精選工作方案范文匯總六篇_第1頁
精選工作方案范文匯總六篇_第2頁
精選工作方案范文匯總六篇_第3頁
精選工作方案范文匯總六篇_第4頁
精選工作方案范文匯總六篇_第5頁
免費預覽已結束,剩余10頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選工作方案范文匯總六篇工作方案 篇1 一、近期工作方案大目標: 優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力。優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,資源調(diào)整打下基礎。資源調(diào)整打下基礎。 詳細工作支配如下: 1、依據(jù)公司進展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責。 2、依據(jù)各工作崗位職責,制定各工作崗位的績效考核標準。 3、完成對目前各部門負責人的力量考評。 4、依據(jù)公司需要,對目前力量不符合公司要求的員工和部門負責人,拿出處理方案。例如:進行調(diào)崗,支配培訓,辭退等,視個人詳細狀況而定。 5、依據(jù)人員調(diào)整狀況,綻開聘請工作。 6、初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,綻開爭論。 7、通過網(wǎng)絡

2、聘請渠道,收集公司所需要的市場活動,品牌推廣,網(wǎng)絡策劃等崗位的人才。 8、制定出人事工作流程,并告知各部門負責人執(zhí)行。 二、長期工作方案大目標: 建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),大目標:建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作根據(jù)公司進展目標日趨科學化,規(guī)范化。工作根據(jù)公司進展目標日趨科學化,規(guī)范化。 詳細工作支配如下: 1、依據(jù)公司的進展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案制定人力資源方案。包括人員聘請,培訓,考核,建立競爭淘汰制。 2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。 3、負責薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬狀況進行監(jiān)控。 4、負責制定公司年度培訓方案,全面負責公司管理層

3、的培訓與力量開發(fā)工作。 5、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動平安愛護措施。 6、負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對公司各部門負責人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。 7、依據(jù)公司進展規(guī)劃,定期進行職務分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。 8、負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯(lián)系,負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。 9、依據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求方案審核公司的人員編制,對公司增減人員進行管理。 10、依據(jù)公司的進展狀況,完善人力資源部門的人員配置。 11、完成公司領導交代的其他任務。 工作

4、方案 篇2 一、加強培訓,夯實統(tǒng)計基礎 一是進一步完善統(tǒng)計機構,改善、培訓統(tǒng)計人員,加大對基層工作的督導力度,提高統(tǒng)計業(yè)務力量,確?;鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順當組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理,理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系,實現(xiàn)資源共享;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定,加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度,強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。 二、加大統(tǒng)計執(zhí)法力度 嚴格遵守統(tǒng)計執(zhí)法制度,加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度,發(fā)覺問題準時整改。通過執(zhí)法檢查,進一步提高調(diào)查單位的統(tǒng)計法律意識,進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。工作重點一是把統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作納入全年內(nèi)部考核,嚴格遵守執(zhí)

5、法程序,明確執(zhí)法任務和工作責任;二是堅持“執(zhí)法必嚴,違法必究”的原則,堅決杜絕關系網(wǎng),人情法,確保統(tǒng)計執(zhí)法公正公正。 三、做好網(wǎng)上直報工作 進一步扎實做好相關企業(yè)統(tǒng)計人員網(wǎng)上直報培訓和日常工作指導。嚴格要求企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)和月報數(shù)據(jù)吻合,準時對上報數(shù)據(jù)進行評估和修正,保證數(shù)據(jù)真實牢靠。同時加強對各企業(yè)網(wǎng)上直報制度執(zhí)行狀況檢查督促力度,進一步提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率。 四、強化統(tǒng)計分析及預警與監(jiān)測工作 進一步加強經(jīng)濟運行監(jiān)測,尤其要加強重點企業(yè)、重大項目的統(tǒng)計監(jiān)測,圍繞全區(qū)經(jīng)濟進展的熱點、難點問題,深化調(diào)查討論,準時把握經(jīng)濟運行態(tài)勢,早做研判和分析,準時、全面地向區(qū)委、區(qū)政府供應統(tǒng)計預警信

