創(chuàng)建“零違章”班組活動(dòng)月度安全獎(jiǎng)考核辦法常用版

1、創(chuàng)建零違章”班組活動(dòng)月度安全獎(jiǎng)考核辦法常用版（可以直接使用，可編輯 實(shí)用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）創(chuàng)建“零違章”班組活動(dòng)月度安全獎(jiǎng)考核辦法部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-G5FB3編寫人：類型：審核人：編制單位：為了深化我公司安全生產(chǎn)管理工作，繼續(xù)深入持久地開展創(chuàng)建零違章 班組活動(dòng)，嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)，以責(zé)論處，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分 明的工作原則進(jìn)行考核，特制定本辦法。一、考核范圍：首先在參與創(chuàng)建 零違章 班組活動(dòng)的變電站、 供電所（含0.4KV供電所的管理人員）中試行，隨后在全公司逐步推 開。二、安全獎(jiǎng)兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)：月度安全獎(jiǎng)按人均 200元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)， 納入月度安全考核。公司全民工安全獎(jiǎng)在原有100元

2、的基礎(chǔ)上再增加 100元的基數(shù)。三、獎(jiǎng)金發(fā)放：安全月度獎(jiǎng)實(shí)行逐月考核，按月發(fā)放的原則。 由加快辦考核造表，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司統(tǒng)一發(fā)放。四、考核要求1、各站、所，必須依照公司印發(fā)的創(chuàng)建 零違章 班組活動(dòng)新的 考核細(xì)則，認(rèn)真組織實(shí)施，嚴(yán)格進(jìn)行考核。2、按照四個(gè)規(guī)范化的要求，各站、所當(dāng)月單項(xiàng)得分在 90分 以下的不得獎(jiǎng)；單項(xiàng)得分在90分及以上，按照考核得分?jǐn)?shù) 分值 總 人數(shù)計(jì)算站、所月度獎(jiǎng)金分配總額。3、各站、所每月要嚴(yán)格按照 四個(gè)規(guī)范化 的標(biāo)準(zhǔn)和月度安全分 析例會(huì)程序，認(rèn)真組織自查，如實(shí)得分，對(duì)存在問題制定相應(yīng)措施， 落實(shí)整改項(xiàng)目。 自查考核報(bào)表一式兩份， 一份于次月 8 日前上報(bào)加快

3、 辦，一份備存。4、各站（所）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)填報(bào) 零違章 自查、考核報(bào) 表和 月度安全工作任務(wù)、 安全措施計(jì)劃表 或經(jīng)檢查報(bào)表不實(shí)， 工作 任務(wù)不具體，未數(shù)字化，弄虛作假者，取消當(dāng)月受獎(jiǎng)評(píng)比資格。5、各站、所對(duì)于主觀努力消除不了的設(shè)備缺陷，要在當(dāng)月上報(bào) 匯報(bào)表的同時(shí)，一并上報(bào)加快辦。對(duì)因工作不負(fù)責(zé)任，未及時(shí)上報(bào)缺 陷的站、所，按此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣分。6、加快辦每月根據(jù)各站、所上報(bào)自查得分情況，組織有關(guān)部門 全面復(fù)查考核。7、各站所未按兩會(huì)程序開會(huì)、 記錄不認(rèn)真， 一處（次）扣 5 分。8、未按程序要求準(zhǔn)備書面材料， 填寫各類報(bào)表者， 一項(xiàng)扣 5 分。 月度分析例會(huì)內(nèi)容不具體，任務(wù)不明確，質(zhì)量達(dá)不

4、到要求者，一項(xiàng)扣 10 分。9、加快辦對(duì)各供電所、變電站檢查存在問題進(jìn)行歸類整理，及 時(shí)交主管部門安排基層站、所處理，每項(xiàng)工作任務(wù)未按期完成，扣主 管部門 20 元（因資金和客觀原因造成不能完成的，不予考核）。10、各班站（所）年終單項(xiàng)加權(quán)平均得分在 95 分及以上，總分 在 380 分及以上，經(jīng)公司聯(lián)評(píng)，評(píng)為創(chuàng)建 零違章 先進(jìn)班組，公司將 予以授牌并給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、本辦法適用于各供電所、變電站實(shí)施（專用季節(jié)性變電站 除外），從 2006年 10月 1日起執(zhí)行；本辦法與上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定 不符，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)；考核總分以 400 分為標(biāo)準(zhǔn)，平均分值按 0.5 元計(jì)算。六、獎(jiǎng)金計(jì)算辦法1、站所實(shí)得

