活動(dòng)策劃技巧

1、20102010年年1010月月主講人：朱志平主講人：朱志平u策劃者的心態(tài)策劃者的心態(tài)u策劃的目的策劃的目的u策劃技巧策劃技巧u策劃問題分析策劃問題分析縱觀全局注意自己的身份：把自己擺在組織者、領(lǐng)導(dǎo)者的位子認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、靈活考慮事情周到、詳細(xì)沉穩(wěn)而不失創(chuàng)新為什么要寫策劃？為什么要寫策劃？1、明確活動(dòng)背景、目的、時(shí)間、主題。2、對(duì)活動(dòng)的各項(xiàng)前期和后期工作進(jìn)行安排。例如：物資、人員、宣傳等。3、對(duì)活動(dòng)中的問題進(jìn)行預(yù)期，并提出解決辦法。4、使活動(dòng)的開展更加正規(guī)化、合理化?？傊傊鹤尶床邉澋娜酥牢覀円鍪裁?，要怎么做。保證活動(dòng)的順利開展。1、策劃框架2、策劃用語(yǔ)3、策劃頭腦策劃框架策劃框架一般板

2、式：封面一般板式：封面+ +正文正文封面封面：標(biāo)志、標(biāo)題、策劃書字樣、策劃單位、：標(biāo)志、標(biāo)題、策劃書字樣、策劃單位、策劃時(shí)間策劃時(shí)間正文正文：活動(dòng)主題、背景、目的、時(shí)間、地址、活動(dòng)主題、背景、目的、時(shí)間、地址、對(duì)象、前期準(zhǔn)備、流程、后期工作、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、對(duì)象、前期準(zhǔn)備、流程、后期工作、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、應(yīng)急措施應(yīng)急措施l干部干事培訓(xùn)會(huì)暨表干部干事培訓(xùn)會(huì)暨表彰大會(huì)彰大會(huì)l第十一屆干部干事一第十一屆干部干事一家人活動(dòng)家人活動(dòng)l戶外拓展培訓(xùn)戶外拓展培訓(xùn) 不同的策劃隨著活動(dòng)的性質(zhì)、地點(diǎn)、形式的不同而各有特色，但是任何一份策劃的總體板式是相同的。她們都包括：封面、活動(dòng)背景、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、前期準(zhǔn)備、流程、

3、后期工作、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、應(yīng)急預(yù)算。以上是策劃不可缺少的版塊。 有的活動(dòng)還要考慮安全問題、游戲規(guī)則或者其他的活動(dòng)中會(huì)涉及到的具體條例。他們則一般以附錄附錄的形式加在策劃的后面。n簡(jiǎn)潔、明了、大度簡(jiǎn)潔、明了、大度n正規(guī)的書面語(yǔ)言（正規(guī)的書面語(yǔ)言（聯(lián)系到自己的身份聯(lián)系到自己的身份）常有問題常有問題羅嗦、籠統(tǒng)、口語(yǔ)化嚴(yán)重、不周到（事羅嗦、籠統(tǒng)、口語(yǔ)化嚴(yán)重、不周到（事例）例）1、靈活：懂得隨機(jī)應(yīng)變、將各種事物完美的融合調(diào)配。2、清醒、周到：時(shí)刻記住自己在做什么 ！提醒自己要怎么做。3、穩(wěn)重中有新意。：?jiǎn)栴}一：內(nèi)容缺失問題一：內(nèi)容缺失缺胳膊少腿是新寫策劃的人常常出現(xiàn)缺胳膊少腿是新寫策劃的人常常出現(xiàn)的問題。常表

4、現(xiàn)在無(wú)封面或者封面內(nèi)的問題。常表現(xiàn)在無(wú)封面或者封面內(nèi)容不全；框架內(nèi)容部分被拋棄，例如：容不全；框架內(nèi)容部分被拋棄，例如：后期工作安排等。后期工作安排等。問題二：格式不正確問題二：格式不正確有很多人把策劃書當(dāng)做了有很多人把策劃書當(dāng)做了活動(dòng)摘要來(lái)寫。活動(dòng)摘要來(lái)寫。問題三：字體、字號(hào)不統(tǒng)一問題三：字體、字號(hào)不統(tǒng)一 很多人的策劃書中能夠找到很多人的策劃書中能夠找到多種不同的字體和字號(hào)。甚多種不同的字體和字號(hào)。甚至在同一段文字中都能夠找至在同一段文字中都能夠找到到“花樣百出花樣百出”的字跡。嚴(yán)的字跡。嚴(yán)重影響策劃書的美觀度。重影響策劃書的美觀度。問題四：考慮事問題四：考慮事情不周到情不周到做策劃是一件非

5、?？简?yàn)人的細(xì)致心、想事是否周密的事情。在眾多要要考慮的因素中，有些東西也很容易被忽略。但是，想問題不周到就必然會(huì)導(dǎo)致漏洞百出，麻煩不斷。很多工作是必須落實(shí)到人至少具很多工作是必須落實(shí)到人至少具體到部門。也只有這樣，才能一體到部門。也只有這樣，才能一件事一個(gè)釘子，保證每一件事都件事一個(gè)釘子，保證每一件事都能做好。能做好。錯(cuò)別字、名稱不正確、時(shí)間安排沖突、張冠李戴等細(xì)節(jié)性的東西要注意很多，極其容易出錯(cuò)。但并不意味著細(xì)節(jié)錯(cuò)誤不可以避免。錯(cuò)誤都是可以避免的，只要多思考，多審查就可以規(guī)避。一般在策劃完成以后至少審查23遍，至少經(jīng)過(guò)兩個(gè)人審查。病例策劃書1、多人合作，先討論、分析問題得出結(jié)論后動(dòng)筆。2、多參考他人意見，吸取經(jīng)驗(yàn)。3、在原本基礎(chǔ)上創(chuàng)新，穩(wěn)中前進(jìn)。4、多對(duì)各種活動(dòng)的開展進(jìn)行了解并做出自己的見解。寫策劃不是一件