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文檔簡介
1、統(tǒng)計局全市統(tǒng)計工作方案范文 一、加強和完善經(jīng)濟.監(jiān)測 圍繞服務品牌,拓展統(tǒng)計職能,構(gòu)建以基本現(xiàn)代化和“八項工程”為重點監(jiān)測,經(jīng)濟.運行狀況主要指標為常規(guī)監(jiān)測,新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)以及民生美好等進展狀況為專項監(jiān)測的多層面、立體化、服務型監(jiān)測體系。 1、推動基本現(xiàn)代化和“八項工程”監(jiān)測常態(tài)化。圍繞構(gòu)建條塊結(jié)合、穩(wěn)定有序的統(tǒng)計監(jiān)測工作網(wǎng)絡,在加強與部門溝通協(xié)調(diào)的同時,把“兩項監(jiān)測”工作向轄市區(qū)延長,形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)全都的長效工作機制。完善“八項工程”牽頭部門定期報告制度,加強薄弱環(huán)節(jié)的預警監(jiān)測,形成月統(tǒng)計、季分析、年匯總的動態(tài)監(jiān)測分析機制。抓住基本現(xiàn)代化和“八項工程”兩大監(jiān)測指標體系服務中的熱點、難
2、點問題和薄弱環(huán)節(jié),定期實施進度監(jiān)測、問題調(diào)查、緣由分析、成效評價,為決策服務,讓群眾知曉。 2、拓展社情民意調(diào)查與評價工作。加快整合系統(tǒng)調(diào)查、評價與詢問服務資源,構(gòu)建反映快速、貼近民生、溝通政府、服務進展的社情民意調(diào)查與評價體系。實施基本現(xiàn)代化滿足度常態(tài)化測評,抓住群眾關(guān)懷、事關(guān)群眾生活的行業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵤┓诸?、定期監(jiān)測與調(diào)查,區(qū)分不同方式公布調(diào)查結(jié)果,達到預警效果。圍繞群眾與.關(guān)注度高、影響面廣的重大項目、重點工程開展調(diào)查討論工作,反映.評價,實施輿論溝通,中華勵志網(wǎng)為管理部門和實施單位供應準時、精準、有效的社情民意信息。圍繞市場需求開展各類個性化調(diào)查與評價工作,在滿意方方面面對統(tǒng)計數(shù)據(jù)更高需求
3、的同時,在群眾與政府間架起一座溝通的橋梁。跟蹤調(diào)查20xx年人代會確定的十件民生實事實施成效,了解老百姓對政府實施各項民生實事的知曉度、認可度和滿足度,形成內(nèi)容翔實的調(diào)查報告,供市委市政府決策參考,并通過適當形式對.發(fā)布。 3、探究建立新的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)統(tǒng)計方法制度。加強新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)分類標準的制定和完善,準時制定出臺新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度,根據(jù)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)三年規(guī)劃定期測算和匯總、發(fā)布全市新興產(chǎn)業(yè)進展狀況。圍繞城市現(xiàn)代化指標監(jiān)測體系,加強對城建項目的跟蹤監(jiān)測和信息供應,拓寬資料搜集渠道,細化統(tǒng)計分類標準,提高資料公布頻率。 4、建立企業(yè)運行監(jiān)測系統(tǒng)。根據(jù)有效服務地方經(jīng)濟政策決策的原則,調(diào)整工業(yè)、房地產(chǎn)、建
4、筑、交通、批零、住餐、.等行業(yè)調(diào)查單位樣本量,增加樣本的豐富度和代表性。仔細設計調(diào)查內(nèi)容,加快開發(fā)相應軟件,按月測算重點行業(yè)、按季測算相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟運行,準時真實反映全市企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和進展趨勢。建立責任人制度,市局定人定點挺直聯(lián)系樣本單位,針對企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報內(nèi)容,組織好點對點的業(yè)務培訓及統(tǒng)計服務,確保企業(yè)運行監(jiān)測工作順當推動。 二、組織和開展全國經(jīng)濟普查 第*次全國經(jīng)濟普查是今年統(tǒng)計工作的重中之重,要以基本單位和服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)調(diào)查為重點,加強底數(shù)調(diào)查,注意數(shù)據(jù)連接,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,充分反映全市進展方式轉(zhuǎn)變的真實水平。 1、加強普查工作力氣。仔細落實國務院與省、市政府通知精神,根據(jù)“全市統(tǒng)一