5、獎(jiǎng)（元） =站所考核得分 0.5 元 / 分 總?cè)藬?shù)2、個(gè)人得獎(jiǎng)（元） =站所獎(jiǎng)金總額 個(gè)人實(shí)得分 個(gè)人考核得分之合七、本辦法解釋權(quán)屬公司加快辦。安全、消防管理考核辦法部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-69D82編寫人：類型：審核人：編制單位：為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全、環(huán)保、消防管理工作，提高全體員工的 安全意識(shí)，貫徹“以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”的指導(dǎo)方針、為全面完成2021年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)， 實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、消防管理目標(biāo)，繼續(xù)保持“連續(xù)三年安全生產(chǎn)事故 為零”的記錄，根據(jù)國家法律法規(guī)及大友企20211號(hào)文件精神和 嘉能化工公司有關(guān)安全管理制度，特制定以下

6、管理考核辦法。第一章 指導(dǎo)思想第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法和環(huán)境 保護(hù)法，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、提升全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。以重 大風(fēng)險(xiǎn)源控制、安全隱患排查、督促檢查、批評(píng)教育、考核等手段， 努力提高“三級(jí)”安全管理人員的履職能力、操作人員的執(zhí)行能力， 全面提高事故綜合防控能力，有效避免和減少各類事故發(fā)生，堅(jiān)持污 染預(yù)防、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減廢。第二章 安全環(huán)保管理目標(biāo)第二條1、重大 人身傷害事故，重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零、輕傷以上安 全事故為零。2、環(huán)保設(shè)施開動(dòng)率達(dá)到100%污染物綜合排放合格率 100% 3、重大、較大危險(xiǎn)源點(diǎn)受控率、事故隱患整改率達(dá)到100%4、職業(yè)病發(fā)病率為零；5、

7、特種作業(yè)人員持證上崗率及證件有效率達(dá) 到100% 6、安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組達(dá)標(biāo)率 100%第三章 安全組織機(jī) 構(gòu)第三條 嘉能化工公司設(shè)立安全、環(huán)保管理委員會(huì)，建立安全管理 體系及事故應(yīng)急體系。公司設(shè)專職安全主管，兼職環(huán)保主管。各作業(yè) 區(qū)、班組設(shè)立兼職安全員，作業(yè)長和班長為兼職安全員。第四條 嘉 能化工公司安全、環(huán)保管理委員會(huì)主任：李東仁副主任：常廣飛王裕 強(qiáng)陳濤馬 彥委員：程曉宏于建紅 王艷紅 陳樹森毛建軍楊 祎趙磊華 王軍庭李勇超 潘 峰馬世明韓志明 第四章 安全責(zé)任劃分第五條 按 照: “管生產(chǎn)必須管安全”，“一崗雙責(zé)”的安全管理要求，各部門 負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門

8、安全管理工 作。各作業(yè)區(qū)按照分工主抓各區(qū)域的安全，并對(duì)其負(fù)責(zé)。安全主管負(fù) 責(zé)全公司的安全管理工作。 1、各作業(yè)長、班長依據(jù)責(zé)任劃分，分別 負(fù)責(zé)分管區(qū)域范圍職工的安全教育、安全培訓(xùn)，現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域檢查， 違章、違規(guī)及隱患查處監(jiān)督檢查工作， 對(duì)所轄區(qū)域的安全負(fù)具體管理 責(zé)任。 2、班組分散作業(yè)時(shí)，班長必須指定臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人，并代行 班長安全管理職責(zé)。 3、引進(jìn)施工隊(duì)伍，各部門必須嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真 審查各類資質(zhì)。 綜合科負(fù)責(zé)施工隊(duì)的日常安全管理工作， 與施工隊(duì)簽 訂安全協(xié)議和安全告知書并對(duì)其進(jìn)行安全教育、 檢查和考核。 第六條 綜合科代表公司行使公司日常安全管理職能， 在安全工作上對(duì)公司經(jīng) 理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)

