甘特圖心得體會(huì)

1、甘特圖心得體會(huì)【篇一：項(xiàng)目管理心得：一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)】前言：介于許多人對項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位的陌生和含糊，將自己的切身經(jīng)歷和閱讀、交流得到的一些經(jīng)典案例整理出來，有朋友問我，這篇文章出處在哪里？這些經(jīng)歷很多不是一個(gè)人的經(jīng)歷，這些總結(jié)很多也不是出自一個(gè)人之手，如同我們覺得一段代碼寫的很好，必定會(huì)收藏整理成為自己的一部分加以完善共享，接著不斷的有人完善共享下去，我們誰都不敢說自己是最聰明的人，但只要不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)別人已經(jīng)有的經(jīng)驗(yàn)，就有可能在最短的時(shí)間趕超別人！要做好一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，是很有點(diǎn)難的？他首先必須要是技術(shù)和管理的化身，其次要具備較好的形象和極佳的口才，同時(shí)擁有一定的人格魅力，另外

2、他還要具備一定的設(shè)計(jì)頭腦和審美觀，還有很多，不再贅述 在大多數(shù)boss 的眼里，是沒有體系分工的概念或者基于各種原因分工比較簡單，所以很多書里講的東西拿到現(xiàn)實(shí)里都會(huì)有點(diǎn)靠不住，在沒有產(chǎn)品經(jīng)理，沒有需求分析師，沒有架構(gòu)師，沒有系統(tǒng)分析師，更有甚至沒有實(shí)施和運(yùn)維，也要能毫無怨言的把事情做好！它是一個(gè)攻守兼?zhèn)涞娜苄吐殬I(yè)，很多boss 都把它放在了至關(guān)重要的位置去看待，舍不吃舍不得花也要把你留住，也是你的舞臺(tái)！而這在老美“山姆大叔”的眼里是絕對不能容忍的，就像福特汽車流水線，肯德基，麥當(dāng)勞一樣，他們更希望所有員工都能這樣被取代，當(dāng)中國的所有企業(yè)進(jìn)步到那種境地以后，我們能做的事情就不多了，你想走到更高

3、端的塔尖會(huì)更難！投劉備還是投曹操都沒有錯(cuò)只要你能更快的走到塔尖，只要你是舞臺(tái)的主角那就是正確的選擇！不管你是正在轉(zhuǎn)型做項(xiàng)目經(jīng)理，還是有打算轉(zhuǎn)型，那一定要轉(zhuǎn)變以前種種思想的包袱了，由內(nèi)而外的改變自己，很多路子只是苦于我們沒有發(fā)現(xiàn)，沒有人指引。我們不希望每字每句的總結(jié)和討論都能去符合每個(gè)人的行走線路，因?yàn)槟鞘遣豢赡?，只希望?dāng)我們遇到困難缺乏指引時(shí)它能成為我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾和理論依據(jù)，因?yàn)闇贤ú攀峭ㄍ晒ψ詈玫臉蛄?！正?：做項(xiàng)目經(jīng)理工作多年，感到做這個(gè)工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導(dǎo)，只有最合適的，沒有什么叫對的，什么叫錯(cuò)的，項(xiàng)目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術(shù)人員出身的，喜歡

4、尋找標(biāo)準(zhǔn)答案，耽誤了工作進(jìn)度，也迷茫了自己。以下是本人一些做項(xiàng)目的個(gè)人體會(huì)，寫出來供大家指點(diǎn)，在討論過程中共同提高水平。軟件工程跟其它建筑工程之間的區(qū)別之一是，總有人會(huì)拿各種各樣的事來諷刺軟件的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中的不確定性，但從沒有聽說過有什么大橋建成之后和圖紙上設(shè)計(jì)的不一樣的。下面有一個(gè)漫畫客戶真正的需求是這樣的已經(jīng)足夠一針見血的了，還有這幅漫畫同樣一點(diǎn)情面的不留，雖是漫畫，但現(xiàn)實(shí)生活中不乏實(shí)例項(xiàng)目開始階段是一個(gè)最重要的階段。項(xiàng)目經(jīng)理在接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況，如：1. 這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。在國內(nèi)很多客

5、戶都很不成熟的情況下，千萬不要根據(jù)項(xiàng)目的名稱望文生義地去想象項(xiàng)目的目標(biāo)。一個(gè)名為“辦公自動(dòng)化 ”的項(xiàng)目很有可能在你進(jìn)場以后一個(gè)月才發(fā)現(xiàn)客戶其實(shí)需要的是一個(gè)計(jì)算機(jī)生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)。前期了解情況的工作越詳細(xì)，后面的驚訝就越少，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就越小。2. 這個(gè)項(xiàng)目里牽涉哪些方面的人，如投資方、具體業(yè)務(wù)干系方、項(xiàng)目建成后的運(yùn)營方、技術(shù)監(jiān)督方等等，很多項(xiàng)目里除了業(yè)主單位的結(jié)構(gòu)很復(fù)雜以外，還有一些其他單位也會(huì)牽涉進(jìn)來，如項(xiàng)目監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)等。項(xiàng)目經(jīng)理需要了解每個(gè)方面的人對這個(gè)項(xiàng)目的看法和期望是什么。事先了解各個(gè)方面的看法和期望，可以讓你在做項(xiàng)目碰到問題的時(shí)候，就每件事情分析哪些人會(huì)在什么方面

