2022年煙草公司團(tuán)委先進(jìn)團(tuán)組織申報(bào)材料

1、高品質(zhì)文檔2022年煙草公司團(tuán)委先進(jìn)團(tuán)組織申報(bào)材料 近年來，隨著*煙草集團(tuán)聯(lián)合重組步伐的不斷加快，企業(yè)綜合競爭力的日益增加，經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)高速增長，職工隊(duì)伍素養(yǎng)的不斷提高，對(duì)共青團(tuán)工作的開展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。*煙草（集團(tuán)）公司團(tuán)委始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，牢牢把握企業(yè)中心工作，緊緊圍繞“貼近實(shí)際、貼近青年、貼近基層”的工作宗旨，整合資源、著眼大局，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，拓展工作思路，豐富工作載體，創(chuàng)新工作方法，切實(shí)將企業(yè)共青團(tuán)工作與集團(tuán)進(jìn)展有機(jī)結(jié)合，努力構(gòu)建新時(shí)期共青團(tuán)工作的新格局。 一、以制度建設(shè)為動(dòng)身點(diǎn)，夯實(shí)共青團(tuán)組織基礎(chǔ)工程 團(tuán)的制度是有效開展團(tuán)工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。在已經(jīng)初步建立的制度體系

2、的基礎(chǔ)上，我們從完善抓起、從創(chuàng)新抓起、從規(guī)范抓起、從落實(shí)抓起，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)組織的基礎(chǔ)建設(shè)。 1進(jìn)一步完善團(tuán)內(nèi)選舉增補(bǔ)、團(tuán)代表常任制等有關(guān)制度，確保制度更貼近實(shí)際，更具有操作性。 20*年，我們進(jìn)一步完善了團(tuán)內(nèi)選舉增補(bǔ)、委員分工、團(tuán)代表常任制等有關(guān)制度，團(tuán)委班子建設(shè)做到“調(diào)離一個(gè)，增補(bǔ)一個(gè)”，確保委員增補(bǔ)工作的準(zhǔn)時(shí)性和共青團(tuán)工作的連續(xù)性。同時(shí)，作為團(tuán)市委“團(tuán)代表常任制”試點(diǎn)單位之一，我們學(xué)習(xí)討論了寶山團(tuán)區(qū)委的相關(guān)閱歷，經(jīng)過反復(fù)爭論，結(jié)合實(shí)際制定了團(tuán)代表常任制試行方法，進(jìn)一步明確了代表的職責(zé)和代表團(tuán)定期活動(dòng)的要求，為發(fā)揮團(tuán)代表議事職能，暢通團(tuán)內(nèi)民主協(xié)商、上下溝通的渠道打下了基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)團(tuán)務(wù)公

3、開，促進(jìn)團(tuán)內(nèi)民主。 制度出臺(tái)后，我們狠抓執(zhí)行落實(shí)工作，通過定期召開團(tuán)代表代表團(tuán)會(huì)議，我們將局團(tuán)委工作狀況向團(tuán)代表進(jìn)行了發(fā)布傳達(dá)，聽取團(tuán)代表對(duì)于團(tuán)工作的意見和建議；我們還實(shí)地走訪調(diào)研各基層單位，與團(tuán)代表進(jìn)行面對(duì)面的溝通溝通；同時(shí)，我們每半年收集團(tuán)代表建議案，發(fā)動(dòng)團(tuán)代表為團(tuán)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并對(duì)建議案進(jìn)行逐級(jí)反饋，確保了團(tuán)代表常任制在知情環(huán)節(jié)、溝通環(huán)節(jié)、反饋環(huán)節(jié)上的全貫穿。 2進(jìn)一步細(xì)化團(tuán)組織考核評(píng)價(jià)方法，提高團(tuán)工作激勵(lì)機(jī)制的有效性。 在考核方法的優(yōu)化方面，今年年初，我們對(duì)團(tuán)組織工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂，依據(jù)年度工作要點(diǎn)，將“四個(gè)分散”建設(shè)作為評(píng)價(jià)重點(diǎn)，將工作的數(shù)量、質(zhì)量、工作貫徹的準(zhǔn)時(shí)性和團(tuán)青的滿

