汽車銷售顧問必看詳細(xì)版_第1頁
汽車銷售顧問必看詳細(xì)版_第2頁
汽車銷售顧問必看詳細(xì)版_第3頁
汽車銷售顧問必看詳細(xì)版_第4頁
汽車銷售顧問必看詳細(xì)版_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、汽車銷售顧問學(xué)習(xí)要領(lǐng)前言2第一章 售前準(zhǔn)備工作3第一節(jié) 產(chǎn)品知識(shí)9第二節(jié) 消費(fèi)行為20第三節(jié) 自我態(tài)度與銷售的核心實(shí)力26一、行業(yè)知識(shí)32二、客戶利益33三、顧問形象34四、行業(yè)權(quán)威35五、溝通技能36六、客戶關(guān)系39七、壓力推銷41第二章 接近客戶技巧44第一節(jié) 前三分鐘46第二節(jié) 溝通目的51第三節(jié) 親近易懂54第三章 分析客戶需求57第一節(jié) 購買動(dòng)機(jī)57第二節(jié) 客戶需求63第三節(jié) 客戶狀態(tài)67第四章 產(chǎn)品展示79第一節(jié) 客戶利益79第二節(jié) 體驗(yàn)感覺83第三節(jié) 適度推銷85前言    人們常說汽車是改變世界的機(jī)器。當(dāng)今世界,在人們的生產(chǎn)、生活中可以離

2、開汽車的活動(dòng)已經(jīng)不多了,而且越來越多的人類活動(dòng)都被汽車改變了。人們?cè)诨窘鉀Q了吃、穿、住的問題之后的第一個(gè)發(fā)展就是行。所謂行,早就不是簡(jiǎn)單的步行,自行,已經(jīng)逐漸向車行發(fā)展。這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)在中國將越來越強(qiáng)盛。    祝賀各位學(xué)者有機(jī)會(huì)參與一個(gè)改變中國工業(yè)格局的活動(dòng),參與一個(gè)書寫中國汽車工業(yè)的歷史的工作。我們絕不是在簡(jiǎn)單地銷售汽車,我們是在銷售生活,銷售一種人類不斷追求的美好生活,舒適的生活,方便的生活,有尊嚴(yán),有價(jià)值的生活。同樣,我們無法忽略汽車帶給商業(yè)社會(huì)的變化,在改變?nèi)祟惿畹耐瑫r(shí),汽車改變了人們的工作效率,改變了人們的工作方式,改變了人們的經(jīng)商習(xí)慣。對(duì)

3、于商業(yè)社會(huì)來說,對(duì)汽車的需求也不簡(jiǎn)單地是速度,效率,豪華,我們努力銷售的是商業(yè)人士的氣質(zhì)、身份和專業(yè)性。因此,銷售人員是接觸客戶的第一點(diǎn),我們的工作不是銷售這兩個(gè)字可以涵蓋的,我們是客戶的出行顧問;是他們改變生活,改變商業(yè)機(jī)遇的運(yùn)輸顧問;我們是他們第一時(shí)間想到的顧問,第一時(shí)間要會(huì)談的人;我們不是單純的銷售人員,我們是客戶的購車顧問。        如果你將選擇銷售汽車來作為你提高自己收入的一個(gè)工作,那么,也許你需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間才有可能實(shí)現(xiàn)你的理想,但是,如果你選擇汽車銷售作為一個(gè)符合你性格的工作,而不是僅因?yàn)榻?jīng)濟(jì)收入而對(duì)它

