項目實施計劃書樣板匯編

1、中建二局有限公司（滬）煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目項 目 實 施 計 劃 書 項目名稱： 編 制： 審 核： 批 準： 生效日期： 目 錄項目部實施計劃編寫任務(wù)表11、項目概況：22、項目管理目標33、提綱及要點34、項目組織機構(gòu)及職責(zé)45、項目合同責(zé)任分配326、項目技術(shù)管理實施計劃 技術(shù)部377、設(shè)計管理（略）528、項目生產(chǎn)管理實施計劃 計劃部529、項目綜合事務(wù)管理實施計劃5910、項目分包管理實施計劃7011、項目材料采購管理實施計劃7112、項目料具及設(shè)備管理實施計劃7413、項目質(zhì)量管理計劃7714、環(huán)境管理計劃8315、職業(yè)健康與安全管理實施計劃8516、項目信息與溝通管理實施計劃

2、8717、項目成本實施計劃9018、項目風(fēng)險控制實施計劃9119、項目資金管理及稅務(wù)實施計劃9420、項目CI創(chuàng)優(yōu)實施計劃 項目書記牽頭98 中國建筑 項目管理表格項目部實施計劃編寫任務(wù)表表格編號CSCEC-PM-0303項目名稱及編碼煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目項目基本情況詳見項目概況項目部實施計劃依據(jù)序號項目管理實施計劃依據(jù)責(zé)任部門/人資料完善程度聯(lián)系方式1項目策劃書、項目部責(zé)任書公司完整2項目合同商務(wù)部完整3施工圖紙技術(shù)部局部變更4項目部組織機構(gòu)及人員職責(zé)技術(shù)部完整5項目管理方針目標技術(shù)部完整6市場分析資料、現(xiàn)場分析資料商務(wù)部物資部齊全7法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、政策商務(wù)部齊全8同類項目的參考

3、資料技術(shù)部有9項目成本測算資料商務(wù)部完整10施工組織設(shè)計技術(shù)部完整11其它項目部實施計劃編寫任務(wù)安排序號計劃名稱責(zé)任部門/人編制要點完成期限審核人批準人1提綱及要點2項目部組織機構(gòu)及職責(zé)技術(shù)部崗位齊全責(zé)任明確開工前徐建寧段振文3項目部合同責(zé)任分配（索賠與反索賠）商務(wù)部嚴謹明確開工前周小林段振文4項目技術(shù)管理實施計劃技術(shù)部嚴謹合理開工前徐建寧段振文 5項目設(shè)計管理實施計劃技術(shù)部二次設(shè)計開工前徐建寧段振文6項目生產(chǎn)管理實施計劃工程部進度安全質(zhì)量開工前杜甫全段振文7項目部綜合事務(wù)管理實施計劃綜合辦全面開工前鄧清勇段振文8項目分包管理實施計劃商務(wù)部安全部態(tài)度嚴謹責(zé)任明確開工前周小林郭興吉段振文9項目材

4、料采購管理實施計劃物資部準確及時開工前李淑穎段振文10項目料具及設(shè)備管理實施計劃物資部準確及時開工前李淑穎段振文11質(zhì)量管理計劃質(zhì)量部嚴格開工前鄒林段振文12環(huán)境管理計劃安全部符合要求開工前郭興吉段振文13職業(yè)健康與安全管理計劃安全部全面科學(xué)開工前郭興吉段振文14信息與溝通管理計劃信息計劃部全面及時開工前鄧清勇段振文15成本計劃商務(wù)部嚴謹開工前周小林段振文16風(fēng)險控制計劃商務(wù)部嚴謹開工前周小林段振文17項目資金管理及稅務(wù)實施計劃商務(wù)部嚴謹及時開工前周小林段振文18項目保安管理實施計劃物資部符合要求開工前李淑穎段振文19CI創(chuàng)優(yōu)綜合辦符合要求開工前鄧清勇段振文編制黃啟龍審核徐建寧批準段振文時間2

5、013.06.01時間2012.06.01時間2013.06.01注：實施計劃的內(nèi)容與格式由企業(yè)根據(jù)項目實際情況靈活確定。1、項目概況中國建筑 項目管理表格項目概況表格編號CSCEC2BSH-PM-0001工程名稱及編碼煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目 項目位置煙臺市芝罘區(qū)文化中心附近，勝利片區(qū)建設(shè)單位煙臺芝罘萬達廣場有限公司工程現(xiàn)場情況三通一平已完成監(jiān)理單位建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司設(shè)計單位青島北洋建筑設(shè)計有限公司；煙臺市建筑設(shè)計研究股份有限公司項目基本情況信息建筑面積68.29萬層數(shù)-2/34層結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻高度100m建筑用途回遷及豪宅投標范圍結(jié)構(gòu)、裝修、水電計劃開工2013.06.15計

