安全標(biāo)準化實施方案

1、目 錄1、關(guān)于組織開展安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建工作的通知0022、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位分解落實檢查表0073、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準改進建議匯總表 0144、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位自評/考核匯總表 0155、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評級辦法0266、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準.0287、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位規(guī)范.038關(guān)于組織開展安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建工作的通知各部門、廠、車間： 為配合山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在全省范圍內(nèi)開展危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化試點工作，進一步提高公司安全基礎(chǔ)管理和本質(zhì)安全水平，根據(jù)臨沂市安全監(jiān)督管理局部署和要求，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會研究決

2、定，在全公司范圍內(nèi)開展安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建工作，有關(guān)事項通知如下：一、指導(dǎo)思想 以“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)管理”為方針，樹立“縱橫防御、持續(xù)提升”安全管理理念，打造“思必言、言必行、行必果”安全作風(fēng)，實現(xiàn)“安全就是生產(chǎn)力”價值觀念，加強公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深化危險化學(xué)品安全管理，持續(xù)改進公司安全生產(chǎn)工作。 二、工作目的 進一步加強公司安全基礎(chǔ)管理工作，提高公司本質(zhì)安全水平；建立健全危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營各崗位、各環(huán)節(jié)的安全工作內(nèi)容和工作標(biāo)準；為危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化工作總結(jié)經(jīng)驗。 三、工作內(nèi)容 依據(jù)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化規(guī)范，結(jié)合公司實際情況，提高對安全標(biāo)準化工作的認識，從

3、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、安全投入、現(xiàn)場作業(yè)安全、設(shè)備設(shè)施安全、產(chǎn)品安全、重大危險源監(jiān)控管理、應(yīng)急救援體系建設(shè)、人員培訓(xùn)、安全檢查與隱患整改等方面加強安全生產(chǎn)工作，使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動符合安全生產(chǎn)法、危險化學(xué)品安全管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例等安全法律法規(guī)、規(guī)范要求，促進公司安全生產(chǎn)管理達到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準化。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實推進安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建工作，經(jīng)研究，成立安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長： 副組長： 成 員： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，安全環(huán)保部經(jīng)理兼任辦公室主任。 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：（一）根據(jù)省、市安監(jiān)局部署和要求，結(jié)合公司實際情況，組織制定安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建

4、工作實施方案并監(jiān)督實施；（二）向上級安監(jiān)部門及時匯報安全標(biāo)準化工作進展情況，總結(jié)工作開展經(jīng)驗；（三）提高員工安全標(biāo)準化認識，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各系統(tǒng)按照安全標(biāo)準化規(guī)范認真開展自查自改。五、工作要求（一）各系統(tǒng)（包括生產(chǎn)、倉儲、營銷、項目、機關(guān)、后勤、質(zhì)量管理部等所有部門）分管負責(zé)人要高度重視安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建工作，要根據(jù)創(chuàng)建要求，將創(chuàng)建工作列入“一把手”負責(zé)工程和重要工作日程，并制定具體實施細則和切實可行的工作方案。（二）創(chuàng)建工作開展情況將作為各系統(tǒng)負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任制考核的一個重要方面。 六、工作安排（一）宣傳發(fā)動階段（ 年 月 日- 月 日）1、 月 日前，各系統(tǒng)組織召開一次班組長及班組長以上管理人員

5、參加的安全標(biāo)準化動員專題會。會議要由系統(tǒng)分管高管人員親自主持，對創(chuàng)建工作作出具體部署。（會議要有簽到、有會議記錄。）2、各系統(tǒng)充分利用專題會、班前班后會、班組“安全日”活動等時間認真組織學(xué)習(xí)某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準。（學(xué)習(xí)要有簽到、有記錄。安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 月 日組織檢查學(xué)習(xí)情況。）3、各單位充分利用黑板報、安全天地、紅日阿康報、文化風(fēng)景線等形式向廣大員工進行宣傳發(fā)動，提高全員安全標(biāo)準化認識，調(diào)動全員參與安全標(biāo)準化工作的積極性。（各單位 月 日出1期安全標(biāo)準化專題黑板報。） （二）實施階段（ 年 月 日- 月 日） 1、安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組確定公司安全標(biāo)準化每一項標(biāo)

