2022年安?？瓢踩ぷ骺偨Y(jié)VIP

1、2022年安?？瓢踩ぷ骺偨Y(jié)_年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，精心_，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各級安全責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，在各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和通力配合下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的“四無”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，全年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年大幅提高，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確?，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)分析。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況_年無因工死亡和重大火災(zāi)事故；無重大交通事故；無重大環(huán)境污染事故；

2、重傷事故一例、千人負(fù)傷率8；新入廠職工的三級教育、改變工種、復(fù)工安全教育率_%；特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗率_%；特種設(shè)備注冊及周期檢驗(yàn)率_%；消防器材狀態(tài)完好率達(dá)到_%。二、年度主要工作1、安全二級企業(yè)考評年初按照元月份公司制訂的_創(chuàng)建國家“二級”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的實(shí)施意見，公司_成立了_個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，在市安監(jiān)局和_公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過咨詢和培訓(xùn)，在今年的_月份全面啟動的此項(xiàng)工作。首先對管理標(biāo)準(zhǔn)中涉及職業(yè)安全健康的_項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充，并重新頒布。_月份，委托市疾病控制中心，進(jìn)行了職業(yè)病危害控制效果評價(jià)，并建立健全了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備設(shè)施檔案及職業(yè)危害作業(yè)臺帳。各推進(jìn)組

3、_相關(guān)部門根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對公司基礎(chǔ)管理、電氣、機(jī)械、熱工燃爆和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了考評，對查出的_多條不符合項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)整改。其中，元月份安保科_了廠內(nèi)機(jī)動車輛、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的注冊及檢驗(yàn)。配合相關(guān)部門對所有職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的安全告知和應(yīng)急措施進(jìn)行了完善。并建立健全職業(yè)安全健康教育檔案等_種檔案。_月份，設(shè)備科請市電業(yè)局對公司配電室進(jìn)行了春防檢驗(yàn)，并對公司內(nèi)所有的電氣臨時(shí)線路、動力配電箱、板等_余處進(jìn)行整修。健全了手持電動工具、電焊機(jī)和移動電氣設(shè)備檔案，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢測。對公司原有的舊砂輪機(jī)進(jìn)行了更換，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求增配了吸塵裝置。在基礎(chǔ)設(shè)施及大型設(shè)備上改造并加裝了_余處防護(hù)裝

4、置。又請市雷電防護(hù)技術(shù)中心對公司的電網(wǎng)接地系統(tǒng)和建筑物的防雷裝置進(jìn)行了檢測。_月_日省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評小組，對我公司進(jìn)行了_天的復(fù)評，綜合得分為_分，達(dá)到了二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、環(huán)境管理體系認(rèn)證為有效控制公司的工作和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)公司持續(xù)改進(jìn)、完善和提高內(nèi)部管理水平，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營效益，公司研究決定進(jìn)行管理體系的升級換版并同時(shí)建立環(huán)境管理體系。為切實(shí)開展并做好工作，成立了雙體系認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)組。在體系建立過程中，推進(jìn)組按照國家標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際，在調(diào)研的基礎(chǔ)上確定了環(huán)境方針目標(biāo)，編寫了環(huán)境管理手冊一本，程序控制文件_個(gè)。公司聘請外部專家實(shí)施_次培訓(xùn)，進(jìn)行一次全員環(huán)境保

5、護(hù)知識答卷。制作節(jié)水、節(jié)電等標(biāo)識貼共計(jì)_余副。安保、設(shè)備、制造等部門計(jì)對環(huán)境因素中的水、氣、聲、渣的控制，對相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢修和改造。安?？贫ㄆ赺人員對安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護(hù)管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并整改26大項(xiàng)132小項(xiàng)（含安全二級所整改）。_月份，市任城環(huán)保局對我公司污水、廢氣、噪聲排放進(jìn)行了現(xiàn)場抽檢，均達(dá)到國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)要求。_月初，我公司順利通過_認(rèn)證公司的雙體系認(rèn)證審核。3、安全基礎(chǔ)管理情況公司安全生產(chǎn)管理人員、專兼職安全管理人員、治安消防管理人員堅(jiān)持每天巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制止予以糾正，對現(xiàn)時(shí)整改不能完成的，督促整改。培訓(xùn)：全年共進(jìn)行三大類全員答卷培訓(xùn)（安全培訓(xùn)、