4、足度作為考核項(xiàng)目，以定量和定性的方法相結(jié)合，細(xì)化、優(yōu)化考核指標(biāo)、權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn)，提高考核的針對(duì)性、科學(xué)性和有效性，確保工作的執(zhí)行力。 在考核過程的管理掌握方面，我們通過事先溝通、明確考核指標(biāo)，事中跟蹤掌握考核指標(biāo)落實(shí)狀況，事后客觀評(píng)價(jià)并準(zhǔn)時(shí)反饋、指導(dǎo)改進(jìn)，形成了對(duì)團(tuán)工作考核過程前饋掌握、過程掌握和后饋掌握的閉環(huán)管理。 在考核結(jié)果的應(yīng)用方面，我們緊緊依托黨的組織優(yōu)勢，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,樂觀爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)工作的指導(dǎo)和支持,將團(tuán)的工作納入黨的工作的總體格局，把團(tuán)委對(duì)各基層團(tuán)組織年度工作的量化考核成果計(jì)入所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核總分。 3進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)組織在團(tuán)的制度貫徹、落實(shí)上的檢查力度。 我們以狠抓

5、團(tuán)內(nèi)組織生活正?；癁橹攸c(diǎn)，通過組織團(tuán)委班子成員每季度下基層走訪、調(diào)研、檢查等方式，加強(qiáng)考核督促和學(xué)習(xí)借鑒。同時(shí)，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行整體點(diǎn)評(píng)和逐一反饋，促進(jìn)基層團(tuán)組織不斷提高工作執(zhí)行力。 二、以團(tuán)委班子建設(shè)為落腳點(diǎn)，打造共青團(tuán)組織形象工程 1通過建立團(tuán)委班子雙月學(xué)習(xí)匯報(bào)制和團(tuán)干部輪訓(xùn)制，樂觀營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍。 今年，我們以班子成員學(xué)習(xí)導(dǎo)讀制的形式，每雙月進(jìn)行一次集體學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容既有涉及黨的大政、方針、政策，也有團(tuán)中央就如何開展好共青團(tuán)工作的指導(dǎo)意見；既有企業(yè)重要會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話精神，也有相關(guān)社會(huì)主義改革與進(jìn)展的評(píng)論文章，由團(tuán)干部輪番主講。到目前為止，已組織開展了多次團(tuán)委班子學(xué)習(xí)溝通，并形成了固化

6、的長效學(xué)習(xí)機(jī)制，良好的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍正逐步形成。 同時(shí)，結(jié)合行業(yè)團(tuán)干部隊(duì)伍普遍兼職化、流淌相對(duì)快的現(xiàn)狀和新形勢下共青團(tuán)工作的新狀況、新要求，我們以“培訓(xùn)、實(shí)踐、溝通”為主要抓手，努力塑造一支“黨放心，青年滿足”的團(tuán)干部隊(duì)伍。我們堅(jiān)持通過強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)干部綜合素養(yǎng)。從政治理論、團(tuán)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)到職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新管理力量的培育，從專家授課式的培訓(xùn)到案例分析、情景模擬的自我培訓(xùn)，從集團(tuán)內(nèi)部“請(qǐng)進(jìn)來”辦班到與兄弟集團(tuán)“走出去”聯(lián)合辦班，幾年來，我們在團(tuán)干部培訓(xùn)內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新，關(guān)心團(tuán)干部開闊視野，增長見識(shí)，為團(tuán)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。今年，在總結(jié)閱歷、聽取意見的基礎(chǔ)上，我們對(duì)聯(lián)合辦班的師資力氣、授

