常德標志標線標牌工程監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理規(guī)劃_年 月_日至_年 月_日 編寫人： 審批人： 中通服項目管理咨詢有限公司 2015年X月X日目 錄一、工程項目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內容四、監(jiān)理工作目標五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理機構的組織形式七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設施十三、現(xiàn)場安全、環(huán)境及文明施工監(jiān)理XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項目概況 1.1項目名稱：XXXXXXXXXXXXX工程1.2建設地址： 1.3建設單位： 設計單位： 施工單位：1.4計劃工期：施工合同為 天 項目總投資：約 萬

2、元1.5工程項目組成及建設規(guī)模1.5.1道路工程道路范圍：。 1.6工程特點： 二、監(jiān)理工作范圍：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工階段的全過程監(jiān)理服務。三、監(jiān)理工作內容：3.1根據(jù)施工圖的設計和預算、協(xié)助業(yè)主組織圖紙會審，做好記錄并整理會審紀要。3.2協(xié)助業(yè)主做好開工準備，審查開工報告，簽發(fā)開工令，復核水準點及定位線等。3.3審核承建商提出的施工組織設計、施工專項方案，施工進度計劃，質量保證體系,安全保證體系及施工安全防護措施。3.4督促檢查承建商嚴格執(zhí)行工程合同和國家工程技術規(guī)范、標準，協(xié)調業(yè)主和承包商之間的關系。3.5審核承建商提供的材料構配件和設備的質保單

3、、出廠合格證,檢查外觀質量、數(shù)量,審核無定額材料的單價。3.6組織施工圖交底、負責施工現(xiàn)場簽證。3.7組織和參加定期召開的工程協(xié)調會議并做好紀要，調解有關工程建設各種合同的有關爭議，協(xié)助業(yè)主處理索賠事項。3.8監(jiān)督、檢查承建商落實施工安全技術措施，進行安全文明生產(chǎn)控制，組織檢查并監(jiān)督控制工程進度、質量和投資；組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收,依據(jù)合同簽發(fā)工程付款憑證。3.9協(xié)助業(yè)主審核承包合同文件，審查技術檔案資料及竣工驗收資料。3.10及時提供完整的監(jiān)理檔案，定期編制監(jiān)理報告。3.11協(xié)助業(yè)主組織工程交工初步驗收；參加工程竣工驗收，提出交工或竣工驗收申請報告。3.12負責檢查保修階段的工程

4、狀況，督促承建商回訪，監(jiān)督保修直至達到規(guī)定質量標準。3.13按國家及省市有關監(jiān)理管理條例的其它內容。四、監(jiān)理工作目標：與施工合同、監(jiān)理合同及招投標文件相一致。整個工程必須本著“精心組織、精心管理、精心施工”的宗旨，以“一流的速度、一流的質量”爭創(chuàng)樣板工程。初步目標分解如下：（1）質量控制目標：確保合格。（2）進度控制目標：按合同工期完成竣工驗收。（3）造價控制目標：控制在合同價格范圍之內。（4）安全控制目標：確保本工程無安全事故，安全文明雙達標。五、監(jiān)理工作依據(jù)5.1依法簽訂的監(jiān)理委托合同和工程建設承包合同及其有關附件。5.2業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商在工程實施過程中有關的會議記錄，函件和其它文字

5、記載。業(yè)主提供的正式施工圖紙、文件報告及有關資料。5.3政府批準的建設計劃、規(guī)劃等與工程建設有關的文件。5.4國家和省、市有關工程建設和監(jiān)理的政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、定額及省、市有關規(guī)定文件。 技術規(guī)范：道路交通標志和標線 GB5768-1999 六、項目監(jiān)理機構的組織形式 總 監(jiān) 理 工 程 師 總監(jiān)理工程師代表計量安全環(huán)保綠化監(jiān)理組實標線監(jiān)理組 標牌監(jiān)理組標線監(jiān)理組七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃工程施工主要監(jiān)理人員一覽表姓名職務證號備注注：現(xiàn)場監(jiān)理人員隨工程需要可做適當調整八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責8.1總監(jiān)理工程師職責：1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫

