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文檔簡介

1、泓域咨詢/濱州海上風機鑄件項目商業(yè)計劃書濱州海上風機鑄件項目商業(yè)計劃書xxx集團有限公司報告說明根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資25759.03萬元,其中:建設(shè)投資20347.03萬元,占項目總投資的78.99%;建設(shè)期利息407.07萬元,占項目總投資的1.58%;流動資金5004.93萬元,占項目總投資的19.43%。項目正常運營每年營業(yè)收入55500.00萬元,綜合總成本費用46810.47萬元,凈利潤6338.50萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率17.34%,財務(wù)凈現(xiàn)值6590.47萬元,全部投資回收期6.37年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。根據(jù)能源局公布的數(shù)據(jù),

2、2021年全國海上風電新增并網(wǎng)量16.9GW,按照2020年底全國累計并網(wǎng)9.06GW的數(shù)據(jù)加總,截至2021年底全國累計海上風電并網(wǎng)量達到26GW,在累計的328GW風電裝機中,占比約為7.9%。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項目緒論8一、 項目名稱及投資人8二、 項目建設(shè)背景8三、 結(jié)論分析9主要經(jīng)濟指標一覽表11第二章 項目投資主體概況14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢15四

3、、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)17公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)17五、 核心人員介紹18六、 經(jīng)營宗旨19七、 公司發(fā)展規(guī)劃19第三章 行業(yè)發(fā)展分析21一、 第一輪海風“搶裝潮”結(jié)束,全國新增并網(wǎng)22GW21二、 2022年全年招標有望達到15GW22三、 海上風機需求年內(nèi)重啟,鑄件供需結(jié)構(gòu)性拐點初現(xiàn)23第四章 背景、必要性分析26一、 新一輪周期啟動,未來四年新增30-40GW裝機26二、 大型海風項目招標重啟28三、 堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,融入“雙循環(huán)”新格局29第五章 創(chuàng)新驅(qū)動32一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析32二、 項目技術(shù)工藝分析34三、 質(zhì)量管理36四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)37第六章

4、 法人治理結(jié)構(gòu)38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事48第七章 運營模式51一、 公司經(jīng)營宗旨51二、 公司的目標、主要職責51三、 各部門職責及權(quán)限52四、 財務(wù)會計制度55第八章 SWOT分析59一、 優(yōu)勢分析(S)59二、 劣勢分析(W)61三、 機會分析(O)61四、 威脅分析(T)62第九章 發(fā)展規(guī)劃68一、 公司發(fā)展規(guī)劃68二、 保障措施69第十章 風險防范71一、 項目風險分析71二、 項目風險對策73第十一章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃75一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容75二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)75產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表76第十二章 進度計劃方案78

5、一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十三章 建筑技術(shù)方案說明80一、 項目工程設(shè)計總體要求80二、 建設(shè)方案80三、 建筑工程建設(shè)指標82建筑工程投資一覽表82第十四章 項目投資計劃84一、 投資估算的編制說明84二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表88五、 項目總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十五章 項目經(jīng)濟效益93一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產(chǎn)折舊費

6、估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十六章 項目綜合評價104第十七章 附表附件106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤及利潤分配表109項目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計劃表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117第一章 項目緒論一、 項目名

7、稱及投資人(一)項目名稱濱州海上風機鑄件項目(二)項目投資人xxx集團有限公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準)。二、 項目建設(shè)背景2019年、2020年,我國海上風電新增并網(wǎng)量僅為1.98GW、3.13GW,2021年我國海上風電新增并網(wǎng)容量達到了16.9GW,遠超了市場預(yù)期的810GW。自2019年4月,市場開始逐步關(guān)注到海上風電的3年搶裝行情開始,施工能力也就是吊裝環(huán)節(jié)一直被認為是我國海上風電發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)。市場普遍預(yù)期,按照我國的吊裝施工船的能力,全國2021年的實際吊裝能力在810GW。到2035年全面開創(chuàng)現(xiàn)代化富強濱州新局面。經(jīng)濟實力、科創(chuàng)能力、開放活力、市域競

