智慧社區(qū)生態(tài)圈建設方案

1、12015年網(wǎng)絡購物用戶人數(shù)達4.1億還有10億人沒有任何網(wǎng)購經(jīng)歷； 真正的藍海在哪里？社會消費品零售總額30.1萬億電子商務交易金額4萬億13.3%中國人口總數(shù)13.7億網(wǎng)購人數(shù)4.1億29.9%數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局 20152015年電商交易：4萬億占社會消費品零售總額的13.3%還有約90%的消費交易在線下進行；數(shù)字內容數(shù)字內容實物電商實物電商服務電商服務電商-互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速演進互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速演進騰訊 $194.9 bn 百度 $61.5 bn 網(wǎng)易 $23.2 bn優(yōu)酷 $5.3 bnSina $3.5 bnSohu $1.5 bn阿里 $195.5 bn京東 $31.8 bn 唯

2、品會$6.3 bn當當 $483.8 mm新美大 $17.0 bn滴滴/快滴$16.0 bn58/趕集 $7.5 bn 餓了么 $3.0 bn代表公司市值20萬億規(guī)模社區(qū)服務商：$ $ ？ bnbn 數(shù)據(jù)來源：CapitalIQ 2016.5.27社區(qū)服務社區(qū)服務電商電商面對巨大的藍海市場，互聯(lián)網(wǎng)及零售巨頭爭相布局社區(qū)。然而在以線下人群為主的差異化市場面前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的流量優(yōu)勢、傳統(tǒng)零售的渠道優(yōu)勢都難以發(fā)揮明顯作用。而與物業(yè)公司合作進入社區(qū)的方式有待商榷，社區(qū)業(yè)主普遍對物業(yè)的商業(yè)化行為有抵觸情緒新型企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，希望在這巨大的市場里分一勺更，但又因為其商業(yè)模式和對人心人性的認識不足，而中途而廢

3、。社區(qū)商業(yè)的主流用戶與互聯(lián)網(wǎng)用戶重疊性不強，單純的O2O模式行不通；盲目擴張中燒錢嚴重，單位經(jīng)濟模型虧損；線下缺乏立足點，淪為“超市配送員”，盈利模型難以建立社區(qū)生態(tài)圈= 社區(qū)商業(yè)+社區(qū)共享經(jīng)濟+社區(qū)周邊經(jīng)濟 社區(qū)經(jīng)濟總量：20萬億 社區(qū)常駐人口：8億人 社區(qū)是一切商業(yè)的終點 社區(qū)是人群聚合的起點 社區(qū)經(jīng)營的核心不是商品，而是人心.26個類目90項服務以“服務類淘寶”超越“商品類淘寶”APP版、PC版、櫻桃奶牛自助終端版滿足所有年齡人群的使用鄰里私廚分享平臺 吃鄰居做的拿手菜 更安全 更美味 鄰里技能分享平臺 不出社區(qū)解決需求更快捷 更安心 社區(qū)幫手招募民間藝術家二胡演奏家退休教師電工技師鄰里

4、結伴出行平臺 一半旅途一半友情 櫻桃鋪線下社區(qū)購物平臺各類社區(qū)周邊店鋪滿足人群的所有生活所需社區(qū)消費者社區(qū)公共福利錢包社區(qū)保障平臺社區(qū)消費平臺周邊消費平臺社區(qū)共享經(jīng)濟平臺親愛的“林梅梅”，您在 “鳳凰生鮮超市”消費了“135.00”元，按照“1.5%”的比例代繳了社區(qū)公共錢包費用，同時您的櫻桃特權指數(shù)從“15.00%”提高到了“17.60%”。第五步由櫻桃廚房的社區(qū)廚師采用“1+10”模式提供每日送餐上門；由櫻桃養(yǎng)老的社區(qū)生活護理員采用“1+10”模式提供每日上門護理；由維他菠蘿的社區(qū)專業(yè)醫(yī)師采用“1+10”模式提供每周上門巡診；通過桃花源社區(qū)系統(tǒng)解決社區(qū)最痛點問題（以養(yǎng)老為例）社區(qū)理事會組織的社區(qū)聯(lián)合養(yǎng)老活動社區(qū)理事會審核合作櫻桃鋪店主社區(qū)理事會參與組織的社區(qū)集市重慶加州花園試點社區(qū)數(shù)據(jù)66%家樂福、永輝、重百等本地傳統(tǒng)零售櫻桃陣社區(qū)平臺17%淘寶12%5%京東 等以上預測基于：1、櫻桃陣加州花園12月銷售預測（左圖）2、加州花園社區(qū)消費總額：40