施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)控

1、目 錄一、工程概況：31. 工程簡介：32. 工程項(xiàng)目的內(nèi)容和施工范圍：3二. 施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)：31. 工程承包合同的要求；32. 施工圖設(shè)計(jì)的要求；33. 土建、裝修裝飾及其它工種的施工工藝要求和進(jìn)度計(jì)劃；34. 本工程智能化系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：3三. 施工前期準(zhǔn)備工作：41技術(shù)準(zhǔn)備：42資源準(zhǔn)備：52.1勞動力需要量計(jì)劃表52.2施工機(jī)具需要量計(jì)劃表63. 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：7四.組織機(jī)構(gòu)：7管理人員一覽表:8技術(shù)人員一覽表:9項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖104項(xiàng)目部主要人員的職責(zé)：10五. 項(xiàng)目施工措施：111. 施工階段的劃分：11第一階段：施工準(zhǔn)備階段11第二階段：弱電

2、系統(tǒng)布線施工階段11第三階段：弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝施工階段11第四階段：弱電系統(tǒng)粗調(diào)試階段11第五階段：全部系統(tǒng)的調(diào)試、試運(yùn)行、培訓(xùn)和竣工交驗(yàn)階段112. 協(xié)調(diào)管理：112.1與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)：112.2與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)：122.3與總承包（土建）單位的協(xié)調(diào)：122.4與其他分包單位的協(xié)調(diào)132.5與工程指揮部的關(guān)系：133.施工方案133.2. 主要項(xiàng)目的施工方法：144.設(shè)備采購管理165.調(diào)試及驗(yàn)收計(jì)劃165.1調(diào)試和驗(yàn)收工作要點(diǎn)175.2調(diào)試、測試和試運(yùn)行176.系統(tǒng)移交17六. 項(xiàng)目管理171保證工期的具體措施172項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容192.1人員管理192.2技術(shù)管理192.3階段性

3、驗(yàn)收202.4工藝管理202.5流程管理202.6成品保護(hù)202.7計(jì)劃與進(jìn)度管理202.8倉儲管理202.9文檔管理202.10變更管理203.項(xiàng)目管理的主要方式203.1會簽制213.2例會制213.3匯報(bào)制21七 質(zhì)量的保證措施211.質(zhì)量目標(biāo)212.建立健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)21嚴(yán)格按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求和國家法律法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，建立健全了質(zhì)量管理體系。由公司總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，公司總工直接抓好工程的質(zhì)量管理工作。公司各個有關(guān)部門也都建立健全了各級質(zhì)量負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。213.建立項(xiàng)目各級人員的質(zhì)量職責(zé)224.建立全過程的質(zhì)量控制措施224.1合同評審224.2設(shè)計(jì)控制22對設(shè)計(jì)工

4、作策劃的控制要求22對設(shè)計(jì)評審的控制要求234.3采購、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)23對采購的控制要求23對進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的要求234.4搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付244.5過程控制24控制要求24控制措施244.6服務(wù)26八.進(jìn)度的保證措施26總工期目標(biāo)：26進(jìn)度保證措施：27施工進(jìn)度橫道圖27九.安全生產(chǎn)的保證措施271.安全技術(shù)措施282.安全管理措施283.項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制304.施工現(xiàn)場及工程安全施工的一般要求305.安全書面交底的內(nèi)容和要求316.施工現(xiàn)場安全用火要求及防火措施32十.文明施工及環(huán)境保護(hù)措施32一、工程概況：1. 工程簡介：該工程為三院159廠81#及81#A建筑物。建設(shè)地點(diǎn)在

5、豐臺區(qū)云崗，建筑面積2.3萬平方米。計(jì)劃工期60天。2. 工程項(xiàng)目的內(nèi)容和施工范圍：該工程項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)由我公司投標(biāo)的項(xiàng)目保安監(jiān)控子系統(tǒng) 我公司承包施工的范圍為上述各系統(tǒng)的設(shè)備選型訂購，施工圖深化設(shè)計(jì)和各系統(tǒng)的安裝施工、調(diào)試、試運(yùn)行、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)保及售后服務(wù)等全過程。二. 施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)：1. 工程承包合同的要求；2. 施工圖設(shè)計(jì)的要求；3. 土建、裝修裝飾及其它工種的施工工藝要求和進(jìn)度計(jì)劃；4. 本工程智能化系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：本工程施工與驗(yàn)收應(yīng)遵從國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范，主要包括： 系統(tǒng)實(shí)施所涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等必

6、須符合中華人民共和國有關(guān)條例及規(guī)范，至少應(yīng)包括：建筑電器通用圖籍（92DQ1-92DQ13）民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJ/T1692）建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB50034-2004）低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50054-94）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T503112000）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范（GB/T503122000）工業(yè)企業(yè)通訊設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ4281）建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50057-94）2000年版有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB5020094）工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB50054-95)火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（IEC 801）電氣裝置安裝施

7、工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ232-82）智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T501342000）民用閉路電視監(jiān)視電視系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范（GB5019894）安全防范工程程序與要求（GA/T7594）以上所列的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如未能達(dá)到國際和/或國內(nèi)最新標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)設(shè)法符合最近的國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，并提供采用的國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和所應(yīng)用的最新版本的有關(guān)技術(shù)依據(jù)資料。三. 施工前期準(zhǔn)備工作： 施工準(zhǔn)備工作是保證智能化系統(tǒng)項(xiàng)目按時開工，并能連續(xù)均衡施工的重要前提，因此，我們將從以下三個方面做好前期準(zhǔn)備工作：1技術(shù)準(zhǔn)備：. 編制施工組織計(jì)劃，在合同簽訂和進(jìn)行現(xiàn)場勘察后，需及時編制施工組織計(jì)劃。對合同所確定的整個智能化系統(tǒng)的

8、實(shí)施，應(yīng)進(jìn)行全面規(guī)劃、組織和安排，使施工、組織、管理等各項(xiàng)工作有序的開展，做到相互配合，互為補(bǔ)充，最終保證智能化系統(tǒng)的圓滿完成。. 熟悉和審查施工圖和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，與設(shè)計(jì)單位及時溝通，充分理解和掌握設(shè)計(jì)意圖、施工圖的要求，并審查圖紙的完整性、準(zhǔn)確性及施工的可行性。通過圖紙會審，設(shè)計(jì)交底對圖紙中的失誤應(yīng)在施工前予以改正，為施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙。. 熟悉設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部要收集和準(zhǔn)備齊全本工程智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)所確定的各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并組織專業(yè)技術(shù)人員及施工人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格要求按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。. 編制施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)是施工前期準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容之一

