財(cái)務(wù)報(bào)表任務(wù)4

1、萬科A財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析學(xué)校：溫州電視廣播大學(xué)姓名：金 泓 舟 學(xué)號(hào)：專業(yè)：12秋會(huì)計(jì)（本）萬科基本情況介紹：萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)，是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止，公司總資產(chǎn)105.6億元，凈資產(chǎn)47.01億元。 1988年12月，公司公開向社會(huì)發(fā)行股票2,800萬股，集資人民幣2,800萬元，資產(chǎn)及經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月，公司通過配售和定向發(fā)行新股2,836萬股，集資人民幣1.27億元，公司開始跨地域發(fā)展。1992年底，上海萬科城市花園項(xiàng)目正式啟動(dòng)，大眾住宅

2、項(xiàng)目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務(wù)，萬科開始進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。1993年3月，本公司發(fā)行4,500萬股B股，該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元，主要投資于房地產(chǎn)開發(fā)，房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)進(jìn)一步突顯。1997年6月，公司增資配股募集資金人民幣3.83億元，主要投資于深圳住宅開發(fā)，推動(dòng)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。2000年初，公司增資配股募集資金人民幣6.25億元，公司實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉(zhuǎn)讓予中國華潤總公司及其附屬公司，成為專一的房地產(chǎn)公司。2002年6月，萬科發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券，募集資金15億

3、，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的資金實(shí)力。公司于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域，1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù)，截止2002年底已進(jìn)入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進(jìn)行住宅開發(fā)，2003年萬科又先后進(jìn)入鞍山、大連、中山、廣州、東莞，目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到16個(gè)大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢，公司樹立了住宅品牌，并獲得良好的投資回報(bào)。一、償債能力1、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、現(xiàn)金流量與當(dāng)期債務(wù)之比指標(biāo)20082009201020112012流動(dòng)比率1.75751.91491.58521.40811.3962速動(dòng)比率0.42690.59120.

4、55680.37020.4141應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率45.860959.757943.961146.179960.6322固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率44.5433337.2950939.3807950.9922464.28438現(xiàn)金比率30.948333.797429.168317.05820.12520082009201020112012經(jīng)營現(xiàn)金與流動(dòng)負(fù)債比率-0.05%13.60%1.73%1.69%1.43%經(jīng)營現(xiàn)金債務(wù)總額比率-0.04%10.01%1.39%1.48%1.26%分析：相比較2011年，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)都下降，經(jīng)營現(xiàn)金與流動(dòng)負(fù)債比率下降說明企業(yè)用經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量償還本期到期債務(wù)的能力在降低，對(duì)

5、于短期債權(quán)人來說比較擔(dān)憂企業(yè)的償債狀況，而與債務(wù)總額比率的下降說明企業(yè)用經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量償還全部債務(wù)的能力也變?nèi)趿恕?、資產(chǎn)負(fù)債率20082009201020112012企業(yè)實(shí)際值67.4467.0074.6977.1078.32行業(yè)平均值59.3161.1664.7664.2365.36分析：從上可以看出萬科的資產(chǎn)負(fù)債率08-12年是逐年增加的，且范圍超過了60%，從債權(quán)人的角度來說，資產(chǎn)負(fù)債率低點(diǎn)之奧勸人提供的資金與企業(yè)資本總額相比，所占的比例高那么企業(yè)不能償還的可能性比較大，對(duì)債權(quán)人來說是有不利的。從上述圖表可以看出萬科的資產(chǎn)負(fù)債率與同行業(yè)平均值相比是差不多的，保持了一個(gè)平均的資產(chǎn)負(fù)債

6、率水平，這說明萬科還是具備較強(qiáng)的長期償還能力。3. 利息保障倍數(shù)20082009201020112012企業(yè)實(shí)際值10.6216.0224.6832.0028.55行業(yè)平均值8.2211.9212.6412.4610.32分析：利息保障倍數(shù)是指企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)收益與利息費(fèi)用的比率，一般認(rèn)為利息保障倍數(shù)應(yīng)大于1，從上述數(shù)據(jù)看出這五年的保障倍數(shù)一年比一年高，08-11年提高了32倍，12年略有下降，但情況較為穩(wěn)定，對(duì)比下來最低值在08年，但仍高于行業(yè)平均值，說明企業(yè)負(fù)債經(jīng)營能賺取比資本成本更高的利潤，債權(quán)人利益的受保護(hù)程度就很高。說明萬科付債務(wù)利息的風(fēng)險(xiǎn)小且支付利息的能力比較強(qiáng)且有一定的保障。4.產(chǎn)權(quán)

