u某建筑室內(nèi)燃氣立管安裝施工組織設計說課講解

1、此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除重慶科技學院課程設計報告學 院:石油與天然氣學院專業(yè)班級:儲運11-02學生姓名： 劉隆鑫學 號:2011440497設計地點（單位）石油科技大樓 K809設計題目:某建筑室內(nèi)燃氣立管安裝施工組織設計完成日期：2014 年6月20日指導教師評語：成績（五級記分制）：指導教師（簽字）：目錄1 總則1.1 編制說明 31.2 編制依據(jù) 31.3 編制原則 41.4 本工程采用的技術規(guī)范 42 工程概況 52.1 綜合說明 52.2 施工場地條件 52.3 目實施標 62.4 工程的難點、重點說明 63 施工準備 73.1 技術準備 73.2 物資、勞動力組織

2、準備 73.3 施工現(xiàn)場準備 83.4 降低成本的措施 84 施工技術方案、施工方法 115施工組織機構(gòu)和施工人員配備 105.1管理機構(gòu)及質(zhì)量、安全保證系統(tǒng) 105.2項目部主要施工及管理人員 105.3施工隊伍建設 116投入該工程的施工機械設備 126.1機具設備計劃 126.2主要機具設備性能簡介 127施工進度計劃及保證工期措施 137.1施工進度計劃 137.2工期保證措施 138各項管理和保證措施 148.1工程質(zhì)量保證措施 148.2安全技術保證措施 148.3 工程文明施工保證措施 149現(xiàn)場臨時用電、水設計方案 15附錄附圖一：施工平面布置圖1 總則1.1 編制說明建筑立管

3、安裝工程是建筑室內(nèi)燃氣管道工程中一項重要工序 , 立管安裝質(zhì)量 的好壞直接影響整個建筑室內(nèi)燃氣管道的施工質(zhì)量。 因此，做好立管安裝對整個 建筑燃氣系統(tǒng)安全運行有著非常重要的作用。 本某建筑室內(nèi)燃氣管道工程之建 筑立管安裝施工組織設計 作為指導施工的技術性文件， 編制時對施工準備、 施 工技術防范及施工方法、 施工組織機構(gòu)和施工人員配備、 機械設備的選擇、 施工 進度計劃及保證工期措施、 各項管理和保證措施、 現(xiàn)場臨時用電、 水設計方案做 了充分考慮，突出其科學性、實用性和經(jīng)濟性。1.2 編制依據(jù) 依據(jù)某建筑室內(nèi)燃氣立管安裝施工圖（見附圖一） 與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件 國家現(xiàn)行有關標準和

4、技術經(jīng)濟指標 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求 工程設計文件 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件； 類似項目的經(jīng)驗資料1.3 編制原則 遵守國家基本建設方針、政策、法律法規(guī)以及有關行政規(guī)章制度此文檔僅供學習和交流 符合對建設項目的計劃要求， 遵守施工承包合同所規(guī)定的各項條款， 按合 同工期和質(zhì)量交付使用，并在所安排的工期上留出余地。 遵守國家和行業(yè)現(xiàn)行的工程建設標準、規(guī)范及有關安全、防火、防爆、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的規(guī)定，如業(yè)主提供出執(zhí)行的標準，也必須執(zhí)行。 積極推廣先進經(jīng)驗，采用新技術，實行機械化、預制化、裝配化施工，提高勞動生產(chǎn)率，降低施工成本

5、。 體現(xiàn)科學的施工管理，提高企業(yè)的綜合效益。 因時、因地制宜，充分考慮施工對象的施工季節(jié)性， 盡量利用有利季節(jié)施 工。 安排計劃是要注意材料、人力、設備等條件，使其充分發(fā)揮各自的作用， 做到連續(xù)性和均衡性施工。 施工機具設備提前做好維護和保養(yǎng)， 上線機具設備必須完好， 并減少現(xiàn)場 搬遷。1.4 本工程采用的技術規(guī)范 城鎮(zhèn)燃氣輸配4730-94 輸氣管道工程設計規(guī)范 GB50028-2006 城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范 GJJ33-892 工程概況2.1 綜合說明某六層民用建筑， 一層室內(nèi)地坪為± 0.00 ，室內(nèi)外高差 1.05 米，層高 2.80 米。居民建筑分三個單元六層，每

