安全環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理要點(diǎn)暫行

1、撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司制度編號(hào)：150Y800502制度頁(yè)數(shù)：共9頁(yè)安全、環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理要點(diǎn)（暫行）編 制 人：季文匯審 核 人：李 杰批 準(zhǔn) 人：萬(wàn)如鐵主辦單位：安全環(huán)保處發(fā)布日期：2009年7月6日生效日期：2009年7月6日第一章 總 則第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，建立撫順新鋼鐵新的安全環(huán)保管理體系，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)要點(diǎn)。第二條 本獎(jiǎng)勵(lì)要點(diǎn)原則：通過(guò)采取有效獎(jiǎng)勵(lì)，促使各單位逐步建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)、不斷提升的長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到安全生產(chǎn)不斷完善，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。 第三條 本獎(jiǎng)勵(lì)包括安全、環(huán)保管理體系評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)、安全環(huán)保責(zé)任狀考核獎(jiǎng)勵(lì)

2、、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)檢查考核獎(jiǎng)勵(lì)及安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)建議獎(jiǎng)勵(lì)。第四條 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施責(zé)任單位為公司安全環(huán)保處。第五條 本要點(diǎn)適用于公司所屬各單位，獎(jiǎng)勵(lì)資金在安全環(huán)保獎(jiǎng)金中列支。第二章 安全管理體系評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)第六條 為了確保公司安全管理體系能有效運(yùn)行，特成立安全管理體系評(píng)估小組，評(píng)估小組由公司安委會(huì)成員組成，并下設(shè)體系評(píng)估辦公室。組織機(jī)構(gòu)如下：1、公司安全管理體系評(píng)估小組機(jī)構(gòu)：組 長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理 行政副總經(jīng)理成 員：安全環(huán)保處、設(shè)備處、保衛(wèi)處的一級(jí)主管及相關(guān)人員。2、體系評(píng)估辦公室，組織機(jī)構(gòu)：辦公室主任：安全環(huán)保處處長(zhǎng)成 員：安全管理室各專業(yè)管理師，設(shè)備處各專業(yè)管理師、保衛(wèi)處消防、交通專業(yè)管理師

3、。3、體系評(píng)估辦公室管理職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)比單位及受檢單位的體系評(píng)估檢查制定出相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)。(2) 負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)比單位及受檢單位的安全管理體系進(jìn)行評(píng)估與檢查。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)比單位檢查出的隱患問(wèn)題和整改落實(shí)情況跟蹤、檢查。(4) 負(fù)責(zé)向公司安委會(huì)成員定期匯報(bào)評(píng)比單位檢查的體系評(píng)比、隱患問(wèn)題和整改落實(shí)情況。(5) 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)月度、季度和年度體系評(píng)估檢討會(huì)，并對(duì)檢查、落實(shí)情況予以通報(bào)。(6) 負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的問(wèn)題點(diǎn)，按照公司相關(guān)制度、規(guī)定和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核、處理。第七條 參與評(píng)比單位為公司燒結(jié)廠、煉鐵廠、煉鋼廠、熱軋一廠、熱軋二廠、釬鋼廠、運(yùn)輸中心、能源中心、機(jī)修廠、制氧廠。供應(yīng)處、技術(shù)處、銷

4、售處列入受檢單位，不參與評(píng)比。第八條 檢查方式采取隨機(jī)性抽檢，不規(guī)定時(shí)間不指定地點(diǎn)。評(píng)比方式采取扣分方法進(jìn)行，各單位考核基礎(chǔ)分為100分。在每次檢查評(píng)比時(shí)，檢查出問(wèn)題點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)扣分，并將問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行上賬登記，填寫(xiě)整改要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。如超過(guò)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求未完成的和在整改完成后再次重復(fù)出現(xiàn)的，將在上一次扣分基礎(chǔ)上成倍數(shù)扣分。第九條 安全管理體系評(píng)估作為季度檢討的主要依據(jù)，每季度初由公司安委會(huì)根據(jù)月度體系評(píng)估情況進(jìn)行檢討，5日前公布上季度檢查結(jié)果，并對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行季度嘉獎(jiǎng)。第十條 安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：1、季度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)：90分（含90分）以上為優(yōu)等單位，每季度獎(jiǎng)勵(lì)3000元；80-89分（含80分）為

5、良好單位，每季度獎(jiǎng)勵(lì)1000元；79分以下為改進(jìn)單位，不予獎(jiǎng)勵(lì)。2、季度獎(jiǎng)勵(lì)嘉獎(jiǎng)為使體系評(píng)估能夠深入、持久開(kāi)展，鼓勵(lì)先進(jìn)。每季度在優(yōu)等單位中根據(jù)總排分名次，對(duì)前三名優(yōu)等單位再給與嘉獎(jiǎng)：第一名嘉獎(jiǎng)10000元；第二名嘉獎(jiǎng)5000元；第三名嘉獎(jiǎng)3000元。第十一條 不參與評(píng)比的其它單位，根據(jù)體系評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果（含各類專業(yè)檢查），每季選取一名給予1000元嘉獎(jiǎng)。第十二條 參與評(píng)比單位嘉獎(jiǎng)資金分配如下：安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)分配：各單位一級(jí)正主管（含一級(jí)副主管主持工作）的嘉獎(jiǎng)分配比例為總額的10%、主管安全一級(jí)副主管8%、綜合室主任、駐廠安全管理師嘉獎(jiǎng)分配比例為總額的5%。其余嘉獎(jiǎng)?lì)~度由單位一級(jí)正主管按照責(zé)任