7、比率20082009201020112012企業(yè)實(shí)際值2.071642.030462.95043.366763.61175分析：一般來說，產(chǎn)權(quán)比率在70%-150%之間的為好，但上述指標(biāo)可以看出從08至12年萬科的產(chǎn)權(quán)比率逐年增加,表明著風(fēng)險(xiǎn)一年比一年大，且大大超過了此范圍，說明企業(yè)存在著很高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但是所有者權(quán)益時(shí)企業(yè)的凈資產(chǎn),產(chǎn)權(quán)比率所反映的償債能力是以凈資產(chǎn)為物質(zhì)保障的,但凈資產(chǎn)中某些項(xiàng)目如無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等價(jià)值具有極大的不確定性，且不易形成支付能力，因此需進(jìn)一步分析。且產(chǎn)權(quán)比率高，是高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，從利息償付倍數(shù)看萬科還是具備長期償還能力的。通過觀察公司長期償債能力中的

8、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)都高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值，說明公司與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比長期償債能力還是不錯(cuò)的。從2012年最新的數(shù)據(jù)來看，公司依然存在著不能按時(shí)償還短期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。公司償債能力低于行業(yè)平均水平，雖然現(xiàn)金存量較大，并明顯高于短期債務(wù)，但資金壓力依然不小。其次，萬科擁有數(shù)額巨大的存貨量，也就是未銷售的房產(chǎn)數(shù)量，這既是未來發(fā)展的保障，又是萬科風(fēng)險(xiǎn)的來源。再者，企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度較慢，資產(chǎn)占用率較高，也影響了萬科的償債能力。所有者權(quán)益對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力屬于行業(yè)中上游水平，公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)減小，但對(duì)債務(wù)償還能力還是很弱。二、營運(yùn)能力1. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率20082009201020112012總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)

9、（天）963.1102945.81281253.7921283.4871178.304行業(yè)平均值（天）1285.71431241.37931285.71431384.61541500分析：從上圖看萬科2008-2011年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是下降趨勢，周轉(zhuǎn)天數(shù)上升。2012年相較于2011年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)略有提高，周轉(zhuǎn)次數(shù)有所下降，說明從萬科自身能力來說利用資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營的效率有所好轉(zhuǎn)，資產(chǎn)的有效使用程度提高，使得企業(yè)的償債能力和獲利能力增強(qiáng)。與同行業(yè)數(shù)值比較，每年周轉(zhuǎn)次數(shù)均比同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值高，說明萬科資產(chǎn)利用都不錯(cuò)，但是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的高低還取決于主營業(yè)務(wù)收入和資產(chǎn)兩個(gè)因素，增加收入和減少資產(chǎn)都可以提高資

10、產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，從表格中可看出萬科公司2012年的營業(yè)收入增加相當(dāng)迅猛，這也是提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的一大因素。2.分類資產(chǎn)周轉(zhuǎn)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2008次數(shù)（次）天數(shù)（天）次數(shù)（次）天數(shù)（天）20090.392475917.254944.543338.08201820100.401027897.694837.295099.65274420110.3020081192.02139.3807992940911224.11350.992247.05989720080.3195311126.65164.284385.600116分析：通過上圖的指標(biāo)的對(duì)比分析看，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)

11、在五年中12年的最高，周轉(zhuǎn)天數(shù)也是12年最低，說明企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性還是可以的。五年中，企業(yè)的營業(yè)收入基本處于上升趨勢，只有09年處于下降，11-12年收入增長明顯，因此流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率速度就加快，使企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)的營運(yùn)能力得到提高。一般而言，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，表明企業(yè)固定資產(chǎn)利用越充分，說明企業(yè)固定資產(chǎn)投資得當(dāng)，固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布合理；反之則表明使用效率不高。從上圖看，2008-2010年固定資產(chǎn)總趨勢比例有所下降，2011-2012年比前三年有所上升，2009年的值是最低的，可以看出，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高可能是由于萬科是房地產(chǎn)投資公司，新建房產(chǎn)就是該公司的固定資產(chǎn)，而年報(bào)中又披露萬科加大了大型