9、，應(yīng)由項(xiàng)目部總工程師組織各專業(yè)工程師分工協(xié)作，進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)解決好施工組織和勞動力的組織分工、施工部署、智能化系統(tǒng)中各子系統(tǒng)主要設(shè)備的安裝工藝與施工方法、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制措施，材料設(shè)備的供應(yīng)、消耗等問題。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)成為切實(shí)指導(dǎo)智能化系統(tǒng)全部工程施工活動的技術(shù)文件和依據(jù)。. 制訂施工管理與技術(shù)管理的各項(xiàng)制度。這些制度應(yīng)成為指導(dǎo)和保證工程項(xiàng)目的實(shí)施和目標(biāo)完成的法規(guī)。. 作好技術(shù)交底，項(xiàng)目部將實(shí)行二級技術(shù)交底制度，一是項(xiàng)目總工程師向各專業(yè)工程師的技術(shù)交底；二是專業(yè)工程師向工長和施工單位交底。2資源準(zhǔn)備：資源準(zhǔn)備包括物資準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備。這些資源將是保證智能化系

10、統(tǒng)工程實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)。（1）.工程設(shè)備、材料和軟件需用量計(jì)劃，這是根據(jù)智能化系統(tǒng)工程合同，施工設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃所要求設(shè)備、材料和軟件的數(shù)量、到貨時間計(jì)劃表，應(yīng)保證工程現(xiàn)場能順利施工。（2）.勞動力的組織和需要量計(jì)劃，是根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和工程量，編制合理的勞動用工計(jì)劃，以便公司根據(jù)計(jì)劃及時間配備勞動力進(jìn)駐現(xiàn)場，滿足施工的要求。為完成好本項(xiàng)目，公司將抽調(diào)專業(yè)配套、工種齊全、人員技術(shù)素質(zhì)好的施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目部。2.1勞動力需要量計(jì)劃表序號項(xiàng) 目 名 稱施工高峰需用人數(shù)2006年現(xiàn)有人數(shù)多余(+)不足(一)首月上首月下次月上次月下1保安監(jiān)控系統(tǒng)8585422+勞動力需要量說明：施工人員中應(yīng)有電焊工1人、

11、鉗工1人、強(qiáng)電電工1人、普工2人。（3）.工機(jī)具需要量計(jì)劃。根據(jù)施工方案、工程量、進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定施工機(jī)具的型號、數(shù)量和進(jìn)場時間，滿足施工要求。2.2施工機(jī)具需要量計(jì)劃表序號機(jī)具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1臺式鉆床13m/m臺12臺式砂輪機(jī)250m/m臺13交流電焊機(jī)8-10KVA臺24砂輪切割機(jī)400m/m臺15套絲彎管機(jī)1/2-21/2臺16手電鉆13m/m臺37沖擊電鉆25m/m臺38切割機(jī) 100m/m臺29鋼絲鉗8只2010尖嘴鉗6只2011剝線鉗6只2012活扳手6-12只1213開口扳手10/12-14/16只各2只14六角扳手8-12只各2只15電烙鐵45、150W只各3只1

12、6壓接鉗液壓只117試電筆只1018電纜刀只619萬用表只320兆歐表100V/500V只各1只21接地電阻測試儀只122視音頻信號發(fā)生器只123示波器臺124選頻電平表只125場強(qiáng)儀只126網(wǎng)絡(luò)校線器只327線纜通斷測試儀只328壓線器UTP-RJ45只329壓線鉗110型只130電纜測試儀DSP-100只131光纖測試設(shè)備只132光纖連接設(shè)備ST/SC端接只133剝線刀 只1034應(yīng)急燈只635安全燈60W/220V只636人字梯6-8把437升降平臺6-8臺338安全帽只3039安全帶只840干粉滅火器4Kg只841臺式計(jì)算機(jī)臺242打印機(jī)臺143傳真機(jī)臺13. 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備： . 施工

13、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要包括場地規(guī)劃、勘探、基準(zhǔn)點(diǎn)和標(biāo)高復(fù)測；施工用電、用水等二、三級配電箱的裝配；進(jìn)場道路、堆料場地及加工車間的搭建等，為施工做好開工準(zhǔn)備。 . 搭建臨時設(shè)施，滿足現(xiàn)場辦公、生活、倉儲等的需要。 . 與土建總承包單位和監(jiān)理工程師以及其它工種的施工單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場進(jìn)度、工種工序銜接、交插配合等問題，為開工和順利施工創(chuàng)造條件，提供作業(yè)面等。四.組織機(jī)構(gòu)：管理人員一覽表: 技術(shù)人員一覽表:項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖4項(xiàng)目部主要人員的職責(zé)： . 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理任命和委托，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同的各項(xiàng)條款的履行。對工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明施工和工程項(xiàng)目的成本負(fù)全責(zé)。 . 項(xiàng)目總

14、工程師職責(zé)：是項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、安裝施工、調(diào)試等全過程的各項(xiàng)技術(shù)工作和質(zhì)量保證負(fù)全責(zé)。 . 專業(yè)工程師職責(zé)：專業(yè)工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，技術(shù)上受總工程師的指導(dǎo)，對工程項(xiàng)目的實(shí)施，從執(zhí)行施工設(shè)計(jì)、遵照施工規(guī)范、實(shí)施安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)等方面負(fù)全責(zé)。 . 施工管理人員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程實(shí)施的組織、管理計(jì)劃、措施的執(zhí)行，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理和其它施工單位之間的協(xié)調(diào)、配合等工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 . 質(zhì)量管理人員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程中質(zhì)量文件的建立，質(zhì)量措施的貫徹執(zhí)行、控制、檢查，參與過程驗(yàn)收和檢測等，對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 . 安全管理人員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施

15、過程中安全管理制度的建立和督促執(zhí)行、檢查等工作，保證用電、用火及高空作業(yè)的安全。對施工安全負(fù)全責(zé)。 . 文檔管理人員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中施工管理資料的生成、收集、匯總及編纂，最終形成竣工驗(yàn)收資料，移交歸檔工作。五. 項(xiàng)目施工措施：整個智能化系統(tǒng)工程應(yīng)分階段、分層、分子系統(tǒng)（分項(xiàng)）、分工序的進(jìn)行，通過統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)平衡，緊湊而有序的開展工作。1. 施工階段的劃分：整體智能化系統(tǒng)工程的施工劃分為五個階段進(jìn)行，分別為：第一階段：施工準(zhǔn)備階段第二階段：弱電系統(tǒng)布線施工階段1.電線與電纜施工第三階段：弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝施工階段1.弱電系統(tǒng)前端設(shè)備安裝施工第四階段：弱電系統(tǒng)粗調(diào)試階段1.弱電系統(tǒng)供電

