永輝超市薪酬管理制度

1、管理施工精品卓越創(chuàng)造未來(lái)未來(lái)永輝集團(tuán)永輝超市薪酬制度管理施工精品卓越創(chuàng)造未來(lái)第一章總則第一條薪酬是對(duì)員工為永輝所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)充發(fā)造慮3年隹盛盆身工的學(xué)歷、技能與經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到超市 ,激勵(lì)、留住人才的目的第二條薪酬制度的設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平性、競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性原則。1、公1、公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人 公平為導(dǎo)向在確定員工薪酬時(shí)以直位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī)及 安陽(yáng)市社會(huì)年均工資水平為依據(jù)2、黨爭(zhēng)性原則：薪酬以提高市場(chǎng)黨爭(zhēng)力不 向心在充分調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、安陽(yáng)不同層次企1 薪酬水平坪豺的吸弓力為導(dǎo)t平的基礎(chǔ)上確定3、激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)工資晉 級(jí)

2、或激勵(lì)性工資結(jié)構(gòu)激發(fā)員工工作積極性第三條 本制度的適用范圍是超市除總經(jīng)理外的全部員工。q薪酬水,平根據(jù)今后的經(jīng)濟(jì)效益1手的工資水平、在會(huì)平均水平及發(fā)展需要進(jìn)行調(diào)整物價(jià)水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)未來(lái)第五條薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資+學(xué)歷職稱(chēng)工資+工齡工資+福利+獎(jiǎng)金難心 、0m 、國(guó)不、 強(qiáng)® 任將理 責(zé) 經(jīng)rnu 瓜S 性。3岡 工經(jīng)王 的、質(zhì)、高 表 代 每知第幾 咻而' 和度Ah-r4另強(qiáng)Is區(qū)作入 山矍值工歸 個(gè)、上理價(jià)、位 一識(shí)建呂崗 每知K 的， 崗的同 反需分、同擔(dān)不 資所區(qū)位不承將 匚位T岡映、， 杰岡。 基本為普。為內(nèi)比別 任人系作合區(qū) 條那條端條江傳壓 六及七位個(gè)八位的價(jià) 第以密

3、岡五卷岡境的 ，作位據(jù)環(huán)低度工崗根作到超市崗位分類(lèi)表職系.職 位圖層曾埋職系胤忌經(jīng)埋中層管理 職系A(chǔ)類(lèi)營(yíng)業(yè)音，首4長(zhǎng)、米購(gòu)置S洋長(zhǎng)B類(lèi)8,政首3部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、企劃部部主管職系A(chǔ)類(lèi)值班經(jīng)理、計(jì)算機(jī)主管:B類(lèi)理貨主管、安管主管、企劃主管一般管理 耿系人類(lèi)米購(gòu)取,員、財(cái)務(wù)和一員B類(lèi)行政未貝、荀官本一員、企劃科員普通員工A類(lèi)亙機(jī)、收銀員、國(guó)工員B類(lèi)理:貨員、安管員、各服一員第九條 為體現(xiàn)相同崗位不同員工間的公平和給員工提供合理的 背線至皿？每個(gè)職系中的 A B、C三類(lèi)崗位均分為1 6六檔，代表 最別的高屈區(qū)別。第十條 第八條和第九條的基礎(chǔ)上入崗位工資制的崗位分為二十四 級(jí)，芍應(yīng)不回前月、莖有3氟工

4、才?田向項(xiàng)職系與崗位相對(duì)照。超市職系離位級(jí)月工資對(duì)照表見(jiàn)下頁(yè)。管理施工精品卓越創(chuàng)造未來(lái)未來(lái)由第上一鴛,員工枝江含別F逾走:口員工新入職基壟工資旗專(zhuān)用座職 類(lèi)的六檔，若經(jīng)驗(yàn)、福力和業(yè)技漁員工，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)琮合評(píng)定 可定五檔晉級(jí)、魅級(jí)盤(pán)疑雕總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的效益和人力資源成本提出建議由總裁 批準(zhǔn)后執(zhí)行員工年終相比例由超市職系崗位級(jí)別工資對(duì)照表職檔級(jí)別工資副總檔11350中層管理職系檔21200A類(lèi)檔31050B類(lèi)檔四檔4900檔檔五檔5800檔檔六檔6750主管職系檔四檔7710A類(lèi)四檔五檔8670檔五檔六檔9630檔六檔10590B類(lèi)檔11540檔四檔12500一般管理職系檔五檔134