12、房產(chǎn)和海外房產(chǎn)的收購，新增固定資產(chǎn)較多，使得固定資產(chǎn)凈值突然增加，從而影響固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。此外收入的大量增加也與其密切相關(guān)。三、獲利能力1、銷售利潤率分析（一）銷售毛利及毛利率20082009201020112012銷售毛利（萬元）15986501436630206403028554603769440銷售毛利率（%）39.0029.3940.7039.7836.56行業(yè)平均值（%）36.7737.0737.7338.2535.63分析：從上表可以看出銷售毛利額12年與11年毛利額增長了914004.46萬元，而12年銷售毛利率比11年也降低了3.22%，說明12年的銷售額增長并沒有帶動(dòng)毛利率增

13、長，表明企業(yè)開拓市場的意識(shí)和能力增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量的增加，同時(shí)費(fèi)用也增加了。11年與10年相比較，毛利額增長了791423萬元，而11年銷售毛利率降低了0.92%，說明11年的銷售額增長卻沒有帶動(dòng)毛利率增長，表明企業(yè)開拓市場的意識(shí)和能力增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量的增加，因此我們可按照既定的單位銷售毛利水平和銷售數(shù)量的增減量來求銷售數(shù)量變動(dòng)對(duì)毛利的影響值。（二）營業(yè)利潤率分析項(xiàng)目20082009201020112012營業(yè)收入（萬元）409918048881005071380717828010311600營業(yè)利潤（萬元）636479868508118949015763202101300利息支出（萬元）2

14、1988.412264.412780.727229.964968.8營業(yè)利潤率（%）16.06 18.02 23.71 22.34 21.01 分析：由上表和上圖數(shù)據(jù)得出，2012年?duì)I業(yè)利潤率比2011年降低了1.55%，運(yùn)用因素分析法其原因如下：2012年?duì)I業(yè)利潤額的增加對(duì)營業(yè)利潤率的影響為：（2101304.08-1576321.67）/7178274.98*100%=7.30%；由于2012年主營業(yè)務(wù)收入的增加對(duì)營業(yè)利潤率的影響為：2101304.0810311624.51-2101304.087178274.98*100%=-8.89%，可見，2012年?duì)I業(yè)利潤的增加使得營業(yè)利潤率提高

15、了7.30%，又使得營業(yè)利潤率較低了8.89%，兩個(gè)因素共同影響下使2012年?duì)I業(yè)利潤率比2011年降低了1.55%，這說明2012年?duì)I業(yè)利潤率的降低主要是營業(yè)利潤的增長幅小于主營業(yè)務(wù)收入的增長幅度，從前面的分析中可看出萬科企業(yè)在2012年的營業(yè)成本控制方面的成績值得肯定，但公司在期間費(fèi)用的控制方面還依然薄弱，費(fèi)用占高，影響營業(yè)潤率，也影響了獲利能力，應(yīng)進(jìn)一步查明原因，控制好期間費(fèi)用。（三）總資產(chǎn)收益率與凈資產(chǎn)收益率的分析總資產(chǎn)收益率項(xiàng)目20082009201020112012利潤總額（萬元）632229861743119408015805902107020利息支出（萬元）65725.3573

16、6850422.850981.376475.7平均資產(chǎn)總額（萬元）1096655012842300176623502559230033750500總資產(chǎn)收益率（%）6.367.167.056.386.47分析：從圖表上看，萬科A的資產(chǎn)收益率在逐年下降，2010到2011年下降幅度特別明顯，2012年略有上升，主要是企業(yè)改善了營銷策略，縮短收款周期，使得2012年?duì)I業(yè)收入增加很快，最終導(dǎo)致息稅前利潤的增加速度快于總資產(chǎn)的增加速度，所以總資產(chǎn)收益率才能略高于2011年，但由于增加幅度不高，說明了企業(yè)資產(chǎn)的利用效率不高，利用資產(chǎn)創(chuàng)造的利潤少，財(cái)務(wù)的管理能力和企業(yè)的獲利能力也會(huì)受到影響。凈資產(chǎn)收益率分