9、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查全公司的安全管理工作，配合上級(jí)主 管部門的各項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行、落實(shí)有關(guān)安全、環(huán)保、消防等 方面的各項(xiàng)精神。 對(duì)安全工作實(shí)行對(duì)口管理， 有權(quán)對(duì)各作業(yè)區(qū)的違章 違規(guī)行為提出批評(píng)和考核， 對(duì)存在較大安全隱患和嚴(yán)重違章行為予以 停工整頓。第五章 安全管理主要內(nèi)容第七條強(qiáng)化安全管理，認(rèn)真貫 徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人為本，堅(jiān)持安全發(fā) 展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針， 依據(jù)中 華人民共和國安全生產(chǎn)法 勞動(dòng)法等相關(guān)規(guī)定，建立健全安全生 產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化分工，使安全管理工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。 2、全 面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤， 突出各部

10、門和個(gè)人安全管理 職能、職責(zé)效能的發(fā)揮，真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，使安全工作 逐級(jí)化和全員化。 3、遵循以人為本，教育為主，考核為輔的原則， 經(jīng)綜合科檢查被考核的單位和個(gè)人， 作業(yè)區(qū)，班組不再進(jìn)行重復(fù)考核。 第八條進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理工作， 認(rèn)真執(zhí)行安全交底和安全確認(rèn) 制，做到事前有安排，過程有檢查，事后有講評(píng)，抓好過程控制，確 保安全工作有序有效地開展。 第九條狠抓安全操作規(guī)程的貫徹和現(xiàn)場 危險(xiǎn)源的辯識(shí)， 積極開展安全隱患和違章行為的查處工作， 不斷加大 習(xí)慣性違章和重復(fù)事故的查處力度，確保作業(yè)安全規(guī)范。第十條 進(jìn) 一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作， 有計(jì)劃地對(duì)在崗人員進(jìn)行定期或不定期 安全教育

11、培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高自我防范能力。第 十一條新招人員的安全管理 1、按照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格招 工體檢制度， 未經(jīng)體檢和體檢不合格的人員不得錄用。 意外傷害保險(xiǎn) 不生效不準(zhǔn)上崗。 2、離崗一個(gè)月以上的人員必須經(jīng)過體檢合格和各 級(jí)安全教育考試合格后方可上崗。 3、因嚴(yán)重違章、險(xiǎn)肇事故、傷害 事故及被辭退的人員一律不得重新錄用。第十二條 安全教育制度 1、 嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)” （ 公司級(jí)、作業(yè)區(qū)級(jí)、班組級(jí) ） 安全教育制度。公 司級(jí)安全教育考核成績 90 分以上為合格、作業(yè)區(qū)安全教育考試成績95 分以上、班組級(jí)安全教育考試必須達(dá)到 100分。2、生產(chǎn)中連續(xù)嚴(yán)重違章、冒險(xiǎn)作業(yè)、 群體

12、違章及發(fā)生險(xiǎn)肇事故的人員進(jìn)行離崗安全教 育，再教育期間執(zhí)行 50%工資。第十三條 檢修項(xiàng)目 8 小時(shí)以上（含 8 小時(shí)），在施工前必須制訂上報(bào)相應(yīng)的安全措施，經(jīng)安全主管審批簽 字后方可檢修作業(yè)。第十四條 工會(huì)組織應(yīng)充分發(fā)揮對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行 監(jiān)督、檢查的作用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。第十五條 班組每周不 得少于一次安全活動(dòng)， 作業(yè)區(qū)每月不得少于兩次安全活動(dòng)， 公司每月 不得少于一次，并做好記錄。第十六條加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)施管理，確保 作業(yè)安全 1、特種設(shè)備（單梁起重設(shè)備、天車、叉車、空壓機(jī)、鍋爐、 壓力管道等壓力容器）必須按規(guī)定進(jìn)行年檢和審驗(yàn)， 合格后方可使用。 各作業(yè)區(qū)必須按照分工管轄設(shè)備明細(xì)認(rèn)真做好