16、、接地、連通2.弱電系統(tǒng)按子系統(tǒng)單獨(dú)調(diào)試第五階段：全部系統(tǒng)的調(diào)試、試運(yùn)行、培訓(xùn)和竣工交驗(yàn)階段1.弱電系統(tǒng)的檢測與調(diào)試（包括各子系統(tǒng)單調(diào)和整體智能化系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試）2.弱電系統(tǒng)竣工驗(yàn)收與試運(yùn)行期2. 協(xié)調(diào)管理：2.1與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)： . 工程項(xiàng)目合同簽字后，項(xiàng)目部即應(yīng)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和對工程的要求，溝通弱電技術(shù)方案和深化設(shè)計(jì)、施工工藝與方法，現(xiàn)場情況與圖紙上的問題等，以供設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙補(bǔ)充，同時也為施工方案提供更深的指導(dǎo)。 . 協(xié)助工程指揮部組織施工圖會審，提供對圖紙的建議，完善施工圖設(shè)計(jì)。 . 施工過程中，隨時與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，解決設(shè)計(jì)變更和洽商等問題，及時修正可能出現(xiàn)

17、的設(shè)計(jì)錯誤或與現(xiàn)場不不相符等問題，保證施工嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行。 . 向設(shè)計(jì)單位及時反映設(shè)備選型、施工方案中的相關(guān)情況，便于設(shè)計(jì)院全面掌握情況，完善整體設(shè)計(jì)，把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。2.2與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)： . 在施工全過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理審批的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工。按業(yè)主提供的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，接受監(jiān)理對分項(xiàng)、隱蔽工程、工序等的檢驗(yàn)，保證“上道工序不合格，不轉(zhuǎn)入下道工序”。確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。 . 及時向監(jiān)理報(bào)審各種報(bào)驗(yàn)、報(bào)表、變更簽證等資料，接受監(jiān)理的協(xié)調(diào)和管理，支持監(jiān)理的工作，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。 . 所有進(jìn)場材料、設(shè)備和軟件等，均應(yīng)主動向監(jiān)理提供產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)證明、合格證等資料，接受監(jiān)理的檢驗(yàn)

18、，保證工程使用的產(chǎn)品100%合格，凡不合格產(chǎn)品決不進(jìn)入現(xiàn)場。 . 按時參加監(jiān)理例會，認(rèn)真執(zhí)行會議決定。2.3與總承包（土建）單位的協(xié)調(diào)： . 服從總承包單位的組織、管理和協(xié)調(diào)。按總包單位的要求進(jìn)場進(jìn)行現(xiàn)場平面布署和搭建臨建設(shè)施，簽定管理合同、遵守合同的約定。 . 參與總包單位制定大樓整體施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理、安全文明施工管理等施工大綱的編制，并認(rèn)真執(zhí)行。. 參與總包單位召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，服從總包單位對弱電項(xiàng)目的安排和與其他施工單位的協(xié)調(diào)管理，顧全大局，保證工程的整體進(jìn)度。. 進(jìn)場后，立即通過總包單位獲得大樓的施工標(biāo)高，水平點(diǎn)、軸線等基準(zhǔn)點(diǎn)，必要時進(jìn)行復(fù)核或補(bǔ)充測量。. 在施工中，做好與土建主

19、體、裝修等施工交叉配合，本著相互理解、主動提供作業(yè)面、減少相互窩工影響，避免互相扯皮、推諉責(zé)任、影響工程的做法。2.4與其他分包單位的協(xié)調(diào) . 積極主動做好與其他（設(shè)備安裝、裝修裝飾等）單位的溝通、協(xié)商工作，解決好相互交叉、制約工期及工序的矛盾，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，把方便讓給別人，困難留給自己。 . 注意成品保護(hù)，既要愛護(hù)自己的成品和半成品，更要愛護(hù)其他分包單位的成品和半成品，共同為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.5與工程指揮部的關(guān)系： . 工程指揮部是工程項(xiàng)目的直接管理者，要百分之百服從業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)配，認(rèn)真施工，把好施工進(jìn)度、質(zhì)量關(guān)，讓業(yè)主放心。. 隨時或定期向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度情況，隨時接受業(yè)主的指令、決定等，嚴(yán)

20、格履行工程合同中屬于施工方的各項(xiàng)職責(zé)，完滿完成大樓智能化項(xiàng)目的施工，讓業(yè)主百分之百滿意。. 按照業(yè)主的指示，主動做好與智能化建筑相關(guān)的地方行業(yè)主管部門的聯(lián)絡(luò)、溝通、報(bào)驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收等工作，自覺遵守地方政府對工程管理的相關(guān)規(guī)定，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，以優(yōu)異的工程質(zhì)量解除業(yè)主的后顧之憂。3.施工方案3.1. 閉路電視監(jiān)控子系統(tǒng)安裝程序圖： 安裝設(shè)備支架支撐件與固定架加工線纜敷設(shè)審閱圖紙橋架管道 路由 復(fù)核橋架管道 接地 復(fù)核前端設(shè)備測量定位支撐件、固定架預(yù)埋或安裝橋架管道清掃機(jī)房供電和防雷接地安裝主分控機(jī)柜及控制臺安裝控制器與視頻切換器安裝設(shè)備插頭分線箱配接線云臺及攝像機(jī)防護(hù)罩調(diào)試攝像機(jī)及主分

21、控室監(jiān)視器安裝系統(tǒng)調(diào)試竣工驗(yàn)收 3.2. 主要項(xiàng)目的施工方法：(1) 線纜敷設(shè) 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，弱電系統(tǒng)所有線纜全部敷設(shè)在橋架、地面金屬線槽和鋼管內(nèi)。在橋架中敷線時，應(yīng)盡量避免不同用途線纜之間造成相互干擾。 線纜在敷設(shè)前，要清掃橋架、地面金屬線槽和鋼管，里面不應(yīng)有毛刺、雜物、積水等。敷設(shè)時應(yīng)對線纜的型號、規(guī)格進(jìn)行核對，外觀進(jìn)行檢查，必要時進(jìn)行性能抽檢。并經(jīng)過通斷和絕緣測試，用500V兆歐表測量絕緣電阻不得小于5M。線纜經(jīng)過伸縮縫和沉降縫時應(yīng)留有一定余量。需要一纜到底的，中間不得有接頭，遇有特殊情況，接頭須按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行接續(xù)。所有線纜敷設(shè)時，環(huán)境溫度不得低于-7。 線纜敷設(shè)時，地槽口和鋼管應(yīng)加護(hù)口

