




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、目 錄1、關(guān)于組織開展安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建工作的通知0022、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位分解落實檢查表0073、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準改進建議匯總表 0144、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位自評/考核匯總表 0155、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評級辦法0266、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準.0287、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位規(guī)范.038關(guān)于組織開展安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建工作的通知各部門、廠、車間: 為配合山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在全省范圍內(nèi)開展危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化試點工作,進一步提高公司安全基礎(chǔ)管理和本質(zhì)安全水平,根據(jù)臨沂市安全監(jiān)督管理局部署和要求,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會研究決
2、定,在全公司范圍內(nèi)開展安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建工作,有關(guān)事項通知如下:一、指導(dǎo)思想 以“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)管理”為方針,樹立“縱橫防御、持續(xù)提升”安全管理理念,打造“思必言、言必行、行必果”安全作風(fēng),實現(xiàn)“安全就是生產(chǎn)力”價值觀念,加強公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,深化危險化學(xué)品安全管理,持續(xù)改進公司安全生產(chǎn)工作。 二、工作目的 進一步加強公司安全基礎(chǔ)管理工作,提高公司本質(zhì)安全水平;建立健全危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營各崗位、各環(huán)節(jié)的安全工作內(nèi)容和工作標(biāo)準;為危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化工作總結(jié)經(jīng)驗。 三、工作內(nèi)容 依據(jù)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化規(guī)范,結(jié)合公司實際情況,提高對安全標(biāo)準化工作的認識,從
3、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、安全投入、現(xiàn)場作業(yè)安全、設(shè)備設(shè)施安全、產(chǎn)品安全、重大危險源監(jiān)控管理、應(yīng)急救援體系建設(shè)、人員培訓(xùn)、安全檢查與隱患整改等方面加強安全生產(chǎn)工作,使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動符合安全生產(chǎn)法、危險化學(xué)品安全管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例等安全法律法規(guī)、規(guī)范要求,促進公司安全生產(chǎn)管理達到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準化。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實推進安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建工作,經(jīng)研究,成立安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長: 副組長: 成 員: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,安全環(huán)保部經(jīng)理兼任辦公室主任。 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:(一)根據(jù)省、市安監(jiān)局部署和要求,結(jié)合公司實際情況,組織制定安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建
4、工作實施方案并監(jiān)督實施;(二)向上級安監(jiān)部門及時匯報安全標(biāo)準化工作進展情況,總結(jié)工作開展經(jīng)驗;(三)提高員工安全標(biāo)準化認識,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各系統(tǒng)按照安全標(biāo)準化規(guī)范認真開展自查自改。五、工作要求(一)各系統(tǒng)(包括生產(chǎn)、倉儲、營銷、項目、機關(guān)、后勤、質(zhì)量管理部等所有部門)分管負責(zé)人要高度重視安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建工作,要根據(jù)創(chuàng)建要求,將創(chuàng)建工作列入“一把手”負責(zé)工程和重要工作日程,并制定具體實施細則和切實可行的工作方案。(二)創(chuàng)建工作開展情況將作為各系統(tǒng)負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任制考核的一個重要方面。 六、工作安排(一)宣傳發(fā)動階段( 年 月 日- 月 日)1、 月 日前,各系統(tǒng)組織召開一次班組長及班組長以上管理人員
5、參加的安全標(biāo)準化動員專題會。會議要由系統(tǒng)分管高管人員親自主持,對創(chuàng)建工作作出具體部署。(會議要有簽到、有會議記錄。)2、各系統(tǒng)充分利用專題會、班前班后會、班組“安全日”活動等時間認真組織學(xué)習(xí)某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準。(學(xué)習(xí)要有簽到、有記錄。安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 月 日組織檢查學(xué)習(xí)情況。)3、各單位充分利用黑板報、安全天地、紅日阿康報、文化風(fēng)景線等形式向廣大員工進行宣傳發(fā)動,提高全員安全標(biāo)準化認識,調(diào)動全員參與安全標(biāo)準化工作的積極性。(各單位 月 日出1期安全標(biāo)準化專題黑板報。) (二)實施階段( 年 月 日- 月 日) 1、安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組確定公司安全標(biāo)準化每一項標(biāo)
6、準涉及到的部門、廠、車間、班組、崗位,并對標(biāo)準的基本內(nèi)容進行進一步細化和分解,逐項落實到基層單位或個人,制定出詳細的某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位分解落實檢查表,下發(fā)到各單位。各單位對照自查表中涉及的內(nèi)容,對安全工作進行自檢,查找出工作缺陷,并提出相應(yīng)的改進建議,匯總到安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室便于統(tǒng)一整改落實。2、各相關(guān)單位對照安全檢查標(biāo)準逐項進行自查,認真填寫某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準改進建議匯總表和某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位自評/考核匯總表,于 月 日前上報安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3、 月 日前,安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位自查結(jié)果進行匯總確認,并對自查出的問題進