6、劃竣工時間2015.08.31項目基本特性項目屬性規(guī)模分類功能分類投資分類工程性質(zhì)施工技術(shù)承建模式實施階段A03B01C01D03E01F01G01H01承包方式工程總承包設(shè)計施工總承包施工總承包外部分包內(nèi)部分包 其它：資金情況來 源：政府撥款 自籌+撥款+貸款+其它 全部自籌已籌齊 資金不齊但無墊資要求 需墊資： %，約 萬元付款方式預(yù)付款： % 進度款： 保修金：社會效應(yīng)大中小保函要求投標保函 預(yù)付款 履約保函 維修與競爭對手比較有信譽優(yōu)勢 無信譽優(yōu)勢 有技術(shù)優(yōu)勢 無技術(shù)優(yōu)勢招標方式公開招標 邀請招標 獨家發(fā)包 其它投標項目經(jīng)理王永生執(zhí)業(yè)資格證書一級注冊建造師投標時間中標時間合同簽訂時間2

7、、項目管理目標中國建筑 項目管理表格項目管理目標表格編號CSCEC2BSH-PM-0002質(zhì)量目標： 合格 。獎項要求：魯班獎， _ _杯， 市優(yōu)， 部優(yōu)， 其它：工期目標：計劃開工日期 2013.06.15 ，計劃竣工日期 2015.08.31 ?？偣て?808 日歷天，區(qū)段工期（如果有） 。過程關(guān)鍵節(jié)點要求： 2014年07月25日各主樓主體結(jié)構(gòu)封頂 。 2014年04月31日回遷住宅竣工驗收 。安全文明施工要求： 煙臺市安全文明工地 爭創(chuàng)省級安全文明工地 。安全目標：杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故頻率不超過 0.3 。環(huán)保目標：節(jié)能降耗、減少污染， 創(chuàng) 工地。成本目標： 。其它目標：創(chuàng) 中

8、建總公司“CI金獎工程” 創(chuàng) 創(chuàng) 其它： 爭創(chuàng)中建二局觀摩工地 。3、提綱及要點根據(jù)中建總公司項目管理手冊要求，結(jié)合項目自身特點編制項目策劃書，編制項目實施計劃書。并嚴格按照中建總公司項目管理手冊和項目策劃書、項目策劃書、項目實施計劃書進行項目管理實施。4、項目組織機構(gòu)及職責(zé)項目部主要管理人員審批表中國建筑 項目管理表格項目部主要管理人員審批表表格編號CSCEC-PM-0301工程名稱及編碼煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目部項目基本情況本工程總建筑面積為68.29萬。，由16棟塔樓及底層商鋪裙房組成。其中B、C、D區(qū)為回遷住宅，地上33層，共10棟，高度100m，地下2層，地上為23層裙房網(wǎng)點。E區(qū)為

9、銷售住宅，地上31層，共6棟，高度100m，地下2層，地上為23層裙房網(wǎng)點。擬任人員基本情況0序號崗位擬任人員姓名性別年齡職稱執(zhí)業(yè)資格當前崗位1項目經(jīng)理段振文男43高級工程師項目經(jīng)理2項目執(zhí)行經(jīng)理蒯陽男37工程師執(zhí)行經(jīng)理3項目商務(wù)經(jīng)理周小林男28工程師商務(wù)經(jīng)理4項目總工徐建寧男38工程師一級建造師（建筑）項目總工5項目物資經(jīng)理李淑穎男43工程師物資經(jīng)理6項目安全總監(jiān)郭興吉男40工程師安全總監(jiān)7項目質(zhì)量總監(jiān)徐建寧男38工程師質(zhì)量總監(jiān)招標文件/合同及建設(shè)方關(guān)于項目部主要人員的要求1、對項目經(jīng)理的要求一級建造師2、對項目部總工的要求沒有特殊要求3、其它要求有關(guān)說明事項評審意見項目管理部門意見工程分管

10、領(lǐng)導(dǎo)意見人事分管領(lǐng)導(dǎo)意見制表審核批準時間時間時間注：1、本表由企業(yè)人力資源部門在項目啟動時制定。工程中標后，以此依據(jù)組建項目部。如果人員有變動應(yīng)重新審批。2、有關(guān)人員的簡歷另外附表作補充說明。99 項目信息項目規(guī)模： A類 建筑面積：68.29萬平米總合同額：16.20097億元 自營合同額：7.56億元合同工期：2013.06.15-2015.08.31 應(yīng)配備總?cè)藬?shù)：不低于60人，實配 87人實際配備總?cè)藬?shù)：76人 項目組織機構(gòu)參照項目管理手冊（第一版）P8典型項目部組織機構(gòu)圖及局（滬）目前實行的組織機構(gòu)圖進行編制 附件二中國建筑第二工程局有限公司（滬）煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目部組織架構(gòu)綜

