ERP實施顧問簡歷模板

1、xxx專業(yè)個人簡歷姓 名：*性 別：男出生日期：1972-08-25籍 貫：上海市目前城市：上海市工作年限：十年以上目前年薪：15-30萬人民幣聯(lián)系電話-mail：xxxxxxx (郵件&MSN) 請換成自己的真實信箱！ 應聘方向求職行業(yè)：計算機軟件，交通/運輸/物流，互聯(lián)網(wǎng)/電子商務，計算機服務（系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務，維修），機械/設備/重工應聘職位：專業(yè)顧問，系統(tǒng)分析員，項目經(jīng)理，信息技術經(jīng)理/主管，ERP實施顧問（ORACLE/SAP）求職地點：上海市薪資要求：面議 工作經(jīng)歷2007/08現(xiàn)在*公司所屬行業(yè)：機械/設備/重工 信息部 ERP/PDM實施主管 主要職責：

2、1. 集團ERP/PDM實施開發(fā)工作，本人為主數(shù)據(jù)管理員和財務實施負責人。2. 該套ERP/PDM為挪威MPS軟件公司歷經(jīng)30年時間，專門為造船等重工行業(yè)定做的管理信息系統(tǒng)，整套系統(tǒng)以項目核算為中心，包括財務、項目、物流、生產(chǎn)、工資。3. 在重點負責財務模塊的實施的同時，進行ERP/PDM系統(tǒng)的參數(shù)設置、主數(shù)據(jù)接口的二次開發(fā)工作。4. 財務模塊包括總帳、應收、應付、成本、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金、預算、差旅、增值稅。匯報對象：總監(jiān) 下屬人數(shù)：3工作業(yè)績：做為KEY USER，接收ERP系統(tǒng)全面培訓，按集團/公司/部門組織之間的縱向要求，以及多模塊之間的橫向要求獨立配置生產(chǎn)系統(tǒng)，保證在集團完整性的前提下實

3、現(xiàn)參數(shù)、流程及主數(shù)據(jù)的個性化，主抓業(yè)務場景及業(yè)務流程，細節(jié)方面重點解決了以下幾個方面的問題：1. 應收/應付的科目設置問題；2. 按合同比例進行制造費用的分攤及生產(chǎn)成本的結(jié)轉(zhuǎn)；3. 在建工程的項目化管理及轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)的處理方法；4. 協(xié)助相關部門建立工作分解體系和成本分解結(jié)構(gòu)；5. 按庫存采購和按項目采購的成本不同處理方式；6. 初始化業(yè)務數(shù)據(jù)和生產(chǎn)系統(tǒng)切換的方案；7. 主數(shù)據(jù)的批量導入；8. 多進程之間數(shù)據(jù)共享問題。2001/092007/07上海國通供應鏈管理有限公司所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務 研發(fā)部 信息技術經(jīng)理/主管 主要職責：1. 主持全程供應鏈產(chǎn)品規(guī)劃工作，涵蓋計劃、執(zhí)行、支持、績

4、效四個方面，包括協(xié)同預測、需求計劃、銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃、采購行為、銷售行為、庫存管理、配送管理、終端管理、帳務管理、費用管理、促銷管理、產(chǎn)品中心、產(chǎn)品分配、組織管理、關系管理、業(yè)務人員管理、績效分析等模塊，形成公司標準的產(chǎn)品功能規(guī)劃說明書。2. 主持供應鏈產(chǎn)品研發(fā)工作，擔當業(yè)務和技術負責人,確定系統(tǒng)開發(fā)模型、應用部署架構(gòu)，指導設計、研發(fā)工作。經(jīng)過一年多時間的努力，形成了公司的標準化產(chǎn)品體系，協(xié)助技術人員使用Rose、Power Design、WASD、WAS、DB2等開發(fā)工具和數(shù)據(jù)庫管理工具，在此過程中采用RUP項目管理理念及管理方法。3. 從事供應鏈咨詢工作，部門職責主要是銷售支持