7、課內(nèi)容、溝通方案進(jìn)行了進(jìn)一步改進(jìn)，連續(xù)以每季度分批輪訓(xùn)的方法，對(duì)團(tuán)干部加強(qiáng)在演講技巧、青年心理討論、公文寫作和青年職業(yè)生涯導(dǎo)航等方面的培訓(xùn)。半年來，共有50余名團(tuán)干部參加了培訓(xùn)。 2通過團(tuán)內(nèi)品牌培育，樂觀提倡務(wù)實(shí)創(chuàng)新、協(xié)作服務(wù)的工作作風(fēng)。 各級(jí)團(tuán)干部以“一團(tuán)一品”建設(shè)為抓手，以爭創(chuàng)“創(chuàng)新特色獎(jiǎng)”為目標(biāo)，立足實(shí)際，樂觀探究具有創(chuàng)新意義和各自特色的團(tuán)工作模式。同時(shí)，為加強(qiáng)資源共享、信息共通，我們還嘗試了“基層單位團(tuán)內(nèi)活動(dòng)項(xiàng)目菜單管理”模式，在為團(tuán)員青年供應(yīng)跨單位參加團(tuán)活動(dòng)機(jī)會(huì)的同時(shí)，更進(jìn)一步培育了團(tuán)干部的服務(wù)意識(shí)和整合資源力量。 3通過實(shí)踐熬煉、深化基層，切實(shí)提高團(tuán)干部工作力量。 重實(shí)踐，熬煉力量

8、。我們依據(jù)黨委提出的青年思想政治工作 “群眾性、思想性、針對(duì)性、實(shí)效性”的要求，通過設(shè)立團(tuán)干部基層聯(lián)系點(diǎn)、團(tuán)支部書記接待日和團(tuán)青思想動(dòng)態(tài)反饋匯報(bào)分析制度等，要求各級(jí)團(tuán)干部深化基層，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青思想的把握和引導(dǎo)，樂觀提高團(tuán)干部做青年思想政治工作的力量和水平，努力打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)干部隊(duì)伍。 三、以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，推動(dòng)共青團(tuán)組織素養(yǎng)工程 1以團(tuán)內(nèi)“三會(huì)一課”制度的落實(shí)和執(zhí)行為根本，不斷規(guī)范團(tuán)內(nèi)組織生活，強(qiáng)化團(tuán)員青年的先進(jìn)性意識(shí)和組織觀念。 今年，從規(guī)范團(tuán)的組織生活著手，建立了團(tuán)員青年組織生活學(xué)習(xí)制度、每季主題實(shí)踐和特色組織活動(dòng)制度，實(shí)行了季度填報(bào)基層團(tuán)組織生活支配方案表。此外，我們還特地設(shè)計(jì)制作

9、了團(tuán)員學(xué)習(xí)、團(tuán)組織生活記錄本共計(jì)XX本，確保團(tuán)員青年人手一冊，在便利團(tuán)青學(xué)習(xí)記錄的同時(shí)，也加強(qiáng)了痕跡管理。各級(jí)團(tuán)組織在組織生活中堅(jiān)持把握內(nèi)容和創(chuàng)新形式并重，實(shí)行了團(tuán)干部導(dǎo)讀、黨支部書記輔導(dǎo)、團(tuán)員青年大爭論、主題實(shí)踐等方法，多法并舉增加學(xué)習(xí)訓(xùn)練的實(shí)效性。例如，卷煙廠科室聯(lián)合團(tuán)支部開展了“青樹林我為企業(yè)進(jìn)展獻(xiàn)一計(jì)”青年諫言活動(dòng)；機(jī)關(guān)團(tuán)委以青年論壇為載體，組織了“責(zé)任文化”的爭論。此外，煙機(jī)公司、海煙物流分別以遷入新址十周年和公司成立五周年為契機(jī)，組織各支部開展了征文和座談會(huì)等活動(dòng)；高揚(yáng)公司從細(xì)節(jié)入手，開展了“查找我身邊的陋俗”主題實(shí)踐活動(dòng)，使青年在行動(dòng)中深化熟悉，提升素養(yǎng)。 2以“身邊的事訓(xùn)練身邊