11、合辦綜合辦主任：鄧清勇綜合辦主管：劉柱祥辦事員：任雯馨司機：王寧 質(zhì)量部質(zhì)檢部經(jīng)理: 鄒林質(zhì)檢員：劉宏偉 付道龍 張發(fā)毅 晏榮新 韓云鶴 孟矗技術(shù)部技術(shù)部經(jīng)理：技術(shù)員：黃啟龍 索俊山資料員：黃珊珊 徐夢桐 魯斌試驗室主管：羅傳寶 試驗員：張龍 王大松 徐志豪質(zhì)量總監(jiān)王中高總工程師徐建寧安全部安全員：楊萬樹 豆文斌 符陽財電工：王悅資料員：王小松機管員：王峰安全總監(jiān)郭興吉商務(wù)經(jīng)理周小林商務(wù)部商務(wù)部經(jīng)理：丁鴻雁預(yù)算員：吳丹 柳蓉蓉 蔡永凱 唐連嬌 陳露物資部物資部主管：錢毅收料員：那濟和 張文斌 劉淑龍 王林 李成龍 賈波 何松 物資會計：劉華梅 庫房管理員：王啟清司機:賽峰軍物資經(jīng)理李淑穎書記曾

12、大富 總承包項目部項目經(jīng)理段振文工程部工程部經(jīng)理： 工程部主管：周林計劃員： 陰宗策施工員：宋建明 許小蒙 范博韜 魯曉毅 張廣業(yè) 侯劍男 趙佳 趙國玉 劉宜山 測量員：何東 段亞東 王堯 張帥生產(chǎn)經(jīng)理杜甫全機電部機電經(jīng)理：朱立成機電總工：張寧項目執(zhí)行經(jīng)理蒯陽中建二局有限公司（滬）項目部崗位說明書中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務(wù)說明書（格式表）表格編號CSCEC-PM-0302項目名稱及編碼 煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目一、基本資料1.崗位名稱項目經(jīng)理2.所屬部門項目經(jīng)理部3.直接主管公司領(lǐng)導(dǎo)4.所轄人數(shù)765.定員人數(shù)16.崗位系列領(lǐng)導(dǎo)班子二、崗位職責(zé)概述（目標、職責(zé)、權(quán)限） 完成項目組織和

13、實施項目施工管理，實現(xiàn)項目工程的安全目標，質(zhì)量目標，進度目標，成本控制目標，文明施工和環(huán)境保護目標。三、組織結(jié)構(gòu)分析：1.組織結(jié)構(gòu)（描繪該崗位的直接上級及直接下級）： 直接上級為項目總指揮，直接下級為總工程師、物資經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安全總監(jiān)。2.分析狀況：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬人數(shù)：8全部管轄人數(shù)：76直接下屬崗位類別:例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理()人、工程師 ( )人、助理工程師( )人、事務(wù)員( )人四、任職資格：1.學(xué)歷與專業(yè)所需最低學(xué)歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：2.工作經(jīng)驗與執(zhí)業(yè)資格：中級以上專業(yè)技術(shù)職

14、務(wù)，3年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗。具有較強的組織與協(xié)調(diào)能力，原則性強，工作認真、嚴謹，有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，遵守職業(yè)道德。忠于企業(yè)、事業(yè)心強、原則性強、正直、親和、富有計劃能力、組織能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力和團隊精神。3.專業(yè)知識： 熟悉建筑工程的技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、文明施工。4.相關(guān)業(yè)務(wù)知識：綠色環(huán)境保護施工組織和實施。五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部項目部各部門外 部建設(shè)單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位，各專業(yè)分包，當?shù)卣骷壐鞑块T，行政管理部門。職 責(zé) 范 圍負責(zé)程度衡量標準按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標全責(zé)部分支持數(shù)量/質(zhì)量項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，是本項目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主

15、合同及分包合同相關(guān)的職責(zé)。全責(zé)負責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標在本項目工程的貫徹落實。全責(zé)負責(zé)本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。配合負責(zé)本項目配置合理資源，健全質(zhì)保機構(gòu)，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，強化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)。全責(zé)對整個工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全責(zé)貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。部分健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外聯(lián)隊職

16、工的健康與安全負責(zé),加強勞動保護工作。部分組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。全責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。部分項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，是本項目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的職責(zé)。全責(zé)負責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標在本項目工程的貫徹落實。全責(zé)負責(zé)本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。分析人： 企業(yè)人力資源部核準

17、：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定： 任職人簽字：中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務(wù)說明書（格式表）表格編號CSCEC-PM-0302項目名稱及編碼 煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目一、基本資料1.崗位名稱安全員2.所屬部門安全部3.直接主管安全總監(jiān)4.所轄人數(shù)5.定員人數(shù)66.崗位系列二、崗位職責(zé)概述（目標、職責(zé)、權(quán)限）負責(zé)監(jiān)督、檢查、教育；安全資料申報、收集、整理工作三、組織結(jié)構(gòu)分析：1.組織結(jié)構(gòu)（描繪該崗位的直接上級及直接下級）： 直接上級為安全總監(jiān)2.分析狀況：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬人數(shù)： 全部管轄人數(shù)： 直接下屬崗位類別:例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理( )人、工程師