6、項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；12、審核簽訂分部工程和單位工

7、程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。8.2專業(yè)監(jiān)理工程師職責1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8、負責本

8、專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.3監(jiān)理員職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、擔任

9、旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。1.工程項目概況 3.監(jiān)理工作內容 3.1施工準備階段監(jiān)理 編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。 3.1.2 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場。 3.1.3 參與交樁和設計交底工作，審查施工單位提交的復測成果和施工組織設計。 3.1.4 督促檢查施工單位的質量保證體系；召開第一次工程例會和日常工程例會。 3.1.5 發(fā)布開（復）工令，批準工程開工報告。 3.1.6 審核施工單位授權的常駐現(xiàn)場代表的資質，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術、管理人員的資質。 3.1.7 驗收施工單位的工地試驗室，審核其人員資質。 3.1.8 建立監(jiān)理

10、的平行檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的平行檢測工作。 3.1.9 審查施工單位擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量。審批施工單位提交的總體進度計劃，檢查和督促施工單位實施進度計劃。 3.2 施工實施階段監(jiān)理 質量控制XXXXXXX工程質量檢查部位 表4交通工程標志標牌基礎砼基礎、預埋螺栓標線標牌標線施劃、標牌制作安裝 .1對施工單位所用原材料、半成品和成品及試驗結果進行抽檢和復核，除檢查其有否出廠合格證外，對水泥、黃砂、石子、路緣石等及其他按國家規(guī)定必須復驗的原材料，在使用之前，必須進行質量抽樣復試檢驗，經(jīng)有資質的檢測單位檢測合格后才能使用。審查現(xiàn)場質量保證體系，監(jiān)督檢查施工單位質保體

11、系，包括技術管理（計量、標準、檢測等）；施工管理（做好施工方法與技術交底，科學組織施工，落實施工人員質量責任制）；質量管理（包括人員配置、分部分項質量自檢互檢制、工序交接驗收制、隱蔽工程驗收制等）。督促檢查施工機械設備、機具完好情況，計量裝置的完好和標定有效性。監(jiān)督施工單位完善各項施工工藝，并督促施工人員嚴格按照施工工藝組織施工，審查施工人員資質。督促施工單位對重要的工程部位進行檢驗和技術復核，監(jiān)理人員應對其進行抽查復核，如對混凝土砂漿的級配、材質和試塊制作，重要結構部位或影響使用功能的重要部位所使用的原材料進行抽檢。督促施工單位嚴格工序之間交接檢查驗收工作，對重要的施工工序,在施工單位實施三

12、檢制后，監(jiān)理人員應進行審查復核驗收工作，并對上道工序驗收合格后才允許進行下道工序施工。督促施工單位做好施工記錄，加強技術資料管理，及時、正確、完整地積累各項技術資料。審核設計變更并及時通知施工單位遵照執(zhí)行。施工單位提出的技術核定單，必須經(jīng)業(yè)主同意，并經(jīng)設計單位簽認后方能生效。審核和督促處理質量問題和質量事故。處理的方案必須技術可靠，處理的結果要消除隱患并保證工程質量和使用功能，經(jīng)監(jiān)理驗收后方能進行下道工序施工。提出工程質量評估報告，報送業(yè)主、質監(jiān)站。 3.2.2 進度控制 根據(jù)合同工期繪制合理、科學的建設總進度控制計劃，包括主要分項工程的形象進度，督促施工單位按計劃執(zhí)行。 3.2.3 投資控制