8、爭力大幅躍升,人均生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達經(jīng)濟體水平,發(fā)展質(zhì)量效益持續(xù)保持全省前列;經(jīng)濟發(fā)展新動能強勁充沛,實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,率先建成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成,碳排放達峰后穩(wěn)中有降,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),成為黃河流域生態(tài)示范城市;對外開放新格局全面形成,市場化法治化國際化營商環(huán)境全面塑成,參與國際競爭和合作的新優(yōu)勢明顯增強;黃河文化、孫子文化保護傳承弘揚體系健全,國民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度,文化軟實力顯著增強;建成法治濱州、法治政府、法治社會,治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平穩(wěn)居全省前列;城鄉(xiāng)居民人均收入保持全省前列,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小

9、,基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化;人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展,充分共享現(xiàn)代化富強濱州發(fā)展成果。三、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約55.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xxx套海上風機鑄件的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資25759.03萬元,其中:建設(shè)投資20347.03萬元,占項目總投資的78.99%;建設(shè)期利息407.07萬元,占項目總投資的1.58%;流動資金5004

10、.93萬元,占項目總投資的19.43%。(五)資金籌措項目總投資25759.03萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)17451.67萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額8307.36萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):55500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):46810.47萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):6338.50萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):17.34%。5、全部投資回收期(Pt):6.37年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):24090.04萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益經(jīng)初步分析評

11、價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積36667.00約55.00畝1.1總建筑面積63042.731.2基底面積2273

12、3.541.3投資強度萬元/畝356.702總投資萬元25759.032.1建設(shè)投資萬元20347.032.1.1工程費用萬元17717.782.1.2其他費用萬元2142.902.1.3預(yù)備費萬元486.352.2建設(shè)期利息萬元407.072.3流動資金萬元5004.933資金籌措萬元25759.033.1自籌資金萬元17451.673.2銀行貸款萬元8307.364營業(yè)收入萬元55500.00正常運營年份5總成本費用萬元46810.47""6利潤總額萬元8451.34""7凈利潤萬元6338.50""8所得稅萬元2112.84&q

13、uot;"9增值稅萬元1984.89""10稅金及附加萬元238.19""11納稅總額萬元4335.92""12工業(yè)增加值萬元15200.63""13盈虧平衡點萬元24090.04產(chǎn)值14回收期年6.3715內(nèi)部收益率17.34%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元6590.47所得稅后第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:杜xx3、注冊資本:1400萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-11

14、-267、營業(yè)期限:2014-11-26至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事海上風機鑄件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧

15、發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務(wù)全國。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢

16、排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中

17、處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)

18、數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10259.698207.757694.77負債總額4418.323534.663313.74股東權(quán)益合計5841.374673.104381.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42135.5233708.4231601.64營業(yè)利潤7485.485988.385614.11利潤總額6204.254963.404653.19凈利潤4653.193629.493350.30歸屬于母公司所有者的凈利潤4653.193629.493350.30五、 核心人員介紹1、杜xx

19、,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、侯xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、向xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、史

20、xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán)

21、,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、曹xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出

22、貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公

23、司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 第一輪海風“搶裝潮”結(jié)束,全國新增并網(wǎng)22GW根據(jù)能源局公布的數(shù)據(jù),2021年全國海上風電新增并網(wǎng)量16.9GW,按照2020年底全國累計并網(wǎng)9.06

24、GW的數(shù)據(jù)加總,截至2021年底全國累計海上風電并網(wǎng)量達到26GW,在累計的328GW風電裝機中,占比約為7.9%。三年“搶裝”周期結(jié)束,國家補貼正式退出。2019年4月,海風退補政策出臺,規(guī)定在2018年之前核準、2021年底之前全容量并網(wǎng)的海風項目還可享受0.85元/kwh電價。由此開始,我國海上風電建設(shè)進入了一輪搶招標、搶開工、搶產(chǎn)能、搶施工、搶并網(wǎng)的三年“搶裝”周期。政策給予產(chǎn)業(yè)的三年窗口期時間,也基本對應(yīng)了目前我國一個中大型海上風電項目完整施工作業(yè)周期。至此,海上風電徹底告別國家補貼,目前僅有廣東省出臺了地方性海風補貼政策。2021年新增裝機量遠超市場預(yù)期。2019年、2020年,我