18、( )人、助理工程師( )人、事務(wù)員()人四、任職資格：1.學(xué)歷與專業(yè)所需最低學(xué)歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：中專2.工作經(jīng)驗與執(zhí)業(yè)資格：從事建筑業(yè)安全管理工作2年及以上。從事相關(guān)管理工作5年及以上。3.專業(yè)知識： 大專及以上學(xué)歷，建筑類相關(guān)專業(yè)4.相關(guān)業(yè)務(wù)知識：熟悉國家、上海市現(xiàn)行法律、法規(guī)及各項安全技術(shù)操作規(guī)程。熟悉建筑施工行業(yè)施工流程和特點。五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部項目部各部門外 部各專業(yè)分包，當?shù)卣骷壐鞑块T，行政管理部門。職 責(zé) 范 圍負責(zé)程度衡量標準按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標全責(zé)部分支持數(shù)量/質(zhì)量負責(zé)監(jiān)督、檢查項目部各分項工程是否按照國家、上海市

19、現(xiàn)行要求進行施工。全責(zé)監(jiān)督、檢查項目部現(xiàn)場施工人員是否違章指揮、冒險作業(yè)。全責(zé)對項目部現(xiàn)場施工人員進行安全教育，了解勞動紀律、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及法律、法規(guī)。使其行使自己的權(quán)利、履行自己的義務(wù)。全責(zé)對違反國家、上海市及項目部規(guī)定的施工人員進行教育及處罰。部分對項目部危險源提出整改意見及措施并監(jiān)督、檢查項目部危險源整改措施實施的過程。全責(zé)及時上報工傷事故，并參與事故的調(diào)查。全責(zé)組織參與項目定期及不定期安全檢查，提出整改意見并監(jiān)督落實。全責(zé)參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。全責(zé)分析人： 企業(yè)人力資源部核準：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定： 任職人簽字：中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務(wù)說明書（格式表）

20、表格編號CSCEC-PM-0302項目名稱及編碼 煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目一、基本資料1.崗位名稱安全總監(jiān)2.所屬部門項目經(jīng)理部3.直接主管項目經(jīng)理4.所轄人數(shù)15.定員人數(shù)16.崗位系列領(lǐng)導(dǎo)班子二、崗位職責(zé)概述（目標、職責(zé)、權(quán)限）負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，落實安全目標三、組織結(jié)構(gòu)分析：1.組織結(jié)構(gòu)（描繪該崗位的直接上級及直接下級）： 直接上級為項目經(jīng)理，直接下級為安全部副經(jīng)理。2.分析狀況：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬人數(shù)： 6全部管轄人數(shù)：6直接下屬崗位類別:例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理(1)人、工程師 ()人、助理工程師(7)人、事務(wù)員()人四、任職資格：

21、1.學(xué)歷與專業(yè)所需最低學(xué)歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：2.工作經(jīng)驗與執(zhí)業(yè)資格：從事建筑業(yè)安全管理工作5年及以上。從事相關(guān)管理工作10年及以上。3.專業(yè)知識：建筑類專業(yè)大專及以上學(xué)歷，具有安全員“兩證”和三類人員安全生產(chǎn)考核證4.相關(guān)業(yè)務(wù)知識：熟悉建筑行業(yè)安全法律、法規(guī)和建筑企業(yè)安全管理流程，能夠落實安全生產(chǎn)方案，具有突發(fā)安全事件的應(yīng)急處理能力和較強的協(xié)調(diào)能力，能夠指出安全隱患并提出整改方案。五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部項目部各部門外 部建設(shè)單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位，各專業(yè)分包，當?shù)卣骷壐鞑块T，行政管理部門。職 責(zé) 范 圍負責(zé)程度衡量標準按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目

22、標全責(zé)部分支持數(shù)量/質(zhì)量貫徹落實國家、地方及上級單位的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及各項工作。全責(zé)負責(zé)建立和完善項目安全生產(chǎn)管理體系，保證各項安全生產(chǎn)措施落實到位，負責(zé)項目CI形象建立、完善。全責(zé)組織項目安全生產(chǎn)策劃，組織項目定期及不定期安全檢查，提出整改意見并監(jiān)督落實。全責(zé)負責(zé)項目安全保證體系實施，協(xié)助創(chuàng)建標化、文明工地。全責(zé)參與項目塔吊、特殊類腳手架、施工電梯的安全驗收工作。全責(zé)審核項目各類施工方案中的安全生產(chǎn)措施。全責(zé)負責(zé)勞動保護用品的保管、發(fā)放及防暑降溫費的發(fā)放，建立勞動保護臺帳。負責(zé)對進場工人進行各類安全教育；全責(zé)協(xié)助安全事故的調(diào)查和處理，編報安全報表。部分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。支持分析人：