6、準涉及到的部門、廠、車間、班組、崗位，并對標(biāo)準的基本內(nèi)容進行進一步細化和分解，逐項落實到基層單位或個人，制定出詳細的某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位分解落實檢查表，下發(fā)到各單位。各單位對照自查表中涉及的內(nèi)容，對安全工作進行自檢，查找出工作缺陷，并提出相應(yīng)的改進建議，匯總到安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室便于統(tǒng)一整改落實。2、各相關(guān)單位對照安全檢查標(biāo)準逐項進行自查，認真填寫某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準改進建議匯總表和某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位自評/考核匯總表，于 月 日前上報安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3、 月 日前，安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位自查結(jié)果進行匯總確認，并對自查出的問題進

7、行統(tǒng)一協(xié)調(diào)落實整改。4、 月 日- 日，安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織小組有關(guān)成員嚴格依照某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準對全公司安全標(biāo)準化工作進行自我考核評價，根據(jù)評價結(jié)果進行考核、整改。5、安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實際，對某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準進行進一步分解、細化和補充。 月 日前，各系統(tǒng)根據(jù)評價標(biāo)準制定出系統(tǒng)內(nèi)部下屬單位安全標(biāo)準化考核評分標(biāo)準方案。6、各系統(tǒng)根據(jù)下屬單位安全標(biāo)準化考核評分標(biāo)準方案對下屬單位進行驗收評價，并將評價結(jié)果于 月 日前上報安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（三）總結(jié)階段（ 月 日- 日）1、根據(jù)公司安全標(biāo)準化工作開展情況，結(jié)合公司實際，

8、修訂、完善和補充某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準，制定公司內(nèi)部安全標(biāo)準化檢查考核標(biāo)準，作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準化工作的重要依據(jù)。2、組織考核各系統(tǒng)安全標(biāo)準化工作開展情況，對工作突出的部門進行獎勵。3、全面總結(jié)公司安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建工作，向 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提交總結(jié)報告。安全生產(chǎn)事關(guān)公司穩(wěn)定和發(fā)展，各單位要高度重視，制定周密的實施方案，認真查找安全不足，狠抓整改和落實，積極、穩(wěn)妥地解決安全隱患，確保創(chuàng)建工作扎實有效，促進安全管理再上新水平。年 月 日主題詞：安全管理 標(biāo)準化單位創(chuàng)建 通知 某公司 年 月 日印發(fā) 某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位分解落實檢查表考 核 要 素標(biāo)準分 標(biāo) 準 內(nèi) 容涉及部

9、門4.1 負責(zé)人與責(zé)任（100）負責(zé)人201.企業(yè)的主要負責(zé)人應(yīng)明確其是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.主要負責(zé)人作出文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持；3.企業(yè)應(yīng)實施安全標(biāo)準化管理；4.實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。1、 總經(jīng)理2、 總經(jīng)理3、 總經(jīng)理4、 總經(jīng)理 方針目標(biāo)101.制定文件化的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；2.安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)得到所有從業(yè)人員的貫徹落實；公眾易于獲得；3.簽訂各級組織的安全目標(biāo)責(zé)任書；4.各級組織制定安全工作規(guī)劃或計劃，以保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成；5.對目標(biāo)的完成情況進行考核。

10、1、 安環(huán)部2、 安環(huán)部3、 總經(jīng)理4、 各部門、單位5、 安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)設(shè)置201. 建立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組；2.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)；3.企業(yè)的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力；4.企業(yè)的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合格，取得安全資格證書。1、 總經(jīng)理2、 人力資源部3、 人力資源部4、 人力資源部職責(zé)301.明確各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)；2.明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)；3.建立安全責(zé)任考核制度，定期考核，予以獎懲。安全生產(chǎn)委

