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文檔簡(jiǎn)介
1、精選總務(wù)年度工作總結(jié)3篇總務(wù)年度工作總結(jié) 篇1 轉(zhuǎn)瞬間xxxx已奔過去,xx年咆哮而來(lái)。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,一時(shí)竟不知從何說起。 一學(xué)期來(lái),學(xué)??倓?wù)處本著“服務(wù)訓(xùn)練教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校內(nèi)建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校內(nèi)環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作取得明顯成效。 1、抓住校內(nèi)建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校內(nèi)布局,努力建設(shè)環(huán)境美妙的校內(nèi)。 本學(xué)期,我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī),拉動(dòng)內(nèi)需的進(jìn)展機(jī)遇,通過前期校舍平安鑒定,學(xué)校細(xì)心預(yù)備材料多次申報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)
2、,我校最終在今年暑期獲得中心校舍平安專項(xiàng)撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身老師公寓,并對(duì)同學(xué)公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特殊說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng),他們跑項(xiàng)目,察現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)建設(shè)方案,為學(xué)校進(jìn)展操了不少心,項(xiàng)目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能遺忘我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己悄悄的付出,為我校校內(nèi)建設(shè)寫下新的華章。 為了轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期制約學(xué)校進(jìn)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找訓(xùn)練局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去
3、友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中味道,難于言表??上驳氖琴Y金最終到位了,校內(nèi)原本凌亂的電線不見了,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈光明了。 目前,學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺(tái)、路燈等,校內(nèi)建設(shè)正按學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃穩(wěn)步推動(dòng)。在校內(nèi)建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)記意義的老柳樹,做護(hù)坡時(shí)避開已成型的綠化帶,并把比較珍貴的桂花樹準(zhǔn)時(shí)移栽。我信任,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校內(nèi)環(huán)境,必將更加亮麗。 2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。 開學(xué)初,鑒于同學(xué)人數(shù)削減,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并依據(jù)需要,由老師推選,重新聘用了后勤人員
4、。對(duì)新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則、食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則、超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則、勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則,按月考核,依據(jù)考核狀況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了食堂準(zhǔn)入制度、食堂衛(wèi)生管理制度、食堂衛(wèi)生檢查制度、食堂財(cái)務(wù)管理制度、食堂留樣制度等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了木梓中學(xué)后勤管理方法。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理供應(yīng)了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的全都欣賞。一學(xué)期來(lái),正是由于這些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增加了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,
5、現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿意師生 更難能珍貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后常常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。在開學(xué)初,為保證九班級(jí)提前上課,總務(wù)處臨時(shí)搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服酷熱,在狹小的房間揮汗如雨,預(yù)備師生的飯菜。七、八班級(jí)開學(xué)后,由于同學(xué)增加,食堂無(wú)法蒸飯,總務(wù)處臨時(shí)支配,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱忱。正
6、是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍,用他們悄悄的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作頑強(qiáng)的后盾。 3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,落實(shí)了理賠制度。 面對(duì)生員日益削減的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校進(jìn)展和老師福利的刀刃上來(lái),學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。 財(cái)金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度,在肯定程度上削減了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購(gòu)物點(diǎn)購(gòu)物實(shí)行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受老師代表檢查。超市錢帳分開,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。 在財(cái)產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)