10、的人”為抓手，變訓(xùn)練為啟發(fā)、體驗(yàn)和感悟，激發(fā)青年人自我提升的內(nèi)驅(qū)力。 今年，我們以“舞動(dòng)青春、感動(dòng)青年”為五四先進(jìn)表彰大會(huì)主題，授予了30名個(gè)人、28個(gè)集體各類局級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)有5個(gè)集體、2名個(gè)人獲得市級(jí)榮譽(yù)，會(huì)上通過“走近青年”專題訪談，進(jìn)一步激勵(lì)和引導(dǎo)廣闊的團(tuán)員青年向先進(jìn)學(xué)習(xí)，提倡“講責(zé)任、講學(xué)習(xí)、講激情、講奉獻(xiàn)”的道德風(fēng)尚。 其次，我們進(jìn)行了“實(shí)踐中體驗(yàn)，生活中感悟”*煙草青年先進(jìn)事跡演講會(huì)，以挖掘、宣揚(yáng)行業(yè)優(yōu)秀團(tuán)員青年先進(jìn)事跡和感人故事為內(nèi)容，加強(qiáng)正面宣揚(yáng)和典型引路的示范效應(yīng)，進(jìn)一步引導(dǎo)團(tuán)青立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)、提升素養(yǎng)、不斷進(jìn)取。 三是組織了“喜看上煙新貌，共話集團(tuán)進(jìn)展”的參觀活動(dòng)，

11、先后有10多批共200多名行業(yè)團(tuán)青代表觀摩了新落成的辦公大樓和*煙草陳設(shè)館，通過回顧上煙進(jìn)展歷程，感受集團(tuán)今日新貌，激發(fā)和引領(lǐng)廣闊青年投身*煙草新一輪的改革進(jìn)展中。 3以青年志愿者活動(dòng)、主題實(shí)踐活動(dòng)為途徑，強(qiáng)化青年的道德實(shí)踐，培育社會(huì)公德意識(shí)和責(zé)任感。 我們組織開展了“雷鋒精神入我心，志愿行動(dòng)伴我行”*煙草青年志愿者服務(wù)行動(dòng)。在系列活動(dòng)中，青年志愿者為行業(yè)職工供應(yīng)婚慶詢問，手表電池更換，眼鏡、首飾清洗等服務(wù)總計(jì)700余人次。廢舊電池以舊換新共計(jì)4300余節(jié)，提倡了“愛護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的理念。在“平安月”活動(dòng)中，還協(xié)作平安保衛(wèi)處開展平安學(xué)問問卷調(diào)查，共發(fā)放1322張問卷，增加團(tuán)青平安生產(chǎn)的意識(shí)

12、。同時(shí)一些基層團(tuán)組織還進(jìn)行了各類慈善義賣、幫困結(jié)對(duì)、慰問孤老等活動(dòng)，體現(xiàn)了上煙青年“服務(wù)、奉獻(xiàn)”的價(jià)值追求。特殊是煙機(jī)廠團(tuán)委，為協(xié)作“20*年*世界特奧會(huì)”的舉辦，組織了20余名志愿者參與志愿者招募活動(dòng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)，提升企業(yè)形象，獻(xiàn)出青年應(yīng)有的力氣。 四、以活動(dòng)陣地建設(shè)為立足點(diǎn)，推動(dòng)共青團(tuán)組織分散力工程 團(tuán)組織要吸引青年、分散青年，就必需從團(tuán)的活動(dòng)如何把握青年需求、團(tuán)的陣地如何有效服務(wù)青年上進(jìn)行思索，活動(dòng)內(nèi)容有創(chuàng)意，形式有新意，青年才能受益。 1以青年技術(shù)人才培育作為深化推動(dòng)青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)的重點(diǎn)，引導(dǎo)青年立足崗位成才，著眼技術(shù)技能提升。 在前階段青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)扎實(shí)推動(dòng)、成效良好