4、感興趣的話,那么你得到的將不僅僅是在工作中產(chǎn)生樂趣,同時(shí)更有著經(jīng)濟(jì)上回報(bào)。    目前,汽車工業(yè)在中國還是一個(gè)非常年輕的領(lǐng)域,這使得許多的從業(yè)人員都因此抓住了最初的機(jī)會(huì),獲得了回報(bào),更有一些人獲得的回報(bào)是非常之大的。但是,隨著市場(chǎng)的逐漸成熟,客戶獲得的有關(guān)汽車消費(fèi)知識(shí)的逐漸增加,僅僅依賴簡(jiǎn)單的能說會(huì)道,滔滔不絕,口若懸河的方式來銷售汽車將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能如早期一樣迅速地獲得客戶的信任了,當(dāng)然,對(duì)于汽車這種產(chǎn)品,失去了客戶的信任,銷售自然也無法完成了。一個(gè)合格的汽車銷售人員應(yīng)該具備什么技能以及什么素質(zhì)呢?任何一個(gè)人是否都有可能成為優(yōu)秀的汽車銷售人員呢?讓我們先來看

5、一個(gè)例子:這是美國中部一個(gè)普通城市里一個(gè)普通地區(qū)的一家比較知名的車行。這個(gè)車行展廳內(nèi)有六輛各種類型的越野車。這天下午,陽光明媚,微風(fēng)吹拂,讓展廳看起來格外明亮,店中的7個(gè)銷售人員都各自在忙著自己的事情。    這是一個(gè)普通的工作日,一對(duì)夫妻帶著兩個(gè)孩子走進(jìn)了車行。憑著做了10年汽車銷售的直覺,喬治認(rèn)為這對(duì)夫妻是真實(shí)的買家。    喬治熱情地上前打招呼-汽車銷售的第一個(gè)步驟-并用目光與包括兩個(gè)孩子在內(nèi)的所有的人交流,目光交流的同時(shí),他作了自我介紹,并與夫妻分別握手。之后,他看來是不經(jīng)意地抱怨天空逐漸積累起來的云層,以

6、及周末可能來的雨雪天氣,似乎是自言自語地說,也許周末的郊游計(jì)劃要泡湯了。這顯然是很自然地轉(zhuǎn)向了他需要引導(dǎo)到的話題:他誠懇地問,“兩位需要什么幫助?”-消除陌生感,拉近陌生人之間距離的能力。    這對(duì)夫婦說他們現(xiàn)在開的是福特金牛,考慮再買一輛新車,他們對(duì)越野車非常感興趣。喬治開始了汽車銷售流程中的第二步驟-收集客戶需求的信息。他開始耐心、友好地詢問:什么時(shí)候要用車?誰開這輛新車?主要用它來解決什么困難?在彼此溝通之后,喬治開始了汽車銷售的第三個(gè)步驟滿足客戶需求,從而確保客戶將來再回到自己車行的可能性得到提高。他們開始解釋說,周末要去外省看望一個(gè)親戚,他們

7、非常希望能有一個(gè)寬敞的四輪驅(qū)動(dòng)的汽車,可以安全以及更穩(wěn)妥地到達(dá)目的地。         整車性能參數(shù):    最大輸出功率:KW/rpm:121/6000;      最大輸出扭矩:NM/rpm:230/3200;    風(fēng)阻系數(shù):0.321           

8、60;           最高車速:km/h:214;    0-100km/h的加速時(shí)間:11.1秒;         經(jīng)濟(jì)性:90km/h的等速油耗,每百公里:6.8升    整車尺寸:行李箱容積:487升;         整車質(zhì)量

9、:1560公斤;    郵箱容積:70升;                      長(zhǎng)x寬x高:4886x1810x1475mm    發(fā)動(dòng)機(jī)型式:2.4升/V6缸/5氣門電控多點(diǎn)燃油噴射/雙頂置凸輪軸/可變相位/可變長(zhǎng)度進(jìn)氣歧管    輪胎:205/55

10、R,16V                   輪轂: 7Jx16 7幅     安全系數(shù):    ABS電子防抱死系統(tǒng);ASR電子防滑系統(tǒng);EVB電子制動(dòng)分配裝置;EDS電子差速鎖;司機(jī)及付司機(jī)安全氣囊;側(cè)安全氣囊;帶爆炸式張緊裝置的三點(diǎn)式安全帶;前后座椅頭枕;高位第三剎車燈;行駛穩(wěn)定懸掛系統(tǒng);防止乘客艙變形的車身積壓區(qū);四加強(qiáng)側(cè)防撞梁

