生產(chǎn)科主管竟?fàn)幧蠉徰葜v稿

1、生產(chǎn)科主管竟?fàn)幧蠉徰葜v稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事： 大家好！首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我竟聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。 個(gè)人簡(jiǎn)歷 我叫，95年畢業(yè)于X市交通學(xué)院。技術(shù)職稱(chēng)是工程師，年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；96、97、98年在X省藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)工程部長(zhǎng)；99、年擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目總經(jīng)；年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿意生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的基本條件和補(bǔ)充條件。 有利條件 竟聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理；2、熟識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。3

2、、熟識(shí)標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對(duì)工作的專(zhuān)心和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對(duì)工作布滿了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。 主要業(yè)績(jī) 主要業(yè)績(jī)：說(shuō)不上有什么成果，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都專(zhuān)心的去作了，在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間，合理的支配工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔(dān)當(dāng)衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)估和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段依據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起依據(jù)當(dāng)天的工作量、人員

3、、機(jī)械、材料的消耗狀況，核算出當(dāng)天的盈虧狀況，并分析出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓綻開(kāi)源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1、順當(dāng)通過(guò)了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，取得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項(xiàng)壹級(jí)。2、通過(guò)了全國(guó)用戶(hù)滿足施工企業(yè)，Y市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。3、準(zhǔn)時(shí)編制了新開(kāi)工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算；為項(xiàng)目供應(yīng)了一個(gè)明確的成本目標(biāo)，為項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)相對(duì)公正競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)；4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理方法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總

4、了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。 因本人比較年輕，工作年限不長(zhǎng)，工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增加自身的素養(yǎng)，逐步彌補(bǔ)自己的不足。 工作設(shè)想 對(duì)所竟聘崗位的熟悉和上崗后的設(shè)想；所竟聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面1、雙項(xiàng)考核2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標(biāo)的管理工作4、工程處的榮譽(yù)申

5、報(bào)工作。5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)掌握企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的專(zhuān)心和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：1、連續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制供應(yīng)依據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理，6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目