5、和產(chǎn)品規(guī)劃，研究企業(yè)在供應鏈管理方面的特征，提出一個中心、五條原則的理念，在此期間編寫多篇方案書，并規(guī)劃多點分銷、移動商務兩個面向中小企業(yè)的產(chǎn)品。匯報對象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：20離職原因：公司重組工作業(yè)績：1. 供應鏈產(chǎn)品獲得上海市高新技術成果轉(zhuǎn)化項目，并成功應用到青島啤酒、蒙牛集團、光明食品、福建親親、華龍集團、正廣和、光明便利等企業(yè)。2. 建立SAAS的理念，并主持SAAS模式的軟件規(guī)劃及開發(fā)工作。1998/032001/09蘇州明基電腦公司(Benq)所屬行業(yè)：計算機軟件 軟件開發(fā)部 項目經(jīng)理 主要職責：1. ERP（BPCS)）系統(tǒng)的維護工作，基于公司內(nèi)部需求進行二次開發(fā)；2. 公司自

6、主研發(fā)ERP系統(tǒng)的統(tǒng)一客戶端)和報表生成器的設計、開發(fā)工作，首次實現(xiàn)表現(xiàn)層、業(yè)務層、數(shù)據(jù)層的三層架構(gòu)體系；3. 基于瀏覽器模式的辦公自動化系統(tǒng)的設計、開發(fā)工作。匯報對象：部門經(jīng)理 離職原因：到上海發(fā)展工作業(yè)績：完成開發(fā)模式從客戶機服務器的兩層架構(gòu)，轉(zhuǎn)向客戶機應用服務器數(shù)據(jù)服務器的三層架構(gòu)；制定瀏覽器模式開發(fā)的技術標準和測試標準。1994/071998/03江蘇省鹽業(yè)研究設計院所屬行業(yè)：建筑與工程 電算中心 信息技術專員 主要職責：設計院電算中心管理工作，維護計算機、繪圖儀，精通CAD技術，掌握PKPM、TBSA、ACAD建筑結(jié)構(gòu)設計軟件，培訓建筑師、結(jié)構(gòu)工程師從手工繪圖轉(zhuǎn)向采用計算機CAD輔助

7、設計。匯報對象：主任 離職原因：轉(zhuǎn)IT行業(yè)工作業(yè)績：實現(xiàn)了院計算機出圖率80%的目標，縮短了30的設計工時，提高了設計質(zhì)量。 項目經(jīng)驗2007/08至今集團ERP/PDM項目1. 軟件環(huán)境：Windows Server20032. 項目描述：集團ERP/PDM系統(tǒng)涵蓋財務、項目、物流、生產(chǎn)、工資、設計六個方面的內(nèi)容。具體功能包括總帳、應收、應付、成本、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金、預算、差旅、增值稅、項目、采購、銷售、物料清單、倉庫控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)訂單、車間管理、計算、人事、薪酬、MRP、文檔、圖紙、分發(fā)等模塊。在接收為期三個月的KEY USER全部功能培訓工作后，進行測試系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)的搭建

8、工作，收集業(yè)務部門的關鍵參數(shù)和主數(shù)據(jù)（組織、科目、物料、客戶、供應商等近150項）進入測試系統(tǒng)，進行業(yè)務測試,對總帳、應收、應付、成本、項目、倉庫進行重點流程梳理，特別在原材料成本的流轉(zhuǎn)和人力成本的計算方面進行了大量的工作，建立了集團統(tǒng)一的成本分解結(jié)構(gòu)。建立了一支業(yè)務熟悉的財務實施隊伍，對財務部門最終用戶進行了為期兩周的培訓，與相關責任人建立了良好的關系，完成了系統(tǒng)上線的方案。3. 責任描述：ERP系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理員和財務模塊實施負責人2005/122007/05多點分銷、移動商務等新產(chǎn)品規(guī)劃開發(fā)1. 軟件環(huán)境：Windows XP、WAS、DB2、Opera瀏覽器2. 硬件環(huán)境：PC服務器、手