11、車門;    防盜系統(tǒng):遙控中央門鎖及行李箱鎖;發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)防盜鎖止系統(tǒng);防盜報(bào)警系統(tǒng)    功能性裝置:駕駛信息系統(tǒng);前后及高度可調(diào)式轉(zhuǎn)向柱;加熱式玻璃清洗噴嘴;雨刷間隔控制器;電動(dòng)加熱外后視鏡;車門顯示燈;前后腳燈;4閱讀燈;化妝鏡照明燈;8揚(yáng)聲器“音樂廳”音響;手機(jī)準(zhǔn)備系統(tǒng);前后座椅中間扶手;急救用品箱;前后杯架;舒適型自動(dòng)空調(diào);隔熱玻璃;外部溫度顯示器;灰塵,花粉過濾器    豪華舒適型:真皮座椅;前后座椅加熱裝置;真皮方向盤;木紋裝飾條;電動(dòng)后風(fēng)窗防曬簾 &

12、#160;  技術(shù)領(lǐng)先型:帶記憶電動(dòng)外后視鏡;帶記憶前電動(dòng)座椅;APS倒車報(bào)警裝置;定速巡航裝置;動(dòng)力轉(zhuǎn)向隨速助力調(diào)節(jié)系統(tǒng)    附加選裝:雙氙燈;燈光范圍自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置;大燈清洗裝置;前電動(dòng)座椅;座椅腰部支撐;六碟CD換碟機(jī)在了解了奧迪A6,2.4 技術(shù)領(lǐng)先型這款車之后,如果要求你向客戶介紹,你將從哪里開始呢?    你準(zhǔn)備先介紹安全性能,還是先介紹動(dòng)力性能,或者隨機(jī)介紹,或者由客戶發(fā)問,問到哪里,你就有針對(duì)性地介紹。這些都是現(xiàn)實(shí)銷售過程中屢見不鮮的銷售情形。然而,其效果并不理想,通常情況,客戶

13、離開你的展廳之后,沒有留下什么深刻的印象,當(dāng)這個(gè)客戶發(fā)問其它的車行的時(shí)候,聽到的也不過是大同小異的內(nèi)容,而對(duì)于你的介紹方式,在客戶面前,你與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有什么區(qū)別,你可以拿到的車款,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的車行也可以拿到,你介紹的內(nèi)容,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的汽車銷售人員也可以介紹,因此,該客戶從誰哪里購車就成了一個(gè)隨機(jī)的問題。    我們希望銷售人員通過閱讀這本汽車銷售指南將會(huì)掌握如何向客戶介紹你要推薦的產(chǎn)品的方式,我們還用奧迪A6, 2.4 技術(shù)領(lǐng)先型的車型為例:    我向您推薦這款車,應(yīng)該從五個(gè)方面來看,那就是造型與美觀,動(dòng)力與操控,舒

14、適實(shí)用性,安全能力以及超值性的表現(xiàn)。一個(gè)車只要從這五個(gè)方面來了解,就非常完善了,而且沒有遺漏。您具體關(guān)心的最重要的是哪個(gè)方面呢?    客戶也許會(huì)表達(dá)出比較關(guān)注安全方面的問題,那么,你就先從安全方面來作詳細(xì)的陳述。        參看圖片。其中的虛線就是剎車的最大力量的極限,當(dāng)剎車的力量導(dǎo)致輪胎完全停止轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)候,ABS系統(tǒng)放開剎車。其中的垂直的曲線左側(cè)表示輪胎還在轉(zhuǎn)動(dòng),而到了曲線的右側(cè),輪胎的轉(zhuǎn)動(dòng)被剎車停止,此時(shí),ABS在瞬間放開輪胎,輪胎重新開始滾動(dòng),立刻有被制動(dòng),這樣在一秒鐘的時(shí)