6、及貢獻(xiàn)大小自行分配，但每人嘉獎(jiǎng)比例不得超過(guò)總額的5%。 第十三條 不參與評(píng)比單位的嘉獎(jiǎng)分配由受檢查單位的一級(jí)正主管（含一級(jí)副主管主持工作）、主管安全生產(chǎn)一級(jí)副主管、兼職安全員（經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn)備案人員）各按總額的20%的嘉獎(jiǎng)分配，其余嘉獎(jiǎng)由評(píng)比單位可自行分配，但每人嘉獎(jiǎng)比例不得超過(guò)總額的15%。安全體系評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)流程見(jiàn)附件一。第三章 環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)檢查考核獎(jiǎng)勵(lì)第十四條 安全環(huán)保處隨時(shí)對(duì)環(huán)保管理規(guī)定執(zhí)行情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況以及現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行檢查，并每月組織一次聯(lián)查，按環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查表對(duì)各單位進(jìn)行評(píng)比，每月對(duì)評(píng)比前兩名單位各獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并對(duì)當(dāng)月在現(xiàn)場(chǎng)管理中貢獻(xiàn)較大單位獎(jiǎng)勵(lì)500元，對(duì)在聯(lián)查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)

7、題點(diǎn)多，表現(xiàn)較好的人員各獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)聯(lián)查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題依據(jù)環(huán)保管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)管理工作檢查要點(diǎn)進(jìn)行處罰。第四章 安全環(huán)保責(zé)任狀考核獎(jiǎng)勵(lì)第十五條 安全環(huán)保責(zé)任狀在每年一月份簽訂，安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)在責(zé)任狀中具體體現(xiàn)。安全環(huán)保責(zé)任狀獎(jiǎng)勵(lì)流程見(jiàn)附件二。第十六條 安全管理體系評(píng)估評(píng)比一同納入安全環(huán)保責(zé)任狀考核。第十七條 安全環(huán)保責(zé)任狀年度考核達(dá)標(biāo)情況，由公司安委會(huì)根據(jù)簽狀指標(biāo)每年12月底前進(jìn)行考評(píng)。第十八條 安全環(huán)保責(zé)任狀檢查采取月抽查、年度考核及否決項(xiàng)。對(duì)達(dá)標(biāo)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)標(biāo)單位不予獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條 安全環(huán)保責(zé)任狀兌現(xiàn)金額分配規(guī)定如下：一級(jí)正主管兌現(xiàn)金額為兌現(xiàn)總額的20%，剩余部分由各單位一級(jí)正主管自

8、行分配(含駐廠安全管理師15%)，但個(gè)人分配比例不得高于兌現(xiàn)總額的15%。第二十條 安全環(huán)保責(zé)任狀簽狀單位按照本單位安全管理職責(zé)、生產(chǎn)工藝、作業(yè)危險(xiǎn)程度等級(jí)和工作范圍劃分為四類。具體如下：一類單位：燒結(jié)廠、煉鐵廠、煉鋼廠。二類單位：熱軋一廠、熱軋二廠、能源中心、運(yùn)輸中心、機(jī)修廠、安全環(huán)保處。三類單位：制氧廠、釬鋼廠、設(shè)備處、保衛(wèi)處、工程管理處、人力資源處、供應(yīng)處、銷售處、技術(shù)處。四類單位：生產(chǎn)處、行政管理處、設(shè)計(jì)管理處、國(guó)際貿(mào)易處。單位責(zé)任狀獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金分配如下：類別獎(jiǎng)勵(lì)額度（元）合計(jì)（元）一類800024000二類500030000三類200018000四類10004000總 計(jì)76000第五章

9、 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)建議獎(jiǎng)勵(lì)第二十一條 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)建議是發(fā)動(dòng)廣大員工參與安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)建安全環(huán)保文化的一種有效形式，對(duì)于可以避免生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故發(fā)生的建議提出人或者行為人應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。安全、環(huán)保建議獎(jiǎng)勵(lì)流程見(jiàn)附件三。第二十二條 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)建議獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象如下，獎(jiǎng)勵(lì)金額按員工獎(jiǎng)懲管理要點(diǎn)（暫行）和提案制度管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：1、對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)合理化建議被公司采納的建議提出者。2、對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理或者及時(shí)上報(bào)，避免重傷以上生產(chǎn)安全事故或者重大險(xiǎn)肇事故發(fā)生的行為人。3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，對(duì)及時(shí)搶救他人脫險(xiǎn)避免傷亡事故發(fā)生，或者及時(shí)組織或參加搶救避免事故擴(kuò)大的行為人。第二十三條 在公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月和世界環(huán)境日期間，能夠在公司組織的宣傳看板、半月刊上發(fā)表有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面文章、漫畫(huà)等，將給予30-50元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)參與組織宣傳的單位將評(píng)出前三名，分別給予1000、500和300元嘉獎(jiǎng)，此嘉獎(jiǎng)由本單位一級(jí)正主管自行分配。第二十四條 為體現(xiàn)公正客觀，確保檢查工作到位，達(dá)到預(yù)期效果，公司對(duì)每月安全聯(lián)檢聯(lián)查表現(xiàn)突出的34名人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（含相關(guān)處室專業(yè)人員），各獎(jiǎng)勵(lì)300元。對(duì)檢查出的