2022年采購員辭職報告范文

1、高品質(zhì)文檔2022年采購員辭職報告范文 敬重的選購部經(jīng)理： 您好！ 時間勿勿一過，在公司已經(jīng)工作三年了，三年里我學(xué)到了許多的東西。不管是訂購單的下達(dá)，物料交期的掌握，材料市場行情的調(diào)查，查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量，進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量特別的處理，還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不嫻熟到嫻熟再到精通，然而我的工資卻沒能一漲再漲，前前后只漲過一次工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我預(yù)期的設(shè)想。不過我還是很感謝公司的全體同仁對我工作上和生活上的關(guān)心。我覺得我的付出跟收報沒有對等，這里我辭職的最主要理由，再者，因為最近我要結(jié)婚了，我女伴侶要求去她那個城市共謀進(jìn)展，所以綜合以上，我最終還是打算辭職。 盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)點

2、時間審批我的辭職信。最終祝公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績。 辭職申請人： 年月日 選購員辭職報告二 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 在此，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我2年多來的工作大力支持和關(guān)心表示誠心的感謝！ 2年多來，隨著公司的快速進(jìn)展，公司運營也逐步走向了正規(guī)化管理。 但是，由于個人的工作強(qiáng)度和相應(yīng)的薪酬的緣由，我不得不向公司提出了辭呈，望公司領(lǐng)導(dǎo)賜予批復(fù)。 作為選購開發(fā)，日常工作是對公司的選購物資進(jìn)行尋購、議價、合同制作與樣品跟進(jìn)了解，以及一些日常的制度編寫、文案工作。日常公司選購的物資有1生產(chǎn)類選購物資，如：原材料、外協(xié)、油料、備件、包裝物等；2非生產(chǎn)類選購物資，如：辦公用品、食堂、物流快遞、廠房裝修建筑等。

3、 目前的選購開發(fā)部門僅有一人，所以在日常的工作上只能對一些主要重要的選購物資（如原材料、部格外協(xié)生產(chǎn)）進(jìn)行跟進(jìn)管控。雖只對重點進(jìn)行管控，但仍舊由于種種主客觀緣由，所以效率以及效果不是很抱負(fù)，因此常常消失工作上的漏洞。 第一：選購開發(fā)的崗位職責(zé)沒有確定，畢竟是選購開發(fā)？還是選購全管？還是選購全做？不清晰。但現(xiàn)在實際的操作是不光要開發(fā)供應(yīng)商，還要協(xié)作生產(chǎn)部門對選購下單的數(shù)量跟進(jìn)、送貨跟進(jìn)、收貨的凈重處理。只要生產(chǎn)缺料，選購擔(dān)當(dāng)以“選購開發(fā)”還未確定，將“皮球”傳了過來；外協(xié)品的選購，選購開發(fā)查找新的供應(yīng)商完畢后，還要協(xié)作生產(chǎn)部門對選購下單的交期了解，送貨跟進(jìn)；選購未準(zhǔn)時都成為我的失誤，實在不理解。

4、比如以下案例： 1、 上周末外協(xié)廠的“*”研磨發(fā)樣：我在周四的時候支配研磨外協(xié)廠打樣，而在我未知的打樣結(jié)果的狀況下，由于生產(chǎn)緊急，選購部門在沒有得到確認(rèn)價格的狀況下，在該周末就支配發(fā)外協(xié)部品研磨加工。在本周二的時候才將報價報過來，a副總收到報價后，拿著報價來質(zhì)問我為什么沒有確認(rèn)報價就直接發(fā)貨，是誰支配發(fā)貨的？我不明白，沒有按規(guī)定走完流程就下單選購的人并不是我，為什么會找我來批判？ 2、 在今年3月底下4月選購方案的時候，當(dāng)時由于某新供應(yīng)商的材料沒有正式的材料結(jié)果出來，而為了滿意生產(chǎn)需求，在征求方案向前的意見后，我在月度方案上建議仍向原有供應(yīng)商以37.6元選購1t的sus420f6.15材料（理

5、論月需求方案為2.3t），a副總在我的方案上面進(jìn)行了紅字標(biāo)注后，建議全部向新供應(yīng)商以23元/kg選購，且最終b總也簽名表示同意了。而該方案發(fā)給了選購擔(dān)當(dāng)后，選購擔(dān)當(dāng)卻仍以高價向原供應(yīng)商下單選購1t。當(dāng)a副總得到此消息后，立刻電話聯(lián)絡(luò)b總，并且在電話里對我說：“1t，可以省一萬多元，可以養(yǎng)你們這幾個好幾個月?！?選購員辭職報告范文 3、 在前幾天的選購無心磨床時：和磨床組c到南?？礄C(jī)（公司領(lǐng)導(dǎo)們已經(jīng)開會打算），后回來定油盤。定油盤工作應(yīng)屬于維保工作，而d卻以“我沒有去看機(jī)器，我怎么知道要定多大的”推卸，我只能到c處查規(guī)格型號后再電話聯(lián)系對方，我是選購開發(fā)的人員，對設(shè)備的要求確定沒有維保的人熟識，