23、 企業(yè)人力資源部核準：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定： 任職人簽字：中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務(wù)說明書（格式表）表格編號CSCEC-PM-0302項目名稱及編碼 煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目一、基本資料1.崗位名稱辦公室主任2.所屬部門綜合辦公室3.直接主管項目副經(jīng)理4.所轄人數(shù)45.定員人數(shù)46.崗位系列二、崗位職責(zé)概述（目標、職責(zé)、權(quán)限）全面主持辦公室各項工作，對辦公室一切行為負責(zé)。辦公室任何信息的發(fā)布，必須經(jīng)其審核批準。三、組織結(jié)構(gòu)分析：1.組織結(jié)構(gòu)（描繪該崗位的直接上級及直接下級）： 直接上級為項目經(jīng)理，直接下級為行政專員，司機2.分析狀況：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬人數(shù)： 4全部管

24、轄人數(shù)： 4直接下屬崗位類別:例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理()人、工程師 ()人、助理工程師(2)人、事務(wù)員( 3)人四、任職資格：1.學(xué)歷與專業(yè)所需最低學(xué)歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：2.工作經(jīng)驗與執(zhí)業(yè)資格：從事管理方面工作2年及以上3.專業(yè)知識：行政管理相關(guān)專業(yè)，熟練掌握辦公室各方面的管理及日常工作4.相關(guān)業(yè)務(wù)知識：具有較強的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力；善于溝通人際關(guān)系及協(xié)調(diào)工作管理能力；具有較強的對外交際能力五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部項目部各部門外 部當?shù)卣骷壐鞑块T，行政管理部門。職 責(zé) 范 圍負責(zé)程度衡量標準按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標

25、全責(zé)部分支持數(shù)量/質(zhì)量全面領(lǐng)導(dǎo)行政后勤系統(tǒng)，負責(zé)辦公室的各項工作順利及時完成。全責(zé)負責(zé)起草重要行政管理制度、重要會議通知。全責(zé)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對接地方相關(guān)部門的接洽工作。全責(zé)結(jié)合本單位相關(guān)管理規(guī)定，帶領(lǐng)辦公室推動各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展。全責(zé)負責(zé)項目各項重要會務(wù)工作的組織安排。日常公務(wù)車的調(diào)度使用。全責(zé)負責(zé)項目員工的培訓(xùn)安排及學(xué)習(xí)觀摩工作。全責(zé)負責(zé)大型辦公設(shè)備、后勤設(shè)備及辦公用品的采購審核。全責(zé)負責(zé)安排大型的接待。負責(zé)指導(dǎo)項目各項活動的策劃工作。部分配合技術(shù)部、安全部做好CI管理工作。負責(zé)項目管理人員的考核工作。部分項目領(lǐng)導(dǎo)班子的工作溝通，與其他部門間的工作協(xié)調(diào)。支持分析人： 企業(yè)人力資源部核準：企業(yè)領(lǐng)

26、導(dǎo)審定： 任職人簽字：中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務(wù)說明書（格式表）表格編號CSCEC-PM-0302項目名稱及編碼 煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目一、基本資料1.崗位名稱測量員2.所屬部門工程部3.直接主管生產(chǎn)經(jīng)理4.所轄人數(shù)45.定員人數(shù)46.崗位系列二、崗位職責(zé)概述（目標、職責(zé)、權(quán)限）負責(zé)施工前的平面控制點和高程控制點的布設(shè)，施工過程中的控制線放樣、變形觀測；負責(zé)項目內(nèi)的測量工作，組織工程的定位放線和相關(guān)的技術(shù)復(fù)核工作，對測量成果進行系統(tǒng)管理。三、組織結(jié)構(gòu)分析：1.組織結(jié)構(gòu)（描繪該崗位的直接上級及直接下級）： 直接上級為技術(shù)部副經(jīng)理2.分析狀況：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬

27、人數(shù)： 全部管轄人數(shù)： 直接下屬崗位類別:例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理( )人、工程師 (1)人、助理工程師( )人、事務(wù)員(3)人四、任職資格：1.學(xué)歷與專業(yè)所需最低學(xué)歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：中專2.工作經(jīng)驗與執(zhí)業(yè)資格：一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗3.專業(yè)知識： 大專及以上學(xué)歷，建筑相關(guān)專業(yè)4.相關(guān)業(yè)務(wù)知識：具備建筑工程測量專業(yè)知識五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部項目部各部門外 部各專業(yè)分包，當?shù)卣骷壐鞑块T，行政管理部門。職 責(zé) 范 圍負責(zé)程度衡量標準按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標全責(zé)部分支持數(shù)量/質(zhì)量負責(zé)制訂項目測量方案和執(zhí)行測量、量測的管理實