17、析項(xiàng)目20082009201020112012凈利潤46398764300188396111599601566260期初所有者權(quán)益（萬元）33919503881850454085054586206783250期末所有者權(quán)益（萬元）38818504540850545862067832508213820平均所有者權(quán)益（萬元）36369004211350499973561209357498535凈資產(chǎn)收益率（%）12.7615.2717.6818.9520.89行業(yè)平均值（%）8.489.8911.3010.489.32分析：凈資產(chǎn)收益率表明企業(yè)所有者權(quán)益投入所獲得的投資回報(bào)。從圖表我們發(fā)面，萬科A

18、的凈資產(chǎn)收益率逐年增長，指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值，且與行業(yè)的整體走勢并不一致，萬科公司的凈資產(chǎn)收益率持續(xù)增長，但同行業(yè)的凈資產(chǎn)收益率受金融危機(jī)和我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的沖擊，先升后降，這一指標(biāo)這說明了企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率的上升是由于公司自身努力的結(jié)果，公司為股東創(chuàng)造的投資回報(bào)在行業(yè)內(nèi)具有顯著的優(yōu)勢，凈資產(chǎn)收益能力較好，其經(jīng)營業(yè)績還是值得肯定的。（四）每股收益分析每股收益=（凈利潤-優(yōu)先股股利）發(fā)行在外的加權(quán)平均普通股股數(shù)項(xiàng)目20082009201020112012凈利潤46398764300188396111599601566260每股收益0.370.480.660.881.14行業(yè)平均值（%）0.22

19、0.330.3410.380.37分析：該比率反映了每股創(chuàng)造的稅后利潤、比率越高，表明所創(chuàng)造地利潤越多。 若公司只有普通股時(shí)，凈收益是稅后凈利，每股收益是指本年凈收益與普通股份總數(shù)的比值，根據(jù)股數(shù)取值的不同，有全面攤薄每股收益和加權(quán)平均每股收益。可以看出除08年，每股收益一直在持續(xù)增長，五年的指標(biāo)均高于行業(yè)值，這種差距在2010年開始逐年拉大，增幅最大的在10年，達(dá)到37.5%，由于公司普通股的股數(shù)增長過快，使得每股收益的優(yōu)勢在10年到12年的增長速度一年一年的削弱。即便如此，萬科在2012年的每股收益為1.14元/股，高于行業(yè)值，說明公司為股東創(chuàng)造的匯報(bào)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，公司的經(jīng)營成果值得

20、肯定?？傊畯纳媳砜梢钥沙鋈f科自2008年-2012年凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、每股收益等都在逐年的上升。與同行業(yè)的平均值相比較，這三個(gè)指標(biāo)也略有優(yōu)勢，特別是凈資產(chǎn)收益率。萬科獲利能力分析總體來說充分利用了現(xiàn)有資源，為企業(yè)的目標(biāo)利潤做了很大的貢獻(xiàn)?？傮w來說，萬科各項(xiàng)資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)依然處于中等偏下的勢態(tài)，在行業(yè)來說，仍處于不利地位，受到行業(yè)形勢，房產(chǎn)政策，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響，萬科股份有限公司，資產(chǎn)占用量大，資產(chǎn)運(yùn)營周轉(zhuǎn)水平一般，主要受到應(yīng)收和存貨的影響。從所有指標(biāo)分析看，2012年各項(xiàng)指標(biāo)均向好的方向發(fā)展，并且收入增加值達(dá)到往年最高，說明這些劣勢已經(jīng)引起企業(yè)的關(guān)注，并采取相應(yīng)的措施改善每個(gè)環(huán)節(jié)，提高企業(yè)

21、的資產(chǎn)運(yùn)用速度，加強(qiáng)了企業(yè)競爭力。萬科能在如今的環(huán)境中仍屹立不倒，迎風(fēng)險(xiǎn)而上，說明萬科還是有能力控制運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)的。四、杜邦分析2012-12-31杜邦分析杜邦分析 總資產(chǎn)收益率0.7878%X權(quán)益乘數(shù)1/(1-0.68)=資產(chǎn)總額/股東權(quán)益=1/（1-資產(chǎn)負(fù)債率）=1/（1-負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）x100凈資產(chǎn)收益率2.94% 主營業(yè)務(wù)利潤率15.0111%X總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.0525%=主營業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額=主營業(yè)務(wù)收入/(期末資產(chǎn)總額+期初資產(chǎn)總額)/2期末:148,395,955,757期初:137,507,653,940 凈利潤1,126,579,449/主營業(yè)務(wù)收入7,504,96