15、間內(nèi)重復(fù)多次。重復(fù)的次數(shù)隨輪胎初始被制動(dòng)時(shí)的速度而定,是電子系統(tǒng)決定的。因此,可以知道,ABS對(duì)于制動(dòng)距離的影響并不大,經(jīng)過無數(shù)次反復(fù)的實(shí)驗(yàn),有的時(shí)候稍微延長(zhǎng)了一些,多數(shù)時(shí)候是減少了一些,所以,實(shí)際上對(duì)于剎車距離的影響并不是ABS的主要考慮因素,關(guān)鍵是使駕駛者獲得了對(duì)汽車方向的控制。     請(qǐng)思考另外一個(gè)題目:    鄭州教育廳農(nóng)村教育處要采購一輛越野車,來了三個(gè)人,一個(gè)處長(zhǎng),一個(gè)秘書,一個(gè)司機(jī),請(qǐng)問:· 他們側(cè)重的汽車的方面一樣嗎? · 司機(jī)重視汽車的哪些方面? · 秘書

16、重視汽車的哪些方面? · 處長(zhǎng)重視汽車的哪些方面?    請(qǐng)考慮下面的描述,判斷該描述是在描述汽車的哪個(gè)方面:· 世界各地過去10年售出的幾百萬吉普車還有92%仍然在路上飛馳。 · 福特飛鷹看起來真像是一個(gè)海豚 · 發(fā)動(dòng)機(jī)導(dǎo)致的噪音被控制住了 · 這樣莊重的外型符合您的身份 · 預(yù)張緊安全帶確保最高級(jí)別的人體安全 · 方向盤位置可調(diào)對(duì)長(zhǎng)時(shí)間駕駛有幫助 · 走過的車多了就有了路,當(dāng)然是越野車先開拓的 · 空調(diào)可以為三個(gè)區(qū)域提供不同溫度的冷風(fēng)  &#

17、160; 在這一節(jié),我們首先提高汽車銷售人員對(duì)產(chǎn)品的徹底理解,并盡快在消費(fèi)者面前建立自己專業(yè)性的形象。在結(jié)束這節(jié)時(shí),應(yīng)該驗(yàn)證一下你自己對(duì)這一節(jié)的徹底理解和掌握。    思考題:    1.請(qǐng)將如下的特征描述轉(zhuǎn)換為優(yōu)點(diǎn)的描述:        a.前后座椅加熱裝置        b.遙控中央門鎖     

18、0;  c.最大輸出扭矩:NM/rpm:230/3200    2.請(qǐng)上述三個(gè)特征描述轉(zhuǎn)換成客戶理解的利益描述。    3.請(qǐng)熟練敘述,(建議不要看著書說)介紹一輛車的五個(gè)方面。    4.請(qǐng)將任何一個(gè)方面添加至少三條主要敘述。    第三節(jié) 客戶狀態(tài)    太多的銷售的書籍以及營(yíng)銷的書籍都在大談特談客戶需求    這個(gè)部分已經(jīng)是非常專業(yè)以及高級(jí)的

19、銷售人員應(yīng)該掌握的內(nèi)容了。一般要求至少有兩年以上的實(shí)際一線的銷售經(jīng)驗(yàn),至少有100個(gè)以上的成功客戶記錄,并且初步掌握了維護(hù)客戶關(guān)系的基本技能才有可能理解和掌握現(xiàn)在這個(gè)部分的內(nèi)容。    通過第二節(jié),應(yīng)該充分了解到通過問客戶問題的好處,其實(shí),通過溝通中的提問已經(jīng)可以掌握大量的客戶信息了,要對(duì)這些客戶信息做有效的充分的處理,才可能有效地利用這些信息。    我們考察一個(gè)潛在的客戶可以首先考察他的素質(zhì)。這個(gè)素質(zhì)不是指他個(gè)人的知識(shí),學(xué)歷等的素質(zhì),當(dāng)然,知識(shí)學(xué)歷的素質(zhì)的確影響他們的采購決策,那只是一個(gè)組成部分。我們要考察的是