5、領(lǐng)導、部門分工協(xié)作、地方分級負責”的原則,依據(jù)4個主要階段、15個重點環(huán)節(jié)的詳細任務,中華勵誌網(wǎng)建立健全普查領(lǐng)導機構(gòu)及工作機構(gòu)。建立定報單位聯(lián)系人制度,確保全市各定報單位都有專人進行業(yè)務指導。切實建好各級普查隊伍,加強普查員的選調(diào)和培訓工作,全面建立和用法普查區(qū)電子地圖,確保全市每家普查單位都有普查員關(guān)心指導詳細普查工作。 2、全面開展單位清查。圍繞新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域,加大統(tǒng)計主輔分別工作力度,徹底查清全市法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位個數(shù),逐一清查個體戶,把握基本生產(chǎn)經(jīng)營狀況。討論推行單位清查政策,確保在方法創(chuàng)新中企業(yè)利益不受損,進展有保障。 3、加大宣揚考核力度。通過制訂明
6、確而詳細的各級、各階段目標任務與考核方法,讓組織者重視。結(jié)合定報單位聯(lián)系人制度的落實與統(tǒng)計網(wǎng)絡的延長,讓調(diào)查單位認知。開展多種形式的宣揚發(fā)動,讓全.知曉。 三、創(chuàng)新和鞏固基層基礎建設 以開展轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)和部門統(tǒng)計四個規(guī)范化建設達標創(chuàng)建為抓手,突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū)),完善村(社區(qū)),試點.力氣參加,實現(xiàn)年內(nèi)有突破、三年創(chuàng)優(yōu)勢,力爭走在全省前列。 1、建立相對完善的服務業(yè)統(tǒng)計體系。結(jié)合基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設,進一步完善服務業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡,配全配強服務業(yè)統(tǒng)計力氣。以服務業(yè)統(tǒng)計和統(tǒng)計監(jiān)測為抓手,仔細落實部門統(tǒng)計工作規(guī)范化管理方法,著力推動部門統(tǒng)計工作規(guī)范化建設。健全服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查
7、制度,加強對基層的業(yè)務培訓和指導服務,客觀反映服務業(yè)進展成果。完善全市服務業(yè)統(tǒng)計信息化平臺,加快服務業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計向全.、全行業(yè)掩蓋的轉(zhuǎn)變,逐步理順報送渠道,搞好數(shù)據(jù)連接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。 2、落實省統(tǒng)計“雙基”建設年活動要求。仔細實行省統(tǒng)計局關(guān)于開展統(tǒng)計“雙基”建設年活動的看法,進一步完善基層統(tǒng)計規(guī)范化建設標準,深化推動縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計機構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設,對基層統(tǒng)計人員配備、隊伍穩(wěn)定、經(jīng)費保障、統(tǒng)計服務等方面提出詳細要求,有效開展“達標在今年”、“我是規(guī)范統(tǒng)計崗”、“我的特色我展現(xiàn)”、統(tǒng)計宣揚“四進四有”、“零距離面對面”服務等系列活動,切實提升基層開展工作、解決問題、
8、服務進展的力量,確保今年縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設全部達標,力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)創(chuàng)建省級達標掩蓋面80%以上。 3、加強基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設。拓展統(tǒng)計網(wǎng)絡,逐步在服務業(yè)集聚區(qū)、重點市場、城市綜合體和各類開發(fā)園區(qū)設立統(tǒng)計機構(gòu),建立統(tǒng)計工作網(wǎng)絡和統(tǒng)計調(diào)查制度。中華勵志網(wǎng)在村(社區(qū))建立協(xié)統(tǒng)員制度,明確有專人擔當并完成相應的統(tǒng)計工作。探究建立廣掩蓋、真管用、受歡迎的統(tǒng)計代理體系,討論解決人員、經(jīng)費、制度、管理等方面問題。 四、調(diào)整和優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量掌握 以深化“四大工程”建設為基礎,仔細貫徹執(zhí)行江蘇省統(tǒng)計數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理體系(20xx年)工作要求,建立健全制度規(guī)范、全程管理、統(tǒng)計檢查三位一體的數(shù)
9、據(jù)質(zhì)量掌握體系。 1、深化企業(yè)“一套表”統(tǒng)計改革。抓緊完善企業(yè)“一套表”平臺和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng),加快“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng)的建設,逐步把原有網(wǎng)上直報平臺轉(zhuǎn)移到新平臺。討論國家投資統(tǒng)計方法制度改革方向,跟蹤了解試點城市工作開展狀況,模擬“一套表”環(huán)境逐步實施項目單位網(wǎng)上直報,完成投資統(tǒng)計“一套表”改革的試點工作。加強重點服務業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報的動態(tài)監(jiān)測,做好重點服務業(yè)“一套表”直報工作,討論現(xiàn)代服務業(yè)統(tǒng)計和高技術(shù)服務業(yè)統(tǒng)計方法。 2、優(yōu)化基本單位名錄庫。進一步加強調(diào)查單位的統(tǒng)一管理,嚴格根據(jù)“先進庫、再有數(shù)”的原則,依據(jù)工商、地稅、國稅等部門資料,開展名錄庫新增、更新和剔除等維護工作。準時進行“一套表”
