春人力資源規(guī)劃滿分作業(yè)

1、1第1題在ERP的支持下，人力資源管理者應(yīng)該專注于系統(tǒng)性、全局性的戰(zhàn)略事務(wù)。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.02第2題企業(yè)的總價值包括產(chǎn)品、服務(wù)、公司形象和公司員工的價值，總成本包括貨幣、時間、精力和體力等成本。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.03第3題人是ERP系統(tǒng)的輸入端，是ERP系統(tǒng)要管理的重要資源，同時又是其他企業(yè)資源的運籌整合與使用者。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.04第4題在影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的經(jīng)濟因素中需要考慮：人口狀況、教育水平和社會文化等社會因素。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.05第5題文化是影響人類行為和欲望的重要因素。

2、您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.06第6題人力資源信息分析報告通?？梢苑殖扇肆Y源發(fā)展現(xiàn)狀報告、人力資源發(fā)展案例報告和人力資源發(fā)展歷史報告。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.07第7題企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的主要過程有：確定分析范圍、選擇分析方法、具體分析、綜合分析和形成分析結(jié)果。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.08第8題人力資源發(fā)展的數(shù)量和質(zhì)量是人力資源發(fā)展過程中各種情況的具體表現(xiàn)，在分析中應(yīng)該結(jié)合具體實例說明質(zhì)量，運用數(shù)據(jù)說明發(fā)展數(shù)量，兩者缺一不可。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.09第9題在進行人力資源現(xiàn)狀分析時，可以采用的分析方法有比較分析法

3、、結(jié)構(gòu)分析法、案例分析法、抽樣問卷分析法、數(shù)理統(tǒng)計分析法、專家分析法、圖表分析法和綜合分析法等。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.010第10題企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀分析主要從人力資源的內(nèi)部環(huán)境和人力資源隊伍自身情況進行分析。對人力資源隊伍的分析，需要從管理工作狀況和人力資源隊伍現(xiàn)狀兩方面進行。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.011第11題在對人力資源信息進行分析時，分析推理要有邏輯性，分析方法要有科學性，推理要準確、判斷要有根據(jù)，這樣的分析報告才能成為人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)框架。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.012第12題ERP系統(tǒng)本質(zhì)上是一個以人為主的動態(tài)相對封

4、閉的系統(tǒng)，人在系統(tǒng)中發(fā)揮決策主導的作用。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.013第13題人力資源職能的轉(zhuǎn)變包括從戰(zhàn)略重點向職能導向的轉(zhuǎn)變；工作重點從內(nèi)部向客戶的轉(zhuǎn)變；工作方式由被動反應(yīng)向主動出擊、受活動驅(qū)動向受價值驅(qū)動、以活動為重點向以有效性為重點的轉(zhuǎn)變。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.014第14題制度環(huán)境一般由影響社會系統(tǒng)各方面行為的法律、政府機構(gòu)和公眾團體組成，其中影響到企業(yè)人力資源系統(tǒng)的因素有：政治體制、經(jīng)濟管理體制、政府與企業(yè)關(guān)系、勞動力管理活動的法令法規(guī)和方針政策等。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.015第15題如果某一地區(qū)的本地總?cè)丝谠蕉?，企業(yè)的

5、人力資源供給就越充沛；本地總?cè)丝谠缴?，企業(yè)的人力資源供給就越少。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.016第16題不論采用哪種方式，都需要有企業(yè)人力資源職能管理部門人員參加。當然，隨著計算機技術(shù)的提高和計算機應(yīng)用在管理工作中的普及，一些復(fù)雜的預(yù)測問題也有可能由職能管理部門人員來獨自解決。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.017第17題微觀集成預(yù)測方法在大范圍內(nèi)進行人力資源預(yù)測時，工作量不太，而且在集成過程中不易失控。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.018第18題微觀集成預(yù)測方法在宏觀人力資源預(yù)測中應(yīng)用較少，但是對微觀的企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析和預(yù)測卻十分適宜。您的答案