13、 審定批準施工單位制定的工程進度計劃，督促按批準的進度完成工程。 3.2.3.2 接收并檢驗施工單位報送的材料樣品，并根據(jù)檢驗結果批準或杜絕在本工程中使用。 3.2.3.3 核對施工單位完成的分部或分項工程數(shù)量，審核施工單位的進度付款申請表，簽發(fā)付款證明。做好工程施工監(jiān)理記錄，保存好施工圖紙及工程變 更文件，為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。 3.2.4 合同管理按建設單位授權與施工合同約定對本工程的質量、工期、投資進行跟蹤管理，審查工程變更要求。 3加強對工程暫停與停工、工程變更、工程延期延誤及費用索賠的處理，維護雙方的合法權益。調解合同雙方的爭議與糾紛，及時處理施工中的違約行為。 3.3 工程

14、竣工驗收監(jiān)理 3.3.1做好單位工程竣工驗收和工程質量評估工作； 3.3.2審核竣工圖及技術文件資料； 3.3.3 監(jiān)理資料整理與歸檔。 4.監(jiān)理工作目標 4.1 質量目標：杜絕質量事故，確保質量達到施工合同要求的質量合格目標。 4.2進度目標：計劃開工日期 年 月 日，計劃竣工日期 年 月 日，總工期 日歷天，一定要在此工期內完成所有施工任務，不得順延。 4.3投資目標：以建設單位與施工單位簽訂的承包價為依據(jù)，嚴格控制合同外費用，動態(tài)控制總投資在預定額以內。 4.4合同管理目標：根據(jù)監(jiān)理合同的要求對施工合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)理，對合同雙方的爭議進行調解和處理，以保證合同的依法簽訂

15、和全面履行。 4.5 信息管理目標：全面及時準確的收集、整理、處理、存儲、 傳遞和應用工程信息，為整個工程的目標控制服務。 4.6 組織協(xié)調：包括項目監(jiān)理組織內部人員協(xié)調，以及監(jiān)理組織與項目業(yè)主、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位 之間的協(xié)調。協(xié)調的問題集中在他們之間的結合部位上，組織就是在這些結合部位上做好調合和聯(lián)系工作，以使大家在實現(xiàn)工程項目總目標上做到步調一致，達到運行一體化。 4.7安全監(jiān)督及文明施工：無重大安全事故；創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場”，市民投訴降至最低。 5.監(jiān)理工作依據(jù) 5.1施工設計圖紙及有關文件資料； 5.2工程施工圖 5.3工程建設委托監(jiān)理合同 5.4工程施工承包合同書

16、5.5施工設計圖技術交底會議紀要 5.6設計、施工規(guī)范及質量評定標準 5.7城市道路工程設計規(guī)范（CJJ372012） 5.8城市道路交叉口設計規(guī)程（CJJ1522010） 5.9城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范（CJJ12008） 5.10其它相關規(guī)范與規(guī)定 5.11國家有關政策、法律、法規(guī) 5.12國家建筑法（1997年） 5.13國務院建設工程質量管理條例（2000年）與建設工程安全生產(chǎn)管理條例（2004） 5.14建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000） 5.15其它有關法規(guī) 6.項目監(jiān)理機構的組織形式 7項目監(jiān)理機構的人員配備計劃7.1項目組人員名單姓 名性別年齡專 業(yè)職 稱職 務

17、  8項目監(jiān)理機構的人員崗位職責8.1總監(jiān)理工程師職責：8.1.1確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；8.1.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；8.1.3審查分包單位的資質，并提出審查意見；8.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；8.1.5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；8.1.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、安全措施、進度計劃；8.1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8.1.8審查和處理工程變更；8.1.9主持或參與工程質

18、量與安全事故的調查；8.1.10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；8.1.11審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查 承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；8.1.12主持整理工程項目的監(jiān)理資料。8.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責： 8.2.1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。按總監(jiān)理工程師授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。 8.2.3組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作小結，并報總監(jiān)審批簽發(fā)。 8.2.4現(xiàn)場組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 8