28、施辦法全責(zé)嚴格遵照測量工作實施細則進行測量工作，認真細致、勤加檢查，防止發(fā)生測量事故，確保施測精度全責(zé)認真執(zhí)行測量儀器使用的注意事項，建立測量儀器臺帳，加強儀器保養(yǎng)、使用、自檢工作，防止儀器損壞，定期對所使用的儀器進行自檢，自檢記錄妥善保管全責(zé)負責(zé)開工前的交接樁復(fù)測、形成測量成果，施工期間的控制網(wǎng)布設(shè)、施工放樣、測量技術(shù)資料交底等工作，保證工程項目正常施工全責(zé)負責(zé)貫通測量、竣工交接測量等；糾正施工期間的測量偏差，參與測量事故分析全責(zé)負責(zé)測量原始記錄的整理，內(nèi)業(yè)資料的編制工作，保存測量記錄，履行簽字，換手復(fù)核手續(xù)全責(zé)分析人： 企業(yè)人力資源部核準：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定： 任職人簽字：中國建筑 項目管理表格

29、項目部崗位職務(wù)說明書（格式表）表格編號CSCEC-PM-0302項目名稱及編碼 煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目一、基本資料1.崗位名稱合約管理員2.所屬部門商務(wù)部3.直接主管商務(wù)部經(jīng)理4.所轄人數(shù)5.定員人數(shù)16.崗位系列二、崗位職責(zé)概述（目標、職責(zé)、權(quán)限）負責(zé)項目與分包合同編制及履行相關(guān)工作三、組織結(jié)構(gòu)分析：1.組織結(jié)構(gòu)（描繪該崗位的直接上級及直接下級）： 直接上級為物資部副經(jīng)理2.分析狀況：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬人數(shù)： 全部管轄人數(shù)： 直接下屬崗位類別:例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理(1)人、工程師 ( )人、助理工程師()人、事務(wù)員( )人四、任職資格：

30、1.學(xué)歷與專業(yè)所需最低學(xué)歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：中專2.工作經(jīng)驗與執(zhí)業(yè)資格：1年工作經(jīng)驗、相關(guān)工作經(jīng)驗1年以上3.專業(yè)知識：大專及以上學(xué)歷，助理經(jīng)濟師4.相關(guān)業(yè)務(wù)知識：土建與造價管理相關(guān)專業(yè)五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部項目部各部門外 部各專業(yè)分包，當?shù)卣骷壐鞑块T，行政管理部門。職 責(zé) 范 圍負責(zé)程度衡量標準按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標全責(zé)部分支持數(shù)量/質(zhì)量負責(zé)對合同及合同履行的相關(guān)資料收集、存檔；全責(zé)負責(zé)建立更新涉及合同履行的各類臺帳；全責(zé)各種商務(wù)資料的收發(fā)工作；全責(zé)負責(zé)部門信息化及標準化涉及的相關(guān)工作；全責(zé)協(xié)助編制相關(guān)商務(wù)報表；部分完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

31、。支持分析人： 企業(yè)人力資源部核準：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定： 任職人簽字：中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務(wù)說明書（格式表）表格編號CSCEC-PM-0302項目名稱及編碼 煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目一、基本資料1.崗位名稱技術(shù)員2.所屬部門技術(shù)部3.直接主管技術(shù)部經(jīng)理4.所轄人數(shù)25.定員人數(shù)46.崗位系列二、崗位職責(zé)概述（目標、職責(zé)、權(quán)限）全面負責(zé)項目部的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作三、組織結(jié)構(gòu)分析：1.組織結(jié)構(gòu)（描繪該崗位的直接上級及直接下級）： 直接上級為技術(shù)部副經(jīng)理2.分析狀況：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬人數(shù)： 全部管轄人數(shù)： 直接下屬崗位類別:例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )

32、人、業(yè)務(wù)經(jīng)理(1)人、工程師 ( )人、助理工程師(4)人、事務(wù)員( )人四、任職資格：1.學(xué)歷與專業(yè)所需最低學(xué)歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：中專2.工作經(jīng)驗與執(zhí)業(yè)資格：從事技術(shù)管理工作1年，從事施工管理工作1年以上。3.專業(yè)知識： 大專及以上學(xué)歷，建筑、經(jīng)濟、材料類相關(guān)專業(yè)4.相關(guān)業(yè)務(wù)知識：具備建筑工程專業(yè)知識，熟悉掌握方案的編制的基本要求和能力。熟練運用CAD、word、PKPM、夢龍軟件。能了解工程專業(yè)相關(guān)專業(yè)知識及質(zhì)量驗收規(guī)范要求。五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部項目部各部門外 部各專業(yè)分包，當?shù)卣骷壐鞑块T，行政管理部門。職 責(zé) 范 圍負責(zé)程度衡量標準按重要順序依

33、次列出每項職責(zé)及其目標全責(zé)部分支持數(shù)量質(zhì)量按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標全責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)政策、法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準，落實上級主管部門的管理要求全責(zé)建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理體系全責(zé)負責(zé)組織施工組織設(shè)計、施工方案、各項技術(shù)交底（包括質(zhì)量保證措施、安全保證措施、工期保證措施、季節(jié)性保證措施等）的編制，負責(zé)施工組織設(shè)計及其變更的審核，負責(zé)施工方案和各項技術(shù)措施的審批，并組織交底監(jiān)督執(zhí)行落實，確保工程施工過程控制有科學(xué)先進的依據(jù)；編寫分項施工方案及特殊工序施工方案，指導(dǎo)責(zé)任工程師編寫分項技術(shù)交底。全責(zé)指導(dǎo)方案的實施，負責(zé)對方案的落實情況監(jiān)督檢查。全責(zé)組織圖紙預(yù)審、會審，并形成圖紙會審紀要；負