6、：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.019第19題在企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測中，常用馬爾可夫模型來預(yù)測各個層次或各種類型人員的未來分布情況。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.020第20題BSP方法的核心是調(diào)研。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.021第21題用于評價員工的在職培訓或自我進修情況的繼續(xù)教育的評價指標包含繼續(xù)教育結(jié)構(gòu)。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.022第22題企業(yè)人力資源經(jīng)理人將逐漸從過去那種行政、總務(wù)、福利等角色轉(zhuǎn)變成為學習型組織教育的推動者、高層主管的咨詢顧問、戰(zhàn)略規(guī)劃的制定者、管理職能專家和變革的倡導者。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題

7、得分：1.023第23題要使客戶滿意，除了產(chǎn)品質(zhì)量、效用、服務(wù)和價格等因素外，企業(yè)員工的行為、態(tài)度也是很重要的因素。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.024第24題某一地區(qū)的人口狀況會影響到該地區(qū)企業(yè)的人力資源規(guī)劃。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.025第25題企業(yè)人力資源定性預(yù)測的主要方法是特爾斐預(yù)測法，該方法主要通過選擇有經(jīng)驗的專家、設(shè)計專家調(diào)查表、專家回答調(diào)查表內(nèi)容、處理調(diào)查表獲得預(yù)測結(jié)果。該預(yù)測方法往往需要通過與專家的多次交流才能完成。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.026第26題在預(yù)測企業(yè)人力資源的供給時應(yīng)該先預(yù)測外部供給情況，然后再考慮內(nèi)部供給情況

8、。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.027第27題一旦企業(yè)各個層次的人數(shù)或某種類型的人數(shù)及其相應(yīng)的替代率已經(jīng)確定，那企業(yè)未來的人員層次分布或類型分布的情況也就確定了。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.028第28題由于科學技術(shù)對生產(chǎn)的滲透，使原先需要藍領(lǐng)員工的企業(yè)紛紛出現(xiàn)了需要高級藍領(lǐng)員工高級技工的趨勢，這一趨勢隨著科學技術(shù)的發(fā)展將會越來越明顯。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.029第29題馬爾可夫模型假定：在給定時期內(nèi)從低一層次向高一層次的轉(zhuǎn)移人數(shù)，或從某一類型向另一類型轉(zhuǎn)移的人數(shù)是起始時刻低層次總?cè)藬?shù)或某一類型總?cè)藬?shù)的一個比例，這個比例稱為人員替代率。您的答

9、案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.030第30題由于辦公自動化技術(shù)的普及，中層管理人員大規(guī)模削減，企業(yè)對具有創(chuàng)造力的管理人員需求將逐漸增加。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.031第31題外部招聘是根據(jù)一定的標準和程序，從企業(yè)外部的眾多候選人中選拔符合空缺職位工作要求的人員。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.032第32題內(nèi)部選拔可能造成“近親繁殖”現(xiàn)象。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.033第33題招聘通常的測試方法主要有心理測試、知識測試、情景模擬、面試和無領(lǐng)導討論等測試方法，這些測試方法使用的效果各不相同，因此需要在補充規(guī)劃中確定適合企業(yè)所需人力資源的

10、測試方法。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.034第34題技術(shù)的變化將導致勞動力供給的變化，這也就意味著企業(yè)獲得所需要的具有一定勞動技能的人力資源也將發(fā)生變化。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.035第35題由于技術(shù)的變化，將使企業(yè)的人力資源流動放慢，這是在企業(yè)人力資源規(guī)劃中必須考慮的一個重要因素。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.036第36題平衡計分法是一種比較有效的評價人力資源發(fā)展戰(zhàn)略管理效果的工具，平衡計分卡的應(yīng)用首先要解決評價指標的實用性和可測量性，其次需要注意其整體性和激勵效果的問題。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.037第37題通常在制定