19、.2.5負責管理和整理工程項目的監(jiān)理資料。 8.2.6總監(jiān)理工程師交待的其他工作。 8 .3.專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責： 8.3.1負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 8.3.2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 8.3.3組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 8.3.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、安全、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師（代表）提出報告； 8.3.5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 8.3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師（代表）匯報和請示； 8.3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作

20、實施情況做好監(jiān)理日記； 8.3.8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報； 8.3.9檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 8.3.10負責本專業(yè)的工程計量與計價工作，審核工程計量與計價的數(shù)據(jù)和原始憑證。 8.4監(jiān)理員應履行以下職責： 8.4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 8.4.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、安全運行狀況，并做好檢查記錄； 8.4.3復核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 8.4.4按設

21、計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查的記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； 8.4.5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總/專業(yè)監(jiān)理工程師報告； 8.4.6做好監(jiān)理日記和有關監(jiān)理記錄。 9.監(jiān)理工作方法及措施9.2質量控制的方法及措施 9.2.1掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù)掌握和熟悉設計文件、質量檢驗評定標準及施工驗收規(guī)范、圖紙、資料及工程的特殊要求等。同時要嚴格認真審核施工單位提交的技術文件、報告或報表以便掌握質量標準，為控制質量提供條件。審核的文件主要有：有關技術資質證明文件開工申請報告 9.2.1.3本項目在冬季施工，應重點審查冬季施工方案、施工組織設計和技

22、術措施，并在施工過程中落實到位。材料、半成品的質量檢驗報告 設計變更、修改圖紙和技術核定書反映工序質量的動態(tài)統(tǒng)計資料或控制圖表有關質量問題的處理報告工序交接檢查、分項、分部工程質量檢查報表各種材料必須按規(guī)范規(guī)定的頻率進行抽樣檢驗必須嚴格掌握材料標準，以便控制材料質量。嚴格控制工序質量嚴格各道工序的施工工藝和操作規(guī)程，對違反施工工藝和操作規(guī)程要按照合同規(guī)定嚴肅處理。設置工序質量控制點。明確每道工序的控制重點，關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，以便進行重點管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。工序質量控制根據(jù)工程特點，視其重要性、復雜性、準確性、質量標準和要求確定。工程施工監(jiān)理工作中，要按規(guī)定劃分詳細，明確對每道工序

23、的施工要求和檢驗標準，并明確每道工序檢查驗收的責任，重要工序、關鍵工序的檢查驗收必須由總監(jiān)完成。項目監(jiān)理部要加強施工工藝過程的質量控制，嚴格每項作業(yè)和操作。對關鍵重要施工工藝過程進行全方位全過程的監(jiān)控，確保工序施工符合技術規(guī)范要求，施工連續(xù)，時間合理，從而保證工序的質量。建立和完善質量保證體系，落實質量責任制 9.2.4.1 對所監(jiān)理工程進行嚴格監(jiān)督管理，建立和完善質量管理制度，明確質量目標和責任制，防止質量失控。定期召開質量分析總結會議，發(fā)現(xiàn)問題及時研究制訂改進措施。9.2.4.3 制定各項規(guī)章制度。 9.2.5 加強對隱蔽工程的檢查驗收監(jiān)理權限范圍內的隱蔽工程驗收，并同時通知業(yè)主參 加。及

24、時對隱藏工程進行驗收。特別是基礎工程的驗收，要在最快的時間內組織驗收，以保證其質量。 9.2.6 加強施工機械設備選用的質量控制施工機械設備是實現(xiàn)工程施工機械化的重要物質基礎，對工程的施工進度、質量有直接的影響。因此，施工機械設備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構型式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理等因素，使機械設備合理裝備配套使用，滿足工程施工的要求。加強對工程變更和設計變更的審核工程變更和設計變更不能降低工程原來的標準和指標，變更應該在保證原有的技術指標、標準的前提下，經(jīng)濟上合理者方能變更。 9.2.8 嚴格分項工程開工申請報告及審批制度任何單項工程開工均須取得總監(jiān)簽