6、支持你，哪些人會(huì)出于什么目的反對你，從而提前準(zhǔn)備聯(lián)合朋友去對抗敵人，讓事情向你所希望的方向發(fā)展。沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有一致的利益，這句話作為項(xiàng)目經(jīng)理是一定要記住的。3. 基本了解了客戶的情況后，下面的事情就是了解自己公司各方面對這個(gè)項(xiàng)目的看法。首先是高層領(lǐng)導(dǎo)是否重視，這個(gè)決定了你在需要資源的時(shí)候，公司是否會(huì)根據(jù)你的要求提供最有力的支持。領(lǐng)導(dǎo)口頭肯定是說支持的，你需要做的是了解公司對這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際期望，是想把項(xiàng)目越做越大還是想賺錢？是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事，公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的態(tài)度決定了你做這個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略，而這個(gè)戰(zhàn)略方針將對你做項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)生直接的影響。4. 在做整體項(xiàng)目計(jì)劃前

7、，還要大致計(jì)算一下你手上的資源。首先是時(shí)間，現(xiàn)在市場競爭激烈，往往很多項(xiàng)目要求在幾乎不可能的時(shí)間范圍里完成。對于這一點(diǎn)，你在做項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的時(shí)候要充分考慮。其次是人員，根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和已往經(jīng)驗(yàn)，大致計(jì)算一下未來的項(xiàng)目小組有多少種角色，每個(gè)角色目前公司是否有人，是否能完全歸這個(gè)項(xiàng)目使用，是否需要另外招聘一些人員，招聘的準(zhǔn)備工作要盡早啟動(dòng)。最后就是一些設(shè)備的準(zhǔn)備，項(xiàng)目所需大件關(guān)鍵設(shè)備要盡早預(yù)定，以后不管發(fā)生設(shè)備等人還是人等設(shè)備的情況，浪費(fèi)的都是你的時(shí)間。5. 現(xiàn)在是做項(xiàng)目說明書的時(shí)候了。一份好的項(xiàng)目說明書不僅將要做的事情描述得很清楚（主要是講做什么，而不是說怎么做），而且把如何檢查也說明得很透

8、徹。也就是說它不僅說明白了要做哪些事情，也讓客戶的業(yè)務(wù)人員（一般不懂技術(shù)）知道項(xiàng)目做成什么樣就算完成了。簡單地說，項(xiàng)目說明書描述項(xiàng)目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個(gè)結(jié)果。6. 是到做總體計(jì)劃的時(shí)間了嗎？不，你現(xiàn)在已經(jīng)知道了客戶的目標(biāo)和你手上的資源，那么做計(jì)劃以前，你還需要和你的經(jīng)理和客戶充分溝通資源的問題。因?yàn)楹芏噘Y源是還不明確的，你需要寫一份報(bào)告，詳細(xì)分析這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)以及對資源的需求情況。如果一些問題不能得到解決的話，將發(fā)生什么樣的后果。如果資源不夠，就要高層改變策略，增加對這個(gè)項(xiàng)目的投入。甚至在條件許可的情況下，有些公司會(huì)放棄這個(gè)項(xiàng)目?？傊?，沒有人能完成一個(gè)不可能完成的

9、任務(wù)，如果項(xiàng)目經(jīng)理不能盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，那么就只能去當(dāng)烈士了。7. 明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個(gè)項(xiàng)目的總體策略，現(xiàn)在是成立項(xiàng)目小組的時(shí)候了。很多項(xiàng)目經(jīng)理都沒有自己選擇組員的權(quán)利，那么，就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。成員的組成根據(jù)項(xiàng)目不同，相差較大，很難有什么具體要求，但是，一定要有精通客戶業(yè)務(wù)的人，很多小項(xiàng)目里，這個(gè)人就是項(xiàng)目經(jīng)理本人，大項(xiàng)目里會(huì)配備行業(yè)專家（industry expert ），這樣和客戶溝通起來才不會(huì)雞同鴨講，雙方才可以相互理解。我經(jīng)常看到的情況是我們的技術(shù)人員和客戶交談時(shí)滿口的專業(yè)術(shù)語，結(jié)果搞得客戶一頭霧水，反過來，他還指責(zé)客戶不懂技術(shù)。其實(shí)，明白

10、自己想做什么的客戶已經(jīng)是很好的客戶了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做還要指手畫腳的客戶到處存在，但是要明白，是客戶選擇了你，而不是你選擇了客戶，有了客戶你才有工資拿，心平氣和一點(diǎn)吧。對于這種需求天天變的客戶，你就一定要事先做好規(guī)矩：一、統(tǒng)一聯(lián)系人，客戶指定一個(gè)人和項(xiàng)目組進(jìn)行溝通，不能張領(lǐng)導(dǎo)、王領(lǐng)導(dǎo)都來說幾句，如果他們意見不一致，那你只有得罪領(lǐng)導(dǎo)的選擇了。所以，項(xiàng)目的最初就要定好規(guī)矩，我項(xiàng)目組只認(rèn)一個(gè)的意見，有什么要求你們內(nèi)部先統(tǒng)一再和我談，我不想卷入你們內(nèi)部業(yè)務(wù)部門之間的矛盾之中。二、所有需求變更全部要有書面文字，這點(diǎn)切記！這樣做好處多多： ? 有書面證據(jù)，以后他還想改，你有了他以前要求的證

