香飄飄營銷方案word格式匯編

1、摘 要隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國人民生活水平的不斷提高。中國與外國的交流與日俱增，幾十年前比較陌生的牛奶、咖啡，已經(jīng)進(jìn)入百姓餐桌。奶茶融匯了牛奶的營養(yǎng)、茶的清香和功能飲料的美妙感覺，在滿足生理需要的同時更能滿足消費者的心理需求：小資情調(diào)、浪漫情懷。中國奶茶消費市場已經(jīng)從過往的潛在市場，發(fā)展到現(xiàn)實市場。香飄飄奶茶憑借其外觀新潮、口感純正、氣味香濃的特點，受到了年輕一代消費者的青睞。香飄飄公司自從2005年正式進(jìn)入市場后，持續(xù)多年占據(jù)奶茶行業(yè)龍頭的的位置，并且在國際金融危機后茁壯成長，截至2010年底，企業(yè)銷售奶茶銷售量單位可以用十億來計量。香飄飄占領(lǐng)市場絕非偶然。一方面與中國熱飲行業(yè)發(fā)展的蒸蒸日上

2、聯(lián)系緊密：另一方面，與企業(yè)自身實事求是、堅持改良創(chuàng)新的理念密不可分。本文立足于香飄飄的消費者心理、市場分析、品牌策略、營銷策略、市場策略等方面進(jìn)行分析論證，進(jìn)一步佐證了香飄飄長期以來在中國奶茶飲料業(yè)霸主地位的緣由。香飄飄堅持以市場、顧客的需求為自己的發(fā)展理念，不斷優(yōu)化生產(chǎn)、加大營銷宣傳，借此滿足各類消費群體的需要。香飄飄將以“做中國最好奶茶，創(chuàng)中國第一品牌”為使命，努力實現(xiàn)戰(zhàn)略、機制、文化和能力的突破，實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?；?、管理科學(xué)化、市場全球化，本著“誠信、雙贏”的經(jīng)營理念，一展香飄飄品牌的時代魅力。在企業(yè)的各項分析中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并且提出了我們自己的建議。希望成為香飄飄未來改進(jìn)的參考意

3、見?？偠灾８Ｏ泔h飄的明天燦爛奪目，香飄飄這家企業(yè)可以像它的Logo一樣，一飛沖天。成為熱飲行業(yè)的領(lǐng)軍人物。本文在研究過程中，運用了數(shù)據(jù)分析法、圖表法、信息研究法。目 錄一、 企業(yè)介紹3二、 市場分析3（一） 企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)3（二）市場現(xiàn)狀和策略41、市場現(xiàn)狀42、市場策略4（三）主要競爭對手及其優(yōu)劣勢41、企業(yè)背景42、品牌理念熱愛生活、自在浪漫、輕松快樂43、優(yōu)勢54 劣勢5（四）營銷環(huán)境分析51、法律法規(guī)52、經(jīng)濟53、科技54、社會因素65、內(nèi)部環(huán)境分析-SWOT分析6二、 營銷策略6（一） 目標(biāo)市場分析6（三） 市場策略71、品牌策略72.、產(chǎn)品策略73、定價策略84、零庫存銷售

4、策略95、盤中盤”策略96、廣告策略10（四） 促銷推廣策略強大的渠道形成高效的陣地傳播101、廣告推廣102、營業(yè)推廣103、公共關(guān)系10一、 企業(yè)介紹香飄飄食品有限公司創(chuàng)辦于2005年8月, 位于浙江北部美麗的太湖南岸城市湖州市，公司總投資額2.5億元，注冊資本5000萬元，廠區(qū)占地面積一百畝，是目前中國最大的杯裝奶茶專業(yè)制造商之一。 連續(xù)五年銷售領(lǐng)先，香飄飄奶茶被稱為中國奶茶業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)之一，為了滿足和適應(yīng)當(dāng)今人們快節(jié)奏的生活需要，公司一直致力于方便類食品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，先后開發(fā)出“香飄飄”、“磨坊農(nóng)莊“等品牌二十余種系列的奶茶、速食年糕和休閑花生產(chǎn)品，銷售范圍覆蓋全國所有省、市

