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文檔簡介
1、服裝生產(chǎn)工藝與管理結(jié)課論文論文題目某服裝廠要購買一些面料,加工成服裝,你怎樣安排生產(chǎn)?(包括購買什么面、輔料,怎樣進行生產(chǎn)準(zhǔn)備,成本核算和生產(chǎn)線排列、生產(chǎn)計劃的制定、交貨時間等。)第八組:1、男雙面穿夾克衫(化纖織物)2、女連衣針織衫(針織物)3、女多省春秋衫(機織物)要求:1.衣服規(guī)格自己設(shè)定(至少一個規(guī)格,批量不少于200件)。2 .字?jǐn)?shù)不少于3000字。3 .條理清晰,文字簡練,但不能省略的地必須寫實,寫充分。w目錄一、概述二、生產(chǎn)計劃的設(shè)計與控制三、成本核算四、生產(chǎn)準(zhǔn)備車間工作五、裁剪車間工作六、縫紉車間工作七、后整理車間工作八、交貨時間概述1規(guī)格款式號型數(shù)量(件)胸圍(CM)腰圍(C
2、M)肩寬(CM)袖長(CM)衣長(CM)男雙面穿夾克衫175/96A2001169649.259.268女連衣針織衫160/84A20092724053.560女多省春秋衫160/84A20094744054.5602面料(設(shè)定面幅寬1.4米)化纖織物數(shù)量=(68+59.2+10)cmX200X2=550m針織物數(shù)量=(60+53.5+10)cmX200=247m機織物數(shù)量=(6o+54.5+10)cmX200=249m3襯料男雙面穿夾克衫需用襯的部位:口袋前門襟女多省春秋衫需用襯的部位:領(lǐng)子前門襟大約需用0.5男雙面穿夾克衫400=200m4縫線根據(jù)實際經(jīng)驗大約需用110X200X3=660
3、00m多買1000米備用5扣拉鏈一件男雙面穿夾克衫需用3個拉鏈,一件女多省春秋衫需要4個扣總需3X200=600個拉鏈+備用100個4X200=800個扣子+備用100個=700個=900個二、生產(chǎn)計劃的設(shè)計與控制1款式圖工序分析圖2人員生產(chǎn)準(zhǔn)備車間12人,裁剪車間10人,縫紉車間60人,后整理車間30人,后勤(包括設(shè)計、營銷、辦公室等)人員60人。3.2.6女逑衣針織杉技術(shù)工£文件工2加女連衣針織格款式圖見圖3-27一H3-Z7女連衣”蛆后款式明我身(獨口第條般,始L-07/iY姑屯韓“N令也接岫口去辱帝隼,現(xiàn)闔及*用般)出圣餐帔口裝燈懵審(XSLMfltffiPL)少,&
4、,一一-事廣:手W孚F用不底fit#常I4*,總轉(zhuǎn)-,七尸,悻虱、%看fl存期'挈【專用機_玨金也承依電I設(shè)面鬢合專用機3盤胴盤條裝性相嗎發(fā)筌翻酎4型如;E上班應(yīng)-'號*nTrT15,去Afl«J'f專用加商驚工序耗時明蜘表他”)百鰭機作業(yè)手工密,手工作業(yè)41持神身機蚱業(yè)178熨契機柞業(yè)1加加工時間24932*Yi;霞聃四廊畫瓦丁重胃1tl商懷冬t專用機I1奧-錢累勺軸口晦E定"舉(I用定佻,士庶一轉(zhuǎn)板汴境41離清除性去山一的巴空孔,啦姓尊I汽KI板了工生彳諭-整理好Z8&完成X用卡商杯J,齊工/盤收腦女,黨春秋杉技術(shù)工藝文件二:女多省春秋存
5、款式圖_,-J一""圖3-30女多看春秋舞款式圖事/餐7平豆廠嶙后景市rnn>修行??ǔ肿?0欣上第二板,L品垢哈TMSF-#JUAjhQ:fjItrtfci)嶙*|U工f平情0飛T晶?一m,M瞿魂碧15札卜工用X»>-J事前止|依也?Mjri<早tKrtiM-y普益和一hi(hA花式也山機,V飛)亟需iTW<t«rn兆健H用»H,/R#依褥相加在機射的噂苗rI.)盒*事兩昱U.1(TflA),演一口Pr*Vn以上M整際.鼠:一3必1'3羯底改置型LY.rritw-»h.i;*n期止口*E曼機1訃機.向