11、員會安全生產(chǎn)投入201.建立安全投入保障制度，確定提取標(biāo)準；2.建立安全費用臺帳；3.安全費用專項用于安全生產(chǎn)；4.依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費。1、 總經(jīng)理2、 財務(wù)部3、 總經(jīng)理4、 人力資源部4.2 風(fēng)險管理（100）范圍與評價方法101. 建立評價組織；2. 明確風(fēng)險評價目的；3. 確定評價范圍；4. 選擇科學(xué)合理的評價方法；5.確定評價準則。各系統(tǒng)風(fēng)險評價301.依據(jù)已確定的評價方法、評價準則，定期進行風(fēng)險評價。2.記錄重大風(fēng)險，確定風(fēng)險控制措施。各系統(tǒng) 控制措施10根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取控制措施。各系統(tǒng)風(fēng)險控制201.根據(jù)風(fēng)險

12、評價的結(jié)果，落實所選定的風(fēng)險控制措施；2.對確定為重大隱患的項目，應(yīng)建立檔案。3.將評價結(jié)果對從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)。各系統(tǒng)風(fēng)險信息更新101.應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患；2.定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果；3.當(dāng)發(fā)生事故或變更時，應(yīng)及時進行風(fēng)險評價。各系統(tǒng)重大危險源201. 建立重大危險源管理制度，確定企業(yè)的重大危險源；2.重大危險源應(yīng)登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控；3.制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施；4.將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案；5.構(gòu)成重大危險源的儲存設(shè)施，新建

13、企業(yè)與周邊的防護距離應(yīng)滿足國家標(biāo)準或有關(guān)規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護距離不符合國家標(biāo)準的，應(yīng)采取切實可行的防范措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。生產(chǎn)系統(tǒng)4.3 法律法規(guī)與管理制度 法律法規(guī)201.建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求管理制度；2.明確責(zé)任部門及獲取渠道、方式和時機，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求；3.定期進行更新；4.及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)；5.及時傳達給相關(guān)方。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組符合性評價151.定期對適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求進行符合性評價；2.消除違法現(xiàn)象和行為。安環(huán)部、各系統(tǒng)、分廠、部門、車間、班組 安全生產(chǎn)

14、規(guī)章制度251. 制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 安全操作規(guī)程251.根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編制崗位安全操作規(guī)程；2.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 管理制度修訂15明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次，定期進行評審和修訂。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組4.4 安全培訓(xùn)教育（100） 管理人員培訓(xùn)教育201.企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)由有關(guān)主管部門對安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職；2.其他管理人員（包括職能部門負責(zé)人、基層單位負責(zé)人）、

15、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)人事、教育部門會同安全生產(chǎn)管理部門，按干部管理權(quán)限分層次組織實施，經(jīng)考核合格后方能任職；3.培訓(xùn)內(nèi)容滿足本規(guī)范要求。安環(huán)部、人力資源部 從業(yè)人員培訓(xùn)教育201.對從業(yè)人員進行基本功訓(xùn)練和安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗；2.特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，并按規(guī)定參加復(fù)審；3.對從事危險化學(xué)品運輸?shù)鸟{駛員、船員、裝卸管理人員、押運人員進行有關(guān)安全知識培訓(xùn)；駕駛員、船員、裝卸管理人員、押運人員必須經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府交通部門考核合格（船員經(jīng)海事管理機構(gòu)考核合格），取得上崗資格證，方可上崗作業(yè)；4.新工藝、新技

16、術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，其主管部門應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并進行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格，方可上崗操作。1、 安環(huán)部、人力資源部2、 安環(huán)部、設(shè)備部3、 綜合辦公室4、 項目部 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育201.對新從業(yè)人員進行廠、車間、班組安全培訓(xùn)教育；2.廠、車間、班組安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容、學(xué)時應(yīng)滿足本規(guī)范要求。安環(huán)部、人力資源部、各分廠、部門、車間、班組 其他人員培訓(xùn)教育101.對轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應(yīng)進行廠、車間安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作；2.對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的安全培訓(xùn)教育；3.對外來施工單位的作業(yè)

