咨詢工程師繼續(xù)教育項目管理試卷及答案

1、1.單選題 【本題型共20道題】  1.某項目原始預(yù)算為147500元，計劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此時的結(jié)果，預(yù)計項目完成時的總費用為（ D ）元。A149443 B153833 C163822 D169298 2.建設(shè)-運營-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般為（ D ）年。A5-10 B10-20 C15-25 D20-30 3.一個EPC工程項目的計劃工期是17個月，總預(yù)算是3053150

2、元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：BCWS為45672元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進度績效指數(shù)SPI為（ B ）。A0.96 B0.94 C0.92 D1.04 4.土地管理法第四十五條規(guī)定征用基本農(nóng)田以外的耕地超過（ C ）公頃土地的，需報國務(wù)院批準。A10 B20 C35 D70 5.委托運營（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超過（ C ）年。A3 B5 C8 D10 6.監(jiān)測和控制項目工作是項目（ A ）管理領(lǐng)域中的一項管理任務(wù)。A集成 B范圍 C成本 D進度

3、 7.深度應(yīng)滿足施工組織設(shè)計編制要求的設(shè)計階段是（ B ）階段。A可行性研究 B初步設(shè)計 C技術(shù)設(shè)計 D施工圖設(shè)計 8.按國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定的規(guī)定，政府投資的項目，實行（ A ）管理程序。A審批制 B核準制 C備案制 D評估制 9.某項目原始預(yù)算為147500元，計劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此時的結(jié)果，預(yù)計項目完成時的總費用超支（ D ）元。A1943 B16322 C16344 D21798 10.資金申請報告由需要申請投資

4、補助或者貼息資金的項目單位提出，報送項目匯總申報單位。項目匯總申報單位應(yīng)當按照工作方案的要求，對資金申請報告進行初審，將符合條件的項目報送（ D ）。A省級發(fā)展改革委 B省級財政部門 C財政部 D國家發(fā)展改革委 11.國家發(fā)展改革委安排投資補助和貼息項目，應(yīng)當首先制定（ C ），明確投資補助和貼息的目的、預(yù)定目標、實施時間、支持范圍、資金安排方式、工作程序、時限要求等主要內(nèi)容。A投資補助和貼息計劃 B年度投資計劃 C工作方案 D資金申請報告 12.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目（ B ）管理領(lǐng)域中的一項管理任務(wù)。A集成 B范圍 C成本 D進度 13.某項目原始預(yù)算為147

5、500元，計劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此時的結(jié)果，預(yù)計剩余工作的費用為（ A ）元。A104218 B127222 C138644 D141743 14.聯(lián)動無負荷試車調(diào)試由（ A ）組織。A業(yè)主 B監(jiān)理單位 C設(shè)計單位 D施工單位 15.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是25天、27天、30天，則此活動的期望時間是（ B ）天。A27 B27.2 C27.3 D27.5 16.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，在不影

6、響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間是工作的（ C ）。A最早開始時間 B最遲完成時間 C總時差 D自由時差 17.資金申請報告由需要申請投資補助或者貼息資金的項目單位提出，報送（ A ）。A項目匯總申報單位 B省級財政部門 C財政部 D國家發(fā)改委 18.在某教學(xué)樓項目開工后的第四個月末，計劃工作預(yù)算費用是700萬元，實際總支出為900萬元，則該教學(xué)樓項目的實施狀況是（ B ）。A項目進度超前 B信息不足，無法判斷 C項目費用在正常的范圍內(nèi) D項目陷入費用超支的麻煩中 19.下列文件中，屬于監(jiān)測和控制項目工作結(jié)果的是（ C ）。A績效報告 B需求文

7、件 C變更請求 D交付成果 20.如果贏值BCWP為350萬元，已完工作實際費用ACWP為400萬元，計劃工作預(yù)算費用BCWS為325萬元，則進度偏差SV和進度績效指數(shù)SPI分別為（ B ）。A25；0.875 B25；1.077 C-50；0.875 D50；1.077 2.多選題 【本題型共10道題】  1.工程項目采購的內(nèi)容包括（ ACE ）。A工程采購 B勞務(wù)采購 C貨物采購 D國際采購 E服務(wù)采購 2.中華人民共和國土地管理法實施條例第二十四條規(guī)定，下列工程項目建設(shè)需要占用土地利用總體規(guī)劃確定的國有未利用地作為建設(shè)用地的，需報國務(wù)院批準：（ ACDE&#

8、160;）。A國家重點工程項目建設(shè) B重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項目建設(shè) C軍事設(shè)施 D跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的工程項目建設(shè) E國務(wù)院規(guī)定的其他工程項目建設(shè) 3.對比職能管理，項目管理更關(guān)注（ ABC ）。A必須做什么 B必須在何時完成 C要花費多少費用 D要怎樣做 E要做到多好 4.資金申請報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容（ ABCE ）。A項目單位的基本情況 B項目的基本情況，包括建設(shè)內(nèi)容、總投資及資金來源、建設(shè)條件落實情況等 C申請投資補助或貼息資金的主要理由和政策依據(jù) D項目核準或備案的情況 E工作方案要求提供的其他內(nèi)容 5.可能影響項目計劃編制的企業(yè)環(huán)境因素有（ CD 

9、;）。A標準化的指導(dǎo)原則、工作指南、建議書評價標準，以及績效測量標準 B政府或行業(yè)的標準 C項目管理信息系統(tǒng) D組織的結(jié)構(gòu)和文化 E基礎(chǔ)設(shè)施和人員管理 6.項目建設(shè)準備階段的生產(chǎn)準備工作包括（ BDE ）。A生產(chǎn)人員準備 B參與工程設(shè)計管理 C生產(chǎn)管理準備 D參與招標文件的編制和審定 E參與合同談判 7.國家發(fā)展改革委安排投資補助和貼息項目，應(yīng)當首先制定工作方案，明確投資補助和貼息的（ ABD ）等主要內(nèi)容。A目的、預(yù)定目標、實施時間 B支持范圍、資金安排方式 C申請條件、提交材料 D工作程序、時限要求 E審批流程、審批時限 8.投資補助和貼息資金重點用于市場不能有效配置資

10、源、需要政府支持的經(jīng)濟和社會領(lǐng)域，主要包括（ ACDE ）投資項目。A公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施 B文化、體育、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè) C保護和改善生態(tài)環(huán)境的 D促進欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展的 E推進科技進步和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的 9.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的依據(jù)包括（ BCD ）。A企業(yè)環(huán)境因素 B項目范圍說明 C需求文件 D組織過程資源 E需求跟蹤矩陣 10.根據(jù)工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容和核準招標事項暫行規(guī)定（原國家發(fā)展計劃委員會2001年第9號令），依法必須進行招標的工程建設(shè)項目，在項目可行性研究報告中增加的招標內(nèi)容包括建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的（ ABC ）。A具體招標范圍 B招標組織形式 C擬采用的招標方式 D不招標申請 E不招標原因 3.判斷題 【本題型共6道題】  1.工程項目投資決策包括定工程項目、定建設(shè)方式、定建設(shè)地點，一般稱“三定”。Y對 N錯 2.按國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定的規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)的重大和限制類項目，實行審批制管理程序。Y對 N錯 3.在采用PPP模式時，存量項目