34、責(zé)重大設(shè)計變更、重大工程洽商的審核、審批工作對質(zhì)量通病提出預(yù)防措施，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出糾正措施，對重大質(zhì)量事故負有上報、參與調(diào)查、分析及制定糾正措施并組織落實的責(zé)任。全責(zé)負責(zé)組織對不合格品的鑒定、分析、處理并提出整改措施部分負責(zé)引進有實用價值的新工藝、新材料、新技術(shù)。應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故。部分負責(zé)試驗、測量管理與監(jiān)控；負責(zé)施工過程的控制與管理及相關(guān)驗收工作。全責(zé)負責(zé)工程技術(shù)檔案及竣工資料的組織編制，審核與移交。部分負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢

35、查本工程實施全過程技術(shù)管理和質(zhì)量管理文件、記錄的及時收集、整理、成檔、歸檔，并對本工程交工資料的完整性、準確性、真實性負責(zé)。部分分析人： 企業(yè)人力資源部核準：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定： 任職人簽字：中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務(wù)說明書（格式表）表格編號CSCEC-PM-0302項目名稱及編碼 煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目一、基本資料1.崗位名稱商務(wù)經(jīng)理2.所屬部門項目經(jīng)理部3.直接主管項目經(jīng)理4.所轄人數(shù)65.定員人數(shù)16.崗位系列項目班子二、崗位職責(zé)概述（目標、職責(zé)、權(quán)限）搞好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作三、組織結(jié)構(gòu)分析：1.組織結(jié)構(gòu)（描繪該崗位的直接上級及直接下級）： 直接上級為項目經(jīng)理，直接下級為商務(wù)

36、部副經(jīng)理。2.分析狀況：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬人數(shù)： 1全部管轄人數(shù)：7直接下屬崗位類別:例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理(1)人、工程師 ( )人、助理工程師(4)人、事務(wù)員(2 )人四、任職資格：1.學(xué)歷與專業(yè)所需最低學(xué)歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：中專2.工作經(jīng)驗與執(zhí)業(yè)資格：7年以上工作經(jīng)驗3.專業(yè)知識： 大學(xué)及以上學(xué)歷，土木工程專業(yè)4.相關(guān)業(yè)務(wù)知識：精通工程造價專業(yè)理論知識，掌握工程相關(guān)理論知識，掌握計算機相關(guān)知識五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部公司商務(wù)部、市場部、審計部，項目部各部門外 部業(yè)主、監(jiān)理公司、造價咨詢公司等職 責(zé) 范

37、 圍負責(zé)程度衡量標準按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標全責(zé)部分支持數(shù)量/質(zhì)量1、協(xié)助局合約部參加施工總承包合同的洽談與簽訂；全責(zé)2、組織由項目部簽訂的勞務(wù)分包、專業(yè)分包及大型機械的招標工作， 參與合同談判審核；全責(zé)3、向項目管理人員進行總包合同和分包合同交底，針對合同中風(fēng)險條款，提出規(guī)避措施或化解方案，并組織實施；全責(zé)4、負責(zé)編制項目商務(wù)總策劃和總預(yù)算；全責(zé)5、組織項目人員學(xué)習(xí)合同法、建筑法、FIDIC條款等有關(guān)的法律、法規(guī)；全責(zé)6、向公司商務(wù)部上報商務(wù)月報，月預(yù)算等報表；部分7、協(xié)助項目經(jīng)理進行項目成本控制，協(xié)調(diào)解決實施中的具體問題；部分8、組織項目部的商務(wù)交流學(xué)習(xí)；負責(zé)工程款的申請；全責(zé)9

38、、對合同履行過程中實施動態(tài)控制，指導(dǎo)履約過程中的簽證索賠；全責(zé)分析人： 企業(yè)人力資源部核準：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定： 任職人簽字：中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務(wù)說明書（格式表）表格編號CSCEC-PM-0302項目名稱及編碼 煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目一、基本資料1.崗位名稱生產(chǎn)經(jīng)理2.所屬部門項目經(jīng)理部3.直接主管項目經(jīng)理4.所轄人數(shù)115.定員人數(shù)16.崗位系列領(lǐng)導(dǎo)班子二、崗位職責(zé)概述（目標、職責(zé)、權(quán)限） 負責(zé)項目施工過程中的質(zhì)量、安全、進度工作的實施，并確保質(zhì)量、安全、進度目標的順利實現(xiàn)。三、組織結(jié)構(gòu)分析：1.組織結(jié)構(gòu)（描繪該崗位的直接上級及直接下級）： 直接上級為項目經(jīng)理，直接下級為工程部副

