生產(chǎn)車(chē)間物料收發(fā)管理制度

1、生產(chǎn)車(chē)間物料收發(fā)管理制度 一、生產(chǎn)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間的總體要求 （一）出入庫(kù)表單填寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)要求 1、材料或產(chǎn)品名稱必需寫(xiě)明。 2、數(shù)量，規(guī)格必需寫(xiě)明 3、單位名稱，個(gè)人，部門(mén)必需寫(xiě)明。（對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)墓久Q和個(gè)人姓名精確，凡是與外單位來(lái)往的業(yè)務(wù)，要有單位名稱和對(duì)方人員的簽名。沒(méi)有單位名稱的填寫(xiě)對(duì)方老板的姓名。） 4、不同的產(chǎn)品不能混為同一產(chǎn)品來(lái)開(kāi)單子。 5、當(dāng)天出入倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)天做賬。單子上的日期應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)成業(yè)務(wù)發(fā)生的日期。 6、對(duì)方人員簽名必需寫(xiě)明。 7、不需要填寫(xiě)的表格或空格處寫(xiě)上“”上方向左的斜線符號(hào)。 8、全部物品必需填寫(xiě)單子（除商標(biāo)，紙箱，塑料袋，吊卡，條形碼例外）。 （二）生產(chǎn)部的其它要求 1、

2、搬運(yùn)工聽(tīng)從倉(cāng)庫(kù)保管員指揮全部物品的放置在什么地方，由管理員按排，搬運(yùn)工執(zhí)行。 2、裁片，輔料和成品不可直接放在地面上。 3、同色不同款裁片或成品放在同一個(gè)位置。按將要入庫(kù)的大致數(shù)量確定擺位置，預(yù)留合適大小的空間，然后再分類存放。 4、半成品、產(chǎn)成品廢品和往年庫(kù)存應(yīng)當(dāng)和合格品分開(kāi)存放，并掛上卡片寫(xiě)明清點(diǎn)數(shù)量和清點(diǎn)時(shí)的日期。 5、車(chē)間對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝時(shí)，安照一定數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行包裝。 6、限額領(lǐng)料，每次不能太多，也不能太少，車(chē)間要有個(gè)計(jì)劃支配。領(lǐng)料員和倉(cāng)管收發(fā)人員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料。 （三）生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)室對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的要求 1、倉(cāng)庫(kù)管理員做好各類物料和產(chǎn)品的日常

3、核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者全都。必需定期對(duì)每種材料和產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有不實(shí)現(xiàn)象當(dāng)天上報(bào)財(cái)務(wù)室.庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明原因不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺(jué)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題，應(yīng)在當(dāng)天上報(bào)。不得自己胡編沒(méi)有實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)的單子， 2、假如有外發(fā)加工單位送來(lái)的成品，收發(fā)人員清點(diǎn)好數(shù)量后在對(duì)方送貨單上簽字.經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)好質(zhì)量后，開(kāi)好收貨單據(jù)上交財(cái)務(wù)，要在三天內(nèi)上交財(cái)務(wù)。 3、每月2號(hào)遞交上個(gè)月份月報(bào)表和其它狀況說(shuō)明， 4、倉(cāng)庫(kù)電腦僅僅限于倉(cāng)庫(kù)人員使用,下班要關(guān)機(jī)。電腦和電腦桌每天用清理一次，放置電腦的辦公室做好日常清潔工作，以防