6、息。 五、切實做好第六次全國人口普查工作 一是仔細組織開展人普編碼、全區(qū)人口普查數(shù)據(jù)完電錄入,制定數(shù)據(jù)處理實施方案和數(shù)據(jù)質(zhì)量驗收制度。保證我區(qū)人口普查工作的*結束;二是仔細做好人普數(shù)據(jù)的審核整理、公布以及組織數(shù)據(jù)資料開發(fā)工作;三是做好街道、部門人普工作的總結工作,做好國家省市人普先進集體和個人的評比推舉工作。 六、加強對重點片區(qū)和重點項目建設的統(tǒng)計 加大對建設路商圈、新客站城際商旅城等重點片區(qū)的專項監(jiān)測,加大對重點服務業(yè)項目、固定資產(chǎn)投資項目的監(jiān)督力度,準時監(jiān)測跟蹤經(jīng)濟進展的運行狀況,加強對項目建設進度的動態(tài)監(jiān)測,準時反映和解決項目推動中出現(xiàn)的困難和問題,確保項目按時有序推動。加強宏觀經(jīng)濟運行

7、分析監(jiān)測,準時預警猜測,全面精準反映我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟進展狀況。 七、加強統(tǒng)計隊伍建設 一是加強業(yè)務培訓,提高統(tǒng)計人員素養(yǎng)。主動主動參與省、市統(tǒng)計局舉辦的業(yè)務培訓,參與各種相關學問的專項業(yè)務培訓,著力提高統(tǒng)計人員業(yè)務素養(yǎng); 二是狠抓各項制度建設。進一步完善管理制度,努力建設一支不計名利、顧全大局,愛崗敬業(yè),學習型、開拓型的統(tǒng)計干部工作隊伍; 三是主動開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分調(diào)動全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動性,增加大家爭先創(chuàng)優(yōu)的緊迫感和責任感,切實轉(zhuǎn)變機關干部作風,確保統(tǒng)計工作有序、高效運轉(zhuǎn)。 工作方案 篇3 現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔當業(yè)務員有四年的時間了??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務員之一,也是對公司的進展有

8、肯定貢獻了。現(xiàn)在20xx年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了工作方案,讓自己在假期中能夠平穩(wěn)的度過,也讓自己能夠準時的熟悉到當前的形勢,盼望不會讓自己絕望! 轉(zhuǎn)瞬間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年,也是我特別重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細學習。在此,我訂立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。 一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特殊在訴訟業(yè)務方面支配了專業(yè)法律事務人員幫助。作為公司一名老業(yè)務人員,必需以身作責,

9、在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。 在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶支配法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。 在其次季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.萬元以上代理費(每月不低于 1.萬元代理費)。在

10、大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。 第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)學問與綜合力量的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了中國馳名商標或者廣東省聞名商標條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以支配業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件廣東省聞名商標,承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與聞名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準時報告該等交辦業(yè)務的進展狀況。 第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦

11、的業(yè)務狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的學問產(chǎn)權愛護做到最全面,代理費用每月至少達萬元以上。 二、制訂學習方案。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,由于它挺直關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方一直補充新的能量。專業(yè)學問、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還盼望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。 三、增加責任感、增加服務意識、增加團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領導的壓力。 以上,是我對20xx年的個人工作方案,可能還很不成熟

12、,盼望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我盼望得到公司領導、部門領導的正確引導和關心。展望 20年,我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。信任自己會完成新的任務,能迎接20年新的挑戰(zhàn)。 20xx年,我有著的期盼,信任自己肯定能夠在20xx年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務員,我的成長布滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要連續(xù)不斷的努力,信任自己在 20xx年肯定走的更遠! 工作方案 篇4 對一個國家或一個地區(qū)而言,方案生育就是在全國或整個地區(qū)范圍內(nèi),對人口進展 進