6、短扣(手L漕除大關(guān)評工11.*蛻麗朗怕來1*也產(chǎn)黃乩昨糖5L3丁柬.FT作業(yè)W特種受機作型244我破機作業(yè)1(»蟲加工時間1310SJ-31女各苦修篝工房分析留三成本核算(1)男雙面穿夾克衫200件一、材料費(一)直接材料費1、面料費:設(shè)定面料幅寬1.4m,18元/m一件雙面夾克用料=(68+59.2+10)cmX2=1.37X2m=2.8m面料成本=2.8X18=50.4元2、襯料費:需用襯的部位:領(lǐng)子、前門襟,總共大約0.5m單件夾克衫的成本=5X0.5=2.5元3、縫線費:根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)驗,一件夾克衫用線110m,一件夾克縫線成本110X0.1/10=1.1元4拉鏈費:需要三個
7、拉鏈需要2元5一件男夾克衫的材料費:50.4+2.5+1.1+2=56(二)間接材料費主要有縫紉機油、機針、零件、易耗物品備用費用,粗略共計300元。面料2.8X200=560米18元/m10080/10260元10米備用襯料0.5X200=100米5元/m500元拉鏈3X200=600個2元3個400元/420元30備用縫線1.1X200=22000米0.1/10m220元/223元300米備用材料費共計=(10260+500+420+223)元=11403元總金額:直接材料費+間接材料費=11403+300=11703元二、勞務(wù)費(一)直接勞務(wù)費:生產(chǎn)準(zhǔn)備車間工人工資、裁剪工人的工資費用(
8、計時)。縫紉、整燙工人的工資費用(計件)產(chǎn)品名稱數(shù)量生產(chǎn)準(zhǔn)備(12人)裁剪工(10人)縫紉工(90人)整燙工(50人)男襯衫200耗時單位總額耗時單位總額件數(shù)單位總額件單位總額數(shù)6元6元4323小8元2402008元1600200元200,時,時時/時/時/時合計:2742元。(二)間接勞務(wù)費:包括搬運工、織補工、保全工、副工等間接工作人員的工資費用及企業(yè)干部、辦事人員、管理人員的工資費用,根據(jù)工人數(shù)及生產(chǎn)男襯衫的數(shù)量,初步估計估計完成成品作業(yè)用時半天。因此間接勞務(wù)費分配1000元,后整理車間對產(chǎn)品進行包裝、吊牌、折疊預(yù)支1000元,后勤預(yù)支1000元,間接勞務(wù)費預(yù)支3000元。三、制造經(jīng)費(
9、一)直接制造經(jīng)費:樣品試衣、設(shè)備租賃、專利費共3000元。(二)間接經(jīng)費:福利衛(wèi)生費、租金、煤氣費、電費等總預(yù)支5000元。200件男雙面穿夾克衫生產(chǎn)總成本=11703+2472+3000+3000+5000=25175元(2)女連衣針織衫200件一、材料費(一)直接材料費1、面料費:設(shè)定面料幅寬1.4m,18元/m一件針織衫用料=(60+53.5+10)cm=1.235米=1.3米一件針織衫面料成本=18X1.3=23.4元2、縫線費:根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)驗,一件女襯衫用線110m,一件女衫縫線成本110X0.1/10=1.1元一件女針織衫的材料費:23.4+1.1=24.5元(二)間接材料費主要
10、有縫紉機油、機針、零件、易耗物品備用費用,粗略共計300元。編R材料名數(shù)量單價金額備注001針織面料1.3X200=26018元/m4680元4860元面料多買10m備用002縫線110X200=220000.1元/10m220元223元多買300m備用材料費共計:4860+223=5083元總金額:直接材料費+間接材料費=5083+300=5383元產(chǎn)品名稱數(shù)量生產(chǎn)準(zhǔn)備(12人)裁剪工(10人)縫紉工(90人)整燙工(50人)男襯衫200耗時單位總額耗時單位總額件數(shù)單位總額件單位總額數(shù)6元6元4323小8元2402008元1600200元200,時,時時/時/時/時合計:2742元。二)間接
