電大10秋工商管理本科成本管理第三次任務(wù)VIP

1、一、單項(xiàng)選擇題（共 10 道試題，共 20 分。）1.  企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取（     ）。 A. 三級成本計(jì)劃編制方式B. 二級成本計(jì)劃編制方式C. 一級成本計(jì)劃編制方式D. 一級和二級相結(jié)合的編制方式      滿分：2  分2.  企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（ ）。 A. 基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃

2、B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C. 制造費(fèi)用總預(yù)算D. 期間費(fèi)用預(yù)算      滿分：2  分3.  成本報(bào)表屬于（   ）。 A. 對外報(bào)表B. 對內(nèi)報(bào)表C. 既是對內(nèi)報(bào)表，又是對外報(bào)表D. 對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定      滿分：2  分4.  可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（   ）。 A. 成反比B. 成正比C. 同方向變動(dòng)D. 無直接關(guān)系

3、      滿分：2  分5.  填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（   ）。 A. 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B. 可比、不可比產(chǎn)品可合并填列  C. 既可分別，也可合并填列D. 填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品      滿分：2  分6.  計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（ ）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。 A. 上年實(shí)際平均單位成本B. 上年計(jì)劃平均單

4、位成本C. 本年實(shí)際平均單位成本D. 本年計(jì)劃平均單位成本      滿分：2  分7.  可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指（        ）。 A. （計(jì)劃產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）-（計(jì)劃產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）B. （實(shí)際產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）C. （實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）D. （實(shí)際產(chǎn)量

5、5;上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本）      滿分：2  分8.  成本考核的目標(biāo)是（ ）。 A. 符合國家法令B. 符合國家計(jì)劃C. 作出綜合評價(jià)D. 提高經(jīng)濟(jì)效益      滿分：2  分9.  特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（ ）。 A. 沉沒成本B. 固定成本C. 相關(guān)成本D. 責(zé)任成本    

6、60; 滿分：2  分10.  把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是（     ）。 A. 對比分析法B. 趨勢分析法C. 比率分析法D. 因素分析法      滿分：2  分二、多項(xiàng)選擇題（共 10 道試題，共 20 分。）1.  成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（     ）。 A. 產(chǎn)品單

7、位成本計(jì)劃B. 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C. 制造費(fèi)用計(jì)劃D. 期間費(fèi)用預(yù)算E. 降低成本主要措施方案      滿分：2  分2.  編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（   ） A. 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B. 可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃C. 不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D. 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃E. 基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃      滿分：2  分3.  影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（&#

8、160;   ）。 A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品品種比重C. 產(chǎn)品單位成本D. 產(chǎn)品的價(jià)格E. 產(chǎn)品的種類和規(guī)格      滿分：2  分4.  因素分析法的計(jì)算程序是（     ）。 A. 確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序B. 依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)C. 以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個(gè)數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度D. 綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差E.

9、 影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定，沒有什么規(guī)律      滿分：2  分5.  全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析的任務(wù)是（     ）。 A. 查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況B. 查明全部產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況C. 找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目D. 查明單位成本升降的原因E. 查明主要產(chǎn)品單位成本各項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況      滿分：2  分6

10、.  在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計(jì)因素是（      ）。 A. 單位產(chǎn)品材料耗用量B. 材料配比C. 材料購入數(shù)量D. 材料單價(jià)E. 產(chǎn)品產(chǎn)量      滿分：2  分7.  在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（      ）。 A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品單位成本C. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D. 材料單耗E. 單位工時(shí)消耗 

11、     滿分：2  分8.  產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（     ）。 A. 聯(lián)產(chǎn)品成本分析B. 可比產(chǎn)品成本分析C. 直接材料成本分析D. 制造費(fèi)用項(xiàng)目分析E. 單位成本廠際分析      滿分：2  分9.  責(zé)任中心可分為（ ）。 A. 收入中心B. 成本中心C. 利潤中心D. 投資中心E. 費(fèi)用中心   

12、0;  滿分：2  分10.  企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（ ）。 A. 責(zé)任成本差異率B. 責(zé)任成本降低率C. 市盈率D. 投資報(bào)酬率E. 內(nèi)部報(bào)酬率      滿分：2  分三、判斷題（共 20 道試題，共 20 分。）1.  直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（   &

13、#160; ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分2.  材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價(jià)格、采購地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動(dòng)，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（     ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分3.  基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（  

14、） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分4.  內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（    ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分5.  可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。           （

15、    ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分6.  編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（     ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分7.  在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（     ） A. 錯(cuò)誤B. 正確 &#

16、160;    滿分：1  分8.  因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。（     ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分9.  對本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。（    ） A. 錯(cuò)誤B. 正確    

17、;  滿分：1  分10.  某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%，實(shí)際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。（    ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分11.  產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動(dòng)費(fèi)用。（    ） A. 錯(cuò)誤B. 正確     

18、60;滿分：1  分12.  可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（     ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分13.  采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí)，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（    ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分14. 

19、 在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。（     ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分15.  運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。（     ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  

20、分16.  成本考核要求責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。（   ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分17.  責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分18.  責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1 

21、; 分19.  安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。（   ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分20.  在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計(jì)劃編制方式。（    ） A. 錯(cuò)誤B. 正確      滿分：1  分四、計(jì)算題（共 2 道試題，共 40 分。）1.   某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料 要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響程度。解:總差異 = 實(shí)際材料費(fèi)用 - 計(jì)劃材料費(fèi)用 = 2956800 -3000000 = - 43200 (元) (節(jié)約)因素分析:由于產(chǎn)量增加對材料費(fèi)用的影響 =(220 -200)×3