11、據(jù)，告訴他：你以前可是這么說的。? 便于需求變更管理，需求如何慢慢演變的歷史可以看清楚，從而更深切地體會(huì)客戶的目。? 對于客戶來說，嘴巴一動(dòng)最方便，反正是你們做，不花他的資源，所以要求是否合理，是否和項(xiàng)目的目的一致，他是不負(fù)責(zé)任的。但是如果要他寫書面要求，還要簽字蓋章，他就要謹(jǐn)慎多了，而且一寫東西，思想就會(huì)更加深入，很多無理要求也就這樣胎死腹中了。8. 現(xiàn)在你要面對三群人：你的領(lǐng)導(dǎo)、你的組員和你的客戶，和這些人溝通，讓他們知道你打算怎么做，什么時(shí)候要他們做什么準(zhǔn)備，這些事情將是你的主要工作。既然溝通這么重要，那事先定義一下溝通的原則也是一件很要緊的事情。很多溝通原則都是潛規(guī)則，如果你在一個(gè)部門

12、時(shí)間做長了，對這些規(guī)則的運(yùn)用覺得是一件理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?。但是，你現(xiàn)在面對的是多個(gè)部門甚至多個(gè)單位，不把溝通規(guī)則說清楚，你以后就會(huì)吃虧。下面的東西看起來無聊，其實(shí)還是很管用的：第一個(gè)是規(guī)定信息的流動(dòng)方式和介質(zhì)，是推還是拉。推的意思就是項(xiàng)目經(jīng)理將主動(dòng)發(fā)布信息，不管通過電話、郵件還是書面方式，保證將信息傳達(dá)到每個(gè)人。這種情況適合小項(xiàng)目，人少。拉的意思就是項(xiàng)目經(jīng)理就是一個(gè)類似web 服務(wù)器，你自己需要什么信息就去問他。當(dāng)然，沒有項(xiàng)目經(jīng)理把自己搞得那么累，他會(huì)用發(fā)布信息到公共介質(zhì)的方式公布信息，簡單的是白板，復(fù)雜一點(diǎn)的是項(xiàng)目的公共信息交互區(qū)，潛規(guī)則就是我發(fā)了你沒去看就不要說我沒告訴你。說這些看似很無聊，其

13、實(shí)里面牽涉信息傳達(dá)不完全的責(zé)任問題。當(dāng)然，這些都是指一般的方式，而且不要絕對化，一般情況下，主動(dòng)溝通和被動(dòng)訪問是同時(shí)存在的，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理更加應(yīng)該主動(dòng)去和領(lǐng)導(dǎo)溝通。第二個(gè)問題就是文檔問題，很多人怕寫文檔，但是項(xiàng)目經(jīng)理一定要牢記“好記性不如爛筆頭”的道理。有理有時(shí)候?yàn)槭裁磿?huì)說不清呢？就是因?yàn)闆]有證據(jù)。所以項(xiàng)目經(jīng)理開始就要和客戶說清楚有些文檔是必須簽字的，比如項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目日志，每個(gè)星期至少讓客戶簽字，另外所有達(dá)成共識(shí)的東西，比如會(huì)議紀(jì)要，甚至領(lǐng)導(dǎo)的講話記錄，都要寫成文檔，雙方簽字，這樣以后扯皮的時(shí)候，就能做到有據(jù)可查。記?。赫f了的就和沒說一樣，只有寫下來大家簽字后才算真正發(fā)生了的。還有一

14、些問題，比如你提交的報(bào)告，給領(lǐng)導(dǎo)（包括本方領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)）做一個(gè)選擇題，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)壓住不批，讓你無所適從，結(jié)果拖延了進(jìn)度。這時(shí)候，你可以等，但是注意要留記錄，標(biāo)明是誰的責(zé)任；另外，如果你在開始階段就和領(lǐng)導(dǎo)商定：如果批示提交三天后沒有得到領(lǐng)【篇二：ppt 心得體會(huì)模板】學(xué)習(xí) ppt 制作課件心得體會(huì)擬寫人：趙全能到現(xiàn)在為止，我覺得ppt 有兩點(diǎn)優(yōu)勢是其他辦公軟件所無法比擬的：一是其圖文結(jié)合的表達(dá)方式，其優(yōu)秀的文字排版及圖文排版功能，如果使用得當(dāng)，那么將能夠使表達(dá)事半功倍，有效將信息傳遞給他人，同時(shí)他人接受信息的意愿和接受力也將因此得到極大的提高；一是其動(dòng)靜皆宜的呈現(xiàn)形式，ppt 能夠設(shè)置豐富多彩的