11、勞務(wù)費:包括搬運工、織補工、保全工、副工等間接工作人員的工資費用及企業(yè)干部、辦事人員、管理人員的工資費用,根據(jù)工人數(shù)及生產(chǎn)男襯衫的數(shù)量,初步估計估計完成成品作業(yè)用時半天。因此間接勞務(wù)費分配1000元,后整理車間對產(chǎn)品進行包裝、吊牌、折疊預(yù)支1000元,后勤預(yù)支1000元,間接勞務(wù)費預(yù)支3000元。三、制造經(jīng)費(一)直接制造經(jīng)費:樣品試衣、設(shè)備租賃、專利費共3000元。(二)間接經(jīng)費:福利衛(wèi)生費、租金、煤氣費、電費等總預(yù)支5000元。200件女針織衫生產(chǎn)總成本=5383+2472+3000+3000+5000=18855元(3)200件女多省春秋衫一、材料費(一)直接材料費1、面料費:設(shè)定面料幅
12、寬1.4m,18元/m,女衫一件用的面料:(60+54.5+10)cm=1.244=1.3m一件女衫面料成本=18X1.3=23.4元2、襯料費:女衫需用襯的部位:領(lǐng)子、前門襟,總共大約0.5m單件女衫襯的成本=5X0.5=2.5元3、縫線費:根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)驗,一件女衫用線110m,一件襯衫縫線成本110X0.1/10=1.1元4、扣:一件襯衫4個扣,扣成本4X0.2=0.8元5、一件男襯衣的材料費:23.4+2.5+1.1+0.8=27.8元(二)間接材料費有縫紉機油、機針、零件、易耗物品備用費用,粗略共計300元。主要實際需要的材料費編R材料名數(shù)量單價金額備注001機織面料1.3X200=
13、26018元/m4680元4860元面料多買10m備用002襯料0.5X200=1005元/m500元003箱線110X200=220000.1元220元223多買300m備用/10m元004扣4X200=8000.2元/個160元170元多買50個備用材料費共計:4860+500+223+=5753元總金額:直接材料費+間接材料費=5753+300=6053元二、勞務(wù)費(一)直接勞務(wù)費:生產(chǎn)準(zhǔn)備車間工人工資、裁剪工人的工資費用(計時)??p紉、整燙工人的工資費用(計件)產(chǎn)品名稱數(shù)量生產(chǎn)準(zhǔn)備(12人)裁剪工(10人)縫紉工(90人)整燙工(50人)男襯衫200耗時單位總額耗時單位總額件數(shù)單位總額
14、件數(shù)單位總額6元,時6元,時4323小時8元/時2402008元/時1600200元/時200合計:2742元(二)間接勞務(wù)費:包括搬運工、織補工、保全工、副工等間接工作人員的工資費用及企業(yè)干部、辦事人員、管理人員的工資費用,根據(jù)工人數(shù)及生產(chǎn)男襯衫的數(shù)量,初步估計估計完成成品作業(yè)用時半天。因此間接勞務(wù)費分配1000元,后整理車間對產(chǎn)品進行包裝、吊牌、折疊預(yù)支1000元,后勤預(yù)支1000元,間接勞務(wù)費預(yù)支3000元。三、制造經(jīng)費(一)直接制造經(jīng)費:樣品試衣、設(shè)備租賃、專利費共3000元。(二)間接經(jīng)費:福利衛(wèi)生費、租金、煤氣費、電費等總預(yù)支5000元。200件女衫生產(chǎn)總成本=6053+2472+
15、3000+3000+5000=19525元四、生產(chǎn)準(zhǔn)備車間工作人員安排12人(2)入庫檢驗主要檢驗:按訂購單來復(fù)查是否規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量,因為批量較小所以采用全部檢驗。1 .匹長檢驗:(1)將面料放在溫度為(20±2)C,相對濕度(65±2)%的標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境中2h,使織物處于松弛狀態(tài)。(2)對于圓筒卷料的原件,放在量布機上復(fù)核,記錄數(shù)據(jù),精確到毫米。2 .幅寬檢驗:(1)將面料處于標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境(20±2)C,相對濕度(65±2)%的標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境中至少24h,然后以相等的間隔測量織物的幅寬至少5次,所求平均值即為織物的幅寬。(2)門幅寬度差距在0.5cm以上者應(yīng)分檔堆放
