監(jiān)理月報(樣本)

1、項目名稱監(jiān)理月報2019 年 04 月 28 日至一 2019 年 05 月 27 日內(nèi)容提要：本月工程實施概況本月監(jiān)理工作情況本月工程實施的主要問題分析及處理情況下月監(jiān)理工作重點監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：日期：2019年05月27日一、本月工程實施概況二、本月監(jiān)理工程情況三、本月工程實施的主要問題分析及處理情況四、下月監(jiān)理工作重點一、本月工程實施概況：1、工程進度情況：（截止于2019年5月27日）樓號計劃施工進度實際施工進度1#9-1線條完成9-2層完成2#9-1線條完成9-2層完成3#9-2線條完成9-3層完成5#9-7線條完成9-7層完成6#基礎(chǔ)墊層完，植筋完成基礎(chǔ)墊層完，植筋完成

2、7#基礎(chǔ)墊層完，植筋完成基礎(chǔ)墊層完，植筋完成8#基礎(chǔ)墊層完，植筋完成基礎(chǔ)墊層完，植筋完成15#11-9線條完成11層線條完成16#9-5線條完成9-5線條完成17#9-3層線條，砌體完成9層9-3層線條，砌體完成9層18#9-3層線條，砌體完成9-69-3層線條，9-6砌體完成19#9-5線條完成9-5線條完成20#11-9線條完成11-9線條完成29#11-9線條完成11-10線條完成30#11-9線條完成11-10線條完成32#11-9線條完成11-9線條完成35#11-10線條完成11-10線條完成36#11-10線條完成11-10線條完成37#11-10線條完成11-10線條完成38#

3、屋間以上鋼筋綁扎，模板完成屋間以上鋼筋綁扎，模板完成附：5月份進度計劃表2、本月目前施工現(xiàn)場人、機、料進場情況：10吊已安裝運行，本周完成所有塔吊檢查全部合格，其他鋼筋、木工加工小型機具每日檢查無安全隱患滿足施工需要?，F(xiàn)場施工人員基本保持在95人，其中西安建工五集團管理人員25 人，施工人員147 人，專業(yè)混凝土施工人員27人。材料：本月無鋼筋進場。本月施工現(xiàn)場形象進度照片：見后附圖施工現(xiàn)場照片3、施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述：（ 1）現(xiàn)場廢木料太多，易燃，應(yīng)及時處理，放置滅火器材;18#樓臨邊防護、平面洞口防護缺少較多，電梯井防護無踢腳板;懸挑腳手架拉結(jié)點拆除較多，風(fēng)險大，卸料平臺無隱藏、無

4、驗收，使用鋼管固定要有專項方案;塔吊獨立高丹東極限，注意風(fēng)險;個別二級配電箱無線路圖;場區(qū)文明施工較好，樓層文明施工差，應(yīng)做到工完場清;懸挑腳手架底中應(yīng)封閉，卸載鋼絲繩滿掛。拆除腳手架前應(yīng)做好交底工作。（ 2）施工現(xiàn)場安全管理工作比較到位，施工項目部及勞務(wù)班租均配備專職安全員，工地成立安全檢查小組，監(jiān)理項目部派陳日杰牽頭每日工地現(xiàn)場巡視檢查，落實整改，職責(zé)明確，責(zé)任到人。（ 3）施工現(xiàn)場施工單位安全生產(chǎn)保證體系及人員設(shè)備、履職符合要求，施工單位已向監(jiān)理項目部提交塔吊司機、信號工、架工、電工等特種作業(yè)人員上崗，且人證相符。（ 4）重點檢查內(nèi)容：檢查施工現(xiàn)場滿堂腳手架支撐系統(tǒng)的剛度、強度、 穩(wěn)定性

