度下半年品質部計劃

1、品保部2011年下半年個人計劃時光荏苒，轉眼間已過了半年度之久，回想過去幾個月的日子里，接觸工作的方方面面，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算又經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給了我一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，感謝上級領導對我的支持與關愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到我們卓越公司的溫情無處不在，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，因為有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有我們的努力，才使公司的發(fā)展更上一個臺階，我相信公司在這個新的特殊的階段一定會走上明天的輝煌。根據(jù)公司目前狀況，以及公司質量方針和質量目標，制訂并組織實

2、施品質部過程的質量管理計劃和目標。組織內(nèi)部員工開展作業(yè)標準化有維持以及產(chǎn)品的標準管理，產(chǎn)品質量事故處理等工作。組織下屬開展生產(chǎn)過程檢驗、檢測工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，確保生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)性，以及控制過程品質費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。1. 組織結構目前，人員崗位職責范圍包括：打頭轉序、搓牙轉序、首件、打頭和搓牙巡檢、熱處理機械性能檢測、氫脆測試、成品檢驗。還要包括XRF。1.1組織架構為適應目前生產(chǎn)需要，組織結構計劃如下圖1所示： 崗位工作人數(shù)說明能力要求QC IPQC巡檢4打頭、搓牙白班夜班各1人初中或以上學歷,有做過QC部門的的工作經(jīng)驗;

3、能識別工程圖紙轉序檢4首件2白班夜班各1人初中或以上學歷,有螺絲廠的工作3年以上的工作經(jīng)驗;能對生產(chǎn)過中的一些常見的不良分析;對QC7手法、QC抽樣等QC基本方法掌握; 熟練品質統(tǒng)計FQC1性能測試2白班夜班各1人初中或以上學歷,有五金廠的工作1年以上的工作經(jīng)驗;能對生產(chǎn)過中的一些常見的不良分析熟練品質統(tǒng)計氫脆測試11人初中或以上學歷FQC2外觀檢驗2白班夜班各1人初中或以上學歷,能識別工程圖紙尺寸檢驗4白班夜班各2人初中或以上學歷,;能對一些常見的不良分析;對QC7手法、QC抽樣等QC基本方法掌握; 熟練品質統(tǒng)計計劃人數(shù)為19人，其中IPQC計劃人數(shù)為10人，F(xiàn)QC1計劃人數(shù)為3人FQC2計

4、劃人數(shù)為6人。1.2個人下半年職責計劃為貫徹質量管理體系，促進公司產(chǎn)品過程品質管理及質量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質的服務，以達到公司利益最大化，本人計劃暫定以下職責：A. 確保品質管理工作能持續(xù)運行并有效執(zhí)行。B. 根據(jù)公司質量目標，對工序已建立相關品質目標制作和跟進，負責對各部門的品質管理工作進行評估，并根據(jù)實際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討，規(guī)劃。C. 負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動，如“QCC圈品管圈活動”、“5S活動”。D. 下半年計劃建立質量管理責任制，落實到各相關部門，建立并完善品質考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事

5、有依據(jù)，依據(jù)，作業(yè)有標準，層層有監(jiān)。，E. 制定本小組考核制度，組織實施管理，并提供各項質量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政對各部門考核過程進行都督，F(xiàn). 制定質量管理培訓計劃，開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)員的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司生產(chǎn)過程全員質量意識和質量管理水平。G. 加強對有關客戶（包括電鍍外廠的資訊）的要求收集，并落實執(zhí)行。H. 參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計，并制定出過程相應的檢驗規(guī)范以及質量控制計劃I. 負責檢驗及現(xiàn)場審核結果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件J. 加強對夾具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統(tǒng)分析（對量具的同MS

6、A五性分析），并將檢驗記錄反饋相關部門。K. 按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門。L. 配合CS進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證減少內(nèi)外客戶投訴，不斷提高客戶滿意度。M. 負責編制年季月度產(chǎn)品質量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表對產(chǎn)品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質量的措施。N. 負責定期進行質量工作匯報，定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報O. 建立質量事故處理條例，并負責質量事故的調(diào)配處理。P. 嚴格控制員工編

7、制、儀器設備維修費用和檢測用化學用品、藥劑的消耗和浪費，合理安排作業(yè)班次，不斷降低檢測費用。Q. 負責相關文件記錄信息的管理，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追問、追朔性。R. 與生產(chǎn)部門品質工作 的協(xié)調(diào)管理。S. 完成上級臨時交辦的各項任務。以上內(nèi)容目前僅僅只規(guī)定了過程品質控制的相關工作職責，而未擴展到更多問題的預防階段，隨著公司發(fā)展需要，過程品質會更加嚴格更加完善。1.3崗位說明為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門小組所有人員能各司其職，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責本人日常工作安排計劃.1崗位計劃根據(jù)公司質量方針和質量目標，制訂組織實施本部門的質量管理制度和目標，組織下屬開展標準化體系的維持