25、發(fā)的單項工程開工批復后方能開工。未取得開工批復而擅自開工的工程均屬違反合同要求，總監(jiān)均有權要求施工單位暫停單項工程的施工，必要時可責令施工單位剝開檢查，由此而發(fā)生的費用由施工單位自負。 9.2.9 加強質量監(jiān)督，按合同文件、施工驗收規(guī)范要求施工 9.2.9.1 做好技術交底工作。每項工程開工前都要組織監(jiān)理人員及施工單位的主要人員進行技術交底，明確施工的技術要求及質量等級要求和標準，研究解決技術難題。9.2.10 重視和加強質量通病的處理在監(jiān)理工作中，要加強對施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質量通病的監(jiān)控，對這些質量通病進行研究，制訂出預控措施，避免和減少質量通病的發(fā)生。9.2.11 搞好分項工程、分部工程及單

26、位工程的驗收工作 嚴格按城市道路的驗收規(guī)范標準要求進行分項、分部、單位工程的驗收。 .2分項、分部、單位工程驗收要及時、不能影響后續(xù)工程的施工。認真審查施工單位提交的自檢資料，若竣工驗收報告資料不全，拒絕接收。9.2.12 試驗檢驗工作 9.2.12 .1保證全部試驗檢驗儀器設備到位，并保持其完好。加強對施工單位試驗檢驗儀器設備的檢查，確保施工單位的儀器設備到位、數(shù)量及質量滿足工程施工需要。對各項試驗檢測工作要保證檢測頻率滿足規(guī)范的要求，檢測數(shù)據(jù)要真實、準確、可靠。 9.2.13 旁站監(jiān)理 旁站監(jiān)理計劃 表1序號旁站監(jiān)理的內容旁站監(jiān)理人員1專業(yè)監(jiān)理工程師2基礎；砼澆筑專業(yè)監(jiān)理工程師3專業(yè)監(jiān)理工

27、程師4建筑材料的見證取樣、送樣見證員5見證員9.2.14 本工程主要分部分項工程的質量監(jiān)理要點道路工程監(jiān)理要點 道路工程監(jiān)理要點匯總表 交通標志標線是否符合設計要求。交通工程監(jiān)理要點 9.2.14.21 交通工程監(jiān)理要點匯總表 表3項 目監(jiān) 理 要 點定位放樣 對施工方測量定位復查、檢查其報驗資料 現(xiàn)場情況察看是否與設計有出入標線施劃 標線施劃的顏色、寬度、厚度、車道位置 標線的反光度、基層清掃情況 標線的粘結情況標志、標牌基礎 砼的澆筑情況、強度、預埋螺栓 砼基礎的養(yǎng)護標志、標牌安裝 是否與設計圖一致 幾何尺寸、板面制作、反光膜等級、連接件是否與圖紙一致 特別是路牌安裝是否牢固9.3 進度控

28、制的方法及措施9.3.1 監(jiān)理工程師對進度計劃的審批9.3.2 施工合同中規(guī)定的合同工期，開工、竣工日期9.3.3主要材料和設備的采購合同及供應計劃 9.4 投資控制的方法及措施 9.4.1監(jiān)理工程師必須按合同規(guī)定和工程變更監(jiān)理程序辦理工程變更，并及時根據(jù)工程變更的具體情況對工程量清單進行補充。 9.4.2施工中出現(xiàn)了影響施工的因素時，施工單位應以書面形式通知監(jiān)理工程師，同時提出處理方案，監(jiān)理工程師與施工、設計、業(yè)主等各方協(xié)商予以認可或提出修正方案，待施工方案實施后予以簽證。 9.4.3建設單位對工程現(xiàn)場有特殊要求時產(chǎn)生的工程量增加，根據(jù)建設單位方面的文件進行現(xiàn)場必要的簽證。 簽證依據(jù) 經(jīng)有關