7、收結(jié)果。并重新登記了各班級(jí)、辦公室財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人。班級(jí)財(cái)產(chǎn)按月檢查,損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大削減了財(cái)產(chǎn)損失。 這些措施的實(shí)施,為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了有力保障。 4、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件。 在爭(zhēng)取上級(jí)撥款的同時(shí),學(xué)校克服困難,加強(qiáng)硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺(tái),投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購(gòu)買老師床鋪,投資萬(wàn)3千元添置校內(nèi)廣播系統(tǒng),投資4千多元添置唱歌競(jìng)賽舞臺(tái)。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開展訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)了物質(zhì)保障。 5、平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。 為了加
8、強(qiáng)校內(nèi)平安,學(xué)校兩名老師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,同學(xué)寢室專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了平安責(zé)任狀。學(xué)??倓?wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪平安,并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生平安工作,準(zhǔn)時(shí)清理變質(zhì)或過期食品;對(duì)寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等,對(duì)個(gè)人衛(wèi)生常常檢查;對(duì)其他平安隱患準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)措施,消退平安隱患。一學(xué)期來(lái),學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪平安發(fā)生的同學(xué)人身平安事故,食品平安事故發(fā)生率為零。過往的這些成果,已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深.。 我們清醒地熟悉到: “高校?!彼枷朐谖覀冾^腦中依舊存在,節(jié)省意識(shí)還沒有真正形成。隨著生員削減,學(xué)??芍滟Y金日趨緊急。但目前學(xué)校從
9、領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老師到工友許多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“高校?!彼枷?,總認(rèn)為我們是中學(xué),跟學(xué)校不在一個(gè)檔次,辦事講“派頭”,活動(dòng)求“大氣”,節(jié)省意識(shí)缺乏。其實(shí)我們同學(xué)人數(shù)已少于木梓學(xué)校,相當(dāng)于王店學(xué)校。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)省共識(shí),學(xué)校將難持續(xù)進(jìn)展。 總務(wù)年度工作總結(jié) 篇2 20xx年總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束,總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來(lái)總務(wù)工作總結(jié)如下: 一、思想方面 堅(jiān)固樹立為教學(xué)服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)協(xié)作。忠誠(chéng)黨的訓(xùn)練事業(yè),執(zhí)行黨的訓(xùn)練方針,堅(jiān)持參與學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)。仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,依據(jù)學(xué)??倓?wù)工作實(shí)際狀況,努力搞好財(cái)務(wù)管理,
10、財(cái)產(chǎn)管理,環(huán)境管理,平安管理。 二、明確責(zé)任目標(biāo),做好后勤服務(wù)工作 后勤工作涉及到財(cái)務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們依據(jù)總務(wù)工作臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、文藝演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)等中心活動(dòng)??倓?wù)人員都能夠供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)有序進(jìn)行。在校內(nèi)綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)約每一份開支。學(xué)校商店食品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕食品平安事故的發(fā)生。會(huì)計(jì)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”,即一只筆審批,一個(gè)部門管理,一本帳登記。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,每月按時(shí)結(jié)賬,上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表,每月按時(shí)發(fā)放老師工資,每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。 三、工作
11、實(shí)績(jī) 1、每學(xué)期初準(zhǔn)時(shí)將教材從書店運(yùn)到學(xué)校,保證同學(xué)正常用法教材。 2、學(xué)校春季種植快擺球,云杉,景桃樹,花池種花,綠化了校內(nèi)環(huán)境。 3、簽定班級(jí)備品管理責(zé)任書,實(shí)行班級(jí)備品由班級(jí)師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。 4、購(gòu)置消防器材,粉刷學(xué)校廁所,學(xué)前班修建南韓炕。 5、更換同學(xué)桌椅改善教學(xué)條件。 6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實(shí)處,定期召開門衛(wèi)更夫會(huì),加強(qiáng)崗位責(zé)任制。 7、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)校舍數(shù)據(jù)庫(kù),裝備儀器準(zhǔn)時(shí)上帳入庫(kù),做到專人管理,帳物卡全都。 8、解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。 9、與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾準(zhǔn)時(shí)運(yùn)走。 10、冬季供熱期間,由于管路年久老化,常常漏