25、國海上風電新增并網(wǎng)量僅為1.98GW、3.13GW,2021年我國海上風電新增并網(wǎng)容量達到了16.9GW,遠超了市場預(yù)期的810GW。自2019年4月,市場開始逐步關(guān)注到海上風電的3年搶裝行情開始,施工能力也就是吊裝環(huán)節(jié)一直被認為是我國海上風電發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)。市場普遍預(yù)期,按照我國的吊裝施工船的能力,全國2021年的實際吊裝能力在810GW。三年搶裝期,新增22GW海上風電裝機量。截至2022年底,全國海上風電并網(wǎng)量預(yù)計達到26GW左右,相比于2018年底全國3.95GW的裝機量,可以推算出2019-2021年我國新增海風并網(wǎng)超過22GW。二、 2022年全年招標有望達到15GW海上風電的招標

26、周期在三年,若保證2025年底新增30GW以上的海風新增并網(wǎng),那么2022、2023年的招標量應(yīng)不少于30GW。海上風資源的開發(fā)前期工作較多,很多省份已經(jīng)出臺了相應(yīng)的規(guī)劃,例如廣東省在2018年發(fā)布了廣東省海上風電發(fā)展規(guī)劃(20172030年)(修編)、江蘇省“十四五”海上風電規(guī)劃。所以,在判斷海上風電的招標量方面,可以通過其前期工作和并網(wǎng)預(yù)期時間預(yù)測。廣東地補支撐,2023、2024年裝機量已有支撐。根據(jù)廣東省促進海上風電有序開發(fā)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實施方案(粵府辦202118號),對于廣東省海域內(nèi)2022年、2023年、2024年全容量并網(wǎng)項目每千瓦分別補貼1500元、1000元、500

27、元。因此,廣東省在未來兩年已有大量項目明確要并網(wǎng),例如明陽青洲四(500MW)、三峽青洲五六七(3000MW),其中青洲四已經(jīng)完成風機和海纜招標,青洲五六七也已完成EPC總承包招標。根據(jù)這些項目的公開信息,廣東省在未來兩年將會有不少于7.8GW的項目并網(wǎng)。國內(nèi)可見項目規(guī)模接近20GW。通過招標、政府規(guī)劃、環(huán)境評價等公開信息,梳理出了國內(nèi)40個正在推進中的項目,總規(guī)模為17.7GW。其中,已完成風機招標項目2.8GW。未進行風機招標的項目中,完成了EPC等招標的5.06GW,明確將于24年底前并網(wǎng)3GW。還有江蘇在2022年剛剛完成競爭性配置的項目共2.6GW。除上表中列出的40個項目外,還有項

28、目有望在今年推進前期工作并啟動相關(guān)招標或開工。因此,整體來看國內(nèi)今年啟動的海風項目規(guī)模已經(jīng)接近20GW。2022年風機、海纜招標量有望達到15GW。除去其中江蘇剛剛完成配置的2.6GW和汕頭海門、洋東地區(qū)三個項目外,其余13.5GW的項目較為有希望在今年全面啟動招標并開工。這13.5GW其中已經(jīng)完成風機招標的項目已有2.8GW,預(yù)期還有10GW以上的項目在年內(nèi)啟動風機、海纜招標。預(yù)計今年還會在江蘇、山東、廣東、浙江、福建等地區(qū)出現(xiàn)新的海風規(guī)劃、啟動建設(shè)的項目。從2021年底開始的新一輪招標周期算起,到2022年底海上風電招標量規(guī)模將會達到15GW以上。三、 海上風機需求年內(nèi)重啟,鑄件供需結(jié)構(gòu)性