6、職業(yè)健康培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)）計(jì)_人次。完成實(shí)習(xí)學(xué)生、新員工入廠“三級安全教育”，改變工種安全教育培訓(xùn)_多人次。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)培訓(xùn)_課時(shí)_人次。環(huán)境管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)_課時(shí)_人次。_特種作業(yè)人員外部培訓(xùn)及審證_人次。安全月中，集中懸掛各種專業(yè)培訓(xùn)圖片近百幅，并利用各部門的早會_集中學(xué)習(xí)。為提高安全警示、加強(qiáng)職工安全意識，共懸掛各類管理規(guī)定、安全告知、應(yīng)急措施_余幅，各種標(biāo)識標(biāo)牌千余張。工傷管理：全年發(fā)生一起工傷事故，已辦理工傷認(rèn)定，現(xiàn)處理中?；A(chǔ)建設(shè)：對原有垃圾箱進(jìn)行改建，用于垃圾分類，南北共建_個(gè)。建?；穾靇平方米，保證分類存放，并_無動力風(fēng)機(jī)_臺。相關(guān)方管理：共與來公司施工單

7、位及生產(chǎn)供方簽訂_份安全/環(huán)境相關(guān)方協(xié)議，對相關(guān)方按照我公司的安全/環(huán)境管理制度進(jìn)行管理。根據(jù)消防法要求，_月對公司內(nèi)_余具消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)補(bǔ)壓及整修。并利用即將到期的滅火器，_全體部門逐次進(jìn)行了使用演練。三、治安管理工作情況1、根據(jù)防范措施要求，加強(qiáng)了公司內(nèi)部人防、物防、技防工作：（1）、加強(qiáng)防范意識：為了提高安保隊(duì)員的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，全年共_次學(xué)習(xí)和專業(yè)知識培訓(xùn)，_月及_月進(jìn)行了兩次專業(yè)考評，并對優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)行了獎勵，提高了全體隊(duì)員的技能素質(zhì)。通過OA、安全巡視告知的方式，職工的安全防范意識進(jìn)一步加強(qiáng)。（2）、提高防范措施：對廠區(qū)重點(diǎn)部位增設(shè)護(hù)欄_處，增補(bǔ)滅火器_余具。在設(shè)備科大力支持

8、下安保硬件設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)（對監(jiān)控器全面維修）提高了物防能力。（3）、增強(qiáng)管理認(rèn)識：在值班巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年共發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈、電氣設(shè)備未關(guān)閉現(xiàn)象_余次，車間及辦公室未鎖門問題_余次（未包含涂裝工段），均及時(shí)關(guān)閉或通知相關(guān)部門來人處理。2、完善治安隊(duì)管理制度，理順管理程序。增加巡查次數(shù)，對護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核，不定期的夜間或白天對隊(duì)員的工作進(jìn)行突查，對不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。3、嚴(yán)格執(zhí)行物資出廠管理制度，杜絕公共財(cái)產(chǎn)流失。加強(qiáng)了對人員、物品及車輛出門證的管理，全年共查收各種出門證_張，發(fā)現(xiàn)物資出入手續(xù)不符合手續(xù)近百余次，并及時(shí)糾正。4、為保證園區(qū)交通迅暢，制定園區(qū)