15、動(dòng)態(tài)表達(dá)，能夠很有效的控制觀者瀏覽信息的順序，從而引導(dǎo)觀者順著筆者的思路，進(jìn)入狀態(tài)，并接受我們的觀點(diǎn)?；谶@兩點(diǎn)，我更加樂于用ppt 表達(dá)更多抽象以及設(shè)想的內(nèi)容，通過一步步呈現(xiàn)，模擬出可能的過程，讓理論變行動(dòng)，讓虛變實(shí)。那么，撰寫出一片優(yōu)秀的 ppt 教案，我們可以從哪幾個(gè)方面進(jìn)行考慮呢？我一般會(huì)參考以下幾個(gè)過程：第一，調(diào)整自己的思路。做教師工作到現(xiàn)在快一年了，思考的時(shí)間往往比寫教案的時(shí)間多上好幾倍，可能想了幾小時(shí)的東西，在理清思路之后，半個(gè)或一個(gè)小時(shí)之內(nèi)就完成了全部的內(nèi)容，因此思路的整理時(shí)非常重要的。在整理思路的時(shí)候，我一般會(huì)使用兩種方法，一種是在紙上將我想寫的內(nèi)容或者重點(diǎn)內(nèi)容一一陳列，然后

16、再在另一張紙上一步步設(shè)計(jì)ppt 的圖表及界面，幾個(gè)教學(xué)重點(diǎn)頁面設(shè)計(jì)完畢之后，剩余的事情就非常方便了。另一種方式是使用網(wǎng)頁上的各種模板，它能夠以思維發(fā)散的形式呈現(xiàn)你的思路。在撰寫時(shí)，你盡可以將所想全部寫上，然后再進(jìn)行綜合和排列，使整體的邏輯和順序更為合理。兩種整理思路的方式各有利弊，兩者我都經(jīng)常結(jié)合使用，畢竟在紙上寫東西的速度要比在電腦上打字畫圖要快多了。面對稍縱即逝的創(chuàng)意或者想法來說，時(shí)間就是最珍貴的。第二，緊跟著你的感覺。其實(shí)感覺很重要，所有文字都是來自于感覺的，感覺就是文字的靈魂，沒有靈魂，所寫所說就僅僅是一個(gè)空殼。文字、圖片、表格、動(dòng)畫，都是靈魂的呈現(xiàn)，沒有靈魂，這些都失去了靈性。創(chuàng)造出

17、來就意味的死去，那還不如不去創(chuàng)造。感覺往往來源于內(nèi)心的一震，當(dāng)你覺得這個(gè)感覺對的時(shí)候，你內(nèi)心也將會(huì)被這個(gè)感覺所感動(dòng)。因此如何尋找和抓住這一刻是非常重要的。不過，感覺可遇而不可求，束縛住自己，那么就失去了感覺。第三，圖文表達(dá)。人是懶惰的，而且人是愚蠢的。你必須的承認(rèn)，你要把你的一個(gè)想法表達(dá)給別人，并且讓別人接受，全部使用文字撰寫出來是不容易的。因此圖文結(jié)合，才能讓人大腦緊馳有度，不必過于疲勞。第四，信息呈現(xiàn)的順序。信息呈現(xiàn)的順序有兩個(gè)方面的問題，第一，整體內(nèi)容信息的傳遞順序；第二，單頁ppt 內(nèi)容的傳遞順序。整體內(nèi)容的排序?qū)嶋H上就是在設(shè)計(jì)一個(gè)個(gè)套，讓看的人在一步步的入套。單頁ppt 的呈現(xiàn)，就是

18、單頁觀點(diǎn)的一個(gè)套了，使用動(dòng)畫，將圖表和信息依次呈現(xiàn)。為此，要糾正大家的一個(gè)觀點(diǎn)：ppt 就是簡單的文字堆積，只要將文字整理好了，做簡單的復(fù)制粘貼就可以了。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，ppt 本身最大的價(jià)值就是將高度概括化的文字轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N適合人視覺感官的圖案和文字的結(jié)合。因?yàn)槲淖挚偸歉叨瘸橄蟮模藗冊诮佑|文字的時(shí)候首先需要默讀，需要轉(zhuǎn)換成自己的語言，上下聯(lián)想，然后再找出其間的邏輯關(guān)系。這樣子的話，ppt 本身的增加閱讀力量的作用就被忽視了。其實(shí)，ppt 本身應(yīng)該就要像電影一樣，只需要人們跟著故事的發(fā)展順理成章的享受其內(nèi)容，體會(huì)其寓意就可以了。這便是所謂的劇本和電影的關(guān)系。第二個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn)：內(nèi)容的堆積，

19、所有要講的內(nèi)容全部放在ppt 展示頁面上，然后演講人只需要照著ppt 讀就一切ok 了。其實(shí)在常規(guī)ppt 培訓(xùn)中間就這么說過 ppt 制作要領(lǐng)中關(guān)于內(nèi)容的一段話：能用圖片的就絕不用文字，能用詞語的就絕不用句子。這句話就非常精煉且到位的表明了ppt 在制作過程中一個(gè)我們需要嚴(yán)格遵守的要求：簡短。濃縮才是精華。那么，也許會(huì)有人問了，簡短，該刪掉哪些部分呢？對于這個(gè)問題我們要換個(gè)角度來說，是一個(gè)頁面上， ppt 只需要保留哪些內(nèi)容。首先需要保留的是核心觀點(diǎn)。舉個(gè)例子，如授課三角形，在對應(yīng)頁面上，可以有兩種方式，第一種，將三角形極其相關(guān)內(nèi)容全部寫在上面，但是另外一個(gè)方式就可以是這個(gè)樣子，將三角形的定義