29、拐點初現(xiàn)海上風機鑄件產(chǎn)能階段性過剩。2019-2021年,我國海上風電裝機量逐年提升,并在2021年實現(xiàn)爆發(fā)。從實際交付量來看,2019-2021年的海風風機出貨量應(yīng)約為2GW、3.5GW、12GW(對應(yīng)2019、2020年實際裝機量,并結(jié)合市場預(yù)期吊裝能力考慮),同時有5GW可能延遲于2022年交付。按照鑄件、風機的交付周期時間來看,鑄件到風機為提前2-3個月生產(chǎn),風機到吊裝為提前2個月左右生產(chǎn),那么在海上風機交付前4-5個月鑄件需求將會體現(xiàn)出來。因此,在2021年三季度末,完成了上一輪海風搶裝的鑄件生產(chǎn),海風風機的鑄件需求便開始下滑。2022年開始,海風風機年內(nèi)生產(chǎn)需求相比于2021年將有

30、明顯下滑,將會造成海風風機鑄件產(chǎn)能的階段性過剩。但是,考慮到2023年的海風風機需求反彈,2022年年內(nèi)海風風機鑄件需求有望觸底反彈。海上風機鑄件單MW重量更高。海上風機普遍單機功率在5MW以上,2022年開始8MW的海上風機已經(jīng)成為主流。機組大型化的進程中,風機鑄件的單件重量不斷提高,對鑄造產(chǎn)能提出了高要求。與此同時,海上風機載荷較大,在同等單機功率下,海上風機也較陸上風機的鑄件要求更高、重量更大。風機鑄件產(chǎn)能后發(fā)優(yōu)勢明顯,機組大型化提速加劇鑄件重資產(chǎn)投資屬性。鑄件產(chǎn)能中,用于吊起鑄件的行車的起重能力、熔煉鐵水的電爐容量,這兩者將會限制鑄件產(chǎn)能生產(chǎn)單個鑄件的最大重量。因此,在機組大型化過程中

31、,早起投資的老舊鑄件產(chǎn)能將無法生產(chǎn)超過其單個鑄件最大重量的產(chǎn)品,也就是無法生產(chǎn)大兆瓦機型所需鑄件。而新投資的逐漸產(chǎn)能,會瞄準未來510年風機大型化的預(yù)期最大值設(shè)計產(chǎn)能,因此設(shè)計的產(chǎn)能指標會適度超前。在目前機組大型化快速推進的階段,鑄件的產(chǎn)能超前投資勢必導(dǎo)致重資產(chǎn)屬性加劇。海風鑄件供需拐點有望年內(nèi)出現(xiàn)。目前,已知的山東渤中將于2022年年內(nèi)全容量并網(wǎng),青洲四將于2023年并網(wǎng),青洲五至七等項目已經(jīng)明確了計劃于2024年并網(wǎng),對應(yīng)2023年的海上風機排產(chǎn)需求量可能將會達到10GW以上。第四章 背景、必要性分析一、 新一輪周期啟動,未來四年新增30-40GW裝機海上風電項目開發(fā)周期約為三年。在我國,

32、海上風電開發(fā)從啟動到全容量并網(wǎng),需要經(jīng)歷前期招標、基礎(chǔ)施工、送出工程建設(shè)、風機吊裝等多個環(huán)節(jié)。受到我國沿海氣候的影響,全年365天自然日中只有約100天的施工周期。因此,中大型海上風電的建設(shè)周期大多在23年間,個別小型項目或氣候條件允許的區(qū)域,可以在12年的時間內(nèi)完成。“國補”退坡,開啟三年搶裝周期。2014年6月5日,國家發(fā)改委發(fā)布了海上風電電價政策的通知(發(fā)改價格20141216號),明確了海上風電的補貼電價機制,初步確定了近海0.85元/kWh、潮間帶0.75元/kWh的補貼電價。2016年12月,發(fā)改委又發(fā)布涉及海風補貼電價的通知(發(fā)改價格20162729號),進一步明確了上述兩類電價