39、經(jīng)理。2.分析狀況：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬人數(shù)： 2全部管轄人數(shù)： 16直接下屬崗位類別:例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理(3)人、工程師 ( )人、助理工程師(7)人、事務(wù)員( )人四、任職資格：1.學(xué)歷與專業(yè)所需最低學(xué)歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：2.工作經(jīng)驗與執(zhí)業(yè)資格：中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，3年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗。具有較強的組織與協(xié)調(diào)能力，原則性強，工作認真、嚴謹，有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，遵守職業(yè)道德。忠于企業(yè)、事業(yè)心強、原則性強、正直、親和、富有計劃能力、組織能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力和團隊精神。3.專業(yè)知識： 熟悉建筑工程的

40、技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、文明施工。4.相關(guān)業(yè)務(wù)知識：綠色環(huán)境保護施工組織和實施。五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部項目部各部門外 部各專業(yè)分包，各專業(yè)分包，當?shù)卣骷壐鞑块T，行政管理部門。職 責(zé) 范 圍負責(zé)程度衡量標準按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標全責(zé)部分支持數(shù)量/質(zhì)量負責(zé)組織項目開工前的各項準備工作；全責(zé)在項目施工過程中負責(zé)召開質(zhì)量、安全、進度工作的專題會議，督促質(zhì)量、安全、進度各專職負責(zé)人的日常工作全責(zé)參與勞務(wù)、商務(wù)、材料供應(yīng)等各合同的評審；配合按照施工總進度計劃要求組織建筑結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工。全責(zé)組織施工中所需建筑勞務(wù)隊伍、工程分包商、機械設(shè)備租賃商的招標、評標工作，通過考察評議選擇合格的勞務(wù)、工程分

41、包商、機械設(shè)備租賃商，負責(zé)對勞務(wù)隊、工程分包商、機械設(shè)備進退場等工作的全面管理。全責(zé)組織建筑專業(yè)做好施工圖深化設(shè)計，組織安裝工程各專業(yè)進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突。部分根據(jù)總進度計劃和月進度計劃安排每周每日的工作，對施工任務(wù)、施工材料、施工機械等的完成(進場)時間、要求、標準具體安排，并落實到人。調(diào)整人力物力，確保重點施工。部分對進場的各專業(yè)安裝工程分包商進行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，對各專業(yè)分包商施工工序和管線排布進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排，避免各專業(yè)交叉污染破壞。全責(zé)負責(zé)履行合同要求的工程交付后的保修工作。負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項任務(wù)是建筑工程施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部工程的施工質(zhì)

42、量負全部責(zé)任。部分對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，編制月進度計劃、月材料使用計劃。項目生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助和配合項目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第二責(zé)任者。配合生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部工程的施工質(zhì)量負過程操作責(zé)任。全責(zé)對項目建筑安裝工程施工進度和質(zhì)量控制負責(zé)，做好安裝工程實施策劃。支持分析人： 企業(yè)人力資源部核準：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定： 任職人簽字：中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務(wù)說明書（格式表）表格編號CSCEC-PM-0302項目名稱及編碼 煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目一、基本資料1.崗位名稱施工員2.所屬部門工程部3.直接主管生產(chǎn)經(jīng)理4.所轄人數(shù)5.定員人數(shù)116.崗位系列二、崗位職責(zé)概

43、述（目標、職責(zé)、權(quán)限）全面負責(zé)所管轄作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的一線現(xiàn)場施工組織安排和施工管理工作三、組織結(jié)構(gòu)分析：1.組織結(jié)構(gòu)（描繪該崗位的直接上級及直接下級）： 直接上級為工程部副經(jīng)理2.分析狀況：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬人數(shù)： 全部管轄人數(shù)： 直接下屬崗位類別:例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理()人、工程師 ( )人、助理工程師( )人、事務(wù)員( )人四、任職資格：1.學(xué)歷與專業(yè)所需最低學(xué)歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：中專2.工作經(jīng)驗與執(zhí)業(yè)資格：依據(jù)本工程的建筑規(guī)模，需要人員最好具備35年以上工作經(jīng)驗，至少獨立完成一項工程相關(guān)專業(yè)施工，具備施工員證。3.專業(yè)知識： 大專及以上學(xué)歷，建筑工程系列專業(yè)4.相關(guān)業(yè)務(wù)知識：建筑工程工程師，具備建筑工程專業(yè)知識，熟悉北京市建筑工程資料管理規(guī)程、計算機操作。能了解工程量清單計價相關(guān)知識及北京市預(yù)算定額。了解建筑工程相關(guān)專業(yè)知識及質(zhì)量驗收規(guī)范要求。五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部項目部各部門外 部各專業(yè)分包，當?shù)卣骷壐鞑块T，行政管理部門。職 責(zé) 范 圍負責(zé)程度衡量標準按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標全責(zé)部分支持數(shù)量/質(zhì)量在項目負責(zé)人和工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作全責(zé)做好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要