10、調(diào)查單位增減變動申報,即時補充新增單位并納入定報范圍。建立特色產(chǎn)業(yè)名錄庫,重點開展對文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)法人單位核查認定整合工作,在名錄庫中標識確認從事文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的法人單位數(shù)和產(chǎn)業(yè)活動單位,有效服務地方經(jīng)濟。 3、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。討論企業(yè)“一套表”制度下統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估方法,應用信息化手段建立數(shù)據(jù)全過程監(jiān)控機制,加強對企業(yè)網(wǎng)上直報數(shù)據(jù)的審核。中華勵志網(wǎng)進一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估掌握方法,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))主要指標監(jiān)測體系和重點服務業(yè)集聚區(qū)主要指標監(jiān)測體系,按季度進行發(fā)布,強化數(shù)據(jù)之間的'規(guī)律分析、趨勢分析和對比分析。親密關(guān)注國家工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量先行要求,加大對工業(yè)增加值率的監(jiān)測評估力度
11、。推動基層統(tǒng)計電子臺賬的建設應用,完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)電子評估系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估系統(tǒng)化、信息化。 4、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查。把統(tǒng)計普法滲透到統(tǒng)計報表布置、統(tǒng)計業(yè)務培訓、統(tǒng)計詢問服務和統(tǒng)計執(zhí)法檢查中,開展形式多樣的統(tǒng)計法制宣揚訓練活動。探究柔性執(zhí)法、調(diào)研執(zhí)法等統(tǒng)計執(zhí)法新途徑,通過統(tǒng)計監(jiān)審、統(tǒng)計督查、專項檢查和統(tǒng)計巡查等手段,著力查處在網(wǎng)絡直報條件下拒報、屢次遲報、虛報和瞞報等統(tǒng)計違法行為。加大執(zhí)法程序規(guī)范化、執(zhí)法文書格式化、執(zhí)法檔案標準化推動力度,提高統(tǒng)計法制工作規(guī)范化水平。 五、注意和強化統(tǒng)計隊伍建設 根據(jù)省局“建四型機關(guān)、創(chuàng)一流業(yè)績”主題實踐活動要求,拓展思維,創(chuàng)新氛圍,提升力量,注意實踐,進一步加
12、強統(tǒng)計隊伍建設和黨風廉政建設,努力建設一支有.、有見識、有擔當,適應基層、適應業(yè)務、適應合作的“三有三適”統(tǒng)計干部隊伍。 1、提升統(tǒng)計文化建設內(nèi)涵。依據(jù)上級統(tǒng)一部署,組織開展黨的群眾路途實踐訓練活動,結(jié)合統(tǒng)計工作實際,深化了解基層統(tǒng)計工作動態(tài),著力解決基層反映劇烈的突出問題,提高新形勢下做好統(tǒng)計工作的力量。建立局領(lǐng)導掛鉤基層統(tǒng)計站制度,年內(nèi)班子成員走訪到每一個掛鉤鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站,充分展現(xiàn)統(tǒng)計服務決策、服務基層、服務民生的決心和力量。組織開展以“我把數(shù)字當音符”為主題的大爭論活動,深化提煉統(tǒng)計系統(tǒng)文化建設主題,更好展現(xiàn)統(tǒng)計人服務進展、甘于平淡的風貌。組織開展以談心活動、拓展訓練為主要形式的溝通活動,大力創(chuàng)建團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭先的機關(guān)風氣。 2、提升統(tǒng)計力量建設途徑。設立“數(shù)字音符”講堂,定期組織經(jīng)濟形勢、城市規(guī)劃、重點項目等各種形式的報告會或?qū)n}培訓,提升統(tǒng)計人研判宏觀經(jīng)濟趨勢、把握常州進展重點、分析微觀經(jīng)濟運行的力量。建立健全業(yè)務學習與課題討論制度,青年業(yè)務骨干小組學習溝通和研討活動制度化,增加學習內(nèi)容,豐富學習形式,提高分析問題、提出見解的力量。加強干部的多崗位熬煉培育,中華勵志網(wǎng)選派優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)(街道)、新興經(jīng)濟單位掛職、任職,從基層選拔優(yōu)秀人才改善機關(guān)統(tǒng)計隊伍。建立網(wǎng)上培訓學校,搭建網(wǎng)上統(tǒng)計業(yè)務學習平
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