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文檔簡(jiǎn)介
1、柜店長(zhǎng)進(jìn)銷存管理知識(shí)測(cè)試一、填空題()1商廈與時(shí)俱進(jìn),全面實(shí)施“三個(gè)定位”調(diào)整,即企業(yè)定位由傳統(tǒng)綜合百貨向轉(zhuǎn)變,目標(biāo)顧客定位由中檔向轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)定位由大眾商品向轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)以為主導(dǎo),以化妝品、黃金珠寶、小家電、名表、皮件為支撐的經(jīng)營(yíng)新格局。2會(huì)員制的意義在于開(kāi)發(fā)顧客,引導(dǎo)顧客,鎖定顧客。3營(yíng)銷理論從4Ps(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)向4Cs(、)發(fā)展,其實(shí)質(zhì)就是從以產(chǎn)品為中心,轉(zhuǎn)向以為中心。二、單項(xiàng)選擇題()1、商品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),柜組從驗(yàn)收到交單應(yīng)在()小時(shí)內(nèi)辦兀OA、12小時(shí)B、24小時(shí)C、36小時(shí)D、48小時(shí)2、經(jīng)銷商品在途時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)()天A、7天B、10天C、15天D、30天3、對(duì)于貨
2、到單未到的情況,應(yīng)采取下列何種措施。A、簽訂臨時(shí)合同B、采用99類編碼驗(yàn)收C、使用臨時(shí)替代驗(yàn)收單驗(yàn)收D、等送貨單到后再驗(yàn)收4、采購(gòu)經(jīng)銷商品,超過(guò)()時(shí)應(yīng)由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)與財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)合審批A、 5萬(wàn)元B、 10 萬(wàn)元C、 20 萬(wàn)元 D、 30 萬(wàn)元5 、柜組在退換貨前應(yīng)當(dāng)()A、辦理供應(yīng)商撤場(chǎng)B、追回貨款C、結(jié)清貨款D、核對(duì)往來(lái)賬6 、結(jié)算貨款一次性超過(guò)()時(shí)應(yīng)提前通知財(cái)務(wù)部門A、5萬(wàn)元B、10萬(wàn)元C、20萬(wàn)元D、30萬(wàn)元7、以下人員中,誰(shuí)負(fù)責(zé)柜組的發(fā)票管理工作A、部門經(jīng)理B、部門內(nèi)勤C、柜組長(zhǎng)D、開(kāi)票人8、商品倉(cāng)庫(kù)歸口于以下那個(gè)部門管理A、辦公室B、企劃部C、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部D、銷售部門9、商品進(jìn)場(chǎng)后三
3、個(gè)月內(nèi)未動(dòng)銷,銷售部門應(yīng)予清理,最長(zhǎng)清理時(shí)間為A、1個(gè)月B、2個(gè)月C、3個(gè)月D、半年10 、供應(yīng)商已撤場(chǎng)的商品,部門應(yīng)在()天內(nèi)清理A、10天B、30天C、60天D、180天11 、經(jīng)銷商品付款憑以下何種單據(jù)辦理()A、支票領(lǐng)用單B、付款申請(qǐng)單C、資金中批單D、供應(yīng)商結(jié)賬單12 、以下那個(gè)部門負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商品進(jìn)行跟蹤()A、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部B、銷售部C、財(cái)務(wù)部D、審計(jì)部13、柜組預(yù)警申報(bào)的日期為(A、每月1日B、每月25日C、每月2628日D、每月31日14、銷售時(shí)產(chǎn)生串碼,應(yīng)采取以下何種措施。()A、到收銀臺(tái)調(diào)整B、到系統(tǒng)管理部門調(diào)整C、到總服務(wù)臺(tái)調(diào)整D、到財(cái)務(wù)部門調(diào)整15、單位生意,最長(zhǎng)收款期為(