20、及性質(zhì)體現(xiàn)在頁面上，然后每一個(gè)后面加上四個(gè)字的核心內(nèi)容，如“三角形的特點(diǎn) ”，這是一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，后面就只需要講字體改變或者改變字的顏色，就可以簡練的將重要的知識(shí)點(diǎn)完整的放置在頁面上，且因?yàn)樽稚伲阅軌蚝芎玫谋ＷC頁面的閱讀效果和整體視覺美觀。第二個(gè)需要保留的是觀眾感興趣的東西，對于一次講課來說，老師需要提前了解哪些內(nèi)容是學(xué)生真正有興趣知道的、關(guān)心的，將這樣一些內(nèi)容點(diǎn)明在頁面上，能夠明確的告訴觀眾這個(gè)頁面的話題是這個(gè)，是你們所感興趣的。第三個(gè)需要保留的，就是一些具有震撼力的數(shù)字，圖表什么的。比如說11 萬， 304，用這些數(shù)字，純粹的數(shù)字，既可以引出別人的關(guān)注和討論，也可以集中大家的注意力，再加

21、上數(shù)據(jù)本身的震撼力，對于提高整個(gè)演講效果會(huì)產(chǎn)生較大的幫助和效果。（11 萬： 2007 年中國家庭因?yàn)榧已b不環(huán)保，導(dǎo)致患病并死亡的官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是11 萬人，這樣算起來，平均每天有304 人死于家裝污染。）第三個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，其實(shí)不能夠算是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，而是一些錯(cuò)誤的做法， ppt 在一開始的時(shí)候，做得很好，很到位，但是到了后期，ppt 在頁面設(shè)計(jì)，內(nèi)容上都很好的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)問題，那就是邏輯紊亂，導(dǎo)航模糊。針對于這樣子的一個(gè)問題，要求我們在做ppt的時(shí)候，自己提前寫好整個(gè)ppt 的邏輯大綱，并且嚴(yán)格的統(tǒng)一不同的版面的序號(hào)形式，然后再講課的時(shí)候完成一個(gè)章節(jié)就應(yīng)該做一個(gè)回顧，幫助所有的觀眾及時(shí)的

22、掌握好課程的進(jìn)行程度和整體結(jié)構(gòu)。這是關(guān)于ppt 的三個(gè)初階要求，也是大家容易犯的三個(gè)錯(cuò)誤。下面的半截文章，說說ppt 在制作的時(shí)候，幾個(gè)能夠有效提高ppt 質(zhì)量和閱讀愉悅感的小技巧。第二個(gè)：動(dòng)畫。有種觀點(diǎn)，動(dòng)畫是整個(gè)ppt 的靈魂之所在，我對此深表贊同，其實(shí)我現(xiàn)在很習(xí)慣也很享受在一頁ppt 上融合一些合適的動(dòng)作展示，通過這個(gè)，輔助表達(dá)我的觀點(diǎn)。比如說，在培訓(xùn)期間，講到如何做課程結(jié)尾的時(shí)候，會(huì)首先出現(xiàn)幾個(gè)字： “總之 ?、總的說來?” 然后我會(huì)問這樣子的結(jié)尾好不好，會(huì)有人說好，也會(huì)有人說不好，然后我會(huì)聽取雙方的意見，但是我會(huì)盡量把答案往我需求的方向引導(dǎo)，最后，引導(dǎo)完成后，所有的人都由衷的認(rèn)為這樣

23、子的結(jié)尾不好了以后，我會(huì)說， “對，所以，在結(jié)尾上，我們其實(shí)也應(yīng)該做到更有深意，更加意猶未盡一點(diǎn)，不要這么不咸不淡的結(jié)尾方式?！敝v完這段話，我點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)，會(huì)有一把叉落在頁面上的“總之 ?” 那幾句話上，強(qiáng)化我的觀點(diǎn)，同時(shí)也讓下面的人覺得更加的直觀，也不會(huì)難以接受。這只是動(dòng)畫的一種效果，另外一種效果就在于極大的美觀化整個(gè)ppt 的表達(dá)效果，“動(dòng)畫，不僅僅讓ppt 變得更生動(dòng)，更能讓ppt 表現(xiàn)效果數(shù)倍提升”。動(dòng)畫，有很多中表現(xiàn)的方式，比較集中的是開頭動(dòng)畫，邏輯動(dòng)畫，強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫，片尾動(dòng)畫和情景動(dòng)畫幾種形式。其中。邏輯動(dòng)畫，強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫是為了輔助提升ppt的表達(dá)效果，而開頭，結(jié)尾和情景動(dòng)畫則是增強(qiáng)ppt

24、 審美感的重要手段。一個(gè)好的ppt ，我認(rèn)為，在合適的地方有合適的動(dòng)畫十分的重要。但是，動(dòng)畫也不要太過于累贅和繁瑣，那樣子的話，會(huì)導(dǎo)致喧賓奪主的負(fù)面效果發(fā)生，動(dòng)畫的運(yùn)用，一在巧妙，二在適度。ppt ，不應(yīng)該僅僅是演講的輔助手段，它就應(yīng)該是一個(gè)高手手中的利劍，不僅精妙絕倫，更應(yīng)該是威力巨大。 ppt 也許不能夠成為演講的主角，但是，它也不應(yīng)該永遠(yuǎn)停留在一個(gè)可有可無的配角身份上。關(guān)于這一點(diǎn)，我深信不移。2014 年 4 月 18 日篇二：ppt 培訓(xùn)心得體會(huì)ppt 培訓(xùn)心得體會(huì)李貞玲首先感謝學(xué)校組織這次培訓(xùn)活動(dòng)，通過本次培訓(xùn)，讓我在對ppt 的運(yùn)用上又有了新的了解。學(xué)習(xí)情況：1.我學(xué)習(xí)到ppt 不