7、行統(tǒng)一協(xié)調(diào)落實整改。4、 月 日- 日,安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織小組有關(guān)成員嚴格依照某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準對全公司安全標(biāo)準化工作進行自我考核評價,根據(jù)評價結(jié)果進行考核、整改。5、安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實際,對某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準進行進一步分解、細化和補充。 月 日前,各系統(tǒng)根據(jù)評價標(biāo)準制定出系統(tǒng)內(nèi)部下屬單位安全標(biāo)準化考核評分標(biāo)準方案。6、各系統(tǒng)根據(jù)下屬單位安全標(biāo)準化考核評分標(biāo)準方案對下屬單位進行驗收評價,并將評價結(jié)果于 月 日前上報安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(三)總結(jié)階段( 月 日- 日)1、根據(jù)公司安全標(biāo)準化工作開展情況,結(jié)合公司實際,
8、修訂、完善和補充某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準,制定公司內(nèi)部安全標(biāo)準化檢查考核標(biāo)準,作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準化工作的重要依據(jù)。2、組織考核各系統(tǒng)安全標(biāo)準化工作開展情況,對工作突出的部門進行獎勵。3、全面總結(jié)公司安全標(biāo)準化單位創(chuàng)建工作,向 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提交總結(jié)報告。安全生產(chǎn)事關(guān)公司穩(wěn)定和發(fā)展,各單位要高度重視,制定周密的實施方案,認真查找安全不足,狠抓整改和落實,積極、穩(wěn)妥地解決安全隱患,確保創(chuàng)建工作扎實有效,促進安全管理再上新水平。年 月 日主題詞:安全管理 標(biāo)準化單位創(chuàng)建 通知 某公司 年 月 日印發(fā) 某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位分解落實檢查表考 核 要 素標(biāo)準分 標(biāo) 準 內(nèi) 容涉及部
9、門4.1 負責(zé)人與責(zé)任(100)負責(zé)人201.企業(yè)的主要負責(zé)人應(yīng)明確其是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制;2.主要負責(zé)人作出文件化的安全承諾,并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持;3.企業(yè)應(yīng)實施安全標(biāo)準化管理;4.實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。1、 總經(jīng)理2、 總經(jīng)理3、 總經(jīng)理4、 總經(jīng)理 方針目標(biāo)101.制定文件化的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo);2.安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)得到所有從業(yè)人員的貫徹落實;公眾易于獲得;3.簽訂各級組織的安全目標(biāo)責(zé)任書;4.各級組織制定安全工作規(guī)劃或計劃,以保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成;5.對目標(biāo)的完成情況進行考核。
10、1、 安環(huán)部2、 安環(huán)部3、 總經(jīng)理4、 各部門、單位5、 安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)設(shè)置201. 建立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組;2.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員,健全安全管理網(wǎng)絡(luò);3.企業(yè)的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;4.企業(yè)的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合格,取得安全資格證書。1、 總經(jīng)理2、 人力資源部3、 人力資源部4、 人力資源部職責(zé)301.明確各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé);2.明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé);3.建立安全責(zé)任考核制度,定期考核,予以獎懲。安全生產(chǎn)委
11、員會安全生產(chǎn)投入201.建立安全投入保障制度,確定提取標(biāo)準;2.建立安全費用臺帳;3.安全費用專項用于安全生產(chǎn);4.依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費。1、 總經(jīng)理2、 財務(wù)部3、 總經(jīng)理4、 人力資源部4.2 風(fēng)險管理(100)范圍與評價方法101. 建立評價組織;2. 明確風(fēng)險評價目的;3. 確定評價范圍;4. 選擇科學(xué)合理的評價方法;5.確定評價準則。各系統(tǒng)風(fēng)險評價301.依據(jù)已確定的評價方法、評價準則,定期進行風(fēng)險評價。2.記錄重大風(fēng)險,確定風(fēng)險控制措施。各系統(tǒng) 控制措施10根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等,確定優(yōu)先控制的順序,采取控制措施。各系統(tǒng)風(fēng)險控制201.根據(jù)風(fēng)險
12、評價的結(jié)果,落實所選定的風(fēng)險控制措施;2.對確定為重大隱患的項目,應(yīng)建立檔案。3.將評價結(jié)果對從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)。各系統(tǒng)風(fēng)險信息更新101.應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患;2.定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果;3.當(dāng)發(fā)生事故或變更時,應(yīng)及時進行風(fēng)險評價。各系統(tǒng)重大危險源201. 建立重大危險源管理制度,確定企業(yè)的重大危險源;2.重大危險源應(yīng)登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控;3.制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施;4.將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案;5.構(gòu)成重大危險源的儲存設(shè)施,新建