17、人員進行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位進行進入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 日常安全教育201.開展班組安全活動；2.班組安全活動應(yīng)有內(nèi)容、有記錄；企業(yè)管理人員和安全員應(yīng)對安全活動記錄進行檢查、簽字；3.企業(yè)各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動；4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際，制定班組安全活動計劃，規(guī)定活動形式、內(nèi)容、要求。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 培訓(xùn)教育管理101.定期識別安全培訓(xùn)教育需求，制定、實施安全培訓(xùn)教育計劃；2.建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，做好安全培訓(xùn)教育記錄；3.記錄計劃變更情況；4

18、.安全培訓(xùn)教育的主管部門應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評價；5.企業(yè)的各級管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)251.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)應(yīng)滿足國家“三同時”規(guī)定；2.企業(yè)應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理；3.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進行風(fēng)險管理；4.積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)。生產(chǎn)管理部、項目部 生產(chǎn)設(shè)施管理301. 制訂生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度；2.建立生產(chǎn)設(shè)施臺帳；

19、3.各種安全設(shè)施應(yīng)有專人負責(zé)管理，定期檢查和維護保養(yǎng)并落實到人。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原；4.根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求；5.建立特種設(shè)備臺帳和檔案，定期檢驗，證件齊全。特種設(shè)備操作人員持證上崗；6.制定監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度，建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳，定期進行校準和維護，并保存校準和維護活動的記錄。1生產(chǎn)管理部、各分廠、部門、車間、班組2生產(chǎn)管理部、各分廠、部門、車間、班組3設(shè)備管理部、各分廠、部

20、門、車間、班組4設(shè)備管理部、各分廠、部門、車間、班組5設(shè)備管理部6設(shè)備管理部 關(guān)鍵裝置及重點部位201.制定關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度，實行企業(yè)管理人員定點承包的安全管理機制； 2.承包人對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，內(nèi)容符合本規(guī)范要求，并至少每月到承包點進行一次安全活動；3.安全生產(chǎn)管理部門每季度對承包人承包到位情況進行一次考核，并進行公布；4.建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，定期進行監(jiān)督或巡檢；5.制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案，至少每半年進行一次演練。1生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、安全環(huán)保部2各分廠、部門、車間、班組3生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、安全環(huán)

21、保部4生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、安全環(huán)保部5生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、安全環(huán)保部 檢維修151.建立生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度，明確檢維修時機和頻次；2.制定檢維修計劃；3.進行檢維修前，對檢維修作業(yè)進行風(fēng)險評價，采取有效的措施控制風(fēng)險；4.對檢維修作業(yè)現(xiàn)場進行安全管理。1、 設(shè)備管理部2、 設(shè)備管理部3、 設(shè)備管理部、安全環(huán)保部4、 安全環(huán)保部 拆除和報廢101.建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度；2.對拆除作業(yè)進行風(fēng)險評價，制定拆除計劃或方案；3.凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，驗收合格后方可報廢。設(shè)備管理部、各分廠、部門、車間、班組4.6 作業(yè)安全（100） 作業(yè)證2

22、5對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等實施作業(yè)許可證管理，履行嚴格的審批手續(xù)。安環(huán)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、各分廠、部門、車間、班組警示標(biāo)志151.在易燃易爆、有毒有害場所的適當(dāng)位置張貼警示標(biāo)志和告知牌；2.產(chǎn)生職業(yè)危害的企業(yè)，在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果；3.在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；4.在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 直接作業(yè)環(huán)節(jié)2

23、51.對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、破土作業(yè)、施工作業(yè)、高溫作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行風(fēng)險分析，制定控制措施，配備、使用安全防護用品，配備監(jiān)護人員；2.對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全管理，發(fā)現(xiàn)問題提出整改要求；3.制訂和履行嚴格的危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度及運輸、裝卸安全管理制度，規(guī)范作業(yè)行為，減少事故發(fā)生。1安環(huán)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、各分廠、部門、車間、班組2安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組3、營銷公司、倉儲部、相關(guān)單位承包商與供應(yīng)商151.建立承包商管理制度，對承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等進行管理；建立合格承包商名錄和檔