13、日常點(diǎn)檢、 維護(hù)和保養(yǎng) 工作，并做好相應(yīng)的點(diǎn)檢記錄，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。嚴(yán)格 執(zhí)行安全操作規(guī)程，持證上崗，嚴(yán)禁設(shè)備帶病和超負(fù)荷作業(yè)。 2、特 種工機(jī)具（倒鏈、千斤頂?shù)龋┍仨氂蓪Ｈ吮９芎蛡浒?，做好日常檢查 保養(yǎng)，并做好點(diǎn)檢記錄，嚴(yán)禁帶病和超負(fù)荷作業(yè)，達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的申 請(qǐng)予以報(bào)廢。 3、特種防護(hù)用品及安全檢測儀器（甲烷報(bào)警器，煤氣 報(bào)警器，空氣呼吸機(jī)） 購置后按規(guī)定由生產(chǎn)科及時(shí)到相關(guān)單位備案和 進(jìn)行定期檢測、審驗(yàn)，合格后方可使用，由專人保管并做好日常檢查 保養(yǎng)記錄，保持完好狀態(tài)。第十七條 加強(qiáng)消防工作，杜絕各類火災(zāi) 事故的發(fā)生 1、各作業(yè)區(qū)要加強(qiáng)火災(zāi)事故的防范， 生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙， 在易燃

14、、易爆區(qū)域動(dòng)火作業(yè)必須申請(qǐng)動(dòng)火證。氧氣、乙炔等易燃、易 爆品倉儲(chǔ)存放要遠(yuǎn)離火源、熱源，符合安全管理規(guī)定。 2、各作業(yè)單位要普及消防安全知識(shí)，做好火災(zāi)事故防范應(yīng)急預(yù)案。消防器材必須經(jīng)常保持良好狀態(tài)，定期檢查，對(duì)失效的消防器材要及時(shí)更換。熱處理車間安全環(huán)?？己宿k法部門：日期：年 月日文件編號(hào)：DY-53033編寫人：類型：審核人：編制單位：1范圍為確保2021年熱處理車間安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化管 理，抓好過程控制，激勵(lì)各班組人員落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合實(shí) 際情況和安環(huán)科厚板廠安全環(huán)保考核辦法特制定本辦法。2職責(zé)2.1熱處理車間負(fù)責(zé)制定本考核辦法，并監(jiān)督本辦法的實(shí)施。2.2熱處理車間負(fù)責(zé)對(duì)車

15、間內(nèi)部安全環(huán)保工作情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情 況及現(xiàn)場綜合治理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及考核。3管理內(nèi)容和要求3.1考核原則本著“誰區(qū)域、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將所有 外來人員納入屬地單位績效考核。獎(jiǎng)懲分明，考核公開、公平、 公正。日常檢查考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合。3.2車間負(fù)責(zé)人、白 班班長及車間安全管理人員承擔(dān)車間安全環(huán)保綜合指標(biāo)，運(yùn)轉(zhuǎn)大班長及各區(qū)域班長承擔(dān)班組安全環(huán)保綜合指標(biāo)。3.3運(yùn)轉(zhuǎn)大班長及各區(qū)域 班長安全環(huán)?？冃c本班組整體安全績效掛鉤。3.4車間綜合治理方面考核納入本文件考核范圍。3.5班組實(shí)際安全獎(jiǎng)勵(lì)二安全檢查考核+ 安全獎(jiǎng)勵(lì)。3.6安全環(huán)?？己瞬糠秩绻蜻`反安全環(huán)保相關(guān) 規(guī)定，被公司安