13、企業(yè)與周邊的防護距離應(yīng)滿足國家標(biāo)準或有關(guān)規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護距離不符合國家標(biāo)準的,應(yīng)采取切實可行的防范措施,并在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。生產(chǎn)系統(tǒng)4.3 法律法規(guī)與管理制度 法律法規(guī)201.建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求管理制度;2.明確責(zé)任部門及獲取渠道、方式和時機,及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求;3.定期進行更新;4.及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn);5.及時傳達給相關(guān)方。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組符合性評價151.定期對適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求進行符合性評價;2.消除違法現(xiàn)象和行為。安環(huán)部、各系統(tǒng)、分廠、部門、車間、班組 安全生產(chǎn)
14、規(guī)章制度251. 制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;2.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 安全操作規(guī)程251.根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編制崗位安全操作規(guī)程;2.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 管理制度修訂15明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次,定期進行評審和修訂。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組4.4 安全培訓(xùn)教育(100) 管理人員培訓(xùn)教育201.企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)由有關(guān)主管部門對安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職;2.其他管理人員(包括職能部門負責(zé)人、基層單位負責(zé)人)、
15、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)人事、教育部門會同安全生產(chǎn)管理部門,按干部管理權(quán)限分層次組織實施,經(jīng)考核合格后方能任職;3.培訓(xùn)內(nèi)容滿足本規(guī)范要求。安環(huán)部、人力資源部 從業(yè)人員培訓(xùn)教育201.對從業(yè)人員進行基本功訓(xùn)練和安全培訓(xùn)教育,考核合格方可上崗;2.特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,并按規(guī)定參加復(fù)審;3.對從事危險化學(xué)品運輸?shù)鸟{駛員、船員、裝卸管理人員、押運人員進行有關(guān)安全知識培訓(xùn);駕駛員、船員、裝卸管理人員、押運人員必須經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府交通部門考核合格(船員經(jīng)海事管理機構(gòu)考核合格),取得上崗資格證,方可上崗作業(yè);4.新工藝、新技
16、術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,其主管部門應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程,并進行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格,方可上崗操作。1、 安環(huán)部、人力資源部2、 安環(huán)部、設(shè)備部3、 綜合辦公室4、 項目部 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育201.對新從業(yè)人員進行廠、車間、班組安全培訓(xùn)教育;2.廠、車間、班組安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容、學(xué)時應(yīng)滿足本規(guī)范要求。安環(huán)部、人力資源部、各分廠、部門、車間、班組 其他人員培訓(xùn)教育101.對轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者,應(yīng)進行廠、車間安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后,方可從事新崗位工作;2.對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的安全培訓(xùn)教育;3.對外來施工單位的作業(yè)
17、人員進行入廠安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進入作業(yè)現(xiàn)場前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位進行進入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 日常安全教育201.開展班組安全活動;2.班組安全活動應(yīng)有內(nèi)容、有記錄;企業(yè)管理人員和安全員應(yīng)對安全活動記錄進行檢查、簽字;3.企業(yè)各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動;4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際,制定班組安全活動計劃,規(guī)定活動形式、內(nèi)容、要求。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 培訓(xùn)教育管理101.定期識別安全培訓(xùn)教育需求,制定、實施安全培訓(xùn)教育計劃;2.建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案,做好安全培訓(xùn)教育記錄;3.記錄計劃變更情況;4
18、.安全培訓(xùn)教育的主管部門應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評價;5.企業(yè)的各級管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)251.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)應(yīng)滿足國家“三同時”規(guī)定;2.企業(yè)應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理;3.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更全過程進行風(fēng)險管理;4.積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)。生產(chǎn)管理部、項目部 生產(chǎn)設(shè)施管理301. 制訂生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度;2.建立生產(chǎn)設(shè)施臺帳;
19、3.各種安全設(shè)施應(yīng)有專人負責(zé)管理,定期檢查和維護保養(yǎng)并落實到人。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計劃,定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原;4.根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國家標(biāo)準和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求;5.建立特種設(shè)備臺帳和檔案,定期檢驗,證件齊全。特種設(shè)備操作人員持證上崗;6.制定監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度,建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳,定期進行校準和維護,并保存校準和維護活動的記錄。1生產(chǎn)管理部、各分廠、部門、車間、班組2生產(chǎn)管理部、各分廠、部門、車間、班組3設(shè)備管理部、各分廠、部