5、及電梯井、管道井的安全防護是否達到要求；高空作業(yè)施工人員必須佩帶安全帶。腳手架拆除要求施工單位按提交審批的施工方案施工，班前交底過程檢查。工地現(xiàn)場生活區(qū)，施工作業(yè)區(qū)都設(shè)有消防工具及設(shè)施，重點關(guān)注電焊焊接作業(yè)必須隨身及周圍配備滅火工具，并且班前有滅火交底。4、已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計及說明：無。二、本月監(jiān)理工作情況：1、工程進度控制方面的工作情況：本月實際進度與計劃進度一致。2、工程質(zhì)量控制方面的工作情況：1）砌體壓頂斜砌方法、高度需統(tǒng)一。2）砌體構(gòu)造柱模板夾具破壞墻體。3）加氣塊原材進場加強驗收。4）灰縫寬度、飽滿度寬度大。5）砌體構(gòu)造柱馬牙槎錯開長度不夠，進出不一。6）個別平整度、垂直度

6、超規(guī)范要求。7）個別空洞板設(shè)置在砌體結(jié)構(gòu)上，后續(xù)做法需整改。8）強弱電箱設(shè)置位置需設(shè)計確認。9）二次結(jié)構(gòu)門垛澆筑質(zhì)量差，后續(xù)需加強。10）本月召開4 次監(jiān)理例會（編號0035、 0036、 0037、 0038） ，找出并分析工程中存在的問題，及時整改。3、工程計量與工程款支付方面的工作情況：無。4、合同其他事項的管理工作情況：無。三、本月工程實施的主要問題分析及處理情況：1、工程進度控制方面的主要問題分析及處理情況：所有樓棟本月完成計劃進度。2、工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況：本月工程質(zhì)量控制比較理想，仍然采取上月管理方法，澆筑混凝土要求施工項目部、勞務(wù)班組到具體施工人員逐級做安全

7、文明施工及施工質(zhì)量交底，隱蔽工程 （模板、 鋼筋分別報驗）驗收采取二級報驗制度，在向監(jiān)理項目部報驗前，要求施工項目部必須核準(zhǔn)軸線尺寸、結(jié)構(gòu)標(biāo)高并提交樓層實測實量的原始記錄，報監(jiān)理項目部及甲方驗收，項目部采取有力措施控制拆模時間加強混凝土墻、柱、板的養(yǎng)護，混凝土觀感良好。3、施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題分析及處理情況：本月現(xiàn)場安全文明施工比較完善，施工單位嚴格按照市建管處關(guān)于建筑揚塵防治要求，并且落實到實際工作中，工地施工現(xiàn)場及時檢查塔吊、 腳手架、 圍擋等措施安全，認真落實各項安全生產(chǎn)應(yīng)急防范措施，完善拆模交底工作，安全經(jīng)理勞國泉組織安全檢查小組每日9:00統(tǒng)一工地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時

8、糾正并監(jiān)督落實整改；必要時以書面監(jiān)理通知下發(fā)項目部要求回復(fù)整改。四、下月監(jiān)理工作重點：1、嚴格控制砌體二次結(jié)構(gòu)觀感及實測實量質(zhì)量。2、嚴格控制鋼筋、混凝土、鋼管以及其他管件等原材料進場的檢查驗收，并及時進行見證取樣工作。及時核查檢驗報告是否合格，對不合格的產(chǎn)品必須退出施工現(xiàn)場。3、監(jiān)理項目部要加強對施工現(xiàn)場安全文明施工的每日檢查，對塔吊、腳手架、電梯井防護重點危險源要有針對性措施進行管理，強化每個施工人員的安全文明施工的意識、對現(xiàn)場存在的安全隱患立即采取措施進行整改。4、在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點：1）要求監(jiān)理項目部人員要認真履行監(jiān)理崗位職責(zé)，遵守監(jiān)理工作制度，努力完成本工程的監(jiān)理工作。2）做好工程驗收工作，并督促施工單位按規(guī)范要求合理劃分檢驗批， 檢查現(xiàn)場原始資料真實性，做到施工資料與監(jiān)理資料同步真實完整；3）堅持隱蔽工