33、的覆蓋項目范圍。2019年4月,國家發(fā)改委發(fā)布完善風電電價政策的通知(發(fā)改價格2019882號),要求對于2018年之前核準的項目(大多為近海執(zhí)行0.85元/kWh電價的項目)只有在2021年底之前全部機組并網(wǎng),才能夠繼續(xù)享受核準時的電價,其他項目按照實際全容量并網(wǎng)時間執(zhí)行并網(wǎng)當年的指導(dǎo)價。盡管當時產(chǎn)業(yè)對于“指導(dǎo)價”還有各種預(yù)測和說法,但整體上看,海上風電補貼退坡的。從政策的下發(fā)日期到2021年底之前,留給了產(chǎn)業(yè)界2年8個月的窗口期,成為了產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵的三年“搶裝”周期?!皣a”徹底退出,廣東省“地補”接續(xù),海上風電進入平價時代。2020年9月,財政部、發(fā)改委、能源局三部委聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于促進非水

34、可再生能源發(fā)電健康發(fā)展的若干意見(財建20204號),明確了新增海上風電不再納入中央財政補貼范圍。原本預(yù)期從0.85元/kWh階段性退坡的電價,直接“腰斬式”向沿海各省份的燃煤上網(wǎng)基準電價看齊(廣東省最高,為0.453元/kWh)。這一政策的出臺,使得市場對于2022年及之后的海上風電發(fā)展產(chǎn)生了巨大的擔憂。到2021年底,各個沿海省份中,只有廣東省出臺了地方性補貼政策,分別給予2022-2024年并網(wǎng)的省內(nèi)項目按照每kW建設(shè)性1500元、1000元、500元的補貼。可以說,海上風電從2022年開始,進入到了“平價時代”。也因為其他省份沒有出臺補貼政策,市場對于2022年及之后的海風開發(fā)節(jié)奏也產(chǎn)

35、生了悲觀預(yù)期。沿海省份規(guī)劃2025年裝機目標,總量達52GW。2022年開始,我國新增并網(wǎng)海上風電將不再享受國家補貼,除廣東省外,其他地區(qū)的海上風電可以說全面進入了平價時代。但是,隨著技術(shù)突破、開發(fā)成本降低、資源集中規(guī)劃出臺等方面的因素促進,海上風電在2022-2025年期間的裝機量并不會低于“十三五”。最近兩年,沿海多個省份也制定了目標明確的海上風電開發(fā)規(guī)劃。此前沒有規(guī)劃的廣西省、海南省也都各自制定了不少于3GW的2025年裝機目標。根據(jù)各省規(guī)劃估計,在2022年至2025年間海上風電新增裝機量將會超過33.7GW,新一輪招標周期啟動,招標量有望進入上行周期。根據(jù)海上風電的三年周期,如果海風

36、項目要在2024年前全容量并網(wǎng),那么其開工時間節(jié)點應(yīng)不晚于2022年三季度,對應(yīng)招標也應(yīng)相應(yīng)啟動。如果是2025年,那么時間節(jié)點應(yīng)不晚于2023年三季度。因此,海上風電已經(jīng)進入了新一輪周期,對應(yīng)各省的“十四五”規(guī)劃目標,海上風電的新一輪招標即將啟動。保守估計,未來兩年的市場招標容量不會低于15GW。未來兩年內(nèi)將有不少于30GW的海風招標啟動(如表2所示),這一招標規(guī)模強度將會超過2019-2020年(對比2019-2021年實際新增裝機量22GW)。二、 大型海風項目招標重啟2020年8月,華能蒼南4號海上風電項目(200MW)完成風力發(fā)電機組招標;2020年12月,大唐大連市莊河海上風電場址

37、I(100MW)海上風電場完成風力發(fā)電機組招標。這兩個項目招中標結(jié)束后,國內(nèi)停止了持續(xù)近三年的海上風電招標。蒼南4號風電場在2021年12月初完成了首臺風機吊裝;12月27日,大唐莊河項目完成并網(wǎng)發(fā)電。近一年后的2021年10月,我國海上風機招標才重新啟動。2021年10月25日,海裝風電中標華潤電力蒼南1#海上風電項目風力發(fā)電機組設(shè)備,同時價格下降到了4061元/kW(含塔架),成為了我國第一個平價海風項目招標。而此前的含“國補”最后的招標項目蒼南4、莊河I項目的風機中標價格分別為6906元/kW(含塔架)、5890元/kW,短短1年時間,價格降幅達到了40%左右。大唐莊河和蒼南1#兩項目之