25、是教材的重復(fù)，在運(yùn)用過程中定要將內(nèi)容一目了然，并且突出關(guān)鍵字。2. 學(xué)到圖文排版的文字的搭配、常用字體和使用規(guī)范，ppt 文字原來都是隨意選的，一般用宋體，聽了培訓(xùn)后，嘗試改變后感覺就是要美觀些。3. 學(xué)到動(dòng)作設(shè)置、切換幻燈片、超級(jí)鏈接等功能。這些功能讓我在制作課件是使得課件更豐富生動(dòng)，更吸引學(xué)生的注意力。4. 最后還學(xué)到一點(diǎn)，那就是創(chuàng)意是核心。各種ppt 有特定的面對人群，在各種呈現(xiàn)、表達(dá)方式中選擇最適合的這個(gè)才是核心，如年輕人就弄得鮮亮點(diǎn)，奔放點(diǎn)，反之就穩(wěn)重點(diǎn)。通過這次培訓(xùn)，不僅學(xué)到很ppt 應(yīng)用方面的知識(shí)，更重要的是增進(jìn)了和、學(xué)校教師之間的交流。大家坐在一起暢所欲言，互相討論，交流，把自

26、己不理解，不明白的地方提出來，讓老師來幫助解決，這樣使得相互之間都得到了學(xué)習(xí)，鞏固知識(shí)的機(jī)會(huì)，提高了學(xué)習(xí)的效率。同時(shí)也希望今后能多舉辦一些這樣的培訓(xùn)，因?yàn)閜pt 知識(shí)更新是很快的，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能掌握最新的知識(shí)，把工作做得更好。在工作中，我要利用所學(xué)到的計(jì)算機(jī)知識(shí)，設(shè)計(jì)課件提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量，取得更好的成績。篇三：ppt 心得體會(huì)六部分決定報(bào)告成?。簆pt 內(nèi)容、模板、配色、動(dòng)畫、演講、互動(dòng)。ppt 布局要點(diǎn)：文字公式少（提煉關(guān)鍵詞）、字體大、不換行、加備注、結(jié)構(gòu)清晰調(diào)理。避免一片、流水賬。文字視覺化：圖、表！、表不如圖、其實(shí)能最簡潔最最清楚的表達(dá)就行。主題平行轉(zhuǎn)換，也可視

27、覺化，要有邏輯：總分總、或總分。幾種經(jīng)典圖例：樹狀圖（總分關(guān)系，并列職能）、列表（純粹并列或沒什么順序）、階梯圖（次序有嚴(yán)格先后流程，有增減的感覺）、循環(huán)圖、韋恩圖、甘特圖和時(shí)間軸圖、地圖、拓?fù)鋱D有地理位置的擴(kuò)展各部分作用信息等、柱狀圖（時(shí)軸、數(shù)據(jù)變化對比）折線圖（趨勢對比）餅圖（比重）快捷鍵：ctrl+ f1（ 功能區(qū)最小化）、 ctrl+o（ 打開 ）、 ctrl+z （撤銷）、ctrl+n（ 新建）、ctrl+f4（ 關(guān)閉）、 ctrl+m（ 新建幻燈片、回車鍵也行）、 shift （連選）、ctrl （間接選）、成功 ppt 報(bào)告 9 步驟：一、觀眾身份分析二、圍繞目標(biāo)收集材料三、合理

28、架構(gòu)、清晰（循序漸進(jìn)、以終為始、分進(jìn)合擊）四、做報(bào)告（座次、開場介紹團(tuán)隊(duì)簡短、稱呼、為下位敘述者鋪墊等）五、創(chuàng)造掌控氛圍、力爭流暢五、一些小細(xì)節(jié)：衣著得體、站姿放松、微笑；不要雙手抱胸、不要斜視、不要翹二郎腿、不要晃身體、不要托腮、不要自言自語、說話技巧：一、真誠（不要說：說實(shí)在的、我跟你說、事實(shí)上、老實(shí)說、說實(shí)話、你聽我說、坦白的說、不瞞您說、說白了）二、用音階音調(diào)表達(dá)自己的熱情三、針對不同聽眾選不同話題四、語調(diào)溫和聲音洪亮不裝腔作勢手勢、距離也很重要眼神：斜視直視都不好，一對一（男性鼻子、已婚女嘴、未婚女下巴。）篇四：學(xué)習(xí)制作ppt 的心得體會(huì)學(xué)習(xí)制作ppt 的心得體會(huì)現(xiàn)在多采用多媒體教學(xué)