5、60A類(lèi)檔六檔14430B類(lèi)檔四檔15400C類(lèi)檔檔五檔16370普通職系檔檔檔六檔17355A類(lèi)檔檔四檔18340檔檔四檔五檔19325B二四五六20310類(lèi)檔檔檔檔一三五六21300檔檔檔檔二四六22290檔檔檔三五23280檔檔四六24270檔檔五25260檔六26250檔第三章工齡工資與學(xué)歷職稱(chēng)工資密十二條工物工應(yīng)艮據(jù)用工在工作時(shí)聞麗定。五年以r XM, f 4,元/年罰算"官至十（含）年工齡，度6元/年開(kāi)算；十 年以上工舲，按8元/年計(jì)算。第十四條學(xué)歷職稱(chēng)工資根據(jù)字歷或職稱(chēng)情況確定，就高不就低* . . 、 ./ 、， h：4 .,4 、/ z_t tt I» 、

6、， h：4 1、 1 *>_» ， t _、k» ，、- 、 r、 i r、 、學(xué)歷職為T(mén)學(xué)歷，資500碩口局級(jí)月口八彌300本科正規(guī)院 咬中級(jí)耳n八，禰150進(jìn)修I現(xiàn)擺平林、1100大專(zhuān)工規(guī)院、*-r-frA-f初級(jí)（貝）80進(jìn)修60中專(zhuān)正規(guī)院 校40進(jìn)修20、一第十五條超市將根據(jù)發(fā)展逐步增加保險(xiǎn)種類(lèi)和范圍，提高員工的 福利補(bǔ)貼。第十六條 超市保險(xiǎn)和福利補(bǔ)貼的種類(lèi)、范圍及標(biāo)準(zhǔn)每年年終由總 經(jīng)理建自建.箜總裝審批？芹角保險(xiǎn)和福神理軸縣工虱2 id（特殊情況另行規(guī)是），現(xiàn)金形式的福利補(bǔ)貼每月畸工資建l=t標(biāo)準(zhǔn)第七七務(wù) 強(qiáng)市為回詢投保險(xiǎn)主*赤老四&一埠獷保險(xiǎn)型失業(yè)

7、 一小/口八怎以日位工資中&本工資為基數(shù)按國(guó)家規(guī)定比第十七條超市演 保險(xiǎn)三種。保險(xiǎn)的并置例交納第四章保險(xiǎn)與福利=-您十八爹一由于國(guó)家的醫(yī)療保險(xiǎn)制度剛剛推行，超市將根據(jù)國(guó)家的工的短輸贏耦舞wmtf力性福利將根據(jù)員第二十條 福利主要以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放，具體分為：1、節(jié)日津貼：春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日發(fā)放實(shí)物或過(guò)節(jié)費(fèi)。2、醫(yī)療保健泮貼：每人每月 員每年提供一次免逋體檢20元，另外，超市為高層管理人3、婦女津貼：每人每月10元。4、加班津貼：根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。5、其他生活性補(bǔ)助：防暑費(fèi)：每人給予一次性補(bǔ)助50元取暖費(fèi)：每人給予一次性補(bǔ)助50元6、意外補(bǔ)助：?jiǎn)T工出現(xiàn)重大疾病、傷殘、死亡、失火失竊等意 外事侔時(shí)給予一次性救助金。第五章 獎(jiǎng)金乙超市員工（除總經(jīng)理外）享有月度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)，每 月末和年終時(shí)發(fā)放。公第二憑八+月度獎(jiǎng)是恨強(qiáng)超市月度實(shí)現(xiàn)的效益結(jié)合員工個(gè)人的 工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)確定，計(jì)食萬(wàn)法為：季度獎(jiǎng)=基本工資x 0.3 x個(gè)人綜合考核系數(shù) 個(gè)人綜合考核系數(shù)根據(jù)考核結(jié)果確定。小印Gt三,八十年終生根堀照市年厚實(shí)現(xiàn)的效益,結(jié)合員工個(gè)人的 工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)確定，計(jì)算萬(wàn)法為：年終獎(jiǎng)=基本工資x效益系數(shù)x個(gè)人綜合考核系數(shù) 效益系數(shù)：由集團(tuán)對(duì)超市經(jīng)營(yíng)者的綜合考核系數(shù)確定。 個(gè)人綜合考核系數(shù)根據(jù)考核結(jié)果確定。第六章 其他第二十四條新進(jìn)員工試用期工資待遇：試用期工資=試用崗位基本工