29、各方認可的設計更改圖紙通知書、施工合同中的有關條款。業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方認可的有關文件。簽證以實際完成的工程量為準，但對施工單位未經(jīng)許可而超出設計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予簽認。 9.4.5 變更設計的管理將嚴格控制工程變更，嚴格執(zhí)行工程變更程序，對工程變更由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場考察、論證后提出初審意見上報總監(jiān)，得到批準后才準予實施。 9.4.6 工程計量支付管理 9.4.6.1 根據(jù)合同條款制定工程量與支付程序，努力做到工程監(jiān)理科學化、規(guī)范化。 9在施工過程中，監(jiān)理工程師對所有已完合格工程項目進行計量和記錄，以便檢查施工單位每月提交的月報數(shù)據(jù)；監(jiān)理工程師還應對涉及付

30、款的工程事項在施工中發(fā)生的一切問題進行詳細記錄，以防產(chǎn)生支付糾紛。 9.4.7 工程費用的支付 9工程費用的支付必須按合同規(guī)定的支付時間、支付范圍、支付方法、支付程序等進行款項的支付。 9.4.7.2 由施工單位提供支付報表，提出支付申請。 9.4.8 投資控制措施 9組織措施 9編制投資控制計劃和詳細的工作流程，制定工程款支付和清單外簽證的管理規(guī)定。 9.4.9 技術措施 對設計變更進行必要性審查，進行技術比較，嚴格控制設計變更。審核施工單位提交的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析。 9.4.10 經(jīng)濟措施 要求施工單位編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。 進行工程計量。 9

31、.4.10.3 復核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書。9.4.11合同措施 9按合同約定嚴格復查和審批費用索賠處理等有關事宜。 9.4.11.2保存好施工圖紙及實際施工變更情況的書面文件，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。 9.5 合同管理及信息管理的方法 9.5.1 合同管理 9.5.1.1工程變更的要求可以有業(yè)主、監(jiān)理、施工或設計單位提出，但必須經(jīng)總監(jiān)簽認才能生效。 9.5.1.2 在施工監(jiān)理過程中，對合同實施動態(tài)管理，檢查合同執(zhí)行情況。 嚴格執(zhí)行工程變更監(jiān)理程序，認真做好變更審核工作。 9.5.2 信息管理 建立管理制度，擬定監(jiān)理資料目錄，指定專人負責；及時收集工程費用、進度、質量和安全、合同

32、的相關信息。 做好信息的分類歸檔工作，建立監(jiān)理檔案。 9.5.2.3 保存好質量抽樣檢查的數(shù)據(jù)、驗收的有關記錄和報告。對重要工程和隱蔽工程的影像資料等。9.6 安全監(jiān)理控制措施嚴格執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)管理條例，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設工程強制性標準。督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制。督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底。審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。進行質量安全綜合檢查：發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)令其

33、停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。 9.6.7審核施工單位報送的施工組識設計中安全技術措施或專項安全施工方案是否符合強制性標準，安全措施是否可行、適用。 9.6.8 檢查安全保障體系是否完善，各崗位職責是否明確。安全制度是否得到落實。項目經(jīng)理、安全員、施工員是否通過安全教育培訓合格，特種作業(yè)人員是否持證上崗。 9.6.9檢查挖掘機、壓路機、攤鋪機、裝載機等施工機械，機況是否完好、是否帶“病” 工作。 9.6.10人行道、溝槽等開挖前先探清地下管線的埋設情況，是否 有保