6、單元每層 2戶共 36戶。氣候條件屬暖溫帶半 濕潤區(qū)的大陸性季風氣候， 其主要特征是季風明顯， 四季分明。 地區(qū)風向隨季節(jié) 而變化，冬季多偏北風，夏季多南風或偏南風。全年以 4 月份風速最大且最多， 平均最大風速在1826米/秒之間。年平均氣溫13.8 C,無霜期178天，最高月 均溫27.2 C（ 7月），最低月低溫-3.2 C（ 1月）。年平均降水量685毫米。夏、 秋季降水頗多， 7月降水較集中。所安裝的燃氣管道設計壓力0.005MPQ管徑DN25mf管材為鍍鋅焊接鋼管。2.2 施工場地條件施工場地位于室內(nèi)， 施工條件相對較好， 臨時用水用電都可以直接從業(yè)主家 里直接借用。 氣候條件屬暖

7、溫帶半濕潤區(qū)的大陸性季風氣候， 其主要特征是季風 明顯，四季分明。地區(qū)風向隨季節(jié)而變化， 冬季多偏北風，夏季多南風或偏南風。 全年以 4 月份風速最大且最多，平均最大風速在 1826米/ 秒之間。年平均氣溫 13.8 C,無霜期178天，最高月均溫27.2 C （7月），最低月低溫-3.2 C （1月）。 年平均降水量 685毫米。夏、秋季降水頗多， 7月降水較集中。根據(jù)氣候條件， 選在氣溫零攝氏度以上的天氣施工，最宜夏季施工。鉆孔地面都是鋼筋混凝土玉石板地面，使用電錘配合電鉆便可鉆孔。2.3 目標實施本設計的目標分為七個目標分別是： 工程質(zhì)量目標、 工期目標、 安全生產(chǎn)目 標、文明施工目標、

8、新技術應用目標、服務目標、協(xié)調(diào)目標。其目標如下： 工程質(zhì)量目標： 嚴格按國家現(xiàn)行有效的相關施工及驗收規(guī)范組織施工， 達 到國家施工驗收規(guī)范優(yōu)良標準。 工期目標：本工程計劃開工日期為*年*月*日，計劃竣工日期*年*月*日。 我們本著緊前不緊后的原則， 充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡計劃技術及長期積累的一些 成功經(jīng)驗進行進度控制，現(xiàn)確定施工工期為 2 天。 安全生產(chǎn)目標：在整個施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災事故。 文明施工目標： 嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定， 科學合理布置 和管理整個施工現(xiàn)場。 新技術應用目標：在工程中推廣新技術的使用。 服務目標：自始自終把業(yè)主作為我們的上帝，重合同、守信譽，服

9、從業(yè)主 的管理，接受政府職能部門、工程監(jiān)理的監(jiān)督，為其開展工作提供便利，把為業(yè) 主排憂解難當成我們的職責。 協(xié)調(diào)目標： 認真做好內(nèi)外關系的協(xié)調(diào)工作， 主動與各有關單位協(xié)調(diào)并爭取 得到其大力支持與配合，確保工程按計劃順利實施。2.4 工程的難點、重點說明 因該工程涉及到對業(yè)主房屋進行鉆孔破壞，需有專人監(jiān)督管理。 要考慮到從樓上往樓下放管時堵塞問題和不小心松手滑落問題并進行預 防和處理。 孔位鉆孔時不能太大也不能太小 施工位于室內(nèi)，所以要充分考慮遇到一系列安全事故后相應的應急措施，各部門相互配合，將財產(chǎn)損失降至最低。 施工時要保護好業(yè)主財產(chǎn)盡量不遭到破壞。3 施工準備3.1 技術準備 組織全體施工

10、技術人員熟悉掌握工程施工圖紙、 技術要求、 相關施工驗收 標準規(guī)范，進行圖紙會審工作，施工圖會審主要內(nèi)容為：1）了解工程概況、工程量、工程特點。2）了解設計意圖，明確工程關鍵技術和質(zhì)量要求。3）檢查圖紙是否配套，設計有無漏、錯和不合理的地方。 組織技術人員和測量人員對現(xiàn)場進行詳細勘察，了解掌握現(xiàn)場條件 根據(jù)工的工程技術人員，與項目部管理人員進行宣傳和貫徹。 據(jù)設計資料， 針對本工程特點編制現(xiàn)場施工各工序的施工作業(yè)指導書、 工 序卡，規(guī)范指導施工。 根據(jù)業(yè)主的要求， 印制本工程所用的各種資料表格。 本標段工程施工的需 要，項目部對業(yè)主提供的標準、規(guī)范及設計文件，組織參與本標段施工。3.2 物資、