5、、自治區(qū)和直轄市。 公司現(xiàn)有各類中高級技術(shù)人員百余人，同時擁有國內(nèi)頂尖的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、檢測、分析等系列的自動化儀器和設(shè)備。并先后通過了ISO9001：2000的質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001：2004的環(huán)境管理體系、計量檢測體系、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的認(rèn)證。 2008年4月，公司持有的“香飄飄”商標(biāo)正式被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。這次認(rèn)定標(biāo)志著香飄飄長期以來積極實施培育自主知名品牌，增強企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略又取得了新的重大成果。近年來，公司陸續(xù)獲得了浙江省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、浙江省食品工業(yè)百強企業(yè)、浙江省食品衛(wèi)生等級A級單位、浙江省信用等級AA級企業(yè)、湖州市重點骨干企業(yè)、湖州市優(yōu)質(zhì)

6、企業(yè)、湖州市1010典型示范工程“十佳農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”、湖州市上交財稅收入大戶等榮譽稱號。 由于公司業(yè)務(wù)的不斷擴大以及不斷加強產(chǎn)品的市場競爭力，公司于2009年4月在成都市投資組建了全資子公司-香飄飄四川食品有限公司。 二、 市場分析（一） 企業(yè)目標(biāo)和任務(wù) 伴隨中國經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的日益提高，以及對外開放程度的深入，中國人的生活習(xí)慣日益與國際接軌。 咖啡、可樂、奶茶也進(jìn)入了尋常百姓家的餐桌。近幾年來奶茶行業(yè)不論是在國外還是國內(nèi)都得到了長足的發(fā)展，目前奶茶已經(jīng)成了人們生活中不可或缺的一部分。香飄飄奶茶正利用這股風(fēng)潮日益做大做強。香飄飄奶茶將以“做中國最好奶茶，創(chuàng)中國第一品牌”為使命，努力實

7、現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展、機制優(yōu)化、文化創(chuàng)新，實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模化、管理科學(xué)化、市場全球化、效益最大化，本著“誠信、雙贏”的企業(yè)發(fā)展理念，煥發(fā)香飄飄品牌的時代魅力。（二）市場現(xiàn)狀和策略1、市場現(xiàn)狀（1）近年來，杯裝奶茶以其即溶即飲，攜帶便利的特點橫空出世，這種新型奶茶彌補了奶茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化的缺陷，填補了相應(yīng)的市場空白。同時，多樣化的口味，獨特的口感，濃郁的香味，滿足了消費者的訴求。迅速在短短幾年內(nèi)以一種銳不可當(dāng)?shù)臍鈩蒿L(fēng)靡中國，深受消費者青睞。（2）杯裝奶茶的純利潤不低于10%，其生產(chǎn)工藝幾近透明，原料配方、技術(shù)門檻、生產(chǎn)設(shè)備和常規(guī)乳品飲料生產(chǎn)類似。小飲品，大市場，小投資，高低潤，較低的市場準(zhǔn)入資格造就了其巨大的市場

8、發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。（3）奶茶不僅僅作為一種飲品，而且在一定程度上滿足消費者的深層心理需求。消費者借用奶茶這個載體來表達(dá)情感，重新賦予了奶茶新的含義。奶茶加快腳步，迅速發(fā)展，借力時尚，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費的潮流。2、市場策略企業(yè)的發(fā)展離不開制定正確的市場策略。香飄飄在企業(yè)的發(fā)展過程中，以市場為標(biāo)桿，不斷調(diào)整市場策略。企業(yè)的發(fā)展有短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、和長期目標(biāo)。香飄飄在企業(yè)初創(chuàng)階段，香飄飄定位為占領(lǐng)國內(nèi)市場（特別是學(xué)生群體），作同行業(yè)的領(lǐng)跑者。中期階段，面對本土的后起之秀、外來品牌的強勢介入，香飄飄立足穩(wěn)固已有客源，發(fā)展中高端客戶（白領(lǐng)、中產(chǎn)階級）并且不斷提高產(chǎn)品檔次。長期來看，企業(yè)要走出國門