9、機3. 開發(fā)工具：WSAD、Java語言、XML Edit、WAP2.04. 項目描述：公司在標準化產(chǎn)品及多個項目的基礎上，提出供應鏈服務于中小企業(yè)的構(gòu)想，由本人進行整體規(guī)劃，推出包括采購、銷售、庫存、帳務、產(chǎn)品中心、合作伙伴、績效分析等功能的支持網(wǎng)絡化模式的多點分銷管理系統(tǒng)；包括收集訂單、收集客戶進銷存、收集自定義內(nèi)容、客戶拜訪計劃管理等功能的移動商務系統(tǒng)，移動商務系統(tǒng)全面基于WAP2.0技術開發(fā)。5. 責任描述：業(yè)務規(guī)劃2004/092005/03蒙牛集團供應鏈管理信息化1. 軟件環(huán)境：Solaris、WAS、MQ、DB2、BI2. 硬件環(huán)境：SUN 880、刀片服務器、PC3. 開發(fā)工具

10、：WSAD、Java語言、Spring、Hibernet4. 項目描述：2004年9月份開始負責蒙牛集團供應鏈管理信息化項目，通過對總部、各地分公司進行實地調(diào)研后，制定出滿足深度分銷協(xié)同管理要求的供應鏈具體方案，實現(xiàn)了總部、大區(qū)、銷售中心、分公司、經(jīng)銷商、零售終端、業(yè)務員在一個平臺上協(xié)同處理業(yè)務、多方位地進行經(jīng)營分析的要求。系統(tǒng)首次將移動（WAP）功能應用到訂單采集、信息上報、業(yè)務查詢中。在滿足蒙牛集團整個渠道上所有組織的計劃、采購、銷售、庫存、配送、帳務等基本業(yè)務的前提下，系統(tǒng)提供了30余張報表，按渠道層次、重點客戶、分銷路徑、區(qū)域、業(yè)務員、終端類型、產(chǎn)品類型、保質(zhì)期等多個角度對蒙牛產(chǎn)品的銷

11、售、庫存進行多緯度的全面分析。系統(tǒng)滿足企業(yè)常用的排行、占比、同比、環(huán)比、趨勢、80/20等分析手段。在項目整個應用過程中，平臺的性能出現(xiàn)多次瓶頸，通過對代碼、WAS及DB2配置參數(shù)進行多次調(diào)整，在不降低事務處理效率的前提下，并發(fā)量有了很大的提高，客戶端的響應時間也大大縮短。該項目專門架設OLAP服務器，采用BI工具進行鉆取、切片等方式的數(shù)據(jù)挖掘。從項目啟動到最后穩(wěn)定運行歷時6個月時間。5. 責任描述：項目開發(fā)經(jīng)理2001/092004/01青島啤酒集團供應鏈管理信息化1. 軟件環(huán)境：Solaris、WAS、MQ、DB2、Oracle、BI2. 硬件環(huán)境：SUN 450、刀片服務器、PC3. 開

12、發(fā)工具：WSAD、Java語言、Structs、Hibernet4. 項目描述：自2001年9月份進入國通，就參與了公司產(chǎn)品1.0版本的設計、開發(fā)工作，并成功的應用到青島啤酒集團，經(jīng)過多次實地調(diào)研、規(guī)劃、設計、開發(fā)，將公司產(chǎn)品逐步升級到2.0、3.0版本，直到4.8版本。經(jīng)過3年多時間的推廣，促成青島啤酒集團華南事業(yè)部的信息化工作達到內(nèi)部各機構(gòu)與外部合作伙伴之間協(xié)作化狀態(tài)，實現(xiàn)了供應商、生產(chǎn)廠、銷售公司、經(jīng)銷商、分銷商的全程供應鏈管理，實現(xiàn)了相關業(yè)務在一個平臺上協(xié)同工作的場景。訂單履約率、計劃準確度、庫存周轉(zhuǎn)率、費用合理化等各方面都取得了長足的改善。5. 責任描述：項目開發(fā)經(jīng)理1999/052