13、行有方案的調(diào)整,使人口的增長同.和經(jīng)濟的進展相適應。一年來,我院以國家的方案生育工作指導精神為指導方針,以穩(wěn)定低生育水平、提高誕生人口素養(yǎng)為中心,仔細貫徹執(zhí)行區(qū)、鎮(zhèn)制定的方案生育政策,并通過健全的制度措施和扎實有效的宣揚訓練,有力的推動了我院的方案生育工作,保證了方案生育工作制度的有效落實。現(xiàn)將20xx年來我院方案生育的詳細工作狀況總結如下: 一、領導重視,常抓不懈 為確保本年度方案生育各項指標任務的順當完成,我院成立了方案生育工作領導小組,院長親身擔當組長,婦產(chǎn)科負責人主管計生工作,并落實了一名工作人員詳細負責本單位及住院 分娩產(chǎn)婦等的計生工作,形成了計生工作一把手負總責、分管領導特地抓、專

14、職人員詳細抓的良好氛圍,做到了各司其職,各負其責,一級抓一級,層層抓落實。 二、加強訓練,提高熟悉 為了提高全所干部職工對加強方案生育工作重要性的熟悉,我們常常利用中層干部會議、黨員政治學習、全院職工大會、院內(nèi)培訓等時間組織學習方案生育政策及相關的法律法規(guī),宣揚方案生育工作的有關規(guī)定和制度,通過宣揚訓練,使干部職工不僅明確了方案生育工作是我國的一項基本國策,懂得了做好方案生育工作的重要性和自覺性,而且增加了作為醫(yī)務人員的神圣使命。到目前為止,沒有一人違反方案生育政策。 三、做好婦檢,落實工作 我們依據(jù)醫(yī)院的實際狀況,仔細組織本單位職工及其家屬主動參與全縣開展的方案生育宣揚訓練活動,主動協(xié)作、幫

15、助方案生育部門搞好計生檢查工作;訓練本單位職工和家屬自覺實行方案生育,嚴格禁止非婚生育、方案外生育,保證了方案生育合格率達100%以上;每季度組織本院內(nèi)45周歲以下已婚育齡婦女進行婦檢,婦檢率達100%以上,一年來均沒有方案外生育的現(xiàn)象發(fā)生。 四、健全制度,嚴格執(zhí)行 我院嚴格執(zhí)行國家的方案生育政策,完善了住院分娩實名登記與信息通報制度,實時與鎮(zhèn)計生部門聯(lián)系,按月上報有關計生信息,并且凡在我院分娩的產(chǎn)婦必需出示有效準生證才能賜予收入住院接生。嚴格執(zhí)行關于禁止非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定,加強b超用法管理,嚴禁胎兒性別鑒定。方案生育工作領導小組不定期進行檢查,發(fā)覺題目準時

16、解決,保證了各項規(guī)章制度順當實施。并主動開展母子系統(tǒng)保健項目工作,為孕產(chǎn)婦供應優(yōu)質(zhì)舒適的生產(chǎn)服務。 以上是我院20xx年一年來所做的方案生育工作,雖然取得了一 點成果,但方案生育工作是一項長期的工作,也是我們作為醫(yī)療機構義不容辭的使命和責任,為了更好地落實方案生育工作,充分體現(xiàn)人性化,我們還要加大宣揚訓練及制度執(zhí)行力度,為構建和諧.、小康.,努力保障婦女兒童健康權益。還須鍥而不舍地貫徹和落實。 工作方案 篇5 新的學年已經(jīng)開頭,在上一學年里我們部門通過招新和內(nèi)部學習,現(xiàn)在我們?nèi)藛T充分并具有了肯定的法律常識,為以后部門職能完善等工作的開展奠定了基礎。在新學年里,我們將借助自身優(yōu)勢進一步完善部門職

17、能,主動充分發(fā)揮部門作用,盡快建立完善地部門工作體制。 在本學期擬定了以下幾項工作重點: (一)隨著學期的開頭,一年一度的“3· 15”消費者愛護日立刻就要到來。為此我們將舉辦一次在校高校生的消費者愛護活動。我們將宣揚相關的法律常識,并開呈現(xiàn)場詢問活動,關心同學們解決遇到的消費問題 (二)鑒于我校同學就餐以后亂放餐具的狀況,在四月份我們將開展一項“自覺文明衛(wèi)生用餐,共建和諧漂亮校內(nèi)”的倡議活動。一方面通過廣播、版面等宣揚提高同學們文明衛(wèi)生用餐的意識。另一方面爭取與后勤集團取得聯(lián)系,制作相應的標語粘貼與餐廳內(nèi),并建立恰當?shù)谋O(jiān)督機制督促同學們文明衛(wèi)生用餐。信任在大家的共同努力下我們肯定會