9、，面向國際、產(chǎn)品銷往國外，打造一個知名的飲料品牌。（三）主要競爭對手及其優(yōu)劣勢香飄飄主要競爭對手優(yōu)樂美1、企業(yè)背景喜之郎作為優(yōu)樂美的母公司，是中國果凍食品領(lǐng)域的絕對第一品牌.優(yōu)樂美遵循“質(zhì)量是喜之郎的自尊心”的方針，沿用“喜之郎”先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及嚴(yán)格的生產(chǎn)管理，推行全面質(zhì)量管理，按照現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)建立的優(yōu)樂美“質(zhì)量系統(tǒng)”，嚴(yán)格保證其產(chǎn)品的高質(zhì)量。追求更強更好，共創(chuàng)健康快樂的今天和明天”2、品牌理念熱愛生活、自在浪漫、輕松快樂（1）核心價值一種單純而簡單的感情比喜歡多一點，比愛情少一點的朦朧的美好，因為天真而美好。從消費價值設(shè)計、產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品模具開發(fā)到品牌形象設(shè)計，優(yōu)樂美極力詮釋這種

10、單純而簡單的感情。 （2）品牌形象時尚浪漫甜蜜奶茶優(yōu)樂美”稱為“感情呵護(hù)的代言符號”，使“捧在手心里的愛”成為優(yōu)樂美“核心武器”。3、優(yōu)勢（1）借用“喜之郎”的營銷渠道，迅速搶占市場份額。（2）通過網(wǎng)絡(luò)整合營銷，讓產(chǎn)品形象深入人心。（3）強調(diào)消費者的情感訴求，讓優(yōu)樂美成為“感情呵護(hù)的代言符號”。4 劣勢(1)口感一般。需要創(chuàng)新和延伸。(2)價位相對其他奶茶品牌較高。(3)長期借助明星光環(huán)效應(yīng)，宣傳策略單一。(4)缺少可感知價值強的增值服務(wù)。（四）營銷環(huán)境分析1、法律法規(guī)（1）我國的政治環(huán)境穩(wěn)定，法律基本健全，國家對飲料的相關(guān)法規(guī)政策也都比較合理。（2）近年來食品安全行業(yè)處于風(fēng)口浪尖，其安全問題

11、日益顯現(xiàn)。我國對食品類的監(jiān)管力度較大。（3）近期我國的食品企業(yè)所得稅不會有大幅度的變動。2、經(jīng)濟（1） 隨著經(jīng)濟增長,年青人趨向于敢用錢,肯用錢,重時尚,圖安逸的消費。（2） 2010年居民消費價格總水平比去年同期上漲3.9%，漲幅呈逐月上升之勢。其中：食品類消費價格指數(shù)比去年同期上漲7.3%。3、科技（1） 科技的發(fā)展降低了奶茶的成本并提高了奶茶的品質(zhì)。（2） 科技為消費者和企業(yè)提供了更多的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。（3） 科技改變了產(chǎn)品的分銷渠道。4、社會因素（1）公眾文化水平的提升，價值觀念發(fā)生較大的變化。（2）外國文化的影響，人們生活方式趨向西化。5、內(nèi)部環(huán)境分析-SWOT分析優(yōu)勢（streng

12、th）劣勢（weakness）1 全球銷量領(lǐng)先，打造其行業(yè)領(lǐng)先者形象。2成熟的生產(chǎn)技術(shù)和低成本的生產(chǎn)方法。3 出色的產(chǎn)品策略和一流的傳播訴求。4 擁用完備的銷售渠道和獨特的營銷模式。1品牌內(nèi)涵和價值不突出。2產(chǎn)品廣告缺乏創(chuàng)意。3宣傳力度不夠。機會（opportunity）威脅（threat）1加強產(chǎn)品研發(fā)力度，豐富產(chǎn)品線，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化。2提高品牌的感性度，加強消費者的印象。3市場需求增大，潛在消費者多。1市場進(jìn)入壁壘較低，市場跟隨者增多，同行業(yè)競爭力大2市場同質(zhì)化嚴(yán)重二、 營銷策略（一） 目標(biāo)市場分析目標(biāo)人群：講究生活品味，追求時尚生活的人群 核心人群：年齡在1530歲的年輕人尤其是女性。核