8、以及產(chǎn)品的標準管理和產(chǎn)品 質量異常處理等 工作，參與新產(chǎn)品的質量策劃，作出相應措施控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務質量，定期執(zhí)行質量工作 匯報，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶需要。.2工作職責見下表崗位副主管部門品質部主責過程品質時間2011/06/10分類序號工作內(nèi)容核決權限計劃執(zhí)行周期擬定審核批準每天每周每月每季半年每年每批即時平時管理制度方面計劃1品質管理制度的執(zhí)行VVVV2參加客戶和第三方年度審核和內(nèi)部審核VV3統(tǒng)計各過程品質目標并進行業(yè)績評估VVVVVV4制定質量改進計劃并推進VV4制定質量控制計劃，品質工程圖VV5確保本部門過程檢驗品質目標達成VVVVVV6建立品質管理制度和

9、考核辦法VVV7每月組織教育訓練培訓VV日常工作計劃8參與特殊審核，質量計劃的作成VVV9參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究，落實相應產(chǎn)前準備VV10根據(jù)特殊要求制定相應檢驗標準VV11特殊訂單及客戶特殊要求檢驗安排，制作SPCVVVVVV12原材料爆頭、麻頭的異常處理的跟進VVVVV13生產(chǎn)現(xiàn)場巡視VVVV14讓步接收批準與否決15不合格品處理VVV VV16客戶投訴處理VV17質量事故處理V18審閱質量日報VVVVVVV19質量異?，F(xiàn)場分析V V VVVV20負責檢驗設備及檢測器具的管理 VVVVV21質檢員操作規(guī)范性檢查VVVVVV22產(chǎn)品實現(xiàn)全部過程的監(jiān)控（M064）23負責錯檢、漏檢等異常的

10、原因分析及追塑VVVVVVV24生產(chǎn)現(xiàn)場巡視VVVVVVV25監(jiān)控工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進行認定VVVVVV26檢驗記錄的審核VVV27負責計量器具檢定周期和報廢的批準，制作MSAVVVVVV28質量統(tǒng)計分析VV29質量工作總結與匯報VVVVVV30負責相關文件、記錄、信息的管理和追蹤VV31預防與糾正措施的實施和效果確認VVVVVV32部門人員工作質量檢查和考核VV335S實施與監(jiān)督VVVVV34參加工作例會VVVVV35完成上級交辦的任務VVV2IPQC工作計劃.1崗位目和目標根據(jù)公司業(yè)務以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標，對制程過程中的產(chǎn)品時行質量檢驗，確保產(chǎn)品質量符

11、合相應標準或者客戶要求，同時將檢驗結果記錄并反饋上級，協(xié)助時行異常分析與處理。本小組：A、對產(chǎn)品漏檢、錯檢、誤檢目標為零。B、首件錯誤每一個月一件以下。崗位QA部門品質部主責制程品質檢驗時間2011/06/10分類序號工作內(nèi)容核決權限執(zhí)行周期擬定審核批準每天每周每月每季半年每年每批即時平時1查看生產(chǎn)計劃或檢驗計劃VV2生產(chǎn)單確認（包括工藝、圖紙，要求，標準，樣品等）VVVVV4作業(yè)前交接，半成品的質量檢驗VVV5設備工藝參數(shù)確認VV6依據(jù)標準進行各工序首件確認（尺寸、外觀、性等）VV7首件檢驗記錄填寫VVVVVV8按訂單工藝跟單時行工序巡檢，記錄VVVVVV9不良品標識并組織隔離VVVV10緊

12、急放行讓步放行產(chǎn)品作好記錄以便追溯VVV11對異常的反映追蹤確認VVVVVV12對自用檢測工具的保養(yǎng)維護隨機校驗VVVV13對生產(chǎn)員工的操作規(guī)范性，流程性確認VVVV14填寫質量檢驗異常日報表VVVVV15當4M發(fā)生變動再時行首件確認VVVVV16填寫質量檢驗異常日報表VVVV175S實施VVVVVV18參加培訓及工作例會VVVVV19完成上級VVVVVV1.3.3FQC1t和FQC2.1崗位目的及目標根據(jù)公司業(yè)務以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標，對成品進行最終檢驗和入庫檢驗，以及對外廠來加工產(chǎn)品時行外觀檢驗，確保產(chǎn)品質量符合相應標準或客戶要求，同時將檢驗結果記錄并反饋上級，協(xié)助時行異常

13、分析與處理。本小組對產(chǎn)品漏檢、錯檢、誤檢目標為零。.2崗位職責 崗位FQC部門品質部主責最終檢驗時間2011/06/10分類序號工作內(nèi)容核決權限執(zhí)行周期擬定審核批準每天每周每月每季半年每年每批即時平時1查看生產(chǎn)計劃或檢驗計劃VV2生產(chǎn)單確認（包括工藝、圖紙要求標準樣品等）VVVVV3依據(jù)標準進行成品抽檢（尺寸外觀性能等）VV4檢驗記錄填寫VV5不良品標識并組織隔離VV6成品標識，數(shù)量以及箱卡信息的確認VV7緊急放行，讓步放行產(chǎn)品作好記錄以便追溯8對異常的反映追蹤確認VVVVV9對自用檢測工具的保養(yǎng)，隨機校驗VVVVVV10對外廠產(chǎn)品外現(xiàn)進行檢驗操作VVVVVV11必要時負責產(chǎn)品留樣VVVVV12填寫質量檢驗異常日報表VVVVVV135S實施VVVVVVV14參加培