云南白藥SWOT分析

1、云南白藥SWOT分析一、云南白藥集團簡介云南白藥由云南民間名醫(yī)曲煥章先生于1902年創(chuàng)制，1971年，公司前身云南白藥廠正式成立，白藥開始了專業(yè)化生產(chǎn)。公司于1993年在深交所掛牌上 市，成為云南省第一家A股上市公司。1996年10月經(jīng)臨時股東大會會議討論 公司更名為云南白藥集團股份有限公司。經(jīng)過30多年的發(fā)展，公司已從一個資產(chǎn)不足300萬元的生產(chǎn)企業(yè)成長為一 個總資產(chǎn)76.3億多，總銷售收入逾100億元（2010年末），經(jīng)營涉及化學(xué)原料 藥、化學(xué)藥制劑、中成藥、中藥材、生物制品、保健食品、化妝品及飲料的研 制、生產(chǎn)及銷售；糖、茶，建筑材料，裝飾材料的批發(fā)、零售、代購代銷；科 技及經(jīng)濟技術(shù)咨詢

2、服務(wù)，醫(yī)療器械（二類、醫(yī)用敷料類、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生 用品），日化用品等領(lǐng)域的云南省實力最強、品牌最優(yōu)的大型醫(yī)藥企業(yè)集團。 公司產(chǎn)品以云南白藥系列和田七系列為主，共十種劑型七十余個產(chǎn)品，主要銷 往國內(nèi)、港澳、東南亞等地區(qū)，并已進入日本、歐美等國家、地區(qū)的市場。云 南白藥”商標于2002年2月被國家工商行政管理總局商標局評為中國馳名商 標。二、云南白藥集團SWOT分析S（優(yōu)勢）1,上市公司，資金充裕，財務(wù)狀況良好，無財務(wù)危機。2010年，云南白藥實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 100.75億元，較2009年的71.75 億元凈增26億元，同比增幅為40.4%,實現(xiàn)凈利潤9.26億元，較2009年的 6.04億

3、元增長53.3 % ;2、豐富的天然藥物資源和深厚的民族傳統(tǒng)醫(yī)藥積淀云南以其獨有的地理和立體氣候條件而享有藥材之鄉(xiāng)”的美譽云南省26個民族在與各種疾病的斗爭中，積累了豐富的防病治病的寶貴經(jīng)驗，形成具有各 民族特色的醫(yī)藥學(xué)理論，其中傣族、藏族、彝族等醫(yī)藥都有文獻記載。這些都 是以天然藥物為主，發(fā)展特色民族醫(yī)藥經(jīng)濟的堅實基礎(chǔ)。3、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢作為一個行業(yè)領(lǐng)跑者，云南白藥已形成了以專利權(quán)、商業(yè)技術(shù)秘密為核心， 以商標權(quán)（品牌）、版權(quán)等為外圍的全方位立體式知識產(chǎn)權(quán)保護體系知識產(chǎn)權(quán) 保護體系的形成，為公司大步開拓市場、實現(xiàn)效益的最大化奠定了扎實的基礎(chǔ) 。 而且它有國家保密的藥方，具有壟斷性。4、多元化發(fā)

4、展公司在維持傳統(tǒng)中藥龍頭的基礎(chǔ)上，積極向健康及日化消費品的領(lǐng)域拓展 業(yè)務(wù)。目前以白藥牙膏為代表的日化產(chǎn)品取得了不俗的業(yè)績，并在2010年實現(xiàn)10億元銷售收入。W（劣勢）1、知名度和競爭力不足雖然云南白藥集團的產(chǎn)品銷往大陸其他地方、港澳臺和東南亞等地區(qū)，并 已進入日本、歐美等國家，但是大多數(shù)是在大型的藥店里和其他品牌的產(chǎn)品混 在一起共同銷售，因而在擴大產(chǎn)品的知名度和競爭力上多少顯得有點蒼白2、產(chǎn)品系列相對單一，過于依賴云南白藥系列產(chǎn)品。目前企業(yè)主打產(chǎn)品依然是云南白藥系列產(chǎn)品（包括宮血寧膠囊）。產(chǎn)品線 單一的風險在于原料藥供應(yīng)瓶頸、產(chǎn)品周期變化等方面，產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)性調(diào)整勢 在必行。云南白藥這樣的產(chǎn)品

5、資源型企業(yè)的定價能力是部分建立在上游原料的 供給瓶頸上的。3、員工安于現(xiàn)狀，缺乏積極性云南白藥股份有限公司作為一家老字號國有企業(yè) ，與那些私企相比，受到 的競爭壓力要小，享受的各種政策優(yōu)惠要多，擁有的社會環(huán)境和條件也要好， 在這樣的情況下，企業(yè)員工甚至領(lǐng)導(dǎo)很容易就會滋生安于現(xiàn)狀，不求進取的心 態(tài)0（機會）1、中國人口老齡化提速，醫(yī)藥市場或迎重大機遇。最新數(shù)據(jù)顯示,目前我國60歲及以上人口占比已達13.26%。據(jù)介紹，發(fā) 達國家經(jīng)驗表明，老齡化人口的醫(yī)藥消費占整體醫(yī)藥消費的 50%以上，且人的 一生當中，80%的藥品消費是在最后20年發(fā)生的。 老年人口總量的迅速膨脹 以及占總?cè)丝诒壤难杆偬岣撸?/p>

