中控操作員競聘管理辦法范本

1、窯操作員選拔管理辦法窯操作員選拔管理辦法( (草案草案) )第一章第一章 總總 則則一、目的一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促使中控窯操作員升遷管道暢通,滿足制造部和員工個人發(fā)展需要，提高制造部和員工個人的核心競爭力，進而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。二、范圍二、范圍適用于制造部所有窯操作員。三、基本原則三、基本原則(1) 德能和業(yè)績并重的原則。選拔需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。(2）能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果，窯操作員職位可升可降。(5）職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。四、四、 選拔需具備的條件：選拔需

2、具備的條件：（1）具備較高窯操作員職位的技能；（2）三年以上窯副操（煤磨操作員）工作經(jīng)驗和資歷；（3）在職工作表現(xiàn)及操行；（4）完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程；（5）具有較好的適應(yīng)性和潛力。五、五、 晉升核定權(quán)限：晉升核定權(quán)限：(1)綜合考評，由制造部提議，經(jīng)人力資源部核定；第二章第二章 窯操作員選拔管理窯操作員選拔管理一、一、 晉升時機：晉升時機：職務(wù)出現(xiàn)空缺時，若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選，可隨時依本辦法選拔程序辦理晉升。二、選拔辦理程序二、選拔辦理程序1. 推薦合適人選：自薦：由員工自薦的,填寫員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表和員工晉升申請表 ，經(jīng)工段遞交給制造部辦公室備案。2. 選拔考核：（1）理論

3、考核制造部對所有人選的任職資格進行審查，對于審查符合條件的，組織對所有人選進行理論考試?？荚囋嚲韲栏駡?zhí)行保密制度，應(yīng)試前不得出現(xiàn)泄密。（2）操作考核制造部對理論考試合格人員，進行為期 15 天的實際操作考核?？己朔绞揭援?dāng)月窯中控操作員績效合同依據(jù)進行考核。（3）綜合素質(zhì)考核制造部最后對所有人選綜合素質(zhì)進行三級考核。三級考核主要分為部門級、工段級、和班組級，填寫操作員選拔綜合素質(zhì)與能力考核表格 。成績計算為：員工評分*0.4+主管評分*0.6；合計得分為考核成績。3. 決定人選：制造部匯總考核結(jié)果，經(jīng)部門會議討論后決定最后人選。第三章第三章 職位輪換職位輪換窯操作員聘任期一般為三個月，聘任期滿滿

4、足下列條件不再續(xù)聘，降為備用窯操，由原有備用窯操代替聘任。1、連續(xù)三個月個人績效考核成績同崗位排最后一名。2、聘任期其中有一個月考核成績 B（不包括 B）以下。附件：1.員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表2.員工晉升申請表3.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表4續(xù)聘人員匯總表員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表填表日期：年月日填表者：姓名年齡公司（部門）崗位名稱最高學(xué)歷畢業(yè)時間年月畢業(yè)學(xué)校參加過的培訓(xùn)15263748目 前 具備 的 技能 / 能力技能/能力的類型證書/簡要介紹此技能其他公司/部門工作經(jīng)歷簡介公司部門職務(wù)對此工作滿意的地方對此工作不滿意的地方1234你認為對自己最重要的三種需要是：彈性的

5、工作時間成為管理者報酬獨立穩(wěn)定 休閑和家人在一起的時間挑戰(zhàn)成為專家創(chuàng)造請詳細介紹一下自己的專長結(jié)合自己的需要和專長，你對目前的工作是否感興趣，請詳細介紹一下原因請詳細介紹自己希望選擇哪個崗位請詳細介紹自己的短期、中期和長期職業(yè)發(fā)展設(shè)想填寫指導(dǎo)：1本表格在員工與主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后，由員工填寫。填寫表格的目的是幫助員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展要求滿足員工自我實現(xiàn)的需要，最大限度地發(fā)展員工的才能。2 “參加過的培訓(xùn)”欄包括填寫者學(xué)習(xí)過的、取得過資格認證的所有專業(yè)。3 “目前具備的技能/能力”欄主要包括四方面的技能：第一、技術(shù)技能，指應(yīng)用專業(yè)知識的能力，有證書的需填寫證書名稱；第二、人際溝通能

6、力，指在群體中與他人共事、溝通，理解、激勵和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情況下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；第四、情緒控制能力，指在情感和人際危機前不會受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵的能力，以及在較高的工作責(zé)任壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。4 “其他公司/部門工作簡介”欄填寫者應(yīng)從個人職業(yè)發(fā)展的角度（能力和專長是否發(fā)揮，是否感興趣，是否有發(fā)展空間，是否能學(xué)到希望掌握的知識/技能等）填寫滿意和不滿意的方面。5 “你認為對自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)目標(biāo)，從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強烈的三種需求，這也是上級管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、

7、指導(dǎo)填寫者進行職業(yè)發(fā)展制度的依據(jù)。6 “請詳細介紹一下自己的專長”欄可以重申自己認為最重要的技能/能力和工作以外的興趣愛好。7 “請詳細介紹自己希望選擇哪個崗位”指申請崗位。8 “請詳細介紹你的短期、中期和長期的職業(yè)規(guī)劃設(shè)想” ，短期指 1-3 年，中期指 3-5 年，長期指 5 年以上。員員 工工 晉晉 升升 申申 請請 表表申請日期 :年月日部門姓名原任公司/部門原職位新任公司/部門新職位個人資料年齡:年月日生,歲學(xué)歷 :外部年限 :年, 內(nèi)部年限:年, 合計 :年公司經(jīng)歷入職日:年月日公司部年,職務(wù) :公司部年,職務(wù) :公司部年,職務(wù) :公司部年,職務(wù) :公司部年,職務(wù) :晉升說明所屬工

8、段復(fù)核部門經(jīng)理工段負責(zé)人員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表姓名：擬任職部門：擬任職職務(wù)：序號項目要素分值評估得分小計1團隊合作在工作中善于尋求他人的幫助和支持，或主動調(diào)動各方面資源以實現(xiàn)目標(biāo)102積極主動與團隊成員坦誠地溝通,并給予他人積極的反饋3在成績面前常說我們而不是我4不斷創(chuàng)新能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上,提出新的觀點和方法105樂于接受他人的建議,改進自己的工作6善于發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決,敢于嘗試新的方法改善工作7快速學(xué)習(xí)并不斷分享知識主動學(xué)習(xí)并能夠快速適應(yīng)新崗位及新工作的要求158主動尋求各種途徑提高業(yè)務(wù)技能，了解和跟蹤本行業(yè)先進技術(shù)和發(fā)展趨勢9樂于與他人相互學(xué)習(xí),并分享經(jīng)驗和信息10責(zé)任心與主動性重視客戶需求,努力為客戶解決問題1511工作盡心盡責(zé)，任勞任怨12有高度主人翁精神，經(jīng)常能主動考慮工作疑難問題并著手解決13工作能力保證完成每一項工作的準確性與及時性1514能貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度1515遇事善于分析判斷且判斷結(jié)果準確,具備較強的數(shù)據(jù)觀念1016與人合作時溝通表達能力強，能準確領(lǐng)悟?qū)Ψ交虮磉_自己的意圖10合計100評核人員簽名：說明說明： 1.請根據(jù)行為出現(xiàn)的頻率，結(jié)合以下標(biāo)準進行評價，滿分為 100 分。評分標(biāo)準：總是 90-100%分值；經(jīng)常 70-80%分值；有時 40-