38、間的10個月時間,可以看做我國海上風電招標的重要斷檔期,也就是有無“國補”電價項目招標的斷檔期。在此之前國內(nèi)的招標項目均可以享受0.85/kWh的含“國補”電價,而此后的項目都不在享有國家補貼。平價海風項目,風機中標價下降至4000元以下。2021年10月至今,在浙江、山東、福建的幾個平價項目的風機中標均價為3988元/kW,若剔除其中含塔筒項目部分,估計風機平均價格在3800元左右。伴隨著上一輪海風搶裝,國內(nèi)海上風電機組的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初具雛形,每年供應(yīng)1015GW的海上風機已不成問題。在產(chǎn)業(yè)鏈成熟的基礎(chǔ)上,疊加海上風機的進一步大型化、規(guī)?;a(chǎn),海上風機的降本迅速兌現(xiàn)。三、 堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,

39、融入“雙循環(huán)”新格局把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略與深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合,加快培育完善內(nèi)需體系,以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)創(chuàng)造新需求,促進消費與投資協(xié)調(diào)互動、國內(nèi)市場與國際市場相互貫通。促進消費擴容提質(zhì)。積極培育消費新熱點,引導(dǎo)定制消費、智能消費、體驗消費、綠色消費等,打造區(qū)域性消費中心城市。鼓勵發(fā)展新零售、首店經(jīng)濟、首發(fā)經(jīng)濟、宅經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式,支持建設(shè)步行街、特色商業(yè)街。推動線上線下消費有機融合,積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療、智慧旅游、智慧體育等新模式。大力發(fā)展縣域消費集聚區(qū),加快電商、快遞進農(nóng)村。實施消費升級行動計劃,優(yōu)化與新型消費相關(guān)的支付環(huán)境,完善促進消費的財稅措施,充分釋放消費潛力。擴大精

40、準高效投資。聚焦基礎(chǔ)支撐,加快布局5G、人工智能、數(shù)據(jù)中心等新基建,提升完善高速鐵路、高速公路、機場、港口等現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò),強化保水供水、防災(zāi)減災(zāi)等水利工程建設(shè),優(yōu)化新能源、外電等多元化能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。聚焦城鄉(xiāng)融合,加大老舊小區(qū)改造力度,全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。聚焦增進民生福祉,補齊醫(yī)養(yǎng)健康、公共衛(wèi)生、應(yīng)急保障、普惠教育、養(yǎng)老服務(wù)等短板。聚焦生態(tài)環(huán)境治理,加大生態(tài)修復(fù)投入,完善環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系,提升資源集約節(jié)約利用水平。更好發(fā)揮政府投資作用,激發(fā)社會投資活力,鼓勵社會資本參與公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)。深入實施質(zhì)量強市、品牌強市戰(zhàn)略,強化標準引領(lǐng)、質(zhì)量取勝、品牌培育,提升產(chǎn)品、工

41、程、服務(wù)質(zhì)量,擴大中高端產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給。統(tǒng)籌推進現(xiàn)代流通體系建設(shè),提升現(xiàn)代流通樞紐地位,完善商貿(mào)流通基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),培育具有全國競爭力的現(xiàn)代流通企業(yè)。優(yōu)化國內(nèi)國際市場布局、商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式,促進內(nèi)外貿(mào)質(zhì)量標準、認證認可相銜接,推進同線同標同質(zhì)。第五章 創(chuàng)新驅(qū)動一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析(一)核心技術(shù)取得專利情況或其他技術(shù)保護措施公司針對核心技術(shù)申請了專利保護,公司針對知識產(chǎn)權(quán)保護,制定了完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度并建立了完善的標準化的控制程序,對公司知識產(chǎn)權(quán)的管理、獲取、維護、運用、風險管理、爭議處理等均進行規(guī)范化、流程化進行管理,并獲得知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證證書。此外,公司制定了保密管理制度,與核心技