20、門、車間、班組4設(shè)備管理部、各分廠、部門、車間、班組5設(shè)備管理部6設(shè)備管理部 關(guān)鍵裝置及重點部位201.制定關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度,實行企業(yè)管理人員定點承包的安全管理機制; 2.承包人對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,內(nèi)容符合本規(guī)范要求,并至少每月到承包點進行一次安全活動;3.安全生產(chǎn)管理部門每季度對承包人承包到位情況進行一次考核,并進行公布;4.建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度,定期進行監(jiān)督或巡檢;5.制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案,至少每半年進行一次演練。1生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、安全環(huán)保部2各分廠、部門、車間、班組3生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、安全環(huán)
21、保部4生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、安全環(huán)保部5生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、安全環(huán)保部 檢維修151.建立生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度,明確檢維修時機和頻次;2.制定檢維修計劃;3.進行檢維修前,對檢維修作業(yè)進行風(fēng)險評價,采取有效的措施控制風(fēng)險;4.對檢維修作業(yè)現(xiàn)場進行安全管理。1、 設(shè)備管理部2、 設(shè)備管理部3、 設(shè)備管理部、安全環(huán)保部4、 安全環(huán)保部 拆除和報廢101.建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度;2.對拆除作業(yè)進行風(fēng)險評價,制定拆除計劃或方案;3.凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的,應(yīng)先清洗干凈,驗收合格后方可報廢。設(shè)備管理部、各分廠、部門、車間、班組4.6 作業(yè)安全(100) 作業(yè)證2
22、5對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等實施作業(yè)許可證管理,履行嚴格的審批手續(xù)。安環(huán)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、各分廠、部門、車間、班組警示標(biāo)志151.在易燃易爆、有毒有害場所的適當(dāng)位置張貼警示標(biāo)志和告知牌;2.產(chǎn)生職業(yè)危害的企業(yè),在醒目位置設(shè)置公告欄,公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果;3.在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容;4.在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 直接作業(yè)環(huán)節(jié)2
23、51.對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、破土作業(yè)、施工作業(yè)、高溫作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行風(fēng)險分析,制定控制措施,配備、使用安全防護用品,配備監(jiān)護人員;2.對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全管理,發(fā)現(xiàn)問題提出整改要求;3.制訂和履行嚴格的危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度及運輸、裝卸安全管理制度,規(guī)范作業(yè)行為,減少事故發(fā)生。1安環(huán)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、各分廠、部門、車間、班組2安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組3、營銷公司、倉儲部、相關(guān)單位承包商與供應(yīng)商151.建立承包商管理制度,對承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等進行管理;建立合格承包商名錄和檔
24、案。2.建立供應(yīng)商管理制度,制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準,并經(jīng)常識別與采購有關(guān)的風(fēng)險。采購部變更201.建立變更管理制度,對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制;2.變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序;3.對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析和控制。人力資源部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)部門化學(xué)品檔案20對所有可能接觸和產(chǎn)生的化學(xué)品(包括產(chǎn)品、原料和中間體)進行普查,建立化學(xué)品檔案。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間、班組 化學(xué)品鑒別與分類10對其產(chǎn)品、所有中間產(chǎn)品進行分類,并將分類結(jié)果匯入化學(xué)品檔案。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間、班組 化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽201.編制
25、危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽;2.采購危險化學(xué)品時,索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,不得采購無安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的危險化學(xué)品。1安全環(huán)保部2采購部化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話101.設(shè)立24小時應(yīng)急咨詢服務(wù)固定電話,并有專業(yè)人員值班;2.沒有條件設(shè)立電話的,應(yīng)委托?;穼I(yè)應(yīng)急機構(gòu)作為應(yīng)急代理。安全環(huán)保部危險化學(xué)品登記20按照危險化學(xué)品登記管理辦法要求進行登記。安全環(huán)保部 危害告知20以適當(dāng)、有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳,使其了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險化學(xué)品的特性和預(yù)防及應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。安全環(huán)保部、營銷公司、各分廠、部門、車間、班組4.8職業(yè)危害(100)職業(yè)危害
26、申報25如存在法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素,應(yīng)及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門申報,接受其監(jiān)督。職工醫(yī)院安全環(huán)保部 作業(yè)場所管理501.采取本規(guī)范規(guī)定的職業(yè)危害管理措施;2. 確保使用有毒物品作業(yè)場所與生活區(qū)分開,作業(yè)場所不得住人;將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開,高毒作業(yè)場所與其他作業(yè)場所隔離;3. 在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場所,按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志、報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護急救器具專柜,設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū),定期檢查和記錄;4. 建立生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度;5.對作業(yè)場所進行職業(yè)危害因素檢測,在檢測點設(shè)置標(biāo)識牌予以告知,并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。各分廠、部門、車間、