9、車輛停放管理辦法，劃定停放區(qū)域，懸掛交通安全標(biāo)志，規(guī)范了安全通道。四、消防安全管理情況1、建立消防巡查制度，每天對公司消防器材及設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對違反消防管理規(guī)定的進(jìn)行制止，對使用過的滅火器及時(shí)更換，對違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)處理，全年度無火災(zāi)事故。2、建立重點(diǎn)防火部位動用明火審批手續(xù)，全年共審批動用明火_次，臨時(shí)用電手續(xù)_次，明確了責(zé)任人，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。3、消除安全隱患，_安保人員清理南區(qū)涂裝工段南側(cè)、西側(cè)全面清理雜草廢料兩次。清除磷化與電泳車間過道內(nèi)的漆塊四十多公斤。4、加強(qiáng)消防設(shè)施管理，建立臺帳，有序更換與保養(yǎng)，達(dá)到完好率_%，避免公共財(cái)產(chǎn)受損失。五、應(yīng)急與搶險(xiǎn)1、按照國家應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案規(guī)定，安

10、保科_相關(guān)部門對公司相應(yīng)預(yù)案及響應(yīng)進(jìn)行了修訂。 演練、演習(xí)？2、_月份，針對汛期及上級部門要求，又對防汛預(yù)案進(jìn)行了修訂。按照要求重新對應(yīng)急救援分隊(duì)進(jìn)行了補(bǔ)充、分隊(duì)并明確了責(zé)任。成立了共_個(gè)分隊(duì)，_名應(yīng)急求援隊(duì)員。今年應(yīng)急分隊(duì)骨干共進(jìn)行一次演習(xí)，兩次搶險(xiǎn)。3、全年配合相關(guān)部門共進(jìn)行了搶險(xiǎn)_次。_月份涂裝工段大噴漆線進(jìn)水管道凍裂，造成噴漆室、拋丸室及周邊配電設(shè)施進(jìn)水：_月份首次暴雨，造成涂裝工段雨水倒灌。_月份，涂裝工段大噴漆線忘關(guān)掉進(jìn)水閥門，造成大噴漆線進(jìn)水，被巡邏安保隊(duì)員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，搶險(xiǎn)_小時(shí)，未造成嚴(yán)重?fù)p失。4、針對危化品、工段柴油加熱爐的特殊性，_相關(guān)管理、儲存及使用人員進(jìn)行了防火

11、、防泄露、防污染演習(xí)。六、安全管理中存在的基本問題本年度公司連續(xù)通過機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級考評、GBT19001管理體系、GBT24001環(huán)境管理體系雙體系認(rèn)證。雖然已順利通過，但仍存在較多問題，部分干部職工思想和行動上未能跟上公司發(fā)展的步伐。問題集中如下：一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和雙體系的運(yùn)行主要由推進(jìn)組進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施，部門宣貫較弱，對管理標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不足，工作中未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，部分干部職工仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全第一的意識不強(qiáng)。供方管理：危化品采購應(yīng)提供的相關(guān)生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)馁Y質(zhì)證明不全。采購的國家強(qiáng)制認(rèn)證檢驗(yàn)產(chǎn)品（如橡膠、電器等）應(yīng)提供產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、及3C認(rèn)證等相關(guān)證書不

12、全。園區(qū)管理：車輛：園區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛行駛超速，叉車普遍無證駕駛（包括外協(xié)送貨人員）。機(jī)動車輛任意進(jìn)入工段生產(chǎn)區(qū)域?，F(xiàn)場：園區(qū)內(nèi)工件擺放較隨意，占道及遮擋消防設(shè)施，無安全防范意識。公共設(shè)施：園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、如洗手盆、標(biāo)識牌、警示牌、路牙石、圍墻時(shí)常有損壞，積極承認(rèn)錯(cuò)誤者少。垃圾分類：園區(qū)內(nèi)垃圾分類無序，職工節(jié)約、環(huán)保意識淡薄。未能嚴(yán)格按照公司要求分類存放。危化品管理：倉庫加油地面、調(diào)漆間地面污染嚴(yán)重，清理不及時(shí)，存在安全隱患?；瘜W(xué)類包裝物（漆桶、廢油桶、電泳及磷化液桶）公司內(nèi)到處可見，供方可回收類油桶周轉(zhuǎn)不及時(shí)。廢油存放與處置未標(biāo)識、集中。供方管理：供方送貨、外來施工人員，缺少現(xiàn)場監(jiān)管，存在私接電