29、，在這樣特殊的教學(xué)模式下，很多時(shí)候，我們老師都礙于自己的課件做得不好，而出錢請別人為我們制作。其實(shí)自己掌握一些要點(diǎn)，再加上自己對知識(shí)的分析和理解，我想，做ppt 還是比較容易的。而且，現(xiàn)在企業(yè)、大專院校里搞學(xué)術(shù)交流、工作匯報(bào)等基本上都用幻燈片，即ppt 但如果做得不好，可就不好了。我上學(xué)時(shí)就畢業(yè)答辯時(shí)用過 ppt ，沒什么經(jīng)驗(yàn)，也不知道ppt 有多重要，反正把自己的文字內(nèi)容全復(fù)制上去。工作后，經(jīng)常做ppt ，多數(shù)是幫領(lǐng)導(dǎo)做，還有自己培訓(xùn)時(shí)需要。其中不乏很多失敗的教訓(xùn)，感覺ppt 還是很重要的。所以，閑暇時(shí)總結(jié)以下幾點(diǎn)體會(huì)，與大家分享一下，拋磚引玉。1 、幻燈片要簡潔，它只是演講的一個(gè)有益補(bǔ)充忌

30、全文從word 中粘貼至 powerpoint 里面來，然后答辯時(shí)照著幻燈片念，讓幻燈片成為演講的全部。這樣評(píng)委會(huì)很煩，我們念得慢，他們讀得比我們念的進(jìn)度還快些。最好是提綱式，一個(gè)ppt 里，把幾個(gè)主要的問題和問題的主線、關(guān)鍵點(diǎn)放映出來就行。這樣可以自由發(fā)揮，形成臺(tái)上臺(tái)下的互動(dòng)，也好控制時(shí)間。試想，全部照著念，萬一時(shí)間沒把握好，你就不好控制了。提綱式就不一樣，可以多講，也可以少講。實(shí)在是怕一緊張忘記了怎么講，可以打印一份講稿放在旁邊，講稿結(jié)構(gòu)與幻燈片一致，這樣確保不失就行。例如之前做培訓(xùn)講師，ppt 中列出主要的流程，但是針對不同的人員，我可以在內(nèi)容上進(jìn)行縮減，只是針對涉及他工作的部分詳細(xì)講心

31、得： ppt只是思路的表現(xiàn)，重點(diǎn)在于演講人自己的表述，而不在ppt 中要描述的內(nèi)容。切忌幻燈片中存在大量的說明文字。2 、幻燈片的顏色搭配如果對顏色的搭配不內(nèi)行的話，冷暖、明暗對比度強(qiáng)些就行。忌幻燈片背景色和文字的顏色相近，對比不強(qiáng)。比較好的用法有：3 1 ）深色背景搭配淺色字，如深藍(lán)背景配白色、黃色字等；4 2）淺色背景搭配深色字，如淺黃、淡緊背景加黑色字、深紅字（ 3） ppt 中用色時(shí)要有針對性，對觀眾的喜好要把握好。譬如說，自己做報(bào)告或者答辯時(shí)，如果是評(píng)委5 個(gè)人有 4 個(gè)是老專家，你最好不好太前衛(wèi)。一般的大眾場合，要以大多數(shù)人的喜好標(biāo)準(zhǔn)來著色，不要以個(gè)人愛好為中心。不要認(rèn)為很炫，花里

32、胡哨的就是好的選擇。3 、多用圖片、圖表，輔以適當(dāng)?shù)膭?dòng)畫，使幻燈片圖文并茂。圖形和圖表直觀，如對比兩種方案的優(yōu)劣時(shí)，用表格能十分有效地達(dá)到目的。再如方案論證和系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)時(shí)，用示意圖，可以很好地說明問題。用圖形和圖表時(shí)，輔以適當(dāng)?shù)膭?dòng)畫，效果會(huì)更好。如比較兩個(gè)方案時(shí)，區(qū)別在何處，你單擊鼠標(biāo)，出現(xiàn)一個(gè)橫線或圓，指出不同之處，這樣示意明白，形象生動(dòng)。凡事適度即可，切忌太多動(dòng)畫，或太多圖像，并且顏色搭配不協(xié) 調(diào)，這樣會(huì)給人感覺很花哨。如果想在ppt 里嵌入動(dòng)畫，也是可以完成的。例如：動(dòng)畫已下載到本地，在powerpoint中選擇 “插入 對象 由文件創(chuàng)建”然后選擇你要添加的動(dòng)畫就可以了。注意：在選

33、擇動(dòng)畫形式的素材時(shí)，要注意結(jié)合小學(xué)生的特點(diǎn)，選擇一些生動(dòng)活潑的資料，這樣才能夠達(dá)到吸引孩子的注意力，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)興趣的目的。動(dòng)畫可以參考這樣的形式，例如：新版小學(xué)英語三年級(jí)上冊英語演示動(dòng)畫4 、模板的使用、母板的應(yīng)用系統(tǒng)默認(rèn)的模板有些比較經(jīng)典，但大家都用就沒有新意。可以從ftp 上，互聯(lián)網(wǎng)上下載其它的模板，保存在powerpoint 的安裝目錄就還有就是自己利用ppt 中的母板功能，設(shè)置一個(gè)自己喜歡的格式，之后導(dǎo)入的每張ppt 就會(huì)采用一種樣式。比如要在幻燈片上插入一個(gè)“金太陽 ”的 logo ?？梢栽趐pt 中選擇 “視圖 幻燈片母板”進(jìn)入母板的編輯狀態(tài)，在合適的位置嵌入“金太陽 ”的 lo