22、，防止劃破絕緣層，嚴(yán)禁生拉硬拽，同軸電纜穿管時可在外面涂上滑石粉，牽引時須總線和網(wǎng)套一起牽引。在橋架和地槽中敷設(shè)應(yīng)理順平直，不應(yīng)彎曲、扭結(jié)和交叉。在路由改變處應(yīng)做好標(biāo)識。線纜敷設(shè)的槽滿率不應(yīng)超過40%，最大不超過50%。 線纜敷設(shè)完后，應(yīng)在兩端做好過程標(biāo)識，兩端應(yīng)按相關(guān)規(guī)范要求留足余量，一般在設(shè)備端留0. 3-0. 6m，在機(jī)柜端留3-6m（或機(jī)柜半周長）。在橋架中敷設(shè)時，應(yīng)在相應(yīng)位置進(jìn)行固定：水平橋架時每隔5-6m，垂直橋架時每隔2m；進(jìn)入機(jī)柜箱時前0.3-0.4m處；進(jìn)入設(shè)備和接線盒時前0.15-0.3m處。 所有高頻電纜和同軸電纜，凡由樓外入口進(jìn)入樓內(nèi)部時，需安裝過壓保護(hù)器作防雷保護(hù)。（

23、具體按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求安裝）。 線纜敷設(shè)完后，要分別進(jìn)行常規(guī)檢測，無問題后作好永久標(biāo)識和半成品堆放的保護(hù)。(2)設(shè)備安裝閉路監(jiān)控子系統(tǒng)設(shè)備安裝： 攝像機(jī)安裝時，除設(shè)計(jì)所確定的位置外，還應(yīng)對現(xiàn)場情況予以考慮：其鏡頭應(yīng)避免強(qiáng)光直射和逆光安裝；攝像機(jī)在其視野內(nèi)明暗反差不能太大，否則易出現(xiàn)暗處看不見的情況；另外，攝像機(jī)還應(yīng)安裝在不易受到損傷的地方。 攝像機(jī)安裝前應(yīng)加電進(jìn)行檢測和調(diào)試，一切正常方可安裝。其引出的電纜應(yīng)留有l(wèi)m的余量，不應(yīng)該影響其轉(zhuǎn)動，并不得利用電纜或電源插頭承載電纜的重量。 云臺一般安裝在標(biāo)準(zhǔn)吊、支架上（供應(yīng)商提供）或自制臺架上。在吊頂上安裝時，需在樓板上先用膨脹螺栓固定吊桿底座，然后，將

24、云臺安裝在吊桿架上。吊桿架的支架必須安裝牢固可靠，電動云臺安裝時還應(yīng)考慮其轉(zhuǎn)動慣性，在其轉(zhuǎn)動時不應(yīng)發(fā)生抖動。云臺安裝時，還應(yīng)考慮按攝像機(jī)的監(jiān)視范圍來決定云臺的轉(zhuǎn)動方位，其旋轉(zhuǎn)死角應(yīng)在支吊架和引線電纜一側(cè)。 防護(hù)罩安裝：在攝像機(jī)通電調(diào)試好后，應(yīng)裝入防護(hù)罩，再安裝到室內(nèi)、外的云臺上。防護(hù)罩在安裝前應(yīng)進(jìn)行檢查，一切正常后方可安裝。 半球型一體化攝像機(jī)安裝時，需對安裝位置進(jìn)行確認(rèn)。除應(yīng)滿足上述要求外，還應(yīng)注意避開吊頂上燈具、消防系統(tǒng)的煙感器、噴淋器及空調(diào)器風(fēng)口等，另外要確認(rèn)吊頂內(nèi)應(yīng)無管道等障礙物。吊頂內(nèi)與其它物體的高度間距應(yīng)有0.3-0.5m，以保證攝像機(jī)在吊頂上的安裝。否則應(yīng)另在附近重新定位。 機(jī)房

25、設(shè)備的安裝：本系統(tǒng)的主機(jī)安裝在底層監(jiān)控中心機(jī)房，主控機(jī)房設(shè)備主要有：數(shù)字硬盤錄像機(jī)、19”液晶顯視器 所有線纜余量應(yīng)盤繞在地板下，并綁扎成束。各線纜端部應(yīng)有永久標(biāo)識。4.設(shè)備采購管理大樓內(nèi)各系統(tǒng)的全部設(shè)備、材料均由我公司負(fù)責(zé)采購、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管。所有設(shè)備均由我公司送貨上門并安裝調(diào)試，支付其它費(fèi)用。我公司保證提供的貨物和器材達(dá)到標(biāo)書中要求的品種和等級。我公司可隨時按監(jiān)理工程師的要求，在制造、加工或現(xiàn)場或其它規(guī)定的地方進(jìn)行檢驗(yàn)。我公司對所選貨物的出廠實(shí)驗(yàn)與檢驗(yàn)完全按照相關(guān)技術(shù)規(guī)格書規(guī)定執(zhí)行；技術(shù)規(guī)格書未作規(guī)定的，按照國家和行業(yè)的有關(guān)實(shí)驗(yàn)規(guī)范的規(guī)定實(shí)施。按有關(guān)程序的規(guī)定，評價的質(zhì)量保證能力，確定對

26、分承制商方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承制尚的質(zhì)量檔案。按照有關(guān)程序的規(guī)定，編制采購文件，明確采購要求；按照有關(guān)程序的規(guī)定和采購文件的要求采購所需產(chǎn)品；對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證；對采購產(chǎn)品的入庫、保管及發(fā)放的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，以滿足質(zhì)量保證的要求；5.調(diào)試及驗(yàn)收計(jì)劃在整個工程的進(jìn)度中系統(tǒng)調(diào)試和驗(yàn)收是兩個重要的階段。各子系統(tǒng)的調(diào)試時間應(yīng)在子系統(tǒng)試運(yùn)行之前完成。在這段時間里，要完成：功能組態(tài)系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)調(diào)試子系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)總驗(yàn)收5.1調(diào)試和驗(yàn)收工作要點(diǎn)事先作好各子系統(tǒng)調(diào)試方案，盡量使設(shè)備早到貨，一旦現(xiàn)場具備條件立即搬入。對于驗(yàn)收工作，提前起草驗(yàn)收大綱，包括子系統(tǒng)大綱和總驗(yàn)收大綱。驗(yàn)收大