18、有一個良好的就餐環(huán)境。 (三)堅持完成內(nèi)部成員的法律學問培訓方案。上一學年由于在培訓老師的聘請方面出現(xiàn)了些問題,導致我們的方案未能完成。在本學年我們將努力克服各種困難堅決完成培訓方案,為以后各項工作的開展打下基礎。 (四)六月份是各院系開展二手市場的時間,在此階段我們預備與各個院系取得聯(lián)系,對它們開展二手市場活動的體制以及商品價格等方面進行監(jiān)管。主動努力愛護廣闊同學的合法權益。 (五)期末工作總結。在學期末,首先通過部內(nèi)會議對本學期的各項工作進行總結,找出其中的優(yōu)缺點,從中吸取閱歷和教訓,為以后的更好進展奠定基礎。另外依據(jù)考勤制度評比出優(yōu)秀成員。 在努力完成部內(nèi)各項工作的同時,我們還將主動協(xié)作

19、同學會的整體工作,使我們這個組織有更好的進展。 工作方案 篇6 一、目標 為了符合三級醫(yī)院評審的要求,建立病案首頁管理系統(tǒng),建立計算機信息管理和電子病歷,而擬定了此工作方案。 二、職責 1、接受、完成醫(yī)院領導布置的工作任務,協(xié)調(diào)其他科室的業(yè)務和關系。 2、主持病案的人事管理、財務、業(yè)務管理的各項工作;建立病案科各項規(guī)章制度,制訂有關的技術標準,必要時適時修訂。 3、監(jiān)督評估病案室各項工作質(zhì)量,開發(fā)并完善病案服務系統(tǒng),計算機管理系統(tǒng);質(zhì)控人員每天檢查已出院病案,準時將缺漏項目、錯誤事項等不足之處反饋給臨床醫(yī)師,限時在允許范圍內(nèi)予以完善、訂正、修補。充分利用電子病歷數(shù)字化特點,引進電子病歷質(zhì)量監(jiān)控

20、軟件,對運行病歷的各項質(zhì)量監(jiān)控指標進行動態(tài)過程監(jiān)控,自動記錄各種病歷書寫項目完成的內(nèi)容和時間,質(zhì)量是否符合要求,進行評分定級,自動提示醫(yī)務人員進行準時改進,提高醫(yī)療質(zhì)量。 4、組織指導病案人員進行業(yè)務學習建立健全病案質(zhì)量管理,提高管理水平,提高病案的用法率;負責平安防火防盜及監(jiān)督工作;接受整理組出院數(shù)據(jù)及病案,逐一核對、登記接受的病案數(shù); 5、掃瞄病案的整理質(zhì)量及完整性;打印入庫病案號清單,質(zhì)控交接登記表;通報未收回的病案,監(jiān)督醫(yī)生盡快歸還病案; 做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、 維護等日常工作。按規(guī)定準時回收病案,保證病案回收率達 100%。 做好病案登記工作,并按 ICD-10 進行疾病編碼、疾病手術分類編碼。 在完成編頁、編碼、索引、病案質(zhì)量檢查人員檢查、醫(yī)生修補、計算機錄入后,放入病案袋。按住院號挨次依次存檔。在規(guī)定時間內(nèi)負責催要外借的病案及對歸還的病案進行核對,使病案歸還率、完整性達 100%。按有關規(guī)定予以辦理同意復印或復制病案的相關手續(xù)。發(fā)生醫(yī)療爭議時,協(xié)作糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場的狀況下封存或啟封病案資料。 6、增加病案信息的有效應用。 引進和完善病案信息化系統(tǒng),開展以病案專題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論