27、班組 勞動防護用品251.根據(jù)接觸危害的種類、強度,為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準的個體防護用品和器具,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。2.各種防護器具都應(yīng)定點存放在安全、方便的地方,并有專人負責(zé)保管,定期校驗和維護,每次校驗后應(yīng)記錄或鉛封,主管人員應(yīng)經(jīng)常檢查。3.建立職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施及個體防護用品管理臺帳,加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督,凡不按規(guī)定使用勞動防護用品者不得上崗作業(yè)1采購部、安環(huán)部、2、各分廠、部門、車間、班組3、安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間、班組4.9事故與應(yīng)急(100)事故報告151.明確事故報告制度和程序;2.單位負責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取
28、有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;3.按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。各單位搶險與救護201.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案,積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴大。發(fā)生重大事故時,企業(yè)負責(zé)人應(yīng)直接指揮,安全技術(shù)、設(shè)備動力、生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作,保護事故現(xiàn)場。2.對有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場,必須設(shè)警戒線,搶救人員應(yīng)佩戴好防護器具,對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進行搶救處理。各單位事故調(diào)查和處理201.明確事故調(diào)查人員的能力要求、職責(zé)與權(quán)力。2.按照“四不放過”的原則進行處理。3.編制事故調(diào)查報告
29、,進行事故分析,提出預(yù)防措施;4.建立事故臺帳。人力資源部各單位應(yīng)急指揮系統(tǒng)101.建立應(yīng)急指揮系統(tǒng),實行分級管理。2.明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé)。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間應(yīng)急救援器材151.按國家有關(guān)規(guī)定,配備足夠的應(yīng)急救援器材,并保持完好。2.建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。3.為有毒有害崗位配備救援器材柜,放置必要的防護救護器材,進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng),保證其處于正常狀態(tài)。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間應(yīng)急救援預(yù)案與演練201.按照危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版) 的要求,根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果,針對潛在事件和突發(fā)事故,制定應(yīng)急救援預(yù)案。2.組織從業(yè)人員進行應(yīng)急救援預(yù)案
30、的培訓(xùn),定期演練,評價演練效果,評審應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。3.定期評審應(yīng)急救援預(yù)案,尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后。4.將應(yīng)急救援預(yù)案報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案,并通報當(dāng)?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間4.10 檢查與績效考核(100)安全檢查201. 有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃。2. 制訂各種檢查形式的安全檢查表。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間安全檢查形式與內(nèi)容251.定期或不定期的開展綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查,并符合本規(guī)范規(guī)定的檢查頻次。2.按相應(yīng)的安全檢查表,逐項檢查,并與責(zé)任制掛鉤。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間隱患整改301
31、.對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析,制定整改措施及時整改,對整改情況進行驗證。2.對事故隱患,下達隱患整改通知書,做到“四定”。3.企業(yè)無力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?.對不具備整改條件的重大隱患,必須采取應(yīng)急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。5.各級檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門,重大隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門匯總并存檔。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間績效考核25建立績效考核制度,每年至少一次對安全標(biāo)準化進行綜合考核,提出進一步完善安全標(biāo)準化的計劃和措施,不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)
32、的長效機制。安全環(huán)保部、各分廠、部門、車間某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位考核評價標(biāo)準改進建議匯總表上報單位:序號安全標(biāo)準化改進建議所在條款某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準化單位自評/考核匯總表單位: 自評時間: 4.1 負責(zé)人與責(zé)任(100) (自評/考核得分 分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注負責(zé)人1.單位的主要負責(zé)人應(yīng)明確其是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制;52.主要負責(zé)人作出文件化的安全承諾,并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持;53.單位應(yīng)實施安全標(biāo)準化管理;54.實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。5 方針目標(biāo)1.制定文件化的安全生產(chǎn)方針和