16、,在1cm以上者可將匹料分開檔堆放,若誤差過大,可將數(shù)據(jù)反映給采購部門和技術(shù)處理或要求廠家索賠。3 .緯斜檢驗:(1)測出面料的最大斜度(2)計算緯斜:緯斜=(斜度/門幅)X%(3)若緯斜過大,可通過人工和機器矯正,也可要求退貨或索賠。4 .色差檢驗:(1)可采用日光燈或鴇絲燈,照度不小于540LX。(2)根據(jù)色差卡,每10cm觀察比較1次,對門幅中間和兩邊布邊的顏色進行比較評定,記錄色差級別。5 .疵點檢驗:(1)疵點檢驗是要求在標(biāo)準(zhǔn)光源下進行,檢驗時光源和視覺的位置同色差檢驗。(2)檢驗時發(fā)現(xiàn)疵點應(yīng)做好標(biāo)記,以便在排料時避開疵點,若疵點重要及時上報采購和技術(shù)部門經(jīng)理或向生產(chǎn)廠家退貨或索賠要
17、求。4 h以上,用箭6 .縮水率測驗:(1)將所學(xué)的工具和儀器準(zhǔn)備好。(2)取三塊徑向50cm,緯向全幅的試樣,將試樣平坦地置于標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境中35cm的符號,量出頭標(biāo)向,將鋼尺平放在上面,用防水筆平行經(jīng)緯紗向畫出一對不小于符號之間的距離。(3)將布樣置于水箱中,加蓋封閉,使攪拌器轉(zhuǎn)動5min后取出烘干,冷凍30min測量經(jīng)緯向符號間距。(4)計算縮水率:濕態(tài)縮水率=(洗后長度一洗前長度)/洗前長度X%(5)按上述過程對面料進行縮水,并測出濕態(tài)縮水率與布樣進行比較。7.輔料檢驗:(1)縫線類材料檢驗:借點光滑、無疵點;表面整理要均勻,團線外,團線之間,風(fēng)險密度捻度要一致,顏色與面料一致或相配2)紐扣
18、類材料的檢驗:紐大小,一致且光滑;同一紐扣厚度一致;顏色與面料一致或相配,耐洗滌、干洗、熨燙不會裂開、熔化,變色或移色(3)粘合襯檢驗:除了核對數(shù)量外,還要進行剝離強度、縮水率、熱收縮、耐干、水洗性能、滲膠性能等測試。五、裁剪車間工作(1)人員安排10人(2)樣板檢驗1.樣板復(fù)核容服裝樣板是工業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ),它決定裁片的質(zhì)量和加工質(zhì)量。樣板在制作好以后要進行檢驗,樣板復(fù)核容有:(1)款式結(jié)構(gòu)是否符合要求,樣板是否有遺漏(2)根據(jù)工藝單,復(fù)核各部位的尺寸規(guī)格。(3)各樣板間的配置是否正確,歸拔是否恰當(dāng),形狀是否吻合,特別是領(lǐng)口與領(lǐng)頭、袖窿與袖山、側(cè)縫等。(4)刀口是否光順、圓滑。(5)定位標(biāo)記(
19、刀眼、錐)是否遺漏。(6)省位或褶制是否遺漏,大小位置是否正確。(7)按大小規(guī)格將樣板理齊,觀察樣板跳檔是否正確。(8)書寫標(biāo)記(款號、規(guī)格碼等)是否準(zhǔn)確,有無遺漏。(9)絲絡(luò)標(biāo)記是否正確,有無遺漏。2.樣板檢驗項目(1)前后衣片及各零件的絲絡(luò)或擺放不允出現(xiàn)偏斜。(2)檢查前后領(lǐng)弧的圓順狀態(tài)及重合狀況。(3)檢查領(lǐng)口與底領(lǐng)、底領(lǐng)與領(lǐng)子長度是否重合一致。(4)肩部的歸攏量為0.4-0.7cm,檢查過肩量的大小及前后衣片的重合情況。(5)肩部與袖窿的重合狀態(tài),后片與側(cè)片是否對齊,側(cè)片與前片是否對齊。(6)檢查兩邊的袖克夫是否一樣。(7)檢查下擺是否平整。(8)檢查袖片,測量袖口尺寸,在縫份處做記號