20、他們對(duì)產(chǎn)品的知識(shí),以及他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況,他們駕駛汽車的技能如何。比如開了多長(zhǎng)時(shí)間車了等。所以,一個(gè)汽車的潛在消費(fèi)者的素質(zhì)由三個(gè)內(nèi)容組成:知識(shí),經(jīng)驗(yàn),技能。· 知識(shí)就是他們對(duì)汽車了解的知識(shí)程度 · 經(jīng)驗(yàn)就是他們關(guān)于汽車的各種經(jīng)驗(yàn)程度,架車時(shí)間,駕齡等,架車的主要目的 · 技能就是他們具體在架車時(shí)的熟練程度,比如意外情況下的下意識(shí)反應(yīng),高速路上超車的技能,載重爬坡的技巧等。    了解了這三個(gè)指標(biāo),你基本上可以判斷該客戶的素質(zhì)是高還是低。    這是考察一個(gè)客戶的第一指標(biāo),第二個(gè)指標(biāo)就

21、是他們?cè)谀氵@里購買的意愿指標(biāo)。這個(gè)指標(biāo)也是有三個(gè)組成部分構(gòu)成的。意愿指的是是否非常認(rèn)可你這里,只要是購買就肯定在你這里購買。我們要考察的是他們購買的動(dòng)機(jī),如果他們的主要?jiǎng)訖C(jī)就是圓夢(mèng),那么除非你的車就是廉價(jià)的那種,否則這不是你的客戶,即使素質(zhì)再高,也肯定不是高檔車,豪華車的客戶。第二部分是承諾。他是否向你承諾他在比較近的一段時(shí)間會(huì)購買,他是否承諾會(huì)到你這里來購買,承諾是非常重要的一個(gè)指標(biāo),它不需要揣測(cè),只要看客戶是否有承諾的話就可以了。有的時(shí)候,客戶會(huì)說,我肯定會(huì)回來的。下周我再來找你等。這些都是承諾。最后一個(gè)組成部分就是信心。他是否信任你,是否對(duì)你有信心,是否確定自己的采購決策是正確的,尤其是

22、在他的周圍朋友圈里是否是英明的,是否可以獲得贊成和羨慕等,這完全取決于對(duì)你的信心。· 動(dòng)機(jī)就是他們采購重點(diǎn)以及驅(qū)動(dòng)他們采購的顯性的,隱性的各種因素 · 承諾就是他們表現(xiàn)出來的對(duì)未來行動(dòng)的預(yù)測(cè),如,下周錢一到位,我就來等 · 信心就是對(duì)銷售顧問的充分信任導(dǎo)致的他做采購決策的信心    清楚這三個(gè)指標(biāo)后,也可以對(duì)潛在的汽車消費(fèi)者有一個(gè)意愿的判斷結(jié)果,是高還是低。我們得到如下的圖表。    在本章的第二節(jié)研究的客戶類型得到的一個(gè)感性的指標(biāo)以及感性的銷售策略。我們現(xiàn)在要研究是一種理性的銷售策略。有針對(duì)性

23、的,具體銷售行為指導(dǎo)意義的銷售技能。我們?yōu)榱饲逦乇砻骺蛻魻顟B(tài)與銷售風(fēng)格的關(guān)系,特意將這四類客戶編制特殊的符號(hào)容來有針對(duì)地回答客戶的疑問。這樣的銷售我們稱之為顧問式銷售。因此,所有銷售人員的銷售風(fēng)格和傾向在傳統(tǒng)銷售以及顧問式銷售的指標(biāo)上展開。請(qǐng)看下圖,將上面的計(jì)算結(jié)果得到的S1的數(shù)字填寫到S1的象限中的空格子里,S2的數(shù)字填寫在S2的象限中的空格子里,S3的數(shù)字填寫到S3的象限中空格子里,S4的數(shù)字填寫到S4的象限中的空格子里。    傳統(tǒng)銷售:以利用人性的弱點(diǎn)為機(jī)會(huì)目標(biāo)的銷售一般稱為傳統(tǒng)銷售。典型的代表是專業(yè)銷售技能(就是許多銷售培訓(xùn)稱呼的PSS)。20世紀(jì)20