27、綱要經(jīng)過甲方、業(yè)主、監(jiān)利執(zhí)行。對于該項(xiàng)工作，必然會遇到意想不到的問題，影響工程進(jìn)度。因此要有思想準(zhǔn)備并想辦法解決出現(xiàn)的問題，并排除障礙執(zhí)行計(jì)劃。5.2調(diào)試、測試和試運(yùn)行對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試并提交測試報(bào)告。對各系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行檢測，判斷各系統(tǒng)工作是否正常；對各種傳輸信號和傳輸方式進(jìn)行檢測。對系統(tǒng)的功能進(jìn)行檢測。 對各系統(tǒng)的操作界面風(fēng)格、布局、常用操作、屏幕切換的使用等進(jìn)行可操作性測試；測試結(jié)束后，提供可操作性測試報(bào)告。6.系統(tǒng)移交系統(tǒng)測試驗(yàn)收通過后，我公司將系統(tǒng)移交給用戶方，移交同時移交如下文檔：1、 項(xiàng)目實(shí)施方案2、 安裝指南3、 使用手冊4、 培訓(xùn)手冊5、 故障定位手冊6、 系統(tǒng)測試方案及測試報(bào)告7

28、、 系統(tǒng)安全性分析報(bào)告8、 維護(hù)項(xiàng)目及服務(wù)方式六. 項(xiàng)目管理1保證工期的具體措施本工程要求嚴(yán)格、內(nèi)容繁雜。其項(xiàng)目的實(shí)施除了要抓好整個項(xiàng)目建設(shè)的各階段建設(shè)、抓好各個系統(tǒng)的建設(shè)外，其中一個很重要工作是抓好項(xiàng)目管理工作，作好技術(shù)協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)工作。這樣才能按期完成任務(wù)，避免時間和投資方面的浪費(fèi)。 保證工期的具體措施為：1、 作好各子系統(tǒng)的建設(shè)計(jì)劃2、 在各子系統(tǒng)計(jì)劃基礎(chǔ)上編制整體工程計(jì)劃；3、 組織好各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，實(shí)行全過程的嚴(yán)格的計(jì)劃管理，長計(jì)劃、短安排，采取按周檢查，工作落實(shí)到各個小組；4、 除本工程的組織外，還要建立與外部協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)組織與土建、機(jī)電、消防、和裝修系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)小組

29、由業(yè)主任組長，各相關(guān)部子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人參加；5、 建立例會制，定期召開協(xié)調(diào)會，解決工程中出現(xiàn)的各種問題。6、 建立會審制，在各子系統(tǒng)施工方案的基礎(chǔ)上，編制綜合方案，由各家會審后，加以執(zhí)行；7、 向現(xiàn)場監(jiān)理工程師及業(yè)主提供周度工程計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表；8、 按照合同約定的開工日期準(zhǔn)時開工；9、 按照現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時，按現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)確認(rèn)后執(zhí)行。10、 建立和執(zhí)行嚴(yán)格、系統(tǒng)的項(xiàng)目管理措施，保證項(xiàng)目的工期和質(zhì)量。11、 將施工進(jìn)度計(jì)劃逐級落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。12

30、、 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施。13、 在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。14、 執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。15、 跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。16、 落實(shí)控制進(jìn)度措施具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。17、 將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。18、 在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資料源供應(yīng)進(jìn)

31、度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，采取措施及時處理：1） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時。2） 由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，應(yīng)及時調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。19、 依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查。20、 施工進(jìn)度計(jì)劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：1） 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。2） 實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。3） 窩工人數(shù)，窩工機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析。21、 實(shí)施檢查后，應(yīng)向監(jiān)理單位和業(yè)主提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：1） 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。2） 實(shí)際施工進(jìn)度

32、圖。3） 工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。4） 進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。5） 解決問題的措施。6） 計(jì)劃調(diào)整意見。22、 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)工進(jìn)度計(jì)劃。23、 施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：1） 施工內(nèi)容。2） 工程量。3） 起止時間。4） 持續(xù)時間。5） 工作關(guān)系。6） 資源供應(yīng)。2項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容2.1人員管理按照工作要求選擇適合崗位要求的人員擔(dān)任各項(xiàng)管理、技術(shù)及施工工作。人員要定崗、定職、定任務(wù)，要按照項(xiàng)目的技術(shù)要求、計(jì)劃和質(zhì)量規(guī)定考核各個人員的工作，對工作不負(fù)責(zé)、不能勝任

33、工作或違反紀(jì)律的人員及時地調(diào)離崗位。對表現(xiàn)好、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績顯著的，采取精神與物質(zhì)相結(jié)合的辦法予以鼓勵。要及時協(xié)調(diào)解決各種矛盾，充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性。2.2技術(shù)管理本系統(tǒng)各級管理人員須對各個子系統(tǒng)有較全面的了解，能對所有分系統(tǒng)的方案可行性進(jìn)行把關(guān)，并為業(yè)主提出系統(tǒng)優(yōu)化方案；了解當(dāng)前最新技術(shù)和產(chǎn)品現(xiàn)狀；2.3階段性驗(yàn)收任何一個系統(tǒng)根據(jù)自身特性分成不同階段，前一階段驗(yàn)收后，才能進(jìn)入下一階段；認(rèn)真作好階段劃分及階段性工序驗(yàn)收才可以早期整改不合格的內(nèi)容，確保整體系統(tǒng)的質(zhì)量。2.4工藝管理 嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，事實(shí)操作與施工；及時糾正不符合要求的工藝2.5流程管理 多項(xiàng)分系統(tǒng)與土建、

34、管道安裝和裝修等同時施工時的施工排序、管理和控制。2.6成品保護(hù) 對階段性成品進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止工序間或人為破壞；技術(shù)上采取必要措施制度上制定嚴(yán)密和嚴(yán)格的規(guī)定。2.7計(jì)劃與進(jìn)度管理 在每項(xiàng)任務(wù)實(shí)施時，首先要編制計(jì)劃。包括任務(wù)階段的劃分，明確各階段的任務(wù)內(nèi)容與責(zé)任，進(jìn)度安排和應(yīng)采取的措施以及何時驗(yàn)證和評審等。根據(jù)總體進(jìn)度要求，制定月、周、日工作目標(biāo)；在保證質(zhì)量前提下，實(shí)施必要的強(qiáng)制手段。2.8倉儲管理 在業(yè)主的支持下，合理地分配倉儲房間，科學(xué)調(diào)度材料進(jìn)出場時間，嚴(yán)格出入庫制度。2.9文檔管理 文檔是整個系統(tǒng)建設(shè)不可或缺的一部分，可借此掌握和控制整個建設(shè)過程。設(shè)計(jì)文檔、評審文檔、階段式測試及驗(yàn)收文