6、將成為推動醫(yī)藥市場擴容的重要因素，對整個 行業(yè)的發(fā)展都將作用深遠?！?、未來五年我國將投60億美元研發(fā)新特藥3、98%的醫(yī)藥關(guān)稅將為零，促進東盟出口貿(mào)易激增中國-東盟自貿(mào)區(qū)建立1年以來，98%的醫(yī)藥關(guān)稅降為零，觸發(fā)我國出口東 盟醫(yī)保商品增速驚人。據(jù)中國醫(yī)藥保健品進出口商會 （以下簡稱醫(yī)保商會）統(tǒng) 計數(shù)據(jù)顯示，自2010年1月1日東盟自由貿(mào)易協(xié)定實施后，全年我國對東盟醫(yī) 保商品出口共計268萬噸，出口金額達35.8億美元。隨著東盟醫(yī)藥市場規(guī)模日益增大，東盟業(yè)已成為我國醫(yī)保商品出口的第二大市場 ，僅次于美國。T （威脅）1、國內(nèi)藥品市場惡性克爭資料顯示，目前我國擁有1. 3萬余家藥品批發(fā)企業(yè)，近3

7、8萬家藥店，數(shù) 量遠多于世界平均水平。全國最大的前3家企業(yè)銷售額占醫(yī)藥市場銷售總額的 20%左右，零售前三強銷售總額僅占全國銷售總額的 5. 6%。2、機制不完善，藥品市場監(jiān)管不嚴。國家部分機制長期困擾行業(yè)發(fā)展，比如，以藥補醫(yī)”的體制性弊端、藥品 定價、采購和醫(yī)保支付機制不完善、準入門檻較低、市場競爭不充分、執(zhí)法監(jiān) 督不到位等。而假劣藥品、商業(yè)賄賂、倒買倒賣稅票、掛靠經(jīng)營、非法經(jīng)營網(wǎng) 上藥店、發(fā)布虛假藥品和保健品廣告等違法違規(guī)行為，也在侵蝕著行業(yè)的機 體。3、中藥材市場四次漲價醫(yī)藥企業(yè)直呼傷不起”有數(shù)據(jù)顯示，自2010年始，全國中藥材市場經(jīng)歷了 3次漲價，537種中藥 材中有84%漲價，平均漲

8、幅為109%,漲幅超過100%的品種多達96個。而自 今年3月份以來，中藥材漲價進入第四輪高峰，與此前三次相比漲幅更猛。三、綜合戰(zhàn)略分析通過對云南白藥公司的swot分析，我為企業(yè)制定了 SO戰(zhàn)略（增長型戰(zhàn)略） 依靠了內(nèi)部優(yōu)勢抓住外部機遇。以擴市場、拓規(guī)模、塑形象為主，從而形成一 套以穩(wěn)為主、穩(wěn)中求增、保持特色、積極拓展”的戰(zhàn)略體系。.學(xué)習參考1、保證短期內(nèi)原材料的供應(yīng)，逐步開發(fā)本公司的藥材種植基地分析中提到，雖然云南白藥公司擁有可觀的原材料儲備數(shù)量，能夠解決公司一時的燃眉之急，但卻不是長久之計。預(yù)計2012年云南白藥公司將面臨原材 料短缺的窘境。因此，拓寬原材料獲取渠道，增加三七的收儲將是必然

9、的選 擇。2、加強質(zhì)量監(jiān)督，確保藥品質(zhì)量質(zhì)量是一個企業(yè)的信譽和生命。針對這個問題，一方面從源頭處入手，在 藥材收購時認真把關(guān)，防止劣質(zhì)藥材流入生產(chǎn)線，另一方面在白藥產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán) 節(jié)加強質(zhì)量檢測與監(jiān)督，防止劣質(zhì)藥品流入市場，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量，保證云 南白藥的老字號在消費者心目中的在信譽和形象。3、拓展產(chǎn)品種類，增加新特色上面分析中提到，云南白藥公司的很大一部分收入均與其制藥工業(yè)有關(guān)，而在制藥工業(yè) 中，公司產(chǎn)品又主要以云南白藥系列和田七系列為主要；4、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，增強競爭力；不斷的產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新是一個企業(yè)保持活力與競爭；積極參與制定國 家中藥標準；5、向國際方向拓展市場；一方面建立完善的市場監(jiān)控體系，及時把握市場動態(tài)，根據(jù)市場風向標作出 準確的分析和預(yù)測，制定有力戰(zhàn)略，在遇到突發(fā)狀況時能進行快速反應(yīng)。另一 方面，要加強市場調(diào)研，在增加國內(nèi)市場占有率的情況下，繼續(xù)向國際市場邁 進，將以傳統(tǒng)中藥為特色的云南白藥品牌推向國際，打造國際知名度。本科生課程設(shè)計成績評定表班級：財務(wù)1202班 姓名：宋嬌 學(xué)號：0121203921035序號評分項目滿分實得分1學(xué)習態(tài)度認真、