22、9,755主營業(yè)務(wù)收入7,504,969,755/資產(chǎn)總額148,395,955,757主營業(yè)務(wù)收入7,504,969,755-全部成本6,202,756,893+其他利潤200,022,269-所得稅375,655,681流動(dòng)資產(chǎn)140,886,939,320+長期資產(chǎn)7,383,409,016主營業(yè)務(wù)成本5,494,621,235營業(yè)費(fèi)用293,290,365管理費(fèi)用309,252,999財(cái)務(wù)費(fèi)用105,592,294貨幣資金17,917,618,442短期投資0應(yīng)收賬款406,782,083存貨103,511,656,967其他流動(dòng)資產(chǎn)19,050,881,828長期投資3,905,29

23、0,692固定資產(chǎn)1,999,879,587無形資產(chǎn)0其他資產(chǎn)110,213,1521、凈資產(chǎn)收益率=投資報(bào)酬率*平均權(quán)益成數(shù)權(quán)益成數(shù)=1/1資產(chǎn)負(fù)債率時(shí)間項(xiàng)目備注權(quán)益乘數(shù)3.125 3.125實(shí)際操作中用權(quán)益成數(shù)替代平均權(quán)益乘數(shù)投資報(bào)酬率（%）7.86.301凈資產(chǎn)收益率（%）24.37519.69062投資報(bào)酬率 時(shí)間項(xiàng)目銷售凈利率（%）15.66913.154410.010914.2156總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）0.05250.38060.23750.1789投資報(bào)酬率（%）1.861.721.681.813資金結(jié)構(gòu)分析時(shí)間項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率（%）68.062867.001767.28766.42

24、71股東權(quán)益比率（%）31.937232.998326.982333.5729數(shù)據(jù)分析結(jié)果：（1）凈資產(chǎn)收益率是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的與公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相關(guān)性最大的指標(biāo)，而凈資產(chǎn)收益率由公司的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)所決定。從上面數(shù)據(jù)可以看出萬科房地產(chǎn)的凈資產(chǎn)收益率較高，而且從2009年-2010年的增幅較大，說明了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小。（2）權(quán)益乘數(shù)主要受資產(chǎn)負(fù)債率影響。負(fù)債比率越大，權(quán)益乘數(shù)越高，說明企業(yè)有較高的負(fù)債程度，給企業(yè)帶來較多地杠桿利益，同時(shí)也給企業(yè)帶來了較多地風(fēng)險(xiǎn)。該公司權(quán)益乘數(shù)大，說明萬科地產(chǎn)的負(fù)債程度較高，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。（3）銷售凈利率反映了企業(yè)利潤總額與銷售收入的關(guān)系，從

25、這個(gè)意義上看提高銷售凈利率是提高企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵所在。萬科房地產(chǎn)的銷售凈利率在這兩年間有所提升，說明了該企業(yè)的盈利能力有所提升。2011-12-31杜邦分析凈資產(chǎn)收益率18.17%總資產(chǎn)收益率3.916%X權(quán)益乘數(shù)1/(1-0.77)=資產(chǎn)總額/股東權(quán)益=1/（1-資產(chǎn)負(fù)債率）=1/（1-負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）x100主營業(yè)務(wù)利潤率16.1593%X總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率28.05%=主營業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額=主營業(yè)務(wù)收入/(期末資產(chǎn)總額+期初資產(chǎn)總額)/2期末:296,208,000,000期初:215,612,320,856凈利潤9,624,880,000/主營業(yè)務(wù)收入71,782,800,000

26、主營業(yè)務(wù)收入71,782,800,000/資產(chǎn)總額296,208,000,000主營業(yè)務(wù)收入71,782,800,000-全部成本56,651,7.93,000+其他利潤-1,299,847,000-所得稅4,206,280,000流動(dòng)資產(chǎn)+長期資產(chǎn)2,326,240,000主營業(yè)務(wù)成本51,006,990,000營業(yè)費(fèi)用2,556,780,000管理費(fèi)用2,578,210,000財(cái)務(wù)費(fèi)用509,813,000貨幣資金短期投資應(yīng)收賬款存貨其他流動(dòng)資產(chǎn)38,557,690,000長期投資0固定資產(chǎn)0無形資產(chǎn)435,474,000其他資產(chǎn)-435,474,0002010年杜邦分析2009年杜邦分析2008年杜邦分析五、現(xiàn)金流量的