13、源、亂用工段工具、工段內(nèi)作業(yè)防護(hù)用品缺，外部施工、危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)置標(biāo)識，施工完畢后現(xiàn)場不清理、不恢復(fù)原狀。倉儲及工段管理現(xiàn)場安全：工段內(nèi)安全通道的占用，各類管線布局不合理，時(shí)常有過道、工件砸壓現(xiàn)象。工作完畢后，管線不盤、現(xiàn)場不清理、筏門不關(guān)；消防設(shè)施、配電設(shè)施有遮擋。物品存放間距、高度與墻及設(shè)備之間的安全距離不符合要求。公司內(nèi)跑、冒、滴、漏隨處可見，部分干部職工視而不見。特種作業(yè)操作，氣瓶管理、涂裝現(xiàn)場管理、砂輪房、手持工具、勞動防護(hù)用品、現(xiàn)場?；穬α恳蟮鹊?，都按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求過，執(zhí)行不到位。建議如下：1、要求各部門對公司所運(yùn)行的體系和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，對學(xué)習(xí)及運(yùn)行情況進(jìn)行管理考核。2、

14、安保、設(shè)備、物管、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門對園區(qū)進(jìn)行定置，嚴(yán)格按照定置圖對相關(guān)的車輛、產(chǎn)品、貨物、油品等進(jìn)行擺放。2、加大對外供方在公司內(nèi)的監(jiān)管，相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外來服務(wù)和施工單位告知本公司對安全、環(huán)保等相關(guān)管理要求，必要時(shí)需派人陪同。全體員工人人有責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、，制止及_主觀能動性發(fā)揮還沒跟上。明年要從意識上、觀念上培養(yǎng)全體人員，提高執(zhí)行力的自覺性，提高服務(wù)生產(chǎn)一線的自覺性。 2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核力度不大，明年需要進(jìn)一步加強(qiáng)，依據(jù)“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理標(biāo)準(zhǔn)”，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)新，注重輕資源管理，并提高管理水平和能力。3、公司各部門安全管理人員為兼職安全管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。考核執(zhí)行不規(guī)范，各部門銜接

15、不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等五、下步安全工作主要措施與重點(diǎn)1、完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。2、切實(shí)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化努力建立一個(gè)自我約束、自我管理、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機(jī)制。隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。4、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。5、所有特種作業(yè)人員進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn)

16、，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗確認(rèn)制，提高了專業(yè)人員的安全技能和安全素質(zhì)。為防止外來人員因“違章”造成的安全事故的發(fā)生，加大安全監(jiān)護(hù)，杜絕外來的不安全因素。六、治安消防保衛(wèi)工作重點(diǎn)1、重點(diǎn)加強(qiáng)對日常的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格按章辦事。維護(hù)好廠區(qū)的治安秩序，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。2、加大有關(guān)保衛(wèi)人員的考核力度，要求隊(duì)員做到熱情服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)章制度。3、對員工進(jìn)行全員安全消防方面的教育和相關(guān)培訓(xùn)。4、繼續(xù)做好保衛(wèi)設(shè)施的使用和維護(hù)工作。5、加強(qiáng)對外來人員、車輛、物資出入門的管理，防止物資外流。6、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)及力度。7、根據(jù)生產(chǎn)布局的調(diào)整，隨時(shí)做好對治安、消防重點(diǎn)部位的監(jiān)控，力爭做到不發(fā)生有