13、心市場分析；1530歲的年輕人年齡在1530歲的年輕人尤其是女性占奶茶消費群的絕大部分。年輕消費群消費特點： 1. 追求獨特的文化品位。 香飄飄“純情、溫馨”的的品牌定位滿足了女性的消費訴求。同時，香飄飄定位于第一種健康情趣奶茶，全部采用天然原料，獨家含有低熱量高纖維的椰肉，滿足了女性既瘦身又能喝奶茶的需求。2. 講求自我個性的充分展現(xiàn)。年輕人追新逐異，而且要求在消費中反映他們的個性，喜歡購買能反映其個性的商品。而香飄飄在口感，香味，包裝，宣傳上都體現(xiàn)了奶茶的個性化。3. 高效便捷生活方式。 香飄飄奶茶不僅僅是開發(fā)了一款便捷的奶茶形態(tài)，而是創(chuàng)造一種新的生活方式，其即溶即飲的特點可以讓人們隨時隨

14、地、隨心所欲的享受到“更美味、更時尚、更健康、更方便”現(xiàn)代休閑生活。4. 追求時尚的消費理念。 年輕人追求新穎時尚，他們大多思想解放，富于幻想。容易接受新事物，喜歡獵奇。而香飄飄杯裝奶茶這一新型奶茶滿足了年輕群體的消費特點。 5. 對購物講求品質(zhì)。香飄飄強調(diào)“品質(zhì)就是生命”的品牌理念，致力于開發(fā)口感獨特，香味濃郁的產(chǎn)品。迎合了年輕人的消費訴求。這也是香飄飄在同類奶茶中脫穎而出的原因。（三） 市場策略1、品牌策略（1）品牌形象設(shè)計 香飄飄奶茶的LOGO上設(shè)計使用了可愛且有張力，以天使翅膀烘托品牌傳遞清新飄逸夢幻的感覺，使消費者耳目一新，加深了對香飄飄的喜愛。同時，“借你一雙翅膀，讓你飛得更高”寓

15、意著我們不僅謀求自己的利益，而且與經(jīng)銷商結(jié)成長期的戰(zhàn)略合作伙伴，借對方一雙騰飛的翅膀，一語雙關(guān)，直達(dá)經(jīng)銷商內(nèi)心最敏感、最關(guān)注的地方。（2）品牌核心價值 以質(zhì)量取勝，打造國內(nèi)第一奶茶品牌，向消費者傳達(dá)“奶茶，就要香飄飄”這一理念。（3）品牌策略制定 為產(chǎn)品注入創(chuàng)意的設(shè)計力量，讓產(chǎn)品超越傳統(tǒng)飲品的層面，成為歡樂幸福的生活方式。香飄飄堅持以“品質(zhì)就是生命”為發(fā)展的理念，采用環(huán)保的材料和制造方式，致力于提供優(yōu)質(zhì)、舒適、有趣、環(huán)保、高性價比的產(chǎn)品。2.、產(chǎn)品策略香飄飄奶茶堅持打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更好地滿足消費需求堅持采用環(huán)保優(yōu)質(zhì)的材料，不斷改良口味以達(dá)到各種消費者滿意的效果，力求為消費者提供優(yōu)質(zhì)、舒適、溫馨的

16、奶茶。產(chǎn)品介紹香飄飄奶茶分為椰果奶茶系列，珍珠奶茶系列，早餐奶茶系列三大系列。其中珍珠奶茶系列主要有原味綠茶奶茶，原味紅茶奶茶，香芋味奶茶，巧克力味奶茶，咖啡味奶茶。椰果奶茶系列主要有原味奶茶，香芋奶茶，巧克力奶茶，綠茶奶茶，咖啡奶茶，草莓奶茶。早餐奶茶系列有早餐原味奶茶和早餐香芋奶茶。產(chǎn)品差異性 （1）用高纖維的椰果代替高熱量的珍珠。珍珠包必須用沸水沖泡，且浸泡時間必須在五分鐘以上，在這種情況下，一般珍珠內(nèi)核還是有點僵硬，與街上的珍珠奶茶品質(zhì)、口感相差太遠(yuǎn)；而香飄飄的椰果條，本身就是軟的，無需沸水，溫水一泡就可以飲用。珍珠一般較大，吸起來很費力，茶湯喝完了，杯底往往殘留很多珍珠吸不起來，而椰

