建筑工程項目監(jiān)理部組織協(xié)調(diào)措施_第1頁
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文檔簡介

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-722編號:_建筑工程項目監(jiān)理部組織協(xié)調(diào)措施審核:_時間:_單位:_建筑工程項目監(jiān)理部組織協(xié)調(diào)措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。建筑工程項目監(jiān)理部組織協(xié)調(diào)措施(一)協(xié)調(diào)基本原則1.堅持以合同為依據(jù);2.公正的立場協(xié)調(diào);3.決策果斷,抓大放小,有權(quán)威性;4.總監(jiān)理工程師要做好合同協(xié)調(diào)的表率。(二)協(xié)調(diào)內(nèi)容1.監(jiān)理組織系

2、統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)1.1.協(xié)調(diào)人際關(guān)系:工作安排上職責明確,注意監(jiān)理人員之間的工作相互支持與銜接,對工作中的矛盾要及時調(diào)解消除,提高工效;1.2.項目監(jiān)理部的協(xié)調(diào):對各層次、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào),著重協(xié)調(diào)組織、關(guān)系、理順接口;1.3.與公司各部門、公司其他監(jiān)理部之間協(xié)調(diào):與他們保持密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)需求關(guān)系,如增派人員、技術(shù)交流、調(diào)用儀器、資料等,使項目監(jiān)理部更好地開展工作。2.與業(yè)主、承包方、設(shè)計等單位之間的協(xié)調(diào)2.1與業(yè)主的協(xié)調(diào):要維護業(yè)主的法定權(quán)益。2.1.1加強與業(yè)主及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商,聽取他們對監(jiān)理工作的意見;2.1.2進行工期延長、費用索賠、支付工程款、處理工程質(zhì)量事故、設(shè)計變更與工程

3、洽商時,事先征得業(yè)主同意;2.1.3堅持原則,靈活地應(yīng)用監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主動權(quán),業(yè)主對工程的一切意見和決策必須通過監(jiān)理單位后實施;2.2與設(shè)計單位的協(xié)調(diào):原則上應(yīng)互相理解與密切配合,主要方式為:尊重設(shè)計單位的意見,適當邀請他們參加會議,發(fā)生事故或進行分部驗收時,邀請設(shè)計單位參加;2.2.1主動向設(shè)計單位介紹工程進度情況,理解業(yè)主、設(shè)計單位對本工程的意圖,并促其圓滿實現(xiàn);2.2.2對設(shè)計中存在的不足之處,在取得總監(jiān)理工程師同意后,積極提出建設(shè)性意見,供業(yè)主、設(shè)計參考;2.2.3加強信息溝通,協(xié)商結(jié)果應(yīng)及時傳遞。2.3與承包單位的協(xié)調(diào)2.3.1監(jiān)督承包單位認真履行施工合同中規(guī)定的責任和義務(wù),促使施工

4、合同中規(guī)定的目標處于最佳運行狀態(tài);2.3.2在涉及承包單位權(quán)益時,應(yīng)站在公正的立場上,維護其正當權(quán)益;2.3.3了解、協(xié)調(diào)工程進度、工程質(zhì)量、工程造價的有關(guān)情況,理解承包單位的困難;2.3.4對工程質(zhì)量必須嚴格要求,凡不符合設(shè)計文件及規(guī)標、標準要求時,拒絕驗收。2.4與政府建設(shè)管理相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)2.4.1建設(shè)初期協(xié)助業(yè)主、施工單位做好地下綜合管網(wǎng)拆建工作,施工中應(yīng)及時地與本工程的質(zhì)量監(jiān)督負責人加強聯(lián)系,尊重其職權(quán),充分利用政府質(zhì)量監(jiān)督部門的特殊地位的作用,積極配合工作,無條件向他們提供工程資料,主動接受其監(jiān)督,完成工程質(zhì)量控制任務(wù)。3.第一次工地會議第一次工地會議是監(jiān)理工程師進入工地后的第一次會議,是建設(shè)單位、承包人、監(jiān)理工程師建立良好合作的一次機會,必須在總監(jiān)理工程師下達開工令之前舉行。3.1通過第一次工地會議達到相互了解,檢查工程有關(guān)各方面準備情況,明確監(jiān)理程序的目的。4.監(jiān)理例會4.1對在施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量,對工程進度問題以及其它有關(guān)的

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