11、勞動力組織準備 依據(jù)業(yè)主施工安排計劃，編制甲方材料的供應計劃，報請業(yè)主批準。 按照招標文件要求， 對于由施工方提供的消耗材料、 加工件， 編制自購工 程材料、加工品計劃，并按規(guī)定報批。對出現(xiàn)的臨時狀況也要有應急設備。要作 好施工期中各階段的物資準備， 及時運至現(xiàn)場， 以免發(fā)生停工待料的現(xiàn)象， 貽誤 工期。 編制物資供應計劃，物資管理辦法及相應管理性文件。 勞動力組織準備主要是建立工地生產(chǎn)管理和技術指導的組織機構(gòu)； 建立施 工隊、組；組織物資管理人員培訓，了解工程相關技術要求。3.3 施工現(xiàn)場準備 清理好現(xiàn)場，現(xiàn)場的雜物必須挪開放置別處。 確保施工現(xiàn)場電源水源方便 實施施工施工現(xiàn)場的安全防護措施

12、和環(huán)保措施， 所有臨時使用的過道結(jié)構(gòu) 應能滿足施工機械的通行和最大重量和尺寸構(gòu)件的運輸。3.4 降低成本的措施 把建立標準成本作為成本控制的首要環(huán)節(jié)， 結(jié)合市場和自身的實際情況以 工程預算投標報價作為標準成本。 就資金籌集與運用、人工費、材料費、機械使用費、技術工藝、質(zhì)量檢驗 等幾個方面提出了具體的成本降低措施。 在資金籌集和使用上， 制定周密資金籌集、 安排計劃； 積極從內(nèi)部籌集資 金，減少財務費用的發(fā)生， 根據(jù)工程進度和現(xiàn)金流量狀況進行的資金安排， 確保 工程施工各環(huán)節(jié)的資金使用，減少資金的閑置。 在直接人工費用方面，擬出具體的用工方案和制度，制定出勞動工資定額、 勞動定員、工資技術等級標

13、準、工資等級、工資率，確保在作業(yè)時不會出現(xiàn)人力 資源的緊缺和浪費，人盡其能，挖潛增效，減少不必要的人工開支，節(jié)約直接人 工費，按定額組織生產(chǎn)、嚴格控制非生產(chǎn)人員、民工的使用，努力降低人工成本。 在物資采購及用量上，專設物資采辦部組織供料及其標準成本的建立， 制定詳盡的采購需用計劃、合理的渠道；根據(jù)工程的實際情況、現(xiàn)場施工情況， 確定需用量、變更量，組織材料；保證采購渠道的合理性、運輸環(huán)節(jié)的安全性， 保證各種材料按時到達施工現(xiàn)場。 在機械使用費方面，編制設備的配置計劃、每個臺班的設備配置標準；建 立、健全設備管理使用的各項規(guī)章制度。 在工程技術、質(zhì)量成本方面，采用先進適用的新工藝新技術，按照施工

14、組 織設計嚴密進行施工。4施工技術方案、施工方法4.1施工工序燃氣立管安裝的工序流程圖如圖。4.2主要施工技術措施根據(jù)施工圖紙校對預留孔洞的尺寸，對于存在偏差的預留孔洞進行剔鑿整改。 如果需要切斷鋼筋，必須征得土建施工技術人員的同意，并按照施工要求進行處理。4.2.2 燃氣立管安裝時應保證管道的檢查口設置數(shù)量，以保證管道安裝完畢后灌水 試驗的進行。當設計未確定檢查口數(shù)量時，應建議設計及監(jiān)理每一層均設置立管檢查口4.2.3 安裝立管應二人上下配合，一人在上層樓板上，由管洞內(nèi)設下一個繩頭，下 面一人將預制好的立管上半部拴牢，上拉下托將立管下部插入下層管道的承口內(nèi)。4.2.4 立管插入承口后，下層的

15、人把甩口及立管檢查口找正，上層施工人員用木楔 子將管道在樓板洞口處臨時卡牢、打麻、吊直、捻口。檢查立管垂直度符合要求后，將 立管臨時固定牢固。4.2.5 立管安裝完畢后，配合土建用不低于樓板標號的混凝土將孔洞灌滿堵實，并 拆除臨時支架。高層建筑及管道井內(nèi)的管道，按照設計要求采用型鋼做固定支架。5施工組織機構(gòu)和施工人員配備5.1管理機構(gòu)及質(zhì)量、安全保證系統(tǒng)由于燃氣立管安裝質(zhì)量要求高，需要有一個精干、高效的施工體系，組織指揮工程 的施工生產(chǎn)。如我公司中標將組建項目管理部，對該工程實施嚴格、科學、有效地施工 管理。并按業(yè)主的部署，在監(jiān)理公司的管理及政府質(zhì)檢部門的監(jiān)督下，充分發(fā)揮施工職 能，協(xié)調(diào)管理好