24、年代,E.K.Stong銷售心理奠基了傳統(tǒng)式銷售技能。目前系統(tǒng)的傳統(tǒng)式銷售技能則始于1942年施樂公司。    顧問銷售:站在買方的立場(chǎng)上:從說服轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫?;從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐再I方為中心。要?jiǎng)裾f別人,最好的方法不是勸說。你永遠(yuǎn)不可能說服客戶,客戶只能自己說服自己。顧問銷售的本質(zhì):理解客戶,是IBM率先于1976年開始采用的銷售方法。     通過使用R來代表客戶的不同類型,使用S來代表不同的銷售風(fēng)格,于是我們將四種銷售風(fēng)格與四種類型的客戶對(duì)應(yīng)起來,那么得到如下的象限對(duì)應(yīng)圖。其中:   

25、60;高傳統(tǒng),低顧問 統(tǒng)稱為 S1:為煽動(dòng),鼓動(dòng)式的,壓力推銷。    高傳統(tǒng),高顧問 統(tǒng)稱為 S2:為說服,勸說,誘惑式的銷售。    低傳統(tǒng),低顧問 統(tǒng)稱為 S3:為參與,理解,支持,解答型銷售。    低傳統(tǒng),高顧問 統(tǒng)稱為 S4:為維護(hù),溝通,聯(lián)系,客戶關(guān)系的銷售。    請(qǐng)根據(jù)你的理解,判斷如下的銷售人員表現(xiàn)出來的銷售風(fēng)格:A) 提出最優(yōu)惠價(jià)格期限,并警告可能缺貨。B) 介紹成功客戶的例子,渲染產(chǎn)品帶來的巨大影響。C

26、) 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品牌,反復(fù)強(qiáng)化產(chǎn)品給客戶的價(jià)值。D) 保持長(zhǎng)久的聯(lián)系,有相關(guān)信息再通報(bào)。E) 陳述公司的品牌意義,展示產(chǎn)品給客戶帶來的可以看的見的利益。F) 介紹客戶參加大型同類產(chǎn)品的展會(huì)。G) 渲染你的公司在行業(yè)中取得的成功,不談價(jià)格。H) 提出新的價(jià)格優(yōu)惠。S1 S2 S3 S4  A) 陪同客戶參觀公司,并輔導(dǎo)客戶使用產(chǎn)品。B) 推薦其它可以獲得產(chǎn)品信息的資源給客戶。C) 給出一口并限定時(shí)間。D) 提供樣品,以及產(chǎn)品獲得的權(quán)威鑒定。E)

27、60;提供大量的有關(guān)產(chǎn)品的利益報(bào)道,提供足夠的宣傳資料。F) 立刻提供產(chǎn)品試用。G) 介紹客戶的同行成功的經(jīng)驗(yàn)。H) 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新的特征,強(qiáng)調(diào)公司先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)力量。S1 S2 S3 S4     這一章從分析客戶需求發(fā)展到分析客戶的動(dòng)機(jī),按照感情度和表達(dá)度來區(qū)分不同的客戶,并采用不同的銷售策略。之后,我們進(jìn)一步研究了客戶需求是從哪里來的,以及如何針對(duì)客戶的問題來有效地推進(jìn)銷售過程。最后一節(jié),我們學(xué)習(xí)了目前銷售理論領(lǐng)域中最領(lǐng)先的客戶判斷方法和銷售風(fēng)格的采用指導(dǎo)。并給予機(jī)會(huì)來判斷自己的銷售風(fēng)格,根據(jù)自己薄弱的方向來提高自己的銷售風(fēng)格,但是,在確定使用相應(yīng)的銷售風(fēng)格之前,必須充分理解如何區(qū)分不同類型的客戶,我們通過

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論