35、檔、施工修改文檔、系統(tǒng)調(diào)試文檔、系統(tǒng)施工質(zhì)量文檔、系統(tǒng)間接口文檔以及各種文檔版本，替代和作廢的管理。2.10變更管理 對項(xiàng)目過程中任一階段產(chǎn)品/成果的更改都必須進(jìn)行有效的控制，無論是修改合同/計(jì)劃/文檔都必須履行相應(yīng)的審批手續(xù)，對更改后的事項(xiàng)必須經(jīng)過驗(yàn)證無誤后方可予以操作。3.項(xiàng)目管理的主要方式 為了有效地建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量，在整個項(xiàng)目實(shí)施過程，在整個項(xiàng)目實(shí)施過程，在各個項(xiàng)之間，采取有效的管理措施，提高工作效率，各系統(tǒng)協(xié)調(diào)建設(shè)，為此明確以下工程管理辦法。3.1會簽制設(shè)計(jì)會簽在工程實(shí)施過程中，由于用戶要求變更或施工現(xiàn)場出現(xiàn)始料不及的情況，為不拖延工期，各個系統(tǒng)負(fù)責(zé)人可提出解決方案，并由弱電總承包

36、負(fù)責(zé)人、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的代表會簽后，交施工單位予以實(shí)施，與原實(shí)際不符之處，在竣工圖中表示。 施工會簽在工程實(shí)施過程中，出現(xiàn)問題時，所涉及的單位應(yīng)就問題協(xié)商。將協(xié)商結(jié)果，合同業(yè)主、監(jiān)理及總承包負(fù)責(zé)人進(jìn)行會簽。 工序驗(yàn)收會簽在工程實(shí)施過程中，階段性工序告一段落后，業(yè)主、總承包方負(fù)責(zé)人及監(jiān)理代表應(yīng)進(jìn)行工序驗(yàn)收，并對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行會簽。3.2例會制 我方定期組織有各相關(guān)單位參加的工程例會，就上次例會所確定的事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對存在的工程問題予以協(xié)調(diào)會議。每次會議應(yīng)出具會議紀(jì)要，腳各相關(guān)單位備案。3.3匯報(bào)制重要工程問題向業(yè)主匯報(bào)；遇有影響工程進(jìn)度的重要問題，業(yè)主應(yīng)在限定時間內(nèi)予以明確答復(fù)。我

37、方定期將工程進(jìn)展情況向業(yè)主匯報(bào)。七 質(zhì)量的保證措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法、建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等政策法規(guī)和我公司實(shí)施全面質(zhì)量管理的規(guī)定，作為該項(xiàng)目的法律保證。1.質(zhì)量目標(biāo)為了保證整個監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo)，我們保證：每個工序自檢合格率達(dá)到100，報(bào)檢合格率達(dá)到100； 2.建立健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求和國家法律法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，建立健全了質(zhì)量管理體系。由公司總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，公司總工直接抓好工程的質(zhì)量管理工作。公司各個有關(guān)部門也都建立健全了各級質(zhì)量負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。3.建立項(xiàng)目各級人員的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量師項(xiàng)目質(zhì)量師負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量工作計(jì)劃質(zhì)，

38、并貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)對工程任務(wù)的全過程的質(zhì)量活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與設(shè)計(jì)評審和其他重要的質(zhì)量活動，其質(zhì)量業(yè)務(wù)工作受公司質(zhì)量部的指導(dǎo)監(jiān)督。 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化主管師標(biāo)準(zhǔn)化師由標(biāo)準(zhǔn)化工作人員兼任，負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，制定標(biāo)準(zhǔn)化大綱并監(jiān)督其貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙和其他技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化是審查，參與實(shí)際評審工作。 技術(shù)人員技術(shù)人員的質(zhì)量責(zé)任重要是，貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定和要求，確保設(shè)計(jì)工作始終處于受控狀態(tài)；積極運(yùn)用優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)和可靠性、可維護(hù)性、安全性等工程技術(shù)，確保設(shè)計(jì)滿足質(zhì)量要求；為產(chǎn)品研制、物資采購、系統(tǒng)安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)等活動提供技術(shù)支持和配合。 施工人員

39、施工人員應(yīng)貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定和要求，熟練掌握本崗位的工作技能，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和裝配，及其安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)工作。 倉庫保管人員倉庫保管人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核合格、持證上崗，應(yīng)熟悉本職業(yè)和保管的產(chǎn)品的存放要求，按照產(chǎn)品的不同類別，合理存放和標(biāo)識，保證帳、物、卡相符；對存放的產(chǎn)品定期巡查，并保持庫房環(huán)境清潔，滿足存放環(huán)境要求，確保產(chǎn)品不受損壞。4.建立全過程的質(zhì)量控制措施4.1合同評審合同評審的控制要求a) 合同各項(xiàng)要求明確，并形成文件b) 合同規(guī)定的要求合理，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，雙方的風(fēng)

40、險(xiǎn)和利益適宜c) 任何與投標(biāo)不一致的合同要求或雙方不一致的意見都已得到解決d) 公司已具備滿足合同要求的能力4.2設(shè)計(jì)控制 對設(shè)計(jì)工作策劃的控制要求對每一項(xiàng)工程任務(wù)制定設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃，劃分設(shè)計(jì)階段，規(guī)定每一階段的設(shè)計(jì)任務(wù)、應(yīng)開展的質(zhì)量活動及控制措施和驗(yàn)證方法等； 編制的設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃可確保前一階段的活動未達(dá)到要求，不能轉(zhuǎn)入下一階段；設(shè)計(jì)人員應(yīng)按相應(yīng)的設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)規(guī)范開展設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)工作，并依此作為控制和評價設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)則； 設(shè)計(jì)人員應(yīng)用優(yōu)化設(shè)計(jì)和可靠性、 可維護(hù)性技術(shù)，開展設(shè)計(jì)工作；應(yīng)執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件的審查制度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足規(guī)定要求。對設(shè)計(jì)評審的控制要求在設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段，應(yīng)有計(jì)劃地對設(shè)計(jì)結(jié)果