42、術(shù)人員簽訂了保密與競業(yè)禁止協(xié)議,約定了技術(shù)保密的相關(guān)事項,以保證公司的技術(shù)機密不被泄露。公司自設(shè)立以來即高度重視研發(fā)工作,將技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競爭力,每年投入大量的資源開展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)工作。(二)公司技術(shù)研發(fā)組織架構(gòu)研發(fā)創(chuàng)新部主要負責公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、知識產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)信息調(diào)查與收集以及對外技術(shù)交流和合作等相關(guān)工作。公司總經(jīng)理李民全面主持研發(fā)創(chuàng)新部工作,與核心技術(shù)人員一起負責公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā),包括市場調(diào)研、可行性論證、成本分析、技術(shù)設(shè)計、設(shè)備設(shè)置、工藝編制、以及新產(chǎn)品開發(fā)實施過程中的監(jiān)督、控制,跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢,組織部門內(nèi)部技術(shù)論證會等

43、,其他研發(fā)人員協(xié)助核心技術(shù)人員完成新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)工作。(三)產(chǎn)品研發(fā)流程公司擁有自己的研發(fā)隊伍,搭建了企業(yè)自主創(chuàng)新的硬件平臺,建立了專業(yè)試驗鏈,可根據(jù)市場和客戶的需求和反饋,利用積累的材料配方研究、老化機理研究、材料老化性能測試、設(shè)備設(shè)置及工藝編制等方面的研究數(shù)據(jù),改進原產(chǎn)品,并進行新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)。(四)創(chuàng)新機制公司自成立以來始終高度重視產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用工作,堅持自主研發(fā)為主。在自主研發(fā)方面,公司擁有一支應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)驗豐富、敏捷高效的研發(fā)團隊,以前沿科研課題、創(chuàng)新應(yīng)用成果作為自主研發(fā)和應(yīng)用的技術(shù)源頭,以工業(yè)智能制造和產(chǎn)品迭代升級為驅(qū)動力,在公司擁有多年跨領(lǐng)域薄膜研發(fā)成果積累

44、的基礎(chǔ)上,進行配方、設(shè)備、工藝的優(yōu)化和升級,形成具有市場競爭力且切實可行的產(chǎn)業(yè)化的自主核心技術(shù)。公司針對研發(fā)人才的挖掘和培養(yǎng)形成了相應(yīng)的人力資源管理體系。從有針對性的校園招聘挖掘優(yōu)秀人才、配備優(yōu)質(zhì)齊全的研發(fā)設(shè)備、設(shè)定有吸引力的薪酬體系到建立持續(xù)有效的培訓(xùn)機制等多方位、多角度保障公司創(chuàng)新體系保持活力、蓬勃發(fā)展。公司對發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題并提出解決方案、重大工藝創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等突出工作的研發(fā)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行獎勵。(五)公司技術(shù)保密措施公司的產(chǎn)品科技含量高,并在核心技術(shù)上擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。為了切實保障和維護公司在新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等方面的科技成果,防止核心技術(shù)失密和核心技術(shù)人員流失,公司主要采取了

45、以下措施:1、公司制定了保密管理制度,并與核心技術(shù)人員簽訂了保密及競業(yè)禁止協(xié)議,約定了技術(shù)保密及競業(yè)禁止的相關(guān)事項;2、公司具有完善的激勵機制,保障了核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性及研發(fā)積極性;3、公司對相關(guān)核心技術(shù)和產(chǎn)品通過申請專利權(quán)等方式進行了知識產(chǎn)權(quán)保護;4、公司持續(xù)推進知識產(chǎn)權(quán)管理制度化貫標并已獲得專業(yè)認證機構(gòu)的認證,進一步完善了公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系,合法有效的保護公司知識產(chǎn)權(quán)。二、 項目技術(shù)工藝分析(一)技術(shù)來源及先進性說明本期項目的技術(shù)來源為公司的自有技術(shù),該技術(shù)達到國內(nèi)先進水平。(二)項目技術(shù)優(yōu)勢分析1、技術(shù)含量和自動化水平較高,處于國內(nèi)先進水平,在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對其它生產(chǎn)技術(shù)性能費用比