24、案。2.建立供應(yīng)商管理制度，制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準，并經(jīng)常識別與采購有關(guān)的風(fēng)險。采購部變更201.建立變更管理制度，對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制；2.變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序；3.對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析和控制。人力資源部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)部門化學(xué)品檔案20對所有可能接觸和產(chǎn)生的化學(xué)品（包括產(chǎn)品、原料和中間體）進行普查，建立化學(xué)品檔案。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間、班組 化學(xué)品鑒別與分類10對其產(chǎn)品、所有中間產(chǎn)品進行分類，并將分類結(jié)果匯入化學(xué)品檔案。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間、班組 化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽201.編制

25、危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽；2.采購危險化學(xué)品時，索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，不得采購無安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的危險化學(xué)品。1安全環(huán)保部2采購部化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話101.設(shè)立24小時應(yīng)急咨詢服務(wù)固定電話，并有專業(yè)人員值班；2.沒有條件設(shè)立電話的，應(yīng)委托?；穼I(yè)應(yīng)急機構(gòu)作為應(yīng)急代理。安全環(huán)保部危險化學(xué)品登記20按照危險化學(xué)品登記管理辦法要求進行登記。安全環(huán)保部 危害告知20以適當(dāng)、有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳，使其了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險化學(xué)品的特性和預(yù)防及應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。安全環(huán)保部、營銷公司、各分廠、部門、車間、班組4.8職業(yè)危害（100）職業(yè)危害

26、申報25如存在法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素，應(yīng)及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門申報，接受其監(jiān)督。職工醫(yī)院安全環(huán)保部 作業(yè)場所管理501.采取本規(guī)范規(guī)定的職業(yè)危害管理措施；2. 確保使用有毒物品作業(yè)場所與生活區(qū)分開，作業(yè)場所不得住人；將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開，高毒作業(yè)場所與其他作業(yè)場所隔離；3. 在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場所，按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志、報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護急救器具專柜，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)，定期檢查和記錄；4. 建立生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度；5.對作業(yè)場所進行職業(yè)危害因素檢測，在檢測點設(shè)置標(biāo)識牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。各分廠、部門、車間、

27、班組 勞動防護用品251.根據(jù)接觸危害的種類、強度，為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準的個體防護用品和器具，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。2.各種防護器具都應(yīng)定點存放在安全、方便的地方，并有專人負責(zé)保管，定期校驗和維護，每次校驗后應(yīng)記錄或鉛封，主管人員應(yīng)經(jīng)常檢查。3.建立職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施及個體防護用品管理臺帳，加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡不按規(guī)定使用勞動防護用品者不得上崗作業(yè)1采購部、安環(huán)部、2、各分廠、部門、車間、班組3、安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間、班組4.9事故與應(yīng)急（100）事故報告151.明確事故報告制度和程序；2.單位負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取

28、有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；3.按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。各單位搶險與救護201.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴大。發(fā)生重大事故時，企業(yè)負責(zé)人應(yīng)直接指揮，安全技術(shù)、設(shè)備動力、生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，保護事故現(xiàn)場。2.對有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，必須設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進行搶救處理。各單位事故調(diào)查和處理201.明確事故調(diào)查人員的能力要求、職責(zé)與權(quán)力。2.按照“四不放過”的原則進行處理。3.編制事故調(diào)查報告

29、，進行事故分析，提出預(yù)防措施；4.建立事故臺帳。人力資源部各單位應(yīng)急指揮系統(tǒng)101.建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實行分級管理。2.明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé)。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間應(yīng)急救援器材151.按國家有關(guān)規(guī)定，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好。2.建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。3.為有毒有害崗位配備救援器材柜，放置必要的防護救護器材，進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng)，保證其處于正常狀態(tài)。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間應(yīng)急救援預(yù)案與演練201.按照危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版) 的要求，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，針對潛在事件和突發(fā)事故，制定應(yīng)急救援預(yù)案。2.組織從業(yè)人員進行應(yīng)急救援預(yù)案