41、進(jìn)行正式評審，評審結(jié)果應(yīng)形成文件并予以保存； 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的功能級別和管理級別，實(shí)施分階段設(shè)計(jì)評審合同要求時，應(yīng)邀請用戶或其他代表參加評審； 每次評審的參加者包括與被評審的設(shè)計(jì)階段有關(guān)的所有職能部門的代表，需要時也包括其他專家；4.3采購、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)對采購的控制要求評定對分承制方。按有關(guān)程序的規(guī)定，評價分承制方的質(zhì)量保證能力，確定對分承制方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承制方的質(zhì)量檔案； 按有關(guān)程序的規(guī)定，編制采購文件，明確采購要求； 按有關(guān)程序的規(guī)定和采購文件的要求采購所需產(chǎn)品； 對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證； 對采購產(chǎn)品的入庫 、保管及發(fā)放的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，以滿足質(zhì)量保證的要求；對進(jìn)貨檢

42、驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的要求按有關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件規(guī)定的方法，對外購產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品投入使用；在確保進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì)時，應(yīng)當(dāng)考慮在分承制方處所進(jìn)行控制的程度和提供的合格證據(jù)；4.4搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)采取相應(yīng)的防止損壞或變質(zhì)的搬運(yùn)方法；產(chǎn)品貯存應(yīng)使用指定的貯存場地或庫房，應(yīng)按規(guī)定的管理辦法接受和發(fā)放產(chǎn)品，應(yīng)定期檢查庫存品狀況，以便及時發(fā)現(xiàn)情況； 應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和隔離措施，以防止殘品混淆或遭受環(huán)境的不良影響；產(chǎn)品交付時，應(yīng)提供有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果；產(chǎn)品交付時，要符合合同規(guī)定，有按規(guī)定簽署的產(chǎn)品合格證，經(jīng)使用方或其代表驗(yàn)收合格，有產(chǎn)品使用維護(hù)說

43、明書，產(chǎn)品包裝符合有關(guān)規(guī)定和合同要求；4.5過程控制過程控制的實(shí)施要點(diǎn)是，指定并執(zhí)行文件化的過程控制程序，對系統(tǒng)質(zhì)量形成過程的4M1E五個基本要素實(shí)施全面控制與管理，一旦發(fā)生偏離能夠立即發(fā)現(xiàn)和糾正，確保過程輸出質(zhì)量符合規(guī)定要求。4M1E五個要素是指：人（man）、機(jī)（machine）、物（material）、料（material）、環(huán)（environment）?？刂埔笠_保直接影響系統(tǒng)質(zhì)量的產(chǎn)品、安裝和服務(wù)過程處于受控狀態(tài)：受控狀態(tài)主要包括： 對生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的方法制定相應(yīng)的程序文件?，F(xiàn)場使用的所有技術(shù)文件均應(yīng)文一致、完整、清晰并現(xiàn)行有效。 使用合適的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)設(shè)備，并安排適宜的工作

44、環(huán)境。 嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)、質(zhì)量計(jì)劃和程序文件的規(guī)定操作。 對適宜的過程控制參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和控制。 需要時，對某些過程和設(shè)備是否滿足要求進(jìn)行認(rèn)可。 操作人員的技術(shù)水平必須滿足規(guī)定的要求，并持有考核合格證書。 按規(guī)定周期對試驗(yàn)設(shè)備，工藝裝備和檢測器具進(jìn)行檢定，并做出檢定合格標(biāo)志。 對特殊過程應(yīng)按工藝文件或?qū)Ｓ玫馁|(zhì)量控制程序，由具備資格的操作人員來完成和/或要求對過程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和控制，以確保滿足規(guī)定要求。 對關(guān)鍵工序應(yīng)制定并執(zhí)行專用的質(zhì)量控制程序，以確保滿足規(guī)定要求?？刂拼胧┤龣z制 各施工班組要嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專檢制度，施工過程中要做到“以預(yù)防為主，”將質(zhì)量隱患消滅

45、在施工過程中，施工人員在分部、分項(xiàng)工程完成后，首先進(jìn)行自檢驗(yàn)收須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可簽字后才能進(jìn)行下一步的施工質(zhì)量樣板制 在全面開展分部、分項(xiàng)施工前，組織技術(shù)熟練的施工人員按施工圖和施工規(guī)范進(jìn)行典型分項(xiàng)工程的操作示范。經(jīng)專職質(zhì)量師和監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可后，進(jìn)行樣板交底，并填寫樣板工程鑒定單，一式三份。主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、專職質(zhì)量師各一份。 分不分項(xiàng)工程的三檢均以樣板作為質(zhì)量評定的依據(jù) 凡屬隱蔽驗(yàn)收工程，如暗管敷設(shè)、夾層管線敷設(shè)等，其質(zhì)量樣板不能保證到分項(xiàng)工程全過程時，可按流水段劃分，但必須做好樣板鑒定參證記錄。技術(shù)質(zhì)量通知單 專職質(zhì)量師發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范規(guī)程施工，材料、半成品和設(shè)備

46、不符合質(zhì)量要求時，首先向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人反映，限期解決，如影響到施工質(zhì)量時應(yīng)填寫技術(shù)質(zhì)量通知單，一式三份，寫明主要問題和解決意見，班組長一份，質(zhì)量師一份，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司有關(guān)質(zhì)量獎懲規(guī)定進(jìn)行處理，并責(zé)成班組長提出糾正措施，限期整改。如是嚴(yán)重危害工程質(zhì)量行為應(yīng)上報(bào)公司質(zhì)量部。工程預(yù)檢 工程預(yù)檢主要是對施工前或施工過程中的重要技術(shù)工作、部位進(jìn)行檢查或核實(shí)，一般工程部位由班組長負(fù)責(zé)，質(zhì)量師參加簽署檢查意見，重點(diǎn)工程及重要施工部位由項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、質(zhì)量師共同檢查，合格后辦理簽證。質(zhì)量事故處理 凡屬一般質(zhì)量事故由項(xiàng)目經(jīng)理部組織檢查處理，重大質(zhì)量事故和特殊工程質(zhì)量事故由公司質(zhì)量部組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查

47、處理。處理質(zhì)量事故必須本著“三不放過”的原則辦事。事故應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及時逐級上報(bào)，不得拖延，重大質(zhì)量事故的返修要專題報(bào)告，經(jīng)公司批復(fù)后才能進(jìn)行返修工作?？⒐ゎA(yù)檢 竣工預(yù)檢室單位工程在正式驗(yàn)收前一次全面檢查，對存在的問題沒有全部解決前，不得報(bào)請驗(yàn)收。 預(yù)檢條件 各系統(tǒng)分項(xiàng)工程基本完成 各系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試完畢，達(dá)到試運(yùn)行。 竣工技術(shù)檔案資料基本齊全?？⒐を?yàn)收a、 竣工驗(yàn)收時在修復(fù)竣工預(yù)檢存在的問題基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理部并報(bào)請業(yè)主進(jìn)行交付使用的前的正式驗(yàn)收。b、 竣工驗(yàn)收具備的條件：竣工預(yù)檢時提出的問題全部解決各分系統(tǒng)試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求并具備業(yè)主使用條件各系統(tǒng)工程技術(shù)資料齊全，全部分類整理裝訂線冊