4、)A、有合同的為一個(gè)月B、無(wú)合同的為一個(gè)月C、有合同的為一周D、無(wú)合同的為一周16 .內(nèi)部商品調(diào)撥單應(yīng)一式聯(lián)。A.一聯(lián)B、二聯(lián)C、三聯(lián)D、四聯(lián)E、五聯(lián)17 .經(jīng)銷商品進(jìn)貨的在途時(shí)間原則上不得超過(guò)天。A、5天B、10天C、15天D、20天18 .因維修外發(fā)的商品,應(yīng)在發(fā)出之日起天內(nèi)收回,到期未收回的應(yīng)重新辦理簽批手續(xù)。A、5天B、10天C、15天D、20天三、多項(xiàng)選擇題()1、關(guān)于贈(zèng)品,下列說(shuō)法正確的是()A、贈(zèng)品應(yīng)入財(cái)務(wù)賬B、贈(zèng)送50元以上的贈(zèng)品時(shí)應(yīng)留下顧客的地址和聯(lián)系方法C、贈(zèng)品應(yīng)與正常商品分開(kāi)盤點(diǎn)D、贈(zèng)品應(yīng)登記數(shù)量、金額賬2、內(nèi)部商品調(diào)拔單應(yīng)由以下人員簽字()A、收入方實(shí)物負(fù)責(zé)人B、發(fā)生方
5、實(shí)物負(fù)責(zé)人C、收入方部門經(jīng)理D、發(fā)生方部門經(jīng)理3. 、關(guān)于柜組開(kāi)據(jù)發(fā)票,下列說(shuō)法正確的是()A、發(fā)票作廢后可以重新開(kāi)據(jù)B、開(kāi)據(jù)的商品名稱不能超過(guò)商廈經(jīng)營(yíng)范圍C、顧客丟失發(fā)票,可以重新開(kāi)據(jù)。D、只要是真實(shí)交易,就可以開(kāi)據(jù)增值稅發(fā)票4. 、柜組預(yù)警申報(bào)商品的范圍有()A、進(jìn)貨日期超過(guò)3個(gè)月經(jīng)銷商品B、過(guò)季、過(guò)期的自營(yíng)經(jīng)銷商品。C、進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)銷售額未超過(guò)百分之二十的自營(yíng)經(jīng)銷商品。D、押金代銷商品5. 、關(guān)于削價(jià)基金,下列說(shuō)法不正確的有()A、返還當(dāng)年的削價(jià)基金,應(yīng)辦理申批手續(xù)B、可以返還上一年度計(jì)提的削價(jià)基C、押金代銷商品無(wú)須計(jì)提削價(jià)金D、黃金珠寶計(jì)提比率為4%6. 對(duì)于商廈來(lái)說(shuō),優(yōu)質(zhì)顧客就是:
6、()A. 時(shí)常到商廈購(gòu)物B. 最近到商廈購(gòu)物C. 對(duì)品牌利潤(rùn)有重大貢獻(xiàn)D. 把品牌介紹給家人、朋友、同事E. 時(shí)尚代言人,有品牌號(hào)召力F. 有良好的職業(yè)關(guān)系和社會(huì)地位7. 忠實(shí)顧客的特點(diǎn)是:(具有相當(dāng)?shù)南M(fèi)實(shí)力A.對(duì)品牌感覺(jué)良好B.C.和營(yíng)業(yè)人員有個(gè)人友誼8. 新供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)簽訂合同必須簽訂哪些基本條款,填寫(xiě)哪些表格()A.所在部門B、所經(jīng)營(yíng)品牌及商品C、經(jīng)營(yíng)方式D、毛利率E、優(yōu)惠分?jǐn)偰J紽、會(huì)員讓利承擔(dān)比例G廣告促銷費(fèi)支付比例H、應(yīng)付質(zhì)保金I、換貨率J、交貨地點(diǎn)運(yùn)輸方面K、簽約地點(diǎn)L、簽訂份數(shù)M、有效期N、簽約人O、供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)登記表答案:A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N、