34、護性措施。 9.6.11 檢查工人上崗前的“三級”安全教育情況。 9.6.12在每天的巡視檢查中，注意觀察是否存在安全隱患，如發(fā)現(xiàn)隱患及時要求施工單位整改。 9.6.13督促施工單位加強施工用電、施工機械的使用和操作，嚴格執(zhí)行技術規(guī)程和安全操作規(guī)程。 9.6.14本道路維修工程采用半幅封閉施工，要求做好交通安全管理工作，設置好交通導向牌、安全警示牌，夜間警示燈及安全圍欄等，以防止交通安全事故。 9.7 文明施工監(jiān)理控制措施9.7.1 工程開工前編制施工組織設計時，必須把文明施工作為重要內容之一。在施工現(xiàn)場明顯部位按標準掛牌施工，并在施工區(qū)域與非施工區(qū)域設置分隔。 9.7.2 督促施工單位做到施

35、工現(xiàn)場平面布置合理，施工管理系統(tǒng)明確；物品、機具、材料堆放整齊；生活區(qū)整潔干凈。 9.7.3 督促施工單位在工程范圍內落實切實可行的臨時排水措施，施工臨時通道應平整暢通。 9.7.4督促施工單位在施工現(xiàn)場必須設有醒目的施工銘牌和安全標志。辦公室內有按比例繪制的施工總平面圖及顯示工程情況的各類圖表。每月要有文明施工管理活動和檢查評比，并有書面記錄。 9.7.5 督促施工單位在生活、生產(chǎn)區(qū)設置消防設備，并經(jīng)常定期檢查，保持消防設施的安全可靠性 9.7.6 翻挖出來的廢棄土、建筑垃圾等要及時清運，嚴禁就近堆放。 10. 監(jiān)理工作程序 10.1 原材料、構配件及設備簽認程序（見附圖一） 10.2 隱蔽

36、工程簽認程序（見附圖二） 10.3 分項工程質量驗收簽認程序（見附圖三） 10.4 檢驗批質量驗收簽認程序（見附圖四） 10.5 工程質量事故處理程序（見附圖五） 10.6 工程停復工程序（見附圖六） 10.7 旁站監(jiān)理程序（見附圖七） 10.8 進度控制監(jiān)理程序（見附圖八） 10.9 工程量計量簽認程序（見附圖九） 10.10竣工結算程序（見附圖十） 10.11 安全監(jiān)理工作程序（見附圖十一） 11. 監(jiān)理工作制度 11.1施工管理 11.1.1工程開工前必須進行施工圖會審和設計技術交底，形成會議紀要，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認，作為設計和施工確保工程質量與進度的依據(jù)。 11.1.2施工單位提出的

37、施工組織設計報審表必須提交總監(jiān)理工程師進行審核簽認后報建設單位。 11.1.3工程開工前必須由施工單位提出開工報審表及相關資料；由總監(jiān)理工程師審查，具備條件時方可正式簽發(fā)開工令。 11.1.4 建筑工程材料、半成品材料及構件必須具備生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材料檢驗單，以及現(xiàn)場見證取樣檢查的試驗報告單等質保證明書，并由施工單位提出報審表，報經(jīng)監(jiān)理工程師簽證驗收。 11.1.5隱蔽工程、分項（部）工程必須由施工單位初檢（自檢、專職檢）合格后，填報工程質量報驗申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收簽證總監(jiān)審核后，才能繼續(xù)施工。 11.1.6監(jiān)理工程師必須對設計施工圖，施工組織設計方案進行必要的復查審核；對施工單位與業(yè)主提出的工程變更需要進行技術復核，并提出合理的處理意見，交總監(jiān)理工程師簽批處理辦法。 11.1.7單位、單項工程完成后，必須由施工單位初檢，合格后提出報驗申請表，由總監(jiān)理工程師會同有關部門進行中間驗收，評定質量等級，簽署驗收證書。 11.1.8對工程變更 、設計修改、工程計量、工程索賠、工期延誤、材料代用、價格調整、工程款支付等情況的處理，必須由總監(jiān)理工程師簽名才能有效。 11.1.9由建設單位或施工單位提出的設計變更和工程變