公司設(shè)備廠長2022年述職述廉

1、高品質(zhì)文檔公司設(shè)備廠長2022年述職述廉 今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產(chǎn)，我廠在新廠區(qū)的各個公輔項目也相繼投產(chǎn)，我廠的面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù)，同時還要協(xié)作施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目，因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中，我和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他-成員團結(jié)一心，一起找問題，想方法，使各項生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順當(dāng)進行，按時完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。現(xiàn)在我將我本人今年的工作和學(xué)習(xí)狀況向大家匯報如下，請大家提出珍貴的意見： 一、加強政治學(xué)習(xí)，樂觀參予黨員先進性訓(xùn)練 1、今年六月，公司的先進性訓(xùn)練正式啟動之后，

2、我根據(jù)公司和動力廠黨委的相關(guān)支配樂觀參與了先進性訓(xùn)練，在先教活動中我仔細(xì)學(xué)習(xí)了中發(fā)20號文件、先教100問、先教干部讀本等學(xué)習(xí)資料，通過學(xué)習(xí)，我對先教的重要性和必要性有了深刻的熟悉，同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎(chǔ)上，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內(nèi)征求了意見，還通過參與班子專題民主生活會，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現(xiàn)和群眾意見的進行反思，對比黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實，使自己的工作作風(fēng)得到了改善。 2、學(xué)習(xí)好中央和地方的xx規(guī)劃和國家鋼

3、鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，了解國家將來的經(jīng)濟進展方針和鋼鐵行業(yè)的進展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預(yù)見性。 二、仔細(xì)履行工作職責(zé)，樂觀完成好上級交給的各項生產(chǎn)技改任務(wù) 1、仔細(xì)搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)預(yù)備工作。今年，新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成，在這些系統(tǒng)投入運行之前我參予了設(shè)備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產(chǎn)物資的預(yù)備、各種操作運行制度的編寫等生產(chǎn)的預(yù)備工作，為各系統(tǒng)的順當(dāng)投產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻。 2、依據(jù)公司的生產(chǎn)形勢的進展，細(xì)心支配能源的生產(chǎn)和供應(yīng)，通過對能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和組織，有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù)，在這種狀況下，我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室

4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能，細(xì)心支配生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)大事，確保生產(chǎn)的正常進行。其次，組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員樂觀對一些影響公司進展全局的重點機組特殊是制氧機組進行攻關(guān)，通過找問題、想方法，對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程進行了必要的改進，目前，6000m3/h機組的運行日益穩(wěn)定，實現(xiàn)了長周期運行，產(chǎn)量也達到公司建立以來的最好水平，多次受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，同時3200m3/h機組克服設(shè)備投產(chǎn)時間長，設(shè)備缺陷多的困難，維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。第三、我們還準(zhǔn)時解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題，使能源供應(yīng)基本上滿意了340廠的生產(chǎn)需要。 3、落實好各項生產(chǎn)平安制度，確保生產(chǎn)平安

5、目標(biāo)的全面實現(xiàn)。今年我們以掌握各種事故為中心，以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的定置管理為重點的開展平安管理工作，落實好各項平安管理制度，使這些制度得到了較好地執(zhí)行。在工作中我們還對廠內(nèi)的危急源點進行了清理，并完善了消防、治安、平安等制度，并以文件形式，下發(fā)至各車間，通過努力，我們?nèi)陜H發(fā)生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒有發(fā)生過大的偷盜大事，實現(xiàn)了年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。同時我們還根據(jù)公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)兩個體系的要求，完善了相關(guān)的制度和工作記錄，使平安和環(huán)境愛護工作進一步系統(tǒng)化，推動了制度的建設(shè)，提高了平安和環(huán)境的整體工作水平。 4、加強能源管理，降低生產(chǎn)成本。今年我們樂觀組織實施了節(jié)能宣揚，并對全廠各車間、科室、班組和相關(guān)個人，進行嚴(yán)格的考核，嚴(yán)歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。依據(jù)生產(chǎn)狀況支配好對能源輸送設(shè)備的檢修和維護，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，避開了因設(shè)備緣由引發(fā)的能源鋪張現(xiàn)象。今年我們還重點加強了水處理系統(tǒng)的建設(shè)和生產(chǎn)運行的管理，在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順當(dāng)投產(chǎn)的同時，老廠區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產(chǎn)，公司的污水全部實現(xiàn)了處理回用，實現(xiàn)了零排放，既愛護了環(huán)境，又為公司節(jié)省了大量水費，達到了政府的要求，公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟的典型被各大媒體宣揚報導(dǎo)。此外，我們還調(diào)整了電系統(tǒng)的配置，停用了3150變壓器，節(jié)省