20、,并標(biāo)出袖口成形狀,檢查袖口成形尺寸。(9)檢查領(lǐng)長。(10)檢查胸圍成形尺寸。經(jīng)過以上檢驗樣板是否合格,若有錯,可退回重新制作。(3)裁剪檢驗:1.輔料檢驗:(1)輔料層數(shù)是否符合要求,各層面料在交界上是否做好記號,闊門幅是否在下層,輔料用布率是否小于二級排料的額定指標(biāo)。(2)拖布式是否符合工藝要求,正反面是否弄錯。(3)是否做到“三齊一準(zhǔn)”即上手布頭齊、落手刀口齊、靠身邊布齊,輔料長度準(zhǔn)。2 .畫樣檢驗:前衣片和領(lǐng)頭、過肩、袖頭、口袋等部位的絲絡(luò)不允偏斜;后衣片以背中縫為準(zhǔn),允偏斜0.6cm,袖片以袖中線為準(zhǔn),允偏斜0.6cm。3 .驗片:(1)用樣板校對裁片的規(guī)格和各曲線、弧度、彎勢及刀
21、眼等容。(2)將同一裁片中的最上層和最小層裁片相比,檢查上下裁片是否有歪斜,凸出。(3)逐層翻閱,檢查裁片的疵點?;虍a(chǎn)生的疵點,而且不能修補回復(fù)正常;將影響服裝正常的使用和功能:有錯誤材料或配料組合而成;小疵點顧客購買時要經(jīng)詳細檢查才能察覺,并不影響服裝正常的作用及功能經(jīng)修補能夠恢復(fù)到正常作用與功能。3.色差檢驗:用色卡對成品進行色差對比檢驗,男襯衫服裝的1-2部位4-5級,其他部位不低于3級。六縫紉車間工作1人員安排在本次生產(chǎn)中,安排60人2半成品檢驗(1)合理設(shè)置男襯衫半成品檢驗點。(2)采用計數(shù)連續(xù)生產(chǎn)型抽驗:首先要確定男襯衫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);其次要確定過程平均不合格率:=(不合格個數(shù)/檢驗個數(shù)
22、)X%(3)半成品男襯衫質(zhì)量控制:縫紉質(zhì)量的控制和整燙工序的質(zhì)量控制,半成品檢驗不合格品的統(tǒng)計3縫紉車間安排工作1男雙面穿夾克衫工序編制案、效率計算:23人總加工時間:1885s平均加工時間=標(biāo)準(zhǔn)加工時間/作業(yè)人數(shù)=1885/23=82s/人小組編號小組人數(shù)工序號作業(yè)時間/s組節(jié)拍/s161-947078.52410-1833082.53519-3242384.64833-4066282.8編制效率=(平均加工時間/難度工序時間)X100%=96.9%=(82-87.3)+(82.5-82)+(84.6-82)=7.92女連衣針織衫工序編制法案、效率計算:15人總加工時間:249s平均加工時間
23、=標(biāo)準(zhǔn)加工時間/作業(yè)人數(shù)=249/15=16.6s/人小組編號小組人數(shù)工序號作業(yè)時間/s組節(jié)拍/s141-66817267-119816.33512-198316.6編制效率=(平均加工時間/難度工序時間)X100%=(16.6/17)X100%=97.6%*(17-16.6)+(16.6-16.3)+(16.6-16.6)=0.73女多省春秋衫工序編制案、效率計算:22人總加工時間:1228s平均加工時間=標(biāo)準(zhǔn)加工時間/作業(yè)人數(shù)=1228/22=55.8s/人小組編號小組人數(shù)工序號作業(yè)時間/s組節(jié)拍/s1101-1356356.32414-21236593322-2916454.74530-3926553編制效率=(平均加工時間/難度工序時間)X100%=(55.8/59)X100%=94.6%=(56.3-55.8)+(59-55.8)+955.8-54.7)+(55.8-53)=4.6七后整理車間工作1人員安排,安排30人2成品檢驗:1 .規(guī)格檢驗:用量尺測量成衣各部位的尺碼,對照工藝單,檢查是否符合要求,測量男襯衫的部位:領(lǐng)大、衣長、胸圍,袖長、肩寬、袖
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