7、O9. 供應(yīng)商名稱變更必須做哪些工作()A.供應(yīng)商名稱變更說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、加蓋供應(yīng)商原名稱公章C.加蓋供應(yīng)商新名稱公章答案:A、B、C四、判斷題1 、沒(méi)有合同的商品可以在商場(chǎng)銷售。()2 、退換貨商品必須取得對(duì)方加蓋公章的專用退貨單。()3、促銷活動(dòng)“買100送20”可以采用折扣券或現(xiàn)金券。()4、預(yù)警申報(bào)應(yīng)包括商品對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商名稱()5、對(duì)調(diào)整進(jìn)貨日期以逃避削價(jià)基金處罰為補(bǔ)提所有削價(jià)基金()6、對(duì)超過(guò)三個(gè)月的經(jīng)銷庫(kù)存商品,商廈將根據(jù)提取削價(jià)基金管理辦法,按進(jìn)價(jià)總額的6%逐月提取削價(jià)基金。7、贈(zèng)品可以由柜組記錄數(shù)量帳,不需要通過(guò)財(cái)務(wù)入帳。8、商品出現(xiàn)編碼差錯(cuò)或原價(jià)與現(xiàn)價(jià)發(fā)生差額,可填寫(xiě)紅沖單通過(guò)總服
8、務(wù)臺(tái)進(jìn)行紅沖后重新入帳進(jìn)行調(diào)整。9、對(duì)貨已到,送貨單未到,可填寫(xiě)臨時(shí)替代送貨單,經(jīng)部經(jīng)理簽字后附在驗(yàn)收單后辦理入帳。10、凡由供應(yīng)商提出的現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)方案,均必須得到品類經(jīng)理、銷售經(jīng)理、后勤保障部、系統(tǒng)管理部認(rèn)可。11、供應(yīng)商質(zhì)保金撤場(chǎng)后的退還期限最低不能低于所經(jīng)營(yíng)商品的三包期限。12、總服務(wù)臺(tái)的紅沖只能針對(duì)顧客的退貨與調(diào)換商品二種情況。13、使用臨時(shí)替代送貨單入帳后的商品,不需要再用正式送貨單進(jìn)行調(diào)換。五、簡(jiǎn)答題1. 優(yōu)質(zhì)顧客有哪五個(gè)特點(diǎn)?忠實(shí)顧客有哪三個(gè)特性??jī)?yōu)質(zhì)顧客和忠實(shí)顧客有什么關(guān)系?他們之間是如何轉(zhuǎn)化的?2. 請(qǐng)問(wèn)顧客流失一般有哪幾個(gè)原因?主要原因是什么?怎樣才能盡最大可能地減少顧客
9、流失?3. 請(qǐng)談?wù)剷?huì)員制與主題百貨之間的關(guān)系。4. 請(qǐng)談?wù)剬?duì)品牌產(chǎn)生機(jī)制的理解。如何通過(guò)品牌產(chǎn)生機(jī)制推進(jìn)品牌化經(jīng)營(yíng)。5. 請(qǐng)談?wù)剷?huì)員制產(chǎn)生的企業(yè)背景。6. 推出會(huì)員制的主要目的是什么?7. 顧客關(guān)系管理有哪幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)?一對(duì)一營(yíng)銷的關(guān)鍵在柜組,為什么?8. 推進(jìn)顧客關(guān)系管理有哪些好的做法?9. 商廈為會(huì)員主要提供哪些服務(wù)?10. 產(chǎn)品營(yíng)銷與顧客營(yíng)銷的關(guān)注點(diǎn)分別在哪里?11. 為什么說(shuō)一個(gè)優(yōu)質(zhì)顧客就是一個(gè)巨大的市場(chǎng)?12. 為什么要特別關(guān)注優(yōu)質(zhì)顧客?13. 促進(jìn)商廈會(huì)員與品牌會(huì)員的相互轉(zhuǎn)化有何意義?14. 請(qǐng)用一句話說(shuō)明顧客資源的重要性。15. 怎樣才能實(shí)現(xiàn)會(huì)員營(yíng)銷在全商廈的整體聯(lián)動(dòng)?16. 怎樣
10、才能提供“比滿意更滿意的服務(wù)”?17. 2、盤點(diǎn)工作必須做到哪幾點(diǎn)?18. 商品驗(yàn)收的條件及要求有那些?19. 如何處理合同暫時(shí)未簽訂下來(lái)商品的驗(yàn)收與銷售?20. 在采購(gòu)經(jīng)銷商品而需使用資金時(shí),應(yīng)遵循什么樣的審批權(quán)限和規(guī)定?21. 顧客退換貨有何規(guī)定?22. 促銷用券有那些新的規(guī)定?23. 如何清理代銷供應(yīng)商的長(zhǎng)期未退的商品?24. 商品預(yù)警申報(bào)的范圍和時(shí)間如何規(guī)定?25. 商品產(chǎn)生串碼有那些,應(yīng)如何調(diào)整?盤點(diǎn)分那幾種形式,填制盤點(diǎn)表有那些要求?27. 與供應(yīng)商對(duì)賬包括那些內(nèi)容?28. 進(jìn)銷存管理中存在的問(wèn)題與建議?29. 顧客流失一般有哪些原因?主要大原因是什么?怎樣才能盡最大可能減少顧客流
