“企業(yè)涉外法律及法律風險管控”講座提綱

1、企業(yè)涉外法律及法律風險管控”講座提綱中國企業(yè)海外業(yè)務迅猛發(fā)展， 某些企業(yè)的出口所占比例超過內(nèi)銷。 同時，由于外部市場的復雜 性及多變性等因素， 導致企業(yè)涉外業(yè)務風險非常大。 本人結(jié)合十余年的法律經(jīng)驗， 結(jié)合國外企業(yè)法 律管理及風險管控等相關經(jīng)驗， 基于此前為相關商會、 協(xié)會及企業(yè)所做的專題培訓， 特就擬提供的 涉外法律及風險管控領域的培訓進行簡要介紹。 如果相關人士或企業(yè)對上述課題感興趣， 請隨時與 我聯(lián)系。 我們可以通過企業(yè)內(nèi)容培訓、 研討會或一對一溝通等多種方式進行交流， 以求增進了解與 認識，共同進步。一、 涉外合同審理與管理目錄1、涉外合同的特征和類型2、涉外合同審理的基本原則3、涉外

2、合同審理的核心內(nèi)容及案例分析4、涉外合同管理的基本原則5、涉外合同管理的具體方法與案例分析6、涉外合同審理與管理相關問題的解答二、 海外訴訟應對與管理目錄1、海外訴訟的基本特點2、海外訴訟的基本流程與分析3、海外訴訟的策略與分析4、海外律師的選聘與管理5、海外訴訟的案例分析6、海外訴訟應對與管理相關問題的交流三、中國企業(yè)境外投資講座目錄1、境外投資的類型2、交易架構(gòu)的搭建與設計3、項目投資境內(nèi)審批4、境外投資境外審批5、項目交割與整合6、項目內(nèi)外部律師及相關人員的配合四、海外應收風險管理講座目錄1、建立對客戶端到端的信用風險管理2、加強海外交易模式的選擇與管理3、加強海外合同條款管理4、海外合

3、同管理案例分析5、加強海外訴訟與非訴訟法律管理6、海外應收賬款管理案例分享五、企業(yè)“法律風險管理與分析”講座提綱（一）法律風險界定、分類及影響因素1、法律風險的定義與基本特點2、法律風險的總體分類3、法律風險的總體成因4、影響法律風險環(huán)境的因素（二）家電企業(yè)法律風險的識別與應對1、國內(nèi)法律風險識別及應對 （ 結(jié)合案例深度分析 ）a）勞動人事法律風險與應對b）研發(fā)法律風險與應對c）采購法律風險與應對d）銷售法律風險與應對e）行政執(zhí)法法律風險與應對f）市場秩序法律風險與應對2、國外法律風險識別及應對 （ 結(jié)合案例深度分析 ）a) 海外貿(mào)易法律風險與應對b) 海外品牌法律風險與應對c) 產(chǎn)品質(zhì)量法律

4、風險與應對d) 海外訴訟法律風險與應對e) 海外投資法律風險與應對f) 國際貿(mào)易壁壘法律風險與應對(三) 家電企業(yè)法律風險的總體管理原則1、家電企業(yè)高層領導高度重視法律風險2、完善企業(yè)內(nèi)部的風險管理與監(jiān)控制度3、提升律師對企業(yè)經(jīng)營活動的理解、加強公司內(nèi)部律師團隊建設4、企業(yè)內(nèi)部律師加強法律風險的管理與引導5、加強企業(yè)內(nèi)部不同部門、企業(yè)與下屬企業(yè)之間的溝通與協(xié)作(四) 家電企業(yè)法律風險管理戰(zhàn)略1、 密切關注經(jīng)營環(huán)境2、 分解細化風險點3、刷新風險管控流程4、制度性文件跟進5、內(nèi)控文化與流程建設（五）分析報告的基本結(jié)論及問題解答文章來源：中顧法律網(wǎng) （免費法律咨詢，就上中顧法律網(wǎng)）下面紅色部分是贈

5、送的總結(jié)計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃（精選）XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心， 積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全 員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況（一）認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成 公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排

6、查工作。截止日前，工區(qū)先后共開 展各類安全檢查71次，查岀事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全 生產(chǎn)基礎。（二）順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成 春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。（四）工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張， 含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0

7、次，線路跳閘率為0次/（百公里年）。（四）安環(huán)體系標準化建設本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2 次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查岀問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工 區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符 合外審相關要求。（五）強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng) 一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完 善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安

8、全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓 教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。.（六）加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技 能，我們先后制定并順利實施了XX年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、XX年安全生產(chǎn)月”活動實施方案， 明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術和 安全管理培訓，突岀抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提 高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員

9、參加安 規(guī)培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方 能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能 上崗作業(yè)。.（七）加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突岀預防為主，著力做好事故超前 防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類 事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理， 建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了 XX年迎峰度夏應急演練，有效提

10、高了工區(qū)應急處置能 力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題（一）施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。（二）電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多， 各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的 時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工 安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。（三）工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)

11、任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù) 偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提岀了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化 安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們 將突岀四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎。按照重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān) 管網(wǎng)絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。 二是抓隱患治理。 切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突岀問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作

12、的新情況、 新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀 三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外 部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有 人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼XX年年關已到，我到XX公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，XX見證了我從無到有。 從今年三月

13、八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名 具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，XX公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的 困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來XX公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對 我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在XX的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我 驕傲。正是因為有了一個良

14、好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云： 紙上得來終覺淺，要知此事必 躬行”對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累 更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在XX公司一年來取得的成 績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以， 而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎 樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作 當中的

15、不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天 都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然 后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效 率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當 中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這 為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合

16、同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活 中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人 怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的 階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素 質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。 在XX有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件， 到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更

17、有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關 那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必 須滿足的要求。進入XX，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購 是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。 所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。 我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在

18、公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入XX公司。從基本的 物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了 解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。 現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了 市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司XXX項目采購任務下 來了，

19、這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了 以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我 即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒 了解清楚我就做岀了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝 通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。XX對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是岀名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要 求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝 問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對

20、我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說， 任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。XXXX 電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而 雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的 物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還 方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的 供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，

21、鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成 延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié) 約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只 要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂 單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司 經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司XXX項目的雙頭預置網(wǎng)線，采購成本 一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到XXXX電子有限公司，經(jīng)商談發(fā) 現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5