33、目標(biāo);22.安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)得到所有從業(yè)人員的貫徹落實;員工易于獲得;23.簽訂各級組織的安全目標(biāo)責(zé)任書;24.各級組織制定安全工作規(guī)劃或計劃,以保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成;25.對目標(biāo)的完成情況進行考核。2機構(gòu)設(shè)置1.建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;52.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員,健全安全管理網(wǎng)絡(luò);53.單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;54.單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合格,取得安全資格證書。5職責(zé)1.明確各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé);102.明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門、各生
34、產(chǎn)基層單位安全職責(zé);103.建立安全責(zé)任考核制度,定期考核,予以獎懲。10安全生產(chǎn)投入1.建立安全投入保障制度,確定提取標(biāo)準;5 2.建立安全費用臺帳;5 3.安全費用專項用于安全生產(chǎn);5 4.依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費。54.2 風(fēng)險管理(100) (自評/考核得分 分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注范圍與評價方法1.建立評價組織;22.明確風(fēng)險評價目的;23.確定評價范圍;24.選擇科學(xué)合理的評價方法;25.確定評價準則。2風(fēng)險評價1.依據(jù)已確定的評價方法、評價準則,定期進行風(fēng)險評價;202.記錄重大風(fēng)險,確定風(fēng)險控制措施。10 控制措施根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)
35、營運行情況等,確定優(yōu)先控制的順序,采取控制措施。10風(fēng)險控制1.根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果,落實所選定的風(fēng)險控制措施;102.對確定為重大隱患的項目,應(yīng)建立檔案;53.將評價結(jié)果對從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)。5風(fēng)險信息更新1.應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患;42.定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果;43.當(dāng)發(fā)生事故或變更時,應(yīng)及時進行風(fēng)險評價。2重大危險源1. 建立重大危險源管理制度,確定企業(yè)的重大危險源;42.重大危險源應(yīng)登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控;43.制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施;44.將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報地
36、方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案;45.構(gòu)成重大危險源的儲存設(shè)施,新建企業(yè)與周邊的防護距離應(yīng)滿足國家標(biāo)準或有關(guān)規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護距離不符合國家標(biāo)準的,應(yīng)采取切實可行的防范措施,并在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。44.3 法律法規(guī)與管理制度(100) (自評/考核得分 分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注 法律法規(guī)1.建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求管理制度;42.明確責(zé)任部門及獲取渠道、方式和時機,及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求;43.定期進行更新;44.及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn);45.及時傳達給相關(guān)方。4符合性評價1.定期對適用的安全生產(chǎn)
37、法律法規(guī)、標(biāo)準及其他要求進行符合性評價;102.消除違法現(xiàn)象和行為。5 安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;152.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。10 安全操作規(guī)程1.根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編制崗位安全操作規(guī)程;152.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。10 修訂明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次,定期進行評審和修訂。154.4 安全培訓(xùn)教育(100) (自評/考核得分 分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注 管理人員培訓(xùn)教育1.單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職;82.其他管
38、理人員(包括職能部門負責(zé)人、基層單位負責(zé)人)、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)人事、教育部門會同安全生產(chǎn)管理部門,按干部管理權(quán)限分層次組織實施,經(jīng)考核合格后方能任職;83.培訓(xùn)內(nèi)容滿足本規(guī)范要求。4 從業(yè)人員培訓(xùn)教育1.對從業(yè)人員進行基本功訓(xùn)練和安全培訓(xùn)教育,考核合格方可上崗;82.特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,按規(guī)定參加復(fù)審;43.對從事危險化學(xué)品運輸?shù)鸟{駛員、船員、裝卸管理人員、押運人員進行有關(guān)安全知識培訓(xùn);駕駛員、船員、裝卸管理人員、押運人員必須經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府交通部門考核合格(船員經(jīng)海事管理機構(gòu)考核合格),取得上崗資格證,
39、方可上崗作業(yè);54.新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,其主管部門應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程,并進行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格,方可上崗操作。3 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育1.對新從業(yè)人員進行廠、車間、班組安全培訓(xùn)教育;102. 廠、車間、班組安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容、學(xué)時應(yīng)滿足本規(guī)范要求。10 其他人員培訓(xùn)教育1.對轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者,應(yīng)進行車間、班組安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可從事新崗位工作;42.對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的安全培訓(xùn)教育;23.對外來施工單位的作業(yè)人員進行入廠安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進入作業(yè)現(xiàn)場前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)