12、水,組織工勤人員修理,確保無(wú)一次重大漏水事故,保證教學(xué)正常進(jìn)行。 11、辦公室,班級(jí)發(fā)覺有平安隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理,確保無(wú)平安事故發(fā)生。 我們工作與上級(jí)主管部門比還有很大距離,無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高,以適應(yīng)后勤.化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿勢(shì),飽滿熱忱,投入到工作中去。 總務(wù)年度工作總結(jié) 篇3 在校長(zhǎng)的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力制造美麗舒適的校內(nèi)環(huán)境,為訓(xùn)練教學(xué)供應(yīng)有力保障,不遺余力做好后勤服務(wù)工作。依據(jù)開學(xué)初的工作方案,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、總務(wù)處的首要工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的平安,我們
13、依據(jù)區(qū)教委對(duì)學(xué)校平安工作的要求,開展了如下方面的工作。 (一)在組織管理與制度建設(shè)方面 1、組建了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校平安管理委員會(huì),各成員都有明確的分工;副校長(zhǎng)做為副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管學(xué)校平安工作;各班級(jí)班委會(huì)設(shè)一名平安委員;學(xué)校各專業(yè)教室都有明確平安責(zé)任要求,并落實(shí)到人。 2、每月至少召開一次平安會(huì)議,總結(jié)和部署平安工作。 3、各項(xiàng)平安管理制度、平安預(yù)警機(jī)制健全,有自然災(zāi)難、公共衛(wèi)生、.平安大事等專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。 1、校舍與設(shè)施方面:對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅(jiān)持早、中、晚進(jìn)行三次平安檢查,每周一次全面徹底的平安大檢查,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)整改。走廊內(nèi)設(shè)置平安通道標(biāo)記,在教學(xué)樓東門樓道內(nèi)增設(shè)
14、兩盞照明燈。在操場(chǎng)東側(cè)擋土墻及西側(cè)防護(hù)欄學(xué)校停車場(chǎng)等存在平安隱患的地方設(shè)置平安警示標(biāo)記。 2、在公共衛(wèi)生平安方面:學(xué)校按要求配備衛(wèi)生老師和衛(wèi)生室,潘完華老師負(fù)責(zé)全校的衛(wèi)生工作,能夠?qū)嵭杏行Т胧╊A(yù)防和年掌握傳染病,學(xué)校衛(wèi)生狀況良好。在食品衛(wèi)方面,平安問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作,首先把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗(yàn),一旦發(fā)覺有不合格的食品做到準(zhǔn)時(shí)退貨,確保食品的新奇。嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收、監(jiān)督制度。抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保潔凈、干凈的就餐環(huán)境。常常督促檢查食堂全部設(shè)備的平安性,準(zhǔn)時(shí)修理更換。學(xué)校周邊小賣部存在有“三無(wú)”食品,對(duì)同學(xué)實(shí)行了勸說訓(xùn)練的方式讓其
15、不再購(gòu)買。同時(shí),在校內(nèi)利用各種方式進(jìn)行食品平安學(xué)問訓(xùn)練,要求各班級(jí)在班團(tuán)課等時(shí)間進(jìn)行一次食品平安大訓(xùn)練,提高同學(xué)防范意識(shí)。另外,組織力氣對(duì)平常在校門口的小攤小販進(jìn)行勸離, 不讓他們?cè)谛iT口擺攤,以削減同學(xué)購(gòu)買的機(jī)會(huì)。 二、保障學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能。在這方面我們開展了如下的工作: (一)、學(xué)校食堂在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全部師傅的努力下,養(yǎng)分餐質(zhì)量不斷提高,并為老師子女免費(fèi)供應(yīng)早餐和午餐,增設(shè)空調(diào)解決了食堂供暖不足的問題,這一切贏得了廣闊師生好評(píng)。 (二)、在校內(nèi)環(huán)境管理方面:會(huì)同值周隊(duì)加強(qiáng)了校內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場(chǎng)死角,加強(qiáng)了清理,努力營(yíng)造一個(gè)潔靜的校內(nèi)環(huán)境。詳細(xì)工
16、作如下: 1、開學(xué)初,在教學(xué)樓西側(cè)小廣場(chǎng)的花壇內(nèi)清除了多年來(lái)遺留下來(lái)的破爛雜務(wù)。 2、初步清理了學(xué)校各庫(kù)室,完善了各庫(kù)室的門牌。 3、清除了建校以來(lái)都沒清理過的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。 (三)、我們本著一切為廣闊師生服務(wù)、為訓(xùn)練、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作: 1、依據(jù)需要,搬運(yùn)教材、購(gòu)置物品。并準(zhǔn)時(shí)發(fā)放訓(xùn)練、教學(xué)中的日常必需用品,確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。 2、開學(xué)初對(duì)各班桌椅、門窗、照明、開關(guān)、等物品進(jìn)行了檢查修理.根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。 3、更換了教室內(nèi)已經(jīng)損壞的大屏幕的攝像頭。 4、為初一、初二、初三老師辦公室各配置了一臺(tái)打印機(jī)。 5、更換了已損壞的籃球架、修理了已破損的塑膠地面。 6、五樓活動(dòng)室和美術(shù)室的地面進(jìn)行了更新。 7、一樓走廊地面存在平安隱患,上報(bào)訓(xùn)練局進(jìn)行修理。 6、在財(cái)產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實(shí)有效地綻開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。 7、為慶祝元旦,緩解期末階段全體師生緊急的心理壓力,我們利用各種美麗的裝飾品對(duì)零樓大廳進(jìn)行了布置,贏得了廣闊師生的好評(píng)。 三、存在的問題和今后努力的方向 1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)
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