6、讓我來定選購品的規(guī)格風(fēng)險還是蠻大的，但不抓緊選購，又確定會給人“選購開發(fā)工作沒做好”的感覺了。 4、 日常的物流快遞公司的選定，廠房部分土建/環(huán)保工程的供應(yīng)商查找與談判，或許即將推行的3大系統(tǒng)工程也會占用大部分時間。讓我無法明確畢竟選購開發(fā)的職責(zé)是否應(yīng)重點放在對主料和外協(xié)上面。 第二、感覺有時部分公司領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)責(zé)太過嚴(yán)峻，感覺接受不了，所以感覺部分公司領(lǐng)導(dǎo)對新成立的選購開發(fā)態(tài)度有所排斥，比如： 1、 年初對電鍍廠的降價，某位公司領(lǐng)導(dǎo)直接打電話給供應(yīng)商要求降低，在得到供應(yīng)商協(xié)作后，在管理評審會議上就說選購開發(fā)沒有什么成果，試問剛成立的部門要怎樣的成果才能令公司領(lǐng)導(dǎo)們滿足呢？在成果不滿足的時候，是否

7、有幫我想想方法，教導(dǎo)過嗎？直接在會議上這樣的批判，感覺很不舒適。 而在去年年底引進(jìn)的材料供應(yīng)商e后，使原材料sus的主要供應(yīng)商由原來的只有f得以擴(kuò)展，且在外購訂單交貨準(zhǔn)時上得以保證；今年年初引進(jìn)的材料供應(yīng)商g，使原材料sum的主要供應(yīng)商由原來的只有f也得以擴(kuò)展。原材料新供應(yīng)商的引進(jìn)，使得原材料的選購成本得以肯定的降低。這樣的工作是否能算為業(yè)績呢？ 2、 春節(jié)放假前在“h”緊急選購的hpb59-12.3（非環(huán)保型）用于生產(chǎn)銅絲桿的選購，當(dāng)時是為了滿意交貨，需要緊急選購，而供應(yīng)商也已明確表示是屬于非環(huán)保材料，當(dāng)時某位公司領(lǐng)導(dǎo)為了滿意交貨，就指示讓qa支配i客戶緊急檢測，如滿意即可發(fā)貨。而在前段時間

8、卻將此事炒得沸沸揚揚，說 “誰同意說i客戶檢測ok就可以保證肯定滿意的？”等之類的話，意下好像在責(zé)備選購開發(fā)工作的漏洞。 由于個人的時間、精力有限，導(dǎo)致常常消失工作無法能夠準(zhǔn)時的完成。長期以來的工作強(qiáng)度導(dǎo)致身體不適，長期頭痛嚴(yán)峻，夜醒多夢。 再者，目前所能得到的薪酬較低。自進(jìn)入公司的2年多以來，工資始終沒有什么增長，即使是有2次的職位調(diào)整，也未見賜予相應(yīng)的工資調(diào)整。對于選購這一敏感的職位，目前社會上推崇的是“高薪養(yǎng)廉”，可是我長期以來的廉潔工作態(tài)度，卻沒有得到公司的確定。 在XX年3月工資稅后2198.80元，不知此工資是否屬于主任轉(zhuǎn)正工資？好像還沒有生產(chǎn)現(xiàn)場主管高？不知是為何？而且對比其他部門的人員，一年中總能看到一兩次的加薪。還有：據(jù)以前的了解，后面間續(xù)由集團(tuán)調(diào)入公司的員工，有部分人員的薪水遠(yuǎn)在我們第一批集團(tuán)內(nèi)部調(diào)入的員工的薪水之上。雖然均為同學(xué)歷，相比之下我們還算是有工作閱歷的，而且自認(rèn)為和公司曾經(jīng)一起吃過苦，可薪水卻是相反的比例關(guān)系，感到非常的絕望！本以為在3月份的工資調(diào)整過程中，能夠賜予合理的待遇，可發(fā)下工資一看，再次絕望！ 莫非我的崗位、工作力量在領(lǐng)導(dǎo)