11、企業(yè)人力資源規(guī)劃中，應(yīng)該注意這樣一些原則：整體性、科學性、實用性、能級層序性、員工適度流動性和企業(yè)與員工共同發(fā)展原則。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.038第38題企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)按照決策層、管理層和操作層可以分成不同的職位，不同職位對所需人員素質(zhì)的要求差別很大。這是企業(yè)人力資源規(guī)劃制定的科學性原則。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.039第39題1982年，WilliamKing提出了戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法(Strategy SetTransformation，SST)。該方法把企業(yè)的總戰(zhàn)略看成一個“目標集合”，包括使命、目標、戰(zhàn)略以及其他戰(zhàn)略變量，如管理的復(fù)雜性、人力資源管理的

12、經(jīng)驗、管理的習慣以及重要的環(huán)境約束等。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.040第40題戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法(SST)中的企業(yè)總戰(zhàn)略包括使命、目標、戰(zhàn)略以及其他戰(zhàn)略變量，如管理的復(fù)雜性、人力資源管理的經(jīng)驗、管理的習慣以及重要的環(huán)境約束等。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.041第41題企業(yè)人力資源規(guī)劃信息系統(tǒng)是支持企業(yè)人力資源規(guī)劃制定和實施的強大技術(shù)，該系統(tǒng)一般應(yīng)該包含人力資源現(xiàn)狀的分析、規(guī)劃的制定支持以及規(guī)劃實施過程信息的查詢等功能。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.042第42題SST方法在應(yīng)用過程中，需要從上到下逐層分析，先分析企業(yè)的關(guān)聯(lián)集團層，然后再分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)

13、略層，最后分析企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略層。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.043第43題SST方法的應(yīng)用三個層次是關(guān)聯(lián)集團層、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層和人力資源發(fā)展戰(zhàn)略層。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.044第44題在人力資源信息分析報告中首先要明確提出所分析的問題，其次列出問題的分析過程，然后針對問題給出分析結(jié)論，最后提出解決問題的對應(yīng)政策和措施。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.045第45題從最后集成結(jié)果中，可以獲得企業(yè)現(xiàn)有人力資源總量、企業(yè)人力資源需求總量或企業(yè)人力資源補充總量，并可獲得企業(yè)人力資源按照專業(yè)或?qū)W歷分類的現(xiàn)有量、需求量和補充量。您的答案：正確題目分數(shù)

14、：1.0此題得分：1.046第46題微觀集成預(yù)測方法在宏觀人力資源預(yù)測中應(yīng)用較多，同時對微觀的企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析和預(yù)測十分適宜。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.047第47題因為在許多企業(yè)里，內(nèi)部晉升是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要內(nèi)容，對員工有較大的激勵作用，以增加企業(yè)內(nèi)部活力。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.048第48題企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該包括層級戰(zhàn)略規(guī)劃。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.049第49題在人力資源信息中有許多信息是基本的信息，例如，員工的姓名、性別、年齡、學歷等每一個人都具有的信息。這些信息被稱為人力資源定量信息。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.

15、0此題得分：1.050第50題l？ 企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析主要分析企業(yè)人力資源發(fā)展環(huán)境和企業(yè)人力資源隊伍現(xiàn)狀，分析目的在于找出影響企業(yè)人力資源發(fā)展的有利條件和不利條件，以形成正確的企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.051第51題人力資源需求預(yù)測任務(wù)的提出，必須確定企業(yè)人力資源的預(yù)測范圍、預(yù)測年度、預(yù)測種類和預(yù)測對象等具體預(yù)測目標。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.052第52題對所研究的企業(yè)進行合理的人力資源分類，研究系統(tǒng)各部分的發(fā)展規(guī)律，然后分別對每一部分進行分析、預(yù)測，最后集成。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.053第53題微觀集成預(yù)測方

16、法容易獲取正確的人力資源逐年預(yù)測值和長期預(yù)測值。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.054第54題季節(jié)性生產(chǎn)比較強的企業(yè)在產(chǎn)品銷售旺季招收臨時性生產(chǎn)工人，銷售淡季與之解除勞動關(guān)系。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.055第55題對于一個企業(yè)來說，關(guān)鍵成功因素有兩類：一是企業(yè)所在行業(yè)的成功因素；二是企業(yè)自身的成功因素。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.056第56題在人力資源隊伍指標設(shè)計時應(yīng)該注意指標能夠反映企業(yè)人力資源自身及其相關(guān)環(huán)境的客觀現(xiàn)實的是規(guī)范性原則。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.057第57題一些剛開始進行創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，這些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)雖然比