13、001/09明基ERP管理信息系統(tǒng)1. 軟件環(huán)境：Windows NT、SQl Server2. 硬件環(huán)境：PC服務器3. 開發(fā)工具：VB、VC4. 項目描述：主持設計、開發(fā)明基ERP系統(tǒng)的三層技術底層架構(gòu)，實現(xiàn)表現(xiàn)層、業(yè)務層、數(shù)據(jù)庫層的分離。主要開發(fā)整個ERP系統(tǒng)的用戶操作界面（Explorer）和輸出報表系統(tǒng)(Report Writer)，負責掛接ERP各系統(tǒng)(總賬、應收賬、應付賬、庫存、采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、人事等模塊)，整個系統(tǒng)采用三層架構(gòu)模式，用戶操作界面統(tǒng)一定義、動態(tài)產(chǎn)生，權限、操作內(nèi)容由中間事務處理層提供，在一個主系統(tǒng)里就可以操作整個ERP系統(tǒng)中的全部功能、查詢到所有數(shù)據(jù)，而不

14、用切換系統(tǒng)。報表系統(tǒng)采用接口、格式、數(shù)據(jù)、計算公式完全自定義的模式，一個報表處理系統(tǒng)可以掛接在ERP系統(tǒng)的任一模塊下，可以處理財務報表、人事薪資報表等。5. 責任描述：基礎架構(gòu)設計1998/081999/05EDFLOW工作流系統(tǒng)1. 軟件環(huán)境：Windows NT、SQl Server2. 硬件環(huán)境：PC服務器3. 開發(fā)工具：ASP、VB4. 項目描述：主持設計、開發(fā)的EDFLOW工作流系統(tǒng)，通過建立流程、執(zhí)行流程、分析流程、優(yōu)化流程四個環(huán)節(jié)實現(xiàn)企業(yè)管理中計劃、執(zhí)行、檢查、糾正的功能。使企業(yè)的業(yè)務流程在這個不斷修正的流程循環(huán)中達到最優(yōu)化。同時通過協(xié)同辦公應用門戶使企業(yè)的每一位員工均可以方便的

15、完成自己的工作同時加強與相關部門的溝通。整套系統(tǒng)采用B/S/S架構(gòu)，前端采用HTML和DHTML技術，用戶通過IE瀏覽器以WEB方式進行操作，商務邏輯層采用微軟的IIS和MTS技術，數(shù)據(jù)庫層采用通用DB與Exchange Server。5. 責任描述：WEB設計、開發(fā)1998/031998/07SEForm軟件開發(fā)流程控制系統(tǒng)1. 軟件環(huán)境：Windows NT、SQl Server2. 硬件環(huán)境：PC服務器3. 開發(fā)工具：ASP、VB4. 項目描述：為了控制軟件項目開發(fā)進度、提高開發(fā)質(zhì)量、降低開發(fā)費用，公司組織規(guī)劃、設計、開發(fā)了一套用于控制軟件開發(fā)流程的系統(tǒng)SEForm，整個流程控制節(jié)點為：

16、需求分析-技術論證-功能設計-詳細設計-編寫代碼-測試-發(fā)行-維護，控制的人員包括：產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、開發(fā)經(jīng)理、程序員、實施顧問、客戶支持等。應用本套系統(tǒng)，大大提高了軟件開發(fā)的質(zhì)量，做到職責分明，可以隨時統(tǒng)計出項目相關人員的工作量、工作效率，從而可以有效地降低項目的風險。整套系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，應用ASP、SQL server、MTS等組件開發(fā)技術。5. 責任描述：程序員 教育培訓1990/091994/07蘇州科技大學 工業(yè)與民用建筑 本科2006/052006/05中科院 高級系統(tǒng)架構(gòu)師 培訓認證2006/032006/03信息委 軟件質(zhì)量管理 培訓認證2004/052004/05IBMWAS 應用服