30、的培訓(xùn)，定期演練，評價演練效果，評審應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。3.定期評審應(yīng)急救援預(yù)案，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后。4.將應(yīng)急救援預(yù)案報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案，并通報當(dāng)?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間4.10 檢查與績效考核（100）安全檢查201. 有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃。2. 制訂各種檢查形式的安全檢查表。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間安全檢查形式與內(nèi)容251.定期或不定期的開展綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查，并符合本規(guī)范規(guī)定的檢查頻次。2.按相應(yīng)的安全檢查表，逐項檢查，并與責(zé)任制掛鉤。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間隱患整改301

31、.對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析，制定整改措施及時整改，對整改情況進行驗證。2.對事故隱患，下達隱患整改通知書，做到“四定”。3.企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?.對不具備整改條件的重大隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。5.各級檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門匯總并存檔。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間績效考核25建立績效考核制度，每年至少一次對安全標(biāo)準化進行綜合考核，提出進一步完善安全標(biāo)準化的計劃和措施，不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

32、的長效機制。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準改進建議匯總表上報單位：序號安全標(biāo)準化改進建議所在條款某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位自評/考核匯總表單位： 自評時間： 4.1 負責(zé)人與責(zé)任（100） （自評/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注負責(zé)人1.單位的主要負責(zé)人應(yīng)明確其是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制；52.主要負責(zé)人作出文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持；53.單位應(yīng)實施安全標(biāo)準化管理；54.實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。5 方針目標(biāo)1.制定文件化的安全生產(chǎn)方針和

33、目標(biāo)；22.安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)得到所有從業(yè)人員的貫徹落實；員工易于獲得；23.簽訂各級組織的安全目標(biāo)責(zé)任書；24.各級組織制定安全工作規(guī)劃或計劃，以保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成；25.對目標(biāo)的完成情況進行考核。2機構(gòu)設(shè)置1.建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；52.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)；53.單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力；54.單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合格，取得安全資格證書。5職責(zé)1.明確各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)；102.明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門、各生

34、產(chǎn)基層單位安全職責(zé)；103.建立安全責(zé)任考核制度，定期考核，予以獎懲。10安全生產(chǎn)投入1.建立安全投入保障制度，確定提取標(biāo)準；5 2.建立安全費用臺帳；5 3.安全費用專項用于安全生產(chǎn)；5 4.依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費。54.2 風(fēng)險管理（100） （自評/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注范圍與評價方法1.建立評價組織；22.明確風(fēng)險評價目的；23.確定評價范圍；24.選擇科學(xué)合理的評價方法；25.確定評價準則。2風(fēng)險評價1.依據(jù)已確定的評價方法、評價準則，定期進行風(fēng)險評價；202.記錄重大風(fēng)險，確定風(fēng)險控制措施。10 控制措施根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)

35、營運行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取控制措施。10風(fēng)險控制1.根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，落實所選定的風(fēng)險控制措施；102.對確定為重大隱患的項目，應(yīng)建立檔案；53.將評價結(jié)果對從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)。5風(fēng)險信息更新1.應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患；42.定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果；43.當(dāng)發(fā)生事故或變更時，應(yīng)及時進行風(fēng)險評價。2重大危險源1. 建立重大危險源管理制度，確定企業(yè)的重大危險源；42.重大危險源應(yīng)登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控；43.制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施；44.將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報地

36、方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案；45.構(gòu)成重大危險源的儲存設(shè)施，新建企業(yè)與周邊的防護距離應(yīng)滿足國家標(biāo)準或有關(guān)規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護距離不符合國家標(biāo)準的，應(yīng)采取切實可行的防范措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。44.3 法律法規(guī)與管理制度（100） （自評/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注 法律法規(guī)1.建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求管理制度；42.明確責(zé)任部門及獲取渠道、方式和時機，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求；43.定期進行更新；44.及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)；45.及時傳達給相關(guān)方。4符合性評價1.定期對適用的安全生產(chǎn)