11、失?30. 搞好顧客關(guān)系管理,你有哪些好的辦法?31. 顧客關(guān)系管理有哪些關(guān)鍵點(diǎn)?為什么說(shuō)一對(duì)一營(yíng)銷關(guān)鍵在柜組?32. 商品驗(yàn)收中必須做到哪幾點(diǎn)?33. 增值稅發(fā)票34. 要求:真實(shí)的交易35. 開(kāi)具范圍:凡零售煙、酒、食品、服裝、鞋帽(不包括勞保用品專用部分)、化妝品不得開(kāi)具增值稅專用發(fā)票。36. 贈(zèng)送要求:凡贈(zèng)品價(jià)值大于50元的,應(yīng)留下顧客的電話號(hào)碼或詳細(xì)的地址,以作跟蹤調(diào)查。37. 盤點(diǎn)要求:每次盤點(diǎn)都應(yīng)實(shí)盤出贈(zèng)品的數(shù)量,并與正常商品分開(kāi)填寫(xiě),附在盤點(diǎn)表后。38. 贈(zèng)品賬保管:柜組每次盤點(diǎn)都應(yīng)實(shí)盤出贈(zèng)品的數(shù)量,并與正常商品分開(kāi)填寫(xiě),附在盤點(diǎn)表后。柜長(zhǎng)崗位培訓(xùn)試題:一、選擇題:1、新供應(yīng)商
12、進(jìn)場(chǎng)簽訂合同必須簽訂哪些基本條款,填寫(xiě)哪些表格。A、所在部門B、所經(jīng)營(yíng)品牌及商品C、經(jīng)營(yíng)方式D、毛利率E、優(yōu)惠分?jǐn)偰J紽、會(huì)員讓利承擔(dān)比例G廣告促銷費(fèi)支付比例H、應(yīng)付質(zhì)保金I、換貨率J、交貨地點(diǎn)運(yùn)輸方面K、簽約地點(diǎn)L、簽訂份數(shù)M、有效期N、簽約人O、供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)登記表答案:A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N、O2、供應(yīng)商名稱變更必須做哪些工作。A、供應(yīng)商名稱變更說(shuō)明書(shū)B(niǎo)、加蓋供應(yīng)商原名稱公章C、加蓋供應(yīng)商新名稱公章答案:A、B、C3、內(nèi)部商品調(diào)撥單應(yīng)一式聯(lián)。A、一聯(lián)B、二聯(lián)C、三聯(lián)D、四聯(lián)E、五聯(lián)答案:D4、經(jīng)銷商品進(jìn)貨的在途時(shí)間原則上不得超過(guò)天。A、5天B、10天C、15天
13、D、20天答案:B5、因維修外發(fā)的商品,應(yīng)在發(fā)出之日起天內(nèi)收回,到期未收回的應(yīng)重新辦理簽批手續(xù)。A、5天B、10天C、15天D、20天二、判斷題:1、對(duì)超過(guò)三個(gè)月的經(jīng)銷庫(kù)存商品,商廈將根據(jù)提取削價(jià)基金管理辦法,按進(jìn)價(jià)總額的6%逐月提取削價(jià)基金。答案:錯(cuò)2、贈(zèng)品可以由柜組記錄數(shù)量帳,不需要通過(guò)財(cái)務(wù)入帳。答案:錯(cuò)3、商品出現(xiàn)編碼差錯(cuò)或原價(jià)與現(xiàn)價(jià)發(fā)生差額,可填寫(xiě)紅沖單通過(guò)總服務(wù)臺(tái)進(jìn)行紅沖后重新入帳進(jìn)行調(diào)整。答案:錯(cuò)4、對(duì)貨已到,送貨單未到,可填寫(xiě)臨時(shí)替代送貨單,經(jīng)部經(jīng)理簽字后附在驗(yàn)收單后辦理入帳。答案:對(duì)5、凡由供應(yīng)商提出的現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)方案,均必須得到品類經(jīng)理、銷售經(jīng)理、后勤保障部、系統(tǒng)管理部認(rèn)可。答案:對(duì)6、供應(yīng)商質(zhì)保金撤場(chǎng)后的退還期限最低不能低于所經(jīng)營(yíng)商品的三包期限。答案:對(duì)7、總服務(wù)臺(tái)的紅沖只能針對(duì)顧客的退貨與調(diào)換商品二種情況。答案:對(duì)8、使用臨時(shí)替代送貨單入帳后的商品,不需要再用正式送貨單進(jìn)行調(diào)換。答案:錯(cuò)三、簡(jiǎn)答題:1、商品驗(yàn)收中必須做到哪幾點(diǎn)?答案:堅(jiān)持開(kāi)箱驗(yàn)貨(大件家電商品等除外)。商品符合質(zhì)量要求。有中文廠名、廠址、產(chǎn)品合格證,商標(biāo)與品牌一致。實(shí)收數(shù)量與送貨數(shù)量一致。送貨單有送貨人員簽名,收貨人員簽名。2、盤點(diǎn)
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