46、優(yōu)越,結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、功能齊全、運行費用低、使用壽命長;在工藝水平上該技術(shù)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平;根據(jù)初步測算,利用該技術(shù)生產(chǎn),可提高原料利用率和用電效率,在裝備水平上,該技術(shù)使用的設(shè)備自動控制程度和性能可靠性相對較高。2、技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低,具有較強的經(jīng)濟合理性;本期工程項目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標準在國內(nèi)采購。3、節(jié)能設(shè)施先進并可進行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換,項目運行成本較低,應(yīng)變市場能力很強。(三)工業(yè)化技術(shù)方案可靠性分析1、這條生產(chǎn)線充分考慮和核算了生產(chǎn)線整體同各單機間的物料平衡協(xié)同關(guān)系,并考慮和計算了各單機的正常加工、進料出料、

47、輸送、故障停機及排除所需要時間和各單機間的合理緩沖。2、產(chǎn)品生產(chǎn)線能夠運行連續(xù)穩(wěn)定、達到設(shè)計生產(chǎn)能力要求,并確保能夠生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。三、 質(zhì)量管理(一)質(zhì)量控制體系與標準公司設(shè)立了質(zhì)量管理部,全面負責公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)程的建立、維護、審核和完善工作,并按照質(zhì)量管理體系的要求,制定了完善的質(zhì)量控制實施細則,明確了各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的職責,保證公司質(zhì)量控制體系的正常運行。(二)質(zhì)量控制措施為保證公司質(zhì)量目標的實現(xiàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,公司采取了一系列質(zhì)量控制措施。主要措施如下:1、建立和完善質(zhì)量管理組織體系,設(shè)立了質(zhì)量管理部,各生產(chǎn)車間建立了質(zhì)量小組,配備了專職的質(zhì)量管理員,

48、保證質(zhì)量管理工作的正常進行; 2、按照質(zhì)量管理體系的要求,制定了嚴格的質(zhì)量控制制度,建立了完善的各項質(zhì)量控制細則,規(guī)范了公司的質(zhì)量管理行為; 3、加強產(chǎn)品質(zhì)量標準體系建設(shè),嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)標準,保持公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中的優(yōu)勢地位; 4、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測手段,建立了原材料和產(chǎn)品檢測中心,配備了先進的檢測設(shè)備、儀器,為保證產(chǎn)品的質(zhì)量提供了堅實的基礎(chǔ)。四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)目前多數(shù)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后,處于淺加工階段,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品附加值低,普遍存在低水平的過度競爭問題。而且因為資金和規(guī)模所限,產(chǎn)品品種較為單一,更增加了企業(yè)的經(jīng)營風險。隨著市場競爭中品牌競爭、質(zhì)量競爭的加劇,這

49、種低素質(zhì)狀況已經(jīng)對中小企業(yè)的生存構(gòu)成了威脅。結(jié)合行業(yè)特點,公司制定了“小而專、小而精”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進一步提升企業(yè)核心競爭力,公司設(shè)立了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心,進一步完善企業(yè)自主研發(fā)體系。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢

50、;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法

51、律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務(wù),嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損

52、失的,應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設(shè)董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權(quán):(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和

53、彌補虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(1

54、5)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會設(shè)立審計委員會,并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權(quán)履行職責,提案應(yīng)當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機構(gòu)的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率

55、,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應(yīng)當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應(yīng)當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內(nèi)累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的50%的項目,應(yīng)由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準。7、董事會設(shè)董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)?,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持

56、董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。(7)董事會按照謹慎授權(quán)原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產(chǎn)事項(公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權(quán)限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應(yīng)以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全

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