17、果是經(jīng)過特殊加工的，呈條形，很容易就能吸起來，味道很特別，容易讓人感覺有營養(yǎng)價值；（2）采用特制雙節(jié)組合式吸管。其余奶茶品牌的吸管是隨便一折放入杯中，而香飄飄的雙節(jié)組合式吸管是將兩個管子合并為一，平時只是短短的兩個短管，用的時候插在一起就變成一個長管。不占用杯子的空間，使用起來方便快捷、（3）香飄飄采用的是環(huán)保，耐熱性強的聚丙烯材質(zhì)的杯子。在上紙杯涂蠟是為了提高制品的剛性與耐水性。擴大的杯子的口徑，顯得量足、實惠；消費者可充分享受奶茶的美味。（4）在產(chǎn)品外觀上注入鮮活的創(chuàng)意。以天使的翅膀烘托品牌傳遞清新飄逸夢幻的感覺。根據(jù)時代發(fā)展需求和潮流的更替包裝圖案，以不斷更新?lián)Q代作為新產(chǎn)品開發(fā)策略。 香

18、飄飄以新奇的外表吸引消費者眼球，用創(chuàng)意為產(chǎn)品不斷注入新鮮血液，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下不斷豐富產(chǎn)品品種，實現(xiàn)多元化的生產(chǎn).3、定價策略各大品牌奶茶的價格：產(chǎn)品名稱價格（元/杯）立頓2.5-3.5優(yōu)樂美3香飄飄2.8香約2.5妙戀2.5香飄飄的價格雖然低于優(yōu)樂美、立頓，但是高于香約、妙戀。處于奶茶行業(yè)的第三軍團的位置。定價分析在產(chǎn)品定價方面 香飄飄主要考慮了幾方面：一是產(chǎn)品本身的成本，優(yōu)質(zhì)奶茶要投入更多的生產(chǎn)線投入，更多的香味考慮，更合理的營養(yǎng)搭配。二是營銷目標(biāo)，強力開辟和占領(lǐng)奶茶業(yè)市場，在消費者的心智階梯中樹立優(yōu)質(zhì)奶茶的印象，塑造香飄飄優(yōu)質(zhì)奶茶的地位，解決消費者訴求多種口味的營養(yǎng)奶茶的需要。三是

19、目標(biāo)消費特征，一旦喚起消費心理共鳴，對購買者，成本不是最大的障礙，香飄飄采取了聘請時尚明星為其代言，樹立了品牌青春，健康，時尚的形象，容易引起當(dāng)前追求時尚浪漫的年輕人的喜歡。四是渠道因素，兩種奶茶的銷售主渠道是超市小賣部，方便產(chǎn)品的運輸，及時進(jìn)行物資調(diào)配，在此基礎(chǔ)上，薄利多銷，此外還進(jìn)行刮獎?chuàng)Q禮活動，調(diào)動了消費者的消費欲望 消費者認(rèn)為每杯奶茶的價格在2.1-2.5元最適合的比率最高，占36.5%;其次是認(rèn)為2.6-3.0元最適合的比率為29.7%;認(rèn)為每杯奶茶的價格在3.1-3.5元最適合的比率占18.9%;認(rèn)為每杯奶茶的價格在2元及以下的消費者選擇比率只有8.1%;回答3.6元及以上最適合的

20、消費者比率合計只有6.8%?？梢娒勘滩瓒▋r在2.0-3.5元之間都是適合的。香飄飄正好處于合適的價位，口感優(yōu)于優(yōu)樂美、立頓，價格高于香約、妙戀。奶茶行業(yè)的品牌忠誠度不高口感相差無幾的情況下，較低的售價易于抓住市場。香飄飄主打年輕人市場，較為低的價格，無形間為他們增加了一個競爭砝碼。4、零庫存銷售策略香飄飄采取與經(jīng)銷商合作，不直接牽手大賣場的迂回戰(zhàn)術(shù)。香飄飄與經(jīng)銷商、賣場之間簽訂了一份三方協(xié)議。供貨和賬期由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)和承擔(dān)，而香飄飄只負(fù)責(zé)條碼費等一些銷售費用。香飄飄與經(jīng)銷商之間完全采用訂單生產(chǎn)，只有當(dāng)經(jīng)銷商的訂金完全到賬時，香飄飄才會安排生產(chǎn)。實現(xiàn)了零庫存。香飄飄這一獨有策略大力縮減了渠道長度