17、影響的火災(zāi)和治安案件。第9頁共13頁安保經(jīng)理_年個(gè)人總結(jié)范文緊張而有序的一年過去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我部門順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，我部門就本年度的工作總結(jié)如下：一、_視頻監(jiān)控工程根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見，我部門本年度在阿金貨場、洗煤廠、北貨場、大車修理部，露天車隊(duì)，德欣一井等七個(gè)單位_了視頻監(jiān)控。還有在百圈洗煤廠架設(shè)光纖更改線路，露天車隊(duì)廠房、土場上面的皮帶機(jī)用的高壓電纜的架設(shè)等工作我們也都參與其中。在_過程中我們克服了酷暑、嚴(yán)寒、大風(fēng)等惡劣的天氣，及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。尤其是德欣一井井下視頻監(jiān)控_，起初我們對下井有恐懼心理，后

18、來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)做工作，思想上正確認(rèn)識，克服了恐懼心理，并且爭得了家人的同意，幾個(gè)人聯(lián)手最終確定了_方案，最后我們在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，通過了煤監(jiān)局等單位的_，方便我公司管理人員把握全局情況，了解生產(chǎn)進(jìn)度，提高了生產(chǎn)效率。二、維護(hù)方面隨著科技時(shí)代的發(fā)展，又有了新型設(shè)備的產(chǎn)生，并且根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見，我們也對天發(fā)井下視頻做了相應(yīng)的改動和維護(hù)工作。重點(diǎn)監(jiān)控部位更換了鏡頭，覆蓋面積增大，預(yù)覽圖像更廣，基本達(dá)到了理想效果，領(lǐng)導(dǎo)也很滿意。而兩個(gè)_庫和兩個(gè)監(jiān)控室、也是我們工作的重心，_庫和監(jiān)控室的檢查都比較頻繁，保證_庫的監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)是我們審批_順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)控室的

19、職責(zé)更是重中之重，要_小時(shí)不間斷和區(qū)煤管局上傳數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，立即報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員及時(shí)處理，保持和煤管局的網(wǎng)絡(luò)和電話暢通。平時(shí)做好記錄，以便隨時(shí)迎接煤監(jiān)局的檢查。庫房管理服務(wù)器和客戶端軟件出現(xiàn)問題較多，因?yàn)槠渖婕暗降沫h(huán)節(jié)較繁瑣，首先要保證客戶端的網(wǎng)絡(luò)暢通，其次服務(wù)器本身以及服務(wù)器到內(nèi)部局域網(wǎng)、到外網(wǎng)連接的暢通，都是庫房管理軟件正常運(yùn)行的必要條件。大車修理部，露天車隊(duì)、井口等的庫房我們都以架設(shè)內(nèi)部局域網(wǎng)。個(gè)別庫房受到條件制約不能架設(shè)局域網(wǎng)的，我們_寬帶，寬帶實(shí)現(xiàn)不了的，_了無線網(wǎng)卡。三、辦公設(shè)備維護(hù)方面1、本年度基本做到了及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)維

20、護(hù)，盡可能的降低設(shè)備使用故障率，充分發(fā)揮其性能，提高使用壽命等;在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，能在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決，不影響生產(chǎn)。其間也希望相關(guān)工作人員積極配合我們，盡可能的多學(xué)會處理一些小問題，盡量做到不用我們到現(xiàn)場，通過電話指導(dǎo)等方法處理一些小問題，給公司節(jié)省不必要的浪費(fèi)。2、對全公司每臺電腦_防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級，定期的掃描清除病毒。3、加強(qiáng)了對辦公設(shè)備的維護(hù)，對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，散熱系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，散熱系統(tǒng)故障、溫度較高、系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。近一年來，我們在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，在具體工作中，努力做好服務(wù)工作。回顧一年來的工作，我們在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但也認(rèn)識到自己的不足之處：首先，自己的思路還很窄對現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快，需要多學(xué)習(xí)及時(shí)掌握新的網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等方面技術(shù)知識。其次有時(shí)對于出現(xiàn)過的并多次告訴同事怎樣處理的小問題，比較缺乏耐心，