17、較簡單，但是這種企業(yè)往往成長快速、變化迅速，往往實施的是直接的非正式的管理。這種管理組織是制度型。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.058第58題人力資源需求預(yù)測任務(wù)的提出，一定由企業(yè)人力資源管理部門提出。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.059第59題對最后成文的分析報告要在主題上、觀點上、方法上和文字上反復(fù)推敲，力求報告主題明確、觀點正確、方法得當、文字簡練。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.060第60題為了能夠?qū)ζ髽I(yè)人力資源現(xiàn)狀進行正確分析，首先要確定所分析的人力資源對象和分析的時間空間范圍。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.061第61題在對影

18、響人力資源發(fā)展的內(nèi)外部情況進行分析以后，需要對這些影響人力資源發(fā)展的各種因素進行綜合性分析，了解內(nèi)外部因素之間的相互關(guān)系，以及對人力資源發(fā)展的綜合性作用，找出其中的關(guān)鍵影響因素和隱藏在其深層的一些不易察覺的重要因素。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.062第62題對企業(yè)人力資源規(guī)劃進行修訂時，最好采用滾動修訂方法，以避免對企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生過大的震動。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.063第63題影響人力資源供給的地域性因素主要包括：預(yù)期經(jīng)濟增長、預(yù)期失業(yè)率和全國范圍的勞動力市場狀況等。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.064第64題工會是代表企業(yè)員工利益的

19、群眾組織，一旦員工的利益受到侵犯，工會將出面交涉。因此，企業(yè)在進行人力資源供應(yīng)預(yù)測的時候，也應(yīng)考慮工會的作用。識和擇業(yè)心理偏好。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.065第65題在預(yù)測內(nèi)部人力資源供給時不能簡單地從數(shù)量上進行預(yù)測，還需要考慮人力資源的勞動力就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.066第66題外部調(diào)整有利于吸引外部人力資源。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.067第67題在應(yīng)用定量預(yù)測模型進行人力資源需求預(yù)測的時候可以采用Microsoft Excel等計算機技術(shù)來完成，這樣可以加快預(yù)測的實施、減少預(yù)測的費用。您的答案：正確題目分數(shù)

20、：1.0此題得分：1.068第68題外部選拔有利于使被聘者迅速展開工作，管理人員能力的發(fā)展在一定程度上受制于他們對企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)及其運行特點的了解。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.069第69題企業(yè)招聘信息的發(fā)布形式通常有報紙、雜志、電視、電臺、電子布告、新聞發(fā)布和口頭傳播等。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.070第70題影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的主要因素有人口和勞動力隊伍的變化、經(jīng)濟發(fā)展狀況、技術(shù)變化、法律和法規(guī)的約束、企業(yè)發(fā)展階段的影響、職工對工作和職業(yè)態(tài)度的變化等。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.071第71題不同的經(jīng)濟發(fā)展狀況會對企業(yè)人力資源需求產(chǎn)生

21、影響，自然也要對企業(yè)人力資源規(guī)劃施加影響。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.072第72題只有根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段所需人員的不同側(cè)重點制定的人力資源規(guī)劃，才能與企業(yè)整體規(guī)劃和職能規(guī)劃相協(xié)調(diào)，促進企業(yè)的正常發(fā)展。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.073第73題企業(yè)人力資源規(guī)劃工作，必須在企業(yè)戰(zhàn)略管理和人力資源管理原則的指導下，從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的實際情況出發(fā)，根據(jù)企業(yè)和社會發(fā)展的需要，以求達到企業(yè)各類人力資源需求的平衡。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.074第74題企業(yè)人力資源規(guī)劃的根本目的在于培養(yǎng)和開發(fā)能夠完成企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略使命的人力資源，因此，企業(yè)人力資源規(guī)劃就必