13、的基礎(chǔ)上，今年，我們在集團(tuán)勞培處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過深化基層青工一線調(diào)查討論，在形成調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，制訂下發(fā)了*煙草青工技能振興實(shí)施意見，力求通過搭建學(xué)習(xí)溝通平臺(tái)、依托名師資源施教、借助團(tuán)內(nèi)品牌建設(shè)載體、挖掘樹立先進(jìn)典型、開展“積分制”試點(diǎn)和形成評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制等手段，在青工中形成樂觀向上的學(xué)技術(shù)、講技能、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍。而行業(yè)五四大會(huì)上的小品從機(jī)臺(tái)走來的青年講師也形象生動(dòng)地演繹了在青年技術(shù)進(jìn)步、技能提升過程中青年自身、團(tuán)組織和人力資源部門所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，起到了良好的宣揚(yáng)動(dòng)員效果。煙廠和煙印廠作為試點(diǎn)單位，在貫徹領(lǐng)悟?qū)嵤┮庖姷幕A(chǔ)上，更是結(jié)合實(shí)際制訂詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，扎實(shí)有效的樂觀推動(dòng)。如煙

14、廠不斷探究、完善各類團(tuán)內(nèi)技能溝通平臺(tái)和機(jī)制：“到崗培訓(xùn)機(jī)制”、“青年機(jī)臺(tái)”、學(xué)習(xí)沙龍等具有工廠特色的青年技術(shù)溝通載體已初見成效；煙印廠成立了青工技能振興行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組、召開了“點(diǎn)亮青春、感悟成長”青工技能振興行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，以強(qiáng)有力的組織保障和宣揚(yáng)效應(yīng)來推動(dòng)青工技能振興行動(dòng)有重點(diǎn)、分步驟的有序開展。 2以深化開展青年示范群體建設(shè)為載體，更高要求、更高水平地開展青年突擊隊(duì)、“共青團(tuán)號(hào)”建設(shè)。 今年，我們各單位團(tuán)組織紛紛以“我與集團(tuán)同進(jìn)展”青春建功行動(dòng)、“青年論壇”、大中專生協(xié)會(huì)等為載體，引導(dǎo)青年投入企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理的創(chuàng)新實(shí)踐，初步形成了“青年有項(xiàng)目，項(xiàng)目有青年”的良好局面，廣闊青年在參

15、加技術(shù)項(xiàng)目熬煉中發(fā)揮了樂觀有效的作用。如，今年煙廠大中專生協(xié)會(huì)申報(bào)項(xiàng)目共11個(gè)，其中一車間的運(yùn)用人員信息集成管理系統(tǒng),構(gòu)建現(xiàn)代員工管理模型及科室的團(tuán)員滿足率測評(píng)系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用等項(xiàng)目均體現(xiàn)肯定的創(chuàng)新水準(zhǔn)；而在高揚(yáng)公司今年確立的各類項(xiàng)目課題中，有近半數(shù)由團(tuán)青擔(dān)當(dāng)組長，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織推舉工作，青年群體的作用發(fā)揮明顯。在市級(jí)先進(jìn)青年群體的評(píng)比中，有1個(gè)青年班組獲得“*市新長征突擊隊(duì) ”稱號(hào)，3個(gè)青年群體被授予市級(jí)“共青團(tuán)號(hào)”，呈現(xiàn)出學(xué)問型、科技型、營銷型、創(chuàng)新型的創(chuàng)建特點(diǎn)。 3.以形式多樣的陣地建設(shè)為抓手，搭準(zhǔn)青年思想脈搏，滿意青年進(jìn)展需求，增加團(tuán)員青年的認(rèn)同感和歸屬感。 以煙廠“大中專生協(xié)會(huì)”、“青年志愿講師隊(duì)”為青年創(chuàng)新創(chuàng)效陣地，以儲(chǔ)運(yùn)“青年思想政治討論沙龍”為青年理論討論陣地，以海煙物流“青年技術(shù)協(xié)會(huì)”為技改提效陣地，以單位間“中華青年專列”為品牌建設(shè)陣地，以總部“青年論壇”為溝通溝通陣地，以煙機(jī)“企業(yè)文化社團(tuán)”、“英語社團(tuán)”、“