職業(yè)生涯規(guī)劃表

1、版次:職業(yè)生涯規(guī)劃表個人基 本情況單位姓名性別年齡崗位/ 職務(wù)職稱職業(yè)資格證SWOT 分析自身優(yōu)勢S自身弱點(diǎn)W體力精力體力精力知識技能知識技能經(jīng)濟(jì)狀況經(jīng)濟(jì)狀況家庭關(guān)系家庭關(guān)系人緣網(wǎng)絡(luò) 及其他人緣網(wǎng)絡(luò) 及其他發(fā)展機(jī)會O發(fā)展障礙T職位階層職位階層工作業(yè)績工作業(yè)績公司需求公司需求行業(yè)前景行業(yè)前景社會供求 及其他社會供求 及其他接 受 教 育 培 訓(xùn)院校（中專/中技及以上）學(xué)歷專業(yè)受訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時間跨度培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工 作 小 實(shí) 習(xí)經(jīng) 歷工作時間工作單位工作崗位職業(yè) 發(fā)展 通道 與階 梯目 標(biāo)選 擇職業(yè)發(fā)展通道職業(yè)發(fā)展階梯職業(yè)階梯目標(biāo)相關(guān)組織和相 關(guān)人員意見（是否認(rèn)同該員工的選 擇，如果不認(rèn)同，建議 員工選

2、擇哪個職業(yè)發(fā)展 通道、階梯和目標(biāo)？）所在單位意見：導(dǎo)師意見：公司職業(yè)發(fā)展管 理實(shí)施小組意見：五年 職業(yè) 發(fā)展 行動 力殺時間區(qū)間（年月年月）步驟步驟針對行動措施對公司資源支 持的需求計(jì)劃所在單位意見導(dǎo)師意見公司職業(yè)發(fā)展 管理實(shí)施小組意見階段時 間區(qū)間階段目標(biāo)設(shè)定階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志五年行動 力茶二力 意見確認(rèn) 及階段目 標(biāo)設(shè)置意 見批示主任/經(jīng)理：導(dǎo)師：職業(yè)發(fā)展管理實(shí)施小組：簽字：簽字：組長簽字：年 月 日年 月 日年 月日導(dǎo)師指 導(dǎo)設(shè)定 的努力力向?qū)煟海ê灦ǎ┠?月 日所選定職業(yè)發(fā)展通道 努力方向階段時 間區(qū)間階段目標(biāo)設(shè)定階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志建議采取的行動措 施建議公司提供的資 源支持公司職業(yè)發(fā)展管理實(shí)施小組設(shè)定的努力方向 職業(yè)發(fā)展管理實(shí)施 組長：（簽字）年 月 日所選定職業(yè)發(fā)展通道 努力方向階段時 間區(qū)間階段目標(biāo)設(shè)定階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志建議采取的行動措 施公司計(jì)劃提供的資 源支持員工本人、所在單 位、導(dǎo)師是否與公 司職業(yè)發(fā)展管理小 組達(dá)成一致意見？員工本人：（簽字）年月日所在單位行政一把