40、場所在單位進行進入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。4 日常安全教育1.開展班組安全活動;62.班組安全活動應(yīng)有內(nèi)容、有記錄;企業(yè)管理人員和安全員應(yīng)對安全活動記錄進行檢查、簽字;43.企業(yè)各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動;44.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際,制定班組安全活動計劃,規(guī)定活動形式、內(nèi)容、要求。6 培訓(xùn)教育管理1.定期識別安全培訓(xùn)教育需求,制定、實施安全培訓(xùn)教育計劃;22.建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案,做好安全培訓(xùn)教育記錄;23.記錄計劃變更情況;24.安全培訓(xùn)教育的主管部門應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評價;25.單位的各級管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。24.5 生產(chǎn)設(shè)施(10
41、0) (自評/考核得分 分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)1.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)應(yīng)滿足國家“三同時”規(guī)定;52.單位應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理;103.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更全過程進行風(fēng)險管理;54.積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)。5 生產(chǎn)設(shè)施管理1.制訂生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度;32.建立生產(chǎn)設(shè)施臺帳;33.各種安全設(shè)施應(yīng)有專人負責(zé)管理,定期檢查和維護保養(yǎng)并落實到人。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備
42、檢修計劃,定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原;54.根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國家標(biāo)準和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求;65.建立特種設(shè)備臺帳和檔案,定期檢驗,證件齊全。特種設(shè)備操作人員持證上崗;86.制定監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度,建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳,定期進行校準和維護,并保存校準和維護活動的記錄。5 關(guān)鍵裝置及重點部位1.制定關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度,實行管理人員定點承包的安全管理機制; 42.承包人對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,內(nèi)容符合本規(guī)
43、范要求,并至少每月到承包點進行一次安全活動;43.安全生產(chǎn)管理部門每季度對承包人承包到位情況進行一次考核,并進行公布;44.建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度,定期進行監(jiān)督或巡檢;45.制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案,至少每半年進行一次演練。4 檢維修1.建立生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度,明確檢維修時機和頻次;32.制定檢維修計劃;23.在進行檢維修前,對檢維修作業(yè)進行風(fēng)險評價,采取有效的措施控制風(fēng)險;54.對檢維修作業(yè)現(xiàn)場進行安全管理。5 拆除和報廢1.建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度;22.對拆除作業(yè)進行風(fēng)險評價,制定拆除計劃或方案;43.凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)
44、品的,應(yīng)先清洗干凈,驗收合格后方可報廢。44.6 作業(yè)安全(100) (自評/考核得分 分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注 作業(yè)證對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等實施作業(yè)許可證管理,履行嚴格的審批手續(xù)。25警示標(biāo)志1.在易燃易爆、有毒有害場所的適當(dāng)位置張貼警示標(biāo)志和告知牌;52.產(chǎn)生職業(yè)危害的企業(yè),在醒目位置設(shè)置公告欄,公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果;23.在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容;34.在檢維
45、修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。5 直接作業(yè)環(huán)節(jié)1.對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、破土作業(yè)、施工作業(yè)、高溫作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行風(fēng)險分析,制定控制措施,配備、使用安全防護用品,配備監(jiān)護人員;152.對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全管理,發(fā)現(xiàn)問題提出整改要求;53.制訂和履行嚴格的危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度及運輸、裝卸安全管理制度,規(guī)范作業(yè)行為,減少事故發(fā)生。5承包商與供應(yīng)商1.建立承包商管理制度,對承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等進行管理;建立合格承包商名錄和檔案;102.建立供應(yīng)商管理制度,制定資格預(yù)審、選
46、用和續(xù)用標(biāo)準,并經(jīng)常識別與采購有關(guān)的風(fēng)險。5變更1.建立變更管理制度,對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制;52.變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序;83.對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析和控制。74.7 產(chǎn)品安全與危害告知(100) (自評/考核得分 分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注化學(xué)品檔案對所有可能接觸和產(chǎn)生的化學(xué)品(包括產(chǎn)品、原料和中間體)進行普查,建立化學(xué)品檔案。20 化學(xué)品分類對其產(chǎn)品、所有中間產(chǎn)品進行分類,并將分類結(jié)果匯入化學(xué)品檔案;10 化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽1.編制危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽;152.采購危險化學(xué)品時