37、法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求進行符合性評價；102.消除違法現(xiàn)象和行為。5 安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；152.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。10 安全操作規(guī)程1.根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編制崗位安全操作規(guī)程；152.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。10 修訂明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次，定期進行評審和修訂。154.4 安全培訓(xùn)教育（100） （自評/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注 管理人員培訓(xùn)教育1.單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職；82.其他管

38、理人員（包括職能部門負責(zé)人、基層單位負責(zé)人）、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)人事、教育部門會同安全生產(chǎn)管理部門，按干部管理權(quán)限分層次組織實施，經(jīng)考核合格后方能任職；83.培訓(xùn)內(nèi)容滿足本規(guī)范要求。4 從業(yè)人員培訓(xùn)教育1.對從業(yè)人員進行基本功訓(xùn)練和安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗；82.特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，按規(guī)定參加復(fù)審；43.對從事危險化學(xué)品運輸?shù)鸟{駛員、船員、裝卸管理人員、押運人員進行有關(guān)安全知識培訓(xùn)；駕駛員、船員、裝卸管理人員、押運人員必須經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府交通部門考核合格（船員經(jīng)海事管理機構(gòu)考核合格），取得上崗資格證，

39、方可上崗作業(yè)；54.新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，其主管部門應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并進行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格，方可上崗操作。3 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育1.對新從業(yè)人員進行廠、車間、班組安全培訓(xùn)教育；102. 廠、車間、班組安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容、學(xué)時應(yīng)滿足本規(guī)范要求。10 其他人員培訓(xùn)教育1.對轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應(yīng)進行車間、班組安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作；42.對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的安全培訓(xùn)教育；23.對外來施工單位的作業(yè)人員進行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)

40、場所在單位進行進入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。4 日常安全教育1.開展班組安全活動；62.班組安全活動應(yīng)有內(nèi)容、有記錄；企業(yè)管理人員和安全員應(yīng)對安全活動記錄進行檢查、簽字；43.企業(yè)各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動；44.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際，制定班組安全活動計劃，規(guī)定活動形式、內(nèi)容、要求。6 培訓(xùn)教育管理1.定期識別安全培訓(xùn)教育需求，制定、實施安全培訓(xùn)教育計劃；22.建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，做好安全培訓(xùn)教育記錄；23.記錄計劃變更情況；24.安全培訓(xùn)教育的主管部門應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評價；25.單位的各級管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。24.5 生產(chǎn)設(shè)施（10

41、0） （自評/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)1.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)應(yīng)滿足國家“三同時”規(guī)定；52.單位應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理；103.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進行風(fēng)險管理；54.積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)。5 生產(chǎn)設(shè)施管理1.制訂生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度；32.建立生產(chǎn)設(shè)施臺帳；33.各種安全設(shè)施應(yīng)有專人負責(zé)管理，定期檢查和維護保養(yǎng)并落實到人。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備

42、檢修計劃，定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原；54.根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求；65.建立特種設(shè)備臺帳和檔案，定期檢驗，證件齊全。特種設(shè)備操作人員持證上崗；86.制定監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度，建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳，定期進行校準和維護，并保存校準和維護活動的記錄。5 關(guān)鍵裝置及重點部位1.制定關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度，實行管理人員定點承包的安全管理機制； 42.承包人對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，內(nèi)容符合本規(guī)

43、范要求，并至少每月到承包點進行一次安全活動；43.安全生產(chǎn)管理部門每季度對承包人承包到位情況進行一次考核，并進行公布；44.建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，定期進行監(jiān)督或巡檢；45.制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案，至少每半年進行一次演練。4 檢維修1.建立生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度，明確檢維修時機和頻次；32.制定檢維修計劃；23.在進行檢維修前，對檢維修作業(yè)進行風(fēng)險評價，采取有效的措施控制風(fēng)險；54.對檢維修作業(yè)現(xiàn)場進行安全管理。5 拆除和報廢1.建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度；22.對拆除作業(yè)進行風(fēng)險評價，制定拆除計劃或方案；43.凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)