48、，達(dá)到移交業(yè)主的程度。4.6服務(wù)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量是徹底做好建設(shè)項(xiàng)目的重要內(nèi)容，能否提供全面、有效、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持與系統(tǒng)保修、維護(hù)服務(wù)，已完成為衡量系統(tǒng)集成商能力和水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。 服務(wù)控制要求： 在規(guī)定有服務(wù)要求時，各有關(guān)部門應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定與要求，制定服務(wù)實(shí)施計(jì)劃，配備必要的資源，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好所需要的服務(wù)工作； 對大型系統(tǒng)工程，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)需要組織技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍到現(xiàn)場指導(dǎo)真確安裝、調(diào)試、使用和維護(hù)，及時解決出現(xiàn)的具體問題； 對用戶方反映的意見和質(zhì)量問題應(yīng)及時處理，并將有關(guān)信息處理的結(jié)果保質(zhì)量部門備案；八.進(jìn)度的保證措施總工期目標(biāo)：工期暫訂為60個日歷日，隨著內(nèi)裝修的完成竣工交驗(yàn)。進(jìn)度

49、保證措施：本弱電系統(tǒng)施工特點(diǎn)是施工期短、時間緊。我們保證：合理安排勞動力，在各階段弱電施工具備作業(yè)面時，增加人力、分組對各系統(tǒng)全面施工，采取加班加點(diǎn)突擊安裝。2.1做好前期準(zhǔn)備工作：在施工前，統(tǒng)籌安排好人力準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備和工程準(zhǔn)備，材料的采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、人員培訓(xùn)等。為安裝施工創(chuàng)造條件。2.2加大協(xié)調(diào)力度：按照總承包的整體進(jìn)度進(jìn)行，積極與相關(guān)單位做好計(jì)劃協(xié)調(diào)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，相互配合，銜接施工，避免窩工現(xiàn)象。2.3采用流水施工，分片包干等先進(jìn)的施工方法、施工工藝和專業(yè)機(jī)具，提高勞動效率，保證工期和進(jìn)度。2.4實(shí)施經(jīng)濟(jì)手段和合同措施等充分調(diào)動員工的積極性，提高工作效率。編排月計(jì)劃、周計(jì)劃和日作業(yè)進(jìn)度控制

50、計(jì)劃，并實(shí)施現(xiàn)場跟蹤控制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度橫道圖（見下頁）九.安全生產(chǎn)的保證措施施工現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)、各系統(tǒng)實(shí)施組組長，直至每個參加施工人員必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家新的建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理措施，實(shí)現(xiàn)工地安全生產(chǎn)無事故，無重大的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故，無死亡，無重傷；無火災(zāi)，倒塌、中毒事故發(fā)生；月輕傷事故頻率控制在3以下。我方承諾在施工期間嚴(yán)格遵守國家、省、市有關(guān)放火、爆破和施工安全等有關(guān)規(guī)定，建立規(guī)章制度和防護(hù)措施。如有因此違反規(guī)章制度造成的損失或有關(guān)部門處罰，均由我方負(fù)責(zé)。我公司將嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生

51、產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全標(biāo)準(zhǔn)措施，消除事故隱患。由于我公司安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由我公司承擔(dān)。我方承諾按安全施工的要求，采取嚴(yán)格科學(xué)的安全措施，確保施工安全和第三者安全，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成的事故責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用。安全文明施工控制的基本原則是：安全第一，預(yù)防為主，動態(tài)管理，全面控制。具體措施落實(shí)在： 現(xiàn)場安全為重點(diǎn) 安全立法措施 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全生產(chǎn)檢查制度 傷亡事故管理制度 施工現(xiàn)場安全管理 技術(shù)管理方面 施工現(xiàn)場安全技術(shù)操作要求的規(guī)定 個各專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程1.安全技術(shù)措施1. 入

52、工地必須戴安全帽，穿工作鞋，不準(zhǔn)穿高跟鞋，硬底鞋和拖鞋，更不要赤腳工作。2. 上班工作要集中精神，不準(zhǔn)嬉戲玩耍，亂拋物體及酒后作業(yè)，禁止二人同站一橋工作。非經(jīng)安排操作機(jī)電人員，不準(zhǔn)擅自亂動一切機(jī)電設(shè)備。3. 高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，防止落物傷人，工具要隨手放入袋內(nèi)，四周無足夠安全防護(hù)時，必須系上安全帶。4. 電動機(jī)械必須接地，一機(jī)一閘，并設(shè)防漏電裝置，電必須有箱有鎖，停電或下班時，必須系上安全帶。5. 工地電線電纜，必須立桿架空，不準(zhǔn)隨便放在地上。6. 易燃物品要與工棚有足夠的安全距離和足夠的防火設(shè)施，嚴(yán)禁在棚內(nèi)煮食，宿舍要小心煙火。7. 嚴(yán)禁高空擲物。8. 我公司在工程施工期間，將建立安

53、全用電制度，確保施工用電設(shè)備的完好，并設(shè)置漏電保護(hù)裝置。2.安全管理措施安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)指標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)工地班前活動制度，定期檢查制度，工地管理職責(zé)，安全生產(chǎn)指標(biāo)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)制度，確保工地安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量以及文明施工。安全教育方面工人凡第一次進(jìn)入工地必須進(jìn)行安全教育，并辦好簽證手續(xù)，每人發(fā)給予建筑工人安全手冊一本，隨身攜帶，簽定好用工協(xié)議，明確安全責(zé)任，并報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門辦好其他用工手續(xù)。特殊工種作業(yè)特殊工種作業(yè)要持證上崗，電工、焊工等由國家有關(guān)部門發(fā)證為有效。施工組織設(shè)計(jì)工地開工前由工程隊(duì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人指定人員編寫好施工組織設(shè)計(jì)，由隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，送公司審核，施工組織設(shè)計(jì)編制要求認(rèn)真切換實(shí)際、對施工有指導(dǎo)意義，對安全技術(shù)措施要全面而又有針對性。文明施工現(xiàn)場按要求設(shè)置好安全大標(biāo)語，安全標(biāo)志牌、工地辦公室要求掛設(shè)施工平面圖、各項(xiàng)安全技術(shù)制度，施工標(biāo)志牌，施工許可證，建筑許可證。按照施