16、環(huán)部檢查發(fā)現(xiàn)扣分（0.1分= 150元），按照以下規(guī)定 處理：3.6.1.1 被公司安環(huán)部扣分，在車間內(nèi)當(dāng)月班組評(píng)比時(shí)按 3倍 計(jì)算落實(shí)責(zé)任班組；3.6.1.2 被公司安環(huán)部扣分對(duì)應(yīng)的考核金額由責(zé) 任班組承擔(dān)。 3.6.2 如果因違反安全環(huán)保相關(guān)規(guī)定， 被廠內(nèi)安環(huán)科檢 查發(fā)現(xiàn)問題扣分或罰款，按如下規(guī)定處理： 3.6.2.1 被廠內(nèi)安環(huán)科曝 光項(xiàng)不足項(xiàng)（考核、 0.1 分=100 元、限期整改），按照車間規(guī)定的區(qū) 域劃分責(zé)任制， 考核責(zé)任班組對(duì)應(yīng)的責(zé)任人。 所扣分值在車間內(nèi)當(dāng)月 班組評(píng)比時(shí)按 2 倍計(jì)算落實(shí)責(zé)任班組； 3.6.2.2 被廠內(nèi)安環(huán)科曝光項(xiàng) 整改項(xiàng)（僅扣分、不考核、限期整改），所扣分

17、值在車間內(nèi)當(dāng)月班組 評(píng)比時(shí)按 2倍計(jì)算落實(shí)責(zé)任班組； 3.6.2.3 被廠內(nèi)安環(huán)科曝光項(xiàng)改進(jìn) 項(xiàng)（不扣分、不考核、限期整改），要求當(dāng)班班組必須立即整改（基 本無改進(jìn)項(xiàng)）。 3.6.3 如果因違反安全環(huán)保相關(guān)規(guī)定，被車間檢查發(fā) 現(xiàn)問題扣分或罰款，按如下規(guī)定處理： 3.6.3.1 車間內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)不足 項(xiàng)（考核 +扣分 +限期整改），按照 0.1 分=100元落實(shí)責(zé)任人，所扣 分值計(jì)入車間內(nèi)當(dāng)月班組評(píng)比，并連帶考核運(yùn)轉(zhuǎn)班長 20%，并要求責(zé) 任班組必須在限期內(nèi)整改完成。 3.6.3.2 車間內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)整改項(xiàng)（扣 分 +限期整改），按照每個(gè)問題扣 0.1 分，計(jì)入本班組當(dāng)月指標(biāo)評(píng)比 得分，并要求責(zé)任班

18、組必須在限期內(nèi)整改完成； 3.6.3.3 車間內(nèi)檢查 發(fā)現(xiàn)改進(jìn)項(xiàng)（不扣分、不考核），要求當(dāng)班班組必須立即整改（基本 無改進(jìn)項(xiàng)）。 3.6.4 班組管理人員（各運(yùn)轉(zhuǎn)班長及區(qū)域班長被車間內(nèi) 部及外部門檢查出問題， 加倍考核（罰款自行承擔(dān)， 扣分落實(shí)班組） 3.7 發(fā)生違章行為部分 3.7.1 被安環(huán)部、安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)違章行為， 分別按公司安全環(huán)保考核制度及安環(huán)科厚板廠安全環(huán)?？己宿k 法厚板廠員工違章行為管理辦法執(zhí)行； 3.7.2 被車間內(nèi)部檢查 發(fā)現(xiàn)違章行為，視情節(jié)嚴(yán)重程度考核違章本人 50-500 元，連帶考核 區(qū)域班長 50-200 元，運(yùn)轉(zhuǎn)班長 100-200 元，取消本班組當(dāng)月安全獎(jiǎng)。 3.8 安全、環(huán)保事故部分 3.8.1 發(fā)生工傷事故、環(huán)保事故、職業(yè)病以 及火災(zāi)爆炸事故，按照公司安全環(huán)?？己酥贫冗M(jìn)行考核，廠內(nèi)按 照相應(yīng)比例進(jìn)行扣罰。 3.8.2 若班組發(fā)生安全險(xiǎn)肇事故，具體按照安 環(huán)科厚板廠安全環(huán)?？己宿k法中 3.6.2 條款處理。 3.8.