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1、杭州網(wǎng)海電子商務(wù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄:1 .背景資料2 .公司概況3 .核心業(yè)務(wù)板快4 .我們的商業(yè)模式:5 .市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃6 .財(cái)務(wù)與融資計(jì)劃7 .董事會(huì)與管理團(tuán)隊(duì)8 .附則(公司報(bào)表文書(shū)證件)一、背景資料:從CNNIC獲悉到,截至2008年6月底,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到2.53億,網(wǎng)民規(guī)模躍居世界第一位.網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物使用率為25%,用戶人數(shù)達(dá)到6329萬(wàn)人,半年內(nèi)用戶量增加了1688萬(wàn)人,已經(jīng)成為十大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之一.艾瑞發(fā)布的2007年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)報(bào)告顯示推動(dòng)中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)快速發(fā)展的主要原因有兩個(gè):一、網(wǎng)民數(shù)和網(wǎng)購(gòu)人數(shù)的急劇增長(zhǎng)。二、上網(wǎng)購(gòu)物已成為主流消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣之一.報(bào)告預(yù)計(jì),按近年的年均增速和
2、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的幾何式增長(zhǎng),最晚到2012年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)有望突破1萬(wàn)億大關(guān),屆時(shí)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)將占據(jù)社會(huì)消費(fèi)品零售總額5%-8%勺份額。目前,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)僅占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的0.6%左右.B2c網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在國(guó)內(nèi)起步早,用戶規(guī)模也保持著持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng).07年B2c網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模為2750萬(wàn)人,艾瑞預(yù)測(cè),隨著B(niǎo)2c市場(chǎng)的再次火熱,以及不斷新進(jìn)入者對(duì)市場(chǎng)的促進(jìn),B2c用戶規(guī)模未來(lái)幾年將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),2011年將有望突破1億人.附:家具沙發(fā)市場(chǎng)規(guī)模07年全球家具總產(chǎn)值約3265億美元,(其中軟體家具1470億美元)。07年全國(guó)家具的產(chǎn)銷(xiāo)量是5500億元,出口232.68億美元,國(guó)內(nèi)3700億元(
3、其中軟體家具1665億),人均285元。沙發(fā)是我國(guó)家具產(chǎn)業(yè)中的重要產(chǎn)品,年產(chǎn)值達(dá)300多億元,出口超過(guò)15億美元,出口和內(nèi)銷(xiāo)每年都以30姒上的速度增長(zhǎng)茶葉市場(chǎng)規(guī)模2007年,全國(guó)毛茶總產(chǎn)值達(dá)298.8億元。預(yù)計(jì)到2015年,茶業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)到700億元左右:、公司概況杭州網(wǎng)海電子商務(wù)有限公司是一家專注于電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的高新企業(yè),公司憑借獨(dú)特的商業(yè)模式、領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù),吸引了多家實(shí)體企業(yè)的投資。公司立志成為全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)零售商,構(gòu)建一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合的電子商務(wù)王國(guó)!杭州網(wǎng)海本著創(chuàng)新、便捷、共享、價(jià)值的精神,通過(guò)技術(shù)、模式和服務(wù)創(chuàng)新,努力為顧客帶來(lái)最大實(shí)惠,為推動(dòng)中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)
4、展而努力信息編信自清:瀏覽、下訂單商冢購(gòu)物網(wǎng)站買(mǎi)家朽流:二井主員m物流方式我們的商業(yè)模式是把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代信息技術(shù)有機(jī)融合,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)作為傳播媒介與銷(xiāo)售渠道,通過(guò)線上(網(wǎng)上訂購(gòu))線下(目錄直郵)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司盈收.1 .我們可以幫助傳統(tǒng)廠商開(kāi)拓新興渠道來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品,讓其減少中間環(huán)節(jié),降低運(yùn)營(yíng)成本,提升整體產(chǎn)品銷(xiāo)量,實(shí)現(xiàn)更多的贏利!2 .我們還可以幫助終端客戶優(yōu)質(zhì)低價(jià),方便快捷的購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,讓其節(jié)約時(shí)間,節(jié)省費(fèi)用,減少購(gòu)物途中不必要的麻煩,為客戶帶來(lái)最大的實(shí)惠!五、市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng):一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要來(lái)自傳統(tǒng)零售渠道,線下的購(gòu)物場(chǎng)所,比如:家居市場(chǎng),茶葉專賣(mài)店等,網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是來(lái)自知名家
5、具賣(mài)場(chǎng)提供的網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)服務(wù),潛在的對(duì)手主要是傳統(tǒng)廠商自身涉足B2C業(yè)務(wù)。二、邁克爾波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇:1、集中化戰(zhàn)略(focus):(2008年-2009年)戰(zhàn)略目標(biāo):團(tuán)隊(duì)建設(shè)與收支平衡!2、差異化戰(zhàn)略(differentiation):(20010年-2012年)戰(zhàn)略目標(biāo):穩(wěn)定發(fā)展與實(shí)現(xiàn)盈利!3、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(Overallcostleadership):(20012年以后五年里)戰(zhàn)略目標(biāo):上市,盈利增長(zhǎng)與品牌戰(zhàn)略!三、SWOT分析:優(yōu)勢(shì):1、產(chǎn)業(yè)合作優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)海公司從事的項(xiàng)目都是借助傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品與資源的有利優(yōu)勢(shì),結(jié)合自身的技術(shù)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),比如,上上茶是與西湖龍井茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)合作運(yùn)營(yíng)的,你的沙發(fā)網(wǎng)是由沙發(fā)廠商企業(yè)共同投資運(yùn)營(yíng)!2、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)海公司的團(tuán)隊(duì)將是從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā),平臺(tái)運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)多年的資深人士組成,有著成功的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),有利于確保公司持續(xù)高效的發(fā)展!劣勢(shì):1、缺乏傳統(tǒng)行業(yè)的渠道的銷(xiāo)售與管理經(jīng)驗(yàn)。2、缺乏對(duì)品牌供應(yīng)廠商的議價(jià)能力。機(jī)會(huì):1、中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)高速發(fā)展,持續(xù)增長(zhǎng),表明網(wǎng)購(gòu)是一種習(xí)慣和趨勢(shì)。2、傳統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)份額不斷壯大,傳統(tǒng)渠道競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,新渠道,新模式是發(fā)展的要求。威脅:1、傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道仍然是最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2、傳統(tǒng)廠商早已投入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的大潮中六、財(cái)務(wù)與融資計(jì)劃:一、財(cái)務(wù)匯總二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表三、資金需求四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表:六、
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