34、go 圖片就可以了。然后點(diǎn)擊保存。這樣每張新建的ppt 中就會(huì)帶有這個(gè)logo ，而免去你每張都要插入的麻煩了。篇五：學(xué)習(xí)制作 ppt 的心得體會(huì)巧用ppt 立足新課堂 學(xué)習(xí)制作ppt 的心得體會(huì)現(xiàn)在是信息化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、電腦、平板、白板、云平臺(tái)等信息化教學(xué)系統(tǒng)的出現(xiàn)充斥著整個(gè)教育界。還有一些簡單的動(dòng)畫設(shè)計(jì)、微視頻和微課的制作也可以通過ppt 來實(shí)現(xiàn)。在各種現(xiàn)代化教學(xué)的教學(xué)模式下，很多時(shí)候，我們老師如果不具備一定的課件制作能力，將會(huì)很快不適應(yīng)這樣的教學(xué)環(huán)境，也會(huì)錯(cuò)失很多寶貴的機(jī)會(huì)。其實(shí)只要掌握一些制作ppt 的基本要點(diǎn)，再加上多學(xué)多做，我想，想要做好 ppt 還是比較容易的。我就是上初中的時(shí)

35、候?qū)W過一點(diǎn)點(diǎn)ppt ，沒什么經(jīng)驗(yàn)，也不知道 ppt 有多重要，反正把自己的文字內(nèi)容全復(fù)制上去就可以交作業(yè)了。工作后，為了上課，經(jīng)常要做ppt ，便自己研究琢磨，不懂就百度一下，邊學(xué)邊做。其中不乏很多失敗的教訓(xùn)，但是做得多了，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。我閑暇時(shí)總結(jié)以下幾點(diǎn)體會(huì)，與大家分享一下，拋磚引玉。1 、幻燈片要簡潔，它只是演講中的一個(gè)有益補(bǔ)充忌全文從word 中粘貼至 ppt 里面來，然后答辯時(shí)照著幻燈片念，讓幻燈片成為演講的全部。這樣觀看的人會(huì)很煩，ppt 只是思路的表現(xiàn)，重點(diǎn)在于演講人自己的表述，而不在ppt中要描述的內(nèi)容。最好是提綱式，一個(gè)ppt 里，把幾個(gè)主要的問題和問題的主線、關(guān)鍵點(diǎn)放映

36、出來就行。2 、幻燈片的顏色搭配要得當(dāng)如果對顏色的搭配不內(nèi)行的話，冷暖、明暗對比度強(qiáng)些就行。忌幻燈片背景色和文字的顏色相近，對比不強(qiáng)。比較好的用法有：3 1 ）深色背景搭配淺色字，如深藍(lán)背景配白色、黃色字等；4 2）淺色背景搭配深色字，如淺黃、淡緊背景加黑色字、深紅字（ 3） ppt 中用色時(shí)要有針對性，對觀眾的喜好要把握好。譬如說，如果是給學(xué)生上課用的我們可以選擇豐富鮮艷點(diǎn)的顏色；如果是做報(bào)告那就要穩(wěn)重點(diǎn)的顏色。3 、多用圖片、圖表，輔以適當(dāng)?shù)膭?dòng)畫，使幻燈片圖文并茂我們知道，人對于直觀的圖形相對于文字來說容易理解、記憶得多，所以在制作 ppt 的時(shí)候我們可以多用一些圖片圖標(biāo)來更好的說明問題。

37、我們還可以輔以適當(dāng)?shù)膭?dòng)畫，效果會(huì)更好。凡事適度即可，切忌太多動(dòng)畫，或太多圖像，并且顏色搭配不協(xié)調(diào)，這樣會(huì)給人感覺很花哨。4 、平時(shí)注意收集好的模板和圖片系統(tǒng)默認(rèn)的模板有些比較經(jīng)典，但大家都用就沒有新意。可以從網(wǎng)上下載其它的模板。有些 ppt 看起來很高大上，動(dòng)畫效果很炫酷，實(shí)際上做起來并不難，有很多都是可以在網(wǎng)上下載的，稍微改動(dòng)一下就可以為我所用了。所以平時(shí)我都是注意收集一些精美的模板、圖片，在我需要用的時(shí)候就直接從我的資料庫里面找就很快、很方便了。5 、自學(xué)一些制圖、視屏音頻軟件的運(yùn)用，使幻燈片的制作事半功倍在做 ppt 的時(shí)候，為了使我們的ppt 更加高大上，我們經(jīng)常需要運(yùn)用到一些軟件進(jìn)行摳圖、編輯圖片、合成圖片、剪輯合并音頻視屏等，尤其是上賽教課的時(shí)候，但是那種ppt 制作的工程量對于我們這種非專業(yè)人士來說簡直太浩大了！我通過幾次賽課也學(xué)會(huì)了一些圖片、視頻編輯軟件的基本用法，每次都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，一邊在百度上搜一邊試著做。所以，如果能夠自己通過書籍或者是網(wǎng)絡(luò)自學(xué)一些【篇三：系統(tǒng)設(shè)計(jì)心得體會(huì)范文】系統(tǒng)設(shè)計(jì)心得體會(huì)范文作為電子商務(wù)的學(xué)生，對于電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是必須會(huì)的，這學(xué)期開學(xué)前兩周，就是電子商務(wù)系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)。電子商務(wù)系統(tǒng)不同于管理信息系統(tǒng)，管理信息系統(tǒng)是個(gè)內(nèi)