管理從目前的“粗n成本、獲得市場利益是市場競爭中生產(chǎn)型企業(yè)求生存和發(fā)展的必經(jīng)之路。 擴(kuò)大生產(chǎn)能力的一個(gè)重要途徑同時(shí)也是大多數(shù)企業(yè)最常用的手段就是建設(shè)新的生產(chǎn)線。這又分為兩種情況:對于資金雄厚的企業(yè)，市場好的時(shí)候會大千快上，市場不好的時(shí)候，也有可能在預(yù)期市場轉(zhuǎn)好前慢慢建設(shè)，等到市場一好轉(zhuǎn)，立刻就投產(chǎn);更多的情況是企業(yè)資金不是很雄厚，因此必須在市場好的時(shí)候大干快上，才能攢夠過冬的干糧。因此，大多數(shù)時(shí)候，企業(yè)之間的項(xiàng)目建設(shè)比的是速度，誰先上誰獲利，誰上的慢上的晚誰倒

5、霉，因此項(xiàng)目建設(shè)周期和建設(shè)進(jìn)度控制的好壞對業(yè)主往往是生死相關(guān)的，而項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量與成本則很可能是相對次要的。但對監(jiān)理單位和承建單位來說，項(xiàng)目建設(shè)的好壞僅僅牽涉到經(jīng)濟(jì)利益是否損失的問題，這是項(xiàng)目建設(shè)中做為業(yè)主和做為監(jiān)理單位或者承建單位最大的一個(gè)不同之處。也正因此，業(yè)主更加關(guān)心項(xiàng)目的建設(shè)情況，這也是本文為什么從業(yè)主或者承包商的角度出發(fā)進(jìn)行研究的原因。 快速擴(kuò)大生產(chǎn)能力的捷徑就是盡量使用現(xiàn)有的技術(shù)和生產(chǎn)線做為底版，不斷快速復(fù)制出新的生產(chǎn)線。雖說是“復(fù)制”，但是每一個(gè)項(xiàng)目都會有不同程度的區(qū)別，如設(shè)計(jì)改進(jìn)、產(chǎn)量不同、設(shè)備能力和選型變化、工藝流程變化、地理位置、廠房結(jié)構(gòu)以及大小的不同等等，因此這種“復(fù)制”

6、和紙張的“復(fù)制”(copy)不同，它仍然是一個(gè)相對復(fù)雜、涵蓋面很廣的工作。 在實(shí)踐中，業(yè)主往往會深入地全面地參與項(xiàng)目建設(shè)管理全過程。這是因?yàn)?，一、業(yè)主對項(xiàng)目強(qiáng)烈關(guān)注;二、監(jiān)理單位往往不熟悉業(yè)主的技術(shù)和工藝要求;三、在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，有許多的不同階段，如設(shè)計(jì)階段、建設(shè)階段、招標(biāo)階段、造價(jià)咨詢階段等等，在不同階段的工作要求不同，根據(jù)國家規(guī)定，施工項(xiàng)目必須有監(jiān)理單位參與，而且在不同階段監(jiān)理單位要有不同的資質(zhì)才能接受相應(yīng)的監(jiān)理工作，但是目前很少有監(jiān)理單位擁有項(xiàng)目建設(shè)各階段的全部資質(zhì)，因此在項(xiàng)n目管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)組成，所以本文不再探討項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目的組織架構(gòu)和人員安排問題，以便于將重點(diǎn)集中在項(xiàng)目的具體管

7、理和操作上。每一個(gè)項(xiàng)目都是唯一的，位里、條件、關(guān)系人娜等對每一個(gè)項(xiàng)目米說都不可能完全一樣.來自:PMBOK:PMI-PMBOK美國項(xiàng)目管理協(xié)會出版的項(xiàng)目管理知識體系指南2000版.第三章項(xiàng)目管理發(fā)展概述3. 1項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念3.1.1項(xiàng)目的基本概念 人類社會中有各種各樣的大量活動(dòng)。這些活動(dòng)可以分為兩大類:一類是相似性、持續(xù)性的工作，比如火車的往返運(yùn)行、企業(yè)在生產(chǎn)線上進(jìn)行產(chǎn)品的加工等等。另一類是具有創(chuàng)造性的、獨(dú)特的、一次性的工作，比如房屋的建設(shè)，每棟房屋都有自己獨(dú)特的地理位置，并且要求一次建設(shè)完成:再比如，一個(gè)大型設(shè)備的大修理或一條鐵路的建設(shè)等，都是獨(dú)特而且要求一次性完成的。后面這一類的社

8、會工作就可以稱之為“項(xiàng)目”。 項(xiàng)目在日常生活中隨處可見，大的項(xiàng)目如:萬里長城、三峽工程、阿波羅登月計(jì)劃、海底隧道工程等等，小的項(xiàng)目如:一項(xiàng)新產(chǎn)品的研究開發(fā)和投產(chǎn):召開一次會議、組織一次戶外旅游活動(dòng)等等。 站在不同的角度，對項(xiàng)目概念的理解不盡相同，目前對項(xiàng)目的定義有很多，例如:“項(xiàng)目是指一種一次性的復(fù)合任務(wù)，具有明確的開始時(shí)間、明確的結(jié)束時(shí)間、明確的規(guī)模與預(yù)算，通常還有一個(gè)臨時(shí)性的項(xiàng)目組”。.或者“在一段特定的時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)特定的目標(biāo)的活動(dòng)”(英國通用電器公司，1977)。而美國的項(xiàng)目管理協(xié)會PMI在PMBOK 2000版中指出，日常運(yùn)作和項(xiàng)目的主要區(qū)別在于:日常運(yùn)作是持續(xù)不斷和重復(fù)的，而項(xiàng)目是臨時(shí)性和獨(dú)特的?；谶@些特點(diǎn)，項(xiàng)目可以定義為:為生產(chǎn)某一