44、品的，應(yīng)先清洗干凈，驗收合格后方可報廢。44.6 作業(yè)安全（100） （自評/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注 作業(yè)證對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等實施作業(yè)許可證管理，履行嚴格的審批手續(xù)。25警示標(biāo)志1.在易燃易爆、有毒有害場所的適當(dāng)位置張貼警示標(biāo)志和告知牌；52.產(chǎn)生職業(yè)危害的企業(yè)，在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果；23.在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；34.在檢維

45、修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。5 直接作業(yè)環(huán)節(jié)1.對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、破土作業(yè)、施工作業(yè)、高溫作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行風(fēng)險分析，制定控制措施，配備、使用安全防護用品，配備監(jiān)護人員；152.對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全管理，發(fā)現(xiàn)問題提出整改要求；53.制訂和履行嚴格的危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度及運輸、裝卸安全管理制度，規(guī)范作業(yè)行為，減少事故發(fā)生。5承包商與供應(yīng)商1.建立承包商管理制度，對承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等進行管理；建立合格承包商名錄和檔案；102.建立供應(yīng)商管理制度，制定資格預(yù)審、選

46、用和續(xù)用標(biāo)準，并經(jīng)常識別與采購有關(guān)的風(fēng)險。5變更1.建立變更管理制度，對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制；52.變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序；83.對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析和控制。74.7 產(chǎn)品安全與危害告知（100） （自評/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注化學(xué)品檔案對所有可能接觸和產(chǎn)生的化學(xué)品（包括產(chǎn)品、原料和中間體）進行普查，建立化學(xué)品檔案。20 化學(xué)品分類對其產(chǎn)品、所有中間產(chǎn)品進行分類，并將分類結(jié)果匯入化學(xué)品檔案；10 化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽1.編制危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽；152.采購危險化學(xué)品時

47、，索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，不得采購無安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的危險化學(xué)品。5化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話1.設(shè)立24小時應(yīng)急咨詢服務(wù)固定電話，并有專業(yè)人員值班；10本要素只選擇一項作為考核標(biāo)準2.沒有條件設(shè)立電話的，應(yīng)委托危險化學(xué)品專業(yè)應(yīng)急機構(gòu)作為應(yīng)急代理。10危險化學(xué)品登記按照危險化學(xué)品登記管理辦法要求進行登記。20 危害告知以適當(dāng)、有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳，使其了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險化學(xué)品的特性和預(yù)防及應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。204.8職業(yè)危害（100） （自評/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注職業(yè)危害申報如存在法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因

48、素，應(yīng)及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門申報，接受其監(jiān)督。25作業(yè)場所管理1. 采取本規(guī)范規(guī)定的職業(yè)危害管理措施；102. 確保使用有毒物品作業(yè)場所與生活區(qū)分開，作業(yè)場所不得住人；將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開，高毒作業(yè)場所與其他作業(yè)場所隔離；103. 在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場所按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志、報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護急救器具專柜，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)，定期檢查和記錄；104. 建立生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度；55. 對作業(yè)場所進行職業(yè)危害因素檢測，在檢測點設(shè)置標(biāo)識牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。15 勞動防護用品1.根據(jù)接觸危害的種類、強度，為從業(yè)人員提供符合國

49、家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準的個體防護用品和器具，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用；102.各種防護器具都應(yīng)定點存放在安全、方便的地方，并有專人負責(zé)保管，定期校驗和維護，每次校驗后應(yīng)記錄或鉛封，主管人員應(yīng)經(jīng)常檢查；53.建立職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施及個體防護用品管理臺帳，加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡不按規(guī)定使用勞動防護用品者不得上崗作業(yè)。104.9事故與應(yīng)急（100） （自評/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注事故報告1.明確事故報告制度和程序；52.單位負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；53.按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。5搶險與救護1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴大。發(fā)生重大事故時，企業(yè)負責(zé)人應(yīng)直接指揮，安全技術(shù)、設(shè)備動力、生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，保護事故現(xiàn)場；102.對有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，必須設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進行搶救處理。10事故調(diào)查和處理1.明確事故調(diào)查人員的能力要求、職責(zé)與權(quán)力；52.按照“四不放過”的原則進行處理；5