16、施工現(xiàn)場，全面認真地履行施工合同，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗。結(jié)合我公司 質(zhì)量方針：“采用先進技術，實行科學管理，精心勘察施工，提供滿意成果，”本著“安全第一，質(zhì)量為主”的思想，使燃氣立管工程有力、有效，確保順利完成。施工企業(yè)一般為三級管理系統(tǒng)，即以總工程師為首的企業(yè)技術管理工作系統(tǒng)?？偣?程師、主任工程師和技術隊長分別在公司經(jīng)理、工區(qū)主任和施工隊長的直接領導下進行 工作。公司一級的技術管理機構(gòu)是直接對總工程師負責的職能機構(gòu)。工區(qū)主任工程師和 施工隊的技術隊長分別由其所屬的技術管理機構(gòu)和技術人員協(xié)助工作。5.2項目部主要施工及管理人員本公司對本標段施工實行項目法管理，成立施工項目部，下設7個職能部門。該

17、項目部對項目負責，對業(yè)主、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督負責。直接調(diào)度指揮各施工作業(yè)隊，全 面處理本標段施工過程中的一切技術、經(jīng)濟問題。項目部的設置，應盡量減少管理人員，建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和職能管理部門， 實施工程進度、質(zhì)量、成本的有效控制職能。項目部和作業(yè)隊人員因事設崗，因崗設人，定員定編，戈扮并明確職責、權限。5.3施工隊伍建設本工程項目班子人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場 之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械技術等準備工作 與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、禾I，使全體

18、管 理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效 促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復 雜的管理局面，以已指定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì) 量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí) 法必嚴、違章必糾”，賞罰分明的先進管理模式。表一：施工隊伍隊伍人員隊伍人數(shù)施工任務水鉆工6對預留孔位進行開鉆電錘工6協(xié)助水鉆工對預留孔位開鉆搬運工6搬運材料和機具立管安裝工12立管安裝立管固定架安裝工6立管固定架安裝水泥工6水泥封孔6投入該工程的施工機械設備6.1機具設備計劃施工

19、的主要內(nèi)容為預留孔中開鉆和立管安裝，為了使工程高效率高質(zhì)量的順利的進 行，必須在施工過程中，在不同型號機具中對機具進行選用和倒換利用。在整個高壓作 業(yè)中，應該使用到的主要機具設備如下：表二：施工機具序號名稱單位數(shù)量1水鉆機臺62電錘個63插座個64管鉗個65手錘個66活扳手個67線墜個68套繩根69澆水壺個66.2主要機具設備性能簡介水鉆機工作原理是電磁旋轉(zhuǎn)式或電磁往復式小容量電動機的電機轉(zhuǎn)子做磁場切割做功運轉(zhuǎn)，通過傳動機構(gòu)驅(qū)動作業(yè)裝置，帶動齒輪加大鉆頭的動力，從而使鉆頭刮削物體 表面，更好的洞穿物體。使用水鉆機進行預留孔位鉆孔符合施工組織的設計規(guī)范要求, 并滿足施工技術要求，滿足先進、合理、

20、可行、經(jīng)濟的原則。7施工進度計劃及保證工期措施7.1施工進度計劃三個單元六層每層2戶共36戶，分為六個工作小組獨立同時施工，每個小組配 1名 水鉆工、1名電錘工、1名搬運工、1名固定架安裝工、2名立管安裝工、1名水泥工。第 1小組負責第一單元面向樓梯靠左的 6戶，第2小組負責第一單元面向靠右的6戶，以此 類推，每個小組負責6戶一層至六層的不同層樓的施工。表三：施工進度時間進度施工工程施工人員施工人數(shù)現(xiàn)場監(jiān)督第一天上午預留孔開鉆水鉆工、電錘工各6人共12人XXX第一天下午材料搬運、立管固定架安裝搬運工、立 管固定架安 裝人員各6人共12人XXX第二天上午立管安裝立管安裝人員12人XXX第二天下午水泥封孔水泥工6人XXX7.2工期保證措施施工進度計劃內(nèi)容，包括從施工準備工作至過程竣工為止的全部施工過程，它是控 制工程施工進程和工程竣工期限等施工活動的依據(jù)，從計劃中應反應出施工過程中安裝 工程與土建工程的配合關系。在編制施工組織設計時，其他有關項目都要考慮施工進度 計劃的要求。在制定計劃時，勞動力計劃、施工機具和材料供應計劃，均以施工進度計 劃為依據(jù)。8各項管理和保證措施8.1工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量檢測是保證工程的質(zhì)量重要環(huán)