47、,索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,不得采購無安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的危險化學(xué)品。5化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話1.設(shè)立24小時應(yīng)急咨詢服務(wù)固定電話,并有專業(yè)人員值班;10本要素只選擇一項作為考核標(biāo)準2.沒有條件設(shè)立電話的,應(yīng)委托危險化學(xué)品專業(yè)應(yīng)急機構(gòu)作為應(yīng)急代理。10危險化學(xué)品登記按照危險化學(xué)品登記管理辦法要求進行登記。20 危害告知以適當(dāng)、有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳,使其了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險化學(xué)品的特性和預(yù)防及應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。204.8職業(yè)危害(100) (自評/考核得分 分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注職業(yè)危害申報如存在法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因
48、素,應(yīng)及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門申報,接受其監(jiān)督。25作業(yè)場所管理1. 采取本規(guī)范規(guī)定的職業(yè)危害管理措施;102. 確保使用有毒物品作業(yè)場所與生活區(qū)分開,作業(yè)場所不得住人;將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開,高毒作業(yè)場所與其他作業(yè)場所隔離;103. 在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場所按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志、報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護急救器具專柜,設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū),定期檢查和記錄;104. 建立生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度;55. 對作業(yè)場所進行職業(yè)危害因素檢測,在檢測點設(shè)置標(biāo)識牌予以告知,并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。15 勞動防護用品1.根據(jù)接觸危害的種類、強度,為從業(yè)人員提供符合國
49、家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準的個體防護用品和器具,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;102.各種防護器具都應(yīng)定點存放在安全、方便的地方,并有專人負責(zé)保管,定期校驗和維護,每次校驗后應(yīng)記錄或鉛封,主管人員應(yīng)經(jīng)常檢查;53.建立職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施及個體防護用品管理臺帳,加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督,凡不按規(guī)定使用勞動防護用品者不得上崗作業(yè)。104.9事故與應(yīng)急(100) (自評/考核得分 分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評情況實得分備注事故報告1.明確事故報告制度和程序;52.單位負責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;53.按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。5搶險與救護1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案,積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴大。發(fā)生重大事故時,企業(yè)負責(zé)人應(yīng)直接指揮,安全技術(shù)、設(shè)備動力、生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作,保護事故現(xiàn)場;102.對有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場,必須設(shè)警戒線,搶救人員應(yīng)佩戴好防護器具,對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進行搶救處理。10事故調(diào)查和處理1.明確事故調(diào)查人員的能力要求、職責(zé)與權(quán)力;52.按照“四不放過”的原則進行處理;5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國脂肪緊致產(chǎn)品行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告
- 2025至2030中國背景調(diào)查行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國育發(fā)水行業(yè)深度研究及發(fā)展前景投資評估分析
- 2025至2030中國聚合物軟管行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國耳鼻喉科手術(shù)臺行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國羥基封端的聚丁二烯(HTPB)行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國羊毛棉空調(diào)被行業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略報告
- 倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和處理流程
- 2025至2030中國繡花坯布行業(yè)市場深度研究與戰(zhàn)略咨詢分析報告
- 檢驗科危險廢物標(biāo)本溢灑處理流程
- 吉林省長春市2023?2024學(xué)年高二下冊期末考試數(shù)學(xué)科試卷附解析
- 主管護師《相關(guān)專業(yè)知識》考試真題及答案(2025年)
- 綠化所倉庫管理制度
- 聘請美容學(xué)徒合同協(xié)議
- 2025年全國保密教育線上培訓(xùn)考試試題庫(含答案)含答案詳解
- 2025年江蘇省南京市鼓樓區(qū)中考一模英語試卷(含答案)
- 機場旅客醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案
- 非計劃再次手術(shù)知識培訓(xùn)
- 預(yù)防物料呆滯管理制度
- DBJ51T 001-2019 四川省燒結(jié)復(fù)合自保溫磚和砌塊墻體保溫系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準
- 第11課《山地回憶》公開課一等獎創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計
評論
0/150
提交評論