22、須具有可操作性和實用性。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.075第75題企業(yè)人力資源規(guī)劃可以使企業(yè)從容應(yīng)對市場經(jīng)濟的競爭，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供合適的人力資源，作為企業(yè)人力資源管理的綱領(lǐng)，可加快企業(yè)人力資源的開發(fā)步伐。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.076第76題戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法(SST)把企業(yè)的總戰(zhàn)略看成一個“戰(zhàn)略行動集合”。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.077第77題流動成本的大小隨著職務(wù)的高低有所不同。新進人員工或現(xiàn)有員工調(diào)動時有調(diào)動安家費用或差旅費用發(fā)生，由于職位變化而進行重新安置時有安置費用或預(yù)先支付的代理費用等。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：

23、1.078第78題SST方法的應(yīng)用包含兩個層次、三個步驟。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.079第79題企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃的戰(zhàn)略集合由系統(tǒng)目標、系統(tǒng)制度約束和系統(tǒng)戰(zhàn)略計劃組成。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.080第80題人力資源信息分析報告描述了企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)律及其相關(guān)的主要因素之間聯(lián)系。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.081第81題在人力資源信息分析報告中對信息資料需要觀點比較模糊，這樣可以避免信息資料的外泄。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.082第82題企業(yè)不同發(fā)展時期的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略不同：在初創(chuàng)時期企業(yè)急需核心人力資源；在發(fā)展時

24、期需要大量有潛力的優(yōu)秀人力資源；在成熟時期需要更新人力資源；在衰退時期需要保留關(guān)鍵人力資源。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.083第83題影響企業(yè)人力資源供給的全國性因素主要包括：企業(yè)所在地區(qū)的人力資源現(xiàn)狀；企業(yè)所在地區(qū)對人力資源的吸引程度；企業(yè)自身的吸引程度。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.084第84題企業(yè)人力資源供應(yīng)預(yù)測千萬不要忽視政府政策法規(guī)的影響，企業(yè)外部人力資源的供給或多或少地會受到企業(yè)所在地政府有關(guān)政策的限制。各地政府為了各自經(jīng)濟的發(fā)展，為了保護本地勞動力的就業(yè)機會，都會頒布一些相關(guān)的政策法規(guī)。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.085第85題勞動

25、力市場發(fā)育狀況，對企業(yè)勞動力內(nèi)部供給預(yù)測影響很大。發(fā)育良好的勞動力市場有利于勞動力的自由流動，并能形成由市場工資率引導勞動力合理流動的機制。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.086第86題企業(yè)人力資源失衡的外部調(diào)整方法有：聘用臨時工、延長工作時間、內(nèi)部晉升、管理人員接替計劃、技能培訓、擴大工作范圍、提高技術(shù)改革水平和返聘等。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.087第87題外聘人員不熟悉組織流程；企業(yè)對應(yīng)聘者的情況缺乏深入了解。您的答案：正確題目分數(shù)：1.0此題得分：1.088第88題企業(yè)在職業(yè)生涯規(guī)劃制定之時，除以企業(yè)人力資源供需平衡分析所確定需要增加的員工數(shù)作為補充依據(jù)外，還需要由人員補充部門就所需要補充的人數(shù)、專業(yè)、等級和最遲上崗時間以及補充后可以給所在部門帶來的收益或降低的損失進行具體的說明。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.089第89題流動成本包括人員被雇用后所支付代理費用及重新安置員工的成本，其中包含重新安置一個職位、提升雇員或?qū)⒐蛦T轉(zhuǎn)到另一個職位的成本。您的答案：錯誤題目分數(shù)：1.0此題得分：1.090第90題人口統(tǒng)計中的人口總數(shù)、勞動適齡人口數(shù)量、女性與受過高等教育的人口變化等都是重要的人口信息，這些信息最終將導致企業(yè)勞動力隊伍和結(jié)構(gòu)的