21、，在一定程度上，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，規(guī)避了企業(yè)壓貨的情況，減少了企業(yè)的損失。5、盤中盤”策略其小盤的啟動點不是餐飲，而是選在了消費人群較多的大、中學(xué)校園，牢牢盤踞大、中學(xué)校園內(nèi)外的便利店，利用這些人的影響力和拉動力，先啟動小盤，在形成流行熱潮時，才逐步擴延到周邊居民區(qū)的便利店和商超。其市場布局初期設(shè)定了杭州、鄭州、南京、北京等幾個有輻射力的大中城市，做深做透，而后向周邊城市輻射，借勢成事，水到渠成。6、廣告策略在品牌生命周期的進(jìn)入期和成長期時，香飄飄采用明星效應(yīng)，廣告中陳好演繹的溫馨畫面與香飄飄主題歌曲結(jié)合的天衣無縫，“香飄飄的世界，空氣中彌漫香香的味道，煙花綻放，濃香在圍繞，快樂地閃耀?！睆V

22、告詞表現(xiàn)出奶茶的香醇，讓人們也忍不住去買一杯嘗嘗。讓消費者對香飄飄留下很深的影響。在之后的成熟期時，香飄飄受到了市場跟隨者優(yōu)樂美和立頓的強力進(jìn)攻。香飄飄迅速更改廣告策略。廣告中不同的場所，不同的人明確的表達(dá)了香飄飄目標(biāo)人群范圍的擴大。并打出“香飄飄一年賣出7億多杯，杯子連起來可繞地球兩圈，好味道當(dāng)然更受歡迎，香飄飄連續(xù)六年全國銷量領(lǐng)先”廣告語，再一次的強調(diào)自己在杯裝奶茶市場的領(lǐng)先地位。同時也暗示了自己會繼續(xù)努力保持第一。（四） 促銷推廣策略強大的渠道形成高效的陣地傳播在傳播渠道上，香飄飄立足于將整個流通渠道變成晨光品牌的傳播平臺和陣地，展開陣地戰(zhàn)，建立壓倒性的品牌優(yōu)勢。其具體表現(xiàn)為：1、廣告推

23、廣 （1）香飄飄廣告遍及全國各處，如公交站牌，公交車，路邊廣告牌等。 （2）香飄飄在各大電視和廣播的各個黃金時段插放溫馨廣告，讓產(chǎn)品形象深入人心。 （3）在知名網(wǎng)站放廣告及相關(guān)宣傳信息。 2、營業(yè)推廣（1）在各大超市和高校進(jìn)行推廣活動，通過免費試嘗，買一送一，抽獎等活動，讓利給消費者，讓更多的人能夠品嘗到香飄飄的美味，增加銷售量。 （2）跟蛋糕店，電影院等休閑場所合作，通過贈品附送和換購的捆綁式銷售模式，讓人們在放松的同時，品味香飄飄奶茶。3、公共關(guān)系（1）2008年汶川大地震時，香飄飄積極響應(yīng)號召，將大量的物資運往災(zāi)區(qū)。（2）為了響應(yīng)國家西部開發(fā)的號召，2009年4月香飄飄有限公司在四川省成都市溫江區(qū)籌建成立了第一句全資子公司香飄飄四川食品有限公司。榮譽2007年 香飄飄被評為年度資信AA級企業(yè)。2007年2月 香飄飄獲“湖州重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”2008年2月 香飄飄獲“十佳農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”稱號2008年4月 公司持有的“香飄飄”商標(biāo)正式被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”2010年 第二屆戰(zhàn)略執(zhí)行在中國 香飄飄獲知識管理最佳實踐企業(yè)/組織大獎，知識管理遠(yuǎn)見領(lǐng)導(dǎo)獎，知識管理專業(yè)貢獻(xiàn)獎。2011年 香飄飄奶茶以1.1111億元中標(biāo)CCTV-1晚間電視劇場合作企業(yè)項目，并獲得第三選擇權(quán)。附（一） 問卷調(diào)查奶茶市場調(diào)查問卷親愛的朋友：您好！我們是全國高校市場營銷