員工薪酬福利管理制度

1、新浙控股股份有限公司員工薪酬福利管理制度 V1.0 （公司內(nèi)部文件，禁止外發(fā)）2015年 11月制訂目 錄 1 編制目的與應(yīng)用范圍 2 1.1原則與目的 2 1.2應(yīng)用范圍 2 2角色定義與職責(zé) 2 3薪酬與福利管理工作規(guī)定 3 3.1月工資 3 3.2薪酬調(diào)整 3 3.3社保及福利 4 3.4加班工資 4 3.5試用期薪酬福利 5 3.6公司薪酬福利管理權(quán)限劃分 5 3.7薪酬發(fā)放 6 4附則 7 5相關(guān)制度與流程 8 11 編制目的與應(yīng)用范圍 1.1 原則與目的 1. 為了給 員工提供公平、合理的勞動(dòng)報(bào)酬，最大程度發(fā)揮薪酬對(duì) 員工的激勵(lì)作用，有效地激發(fā)員工的積極性，以便更好 地實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)

2、營目標(biāo)，特制訂本制度。 2. 本制度是 公司員工薪酬領(lǐng)域的綱領(lǐng)性文件，為公司員工薪酬管理 提供全面的準(zhǔn)則和重要依據(jù)，公司員工所有與薪酬相關(guān) 的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于本制度。 3. 員工工資定級(jí)根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能 力、技術(shù)程度等進(jìn)行綜合評(píng)定。每年度的工資調(diào)幅可根 據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)、公司效益、杭州市平均工資升降幅度 調(diào)整。 1.2 應(yīng)用范圍 本制度適用于公司內(nèi)部的所有員 工，包括所有歸公司管理的子公司、分公司以及其他關(guān) 聯(lián)公司的員工。 2 角色定義與職責(zé) 角色 角色定義 職 責(zé) 具體負(fù)責(zé)員工的薪酬福利流程的具人事專員 員工薪 酬、福利管理員 體執(zhí)行 對(duì)公司的薪酬福利管理具

3、有最 終解運(yùn)營管理中心 主管部門 釋權(quán) 負(fù)責(zé)審核員工相關(guān)薪 酬及福利的變公司領(lǐng)導(dǎo) 最終決策者 動(dòng)及調(diào)整 23薪酬與福利管理工作規(guī)定3.1月工資月工資=基本工資崗位工資 +司齡工資福利 +績(jī)效工資，具 體內(nèi)容根據(jù)公司經(jīng)營情況可進(jìn)行調(diào)整。 1. 基本工資是 指根據(jù)國家及杭州市的規(guī)定，企業(yè)為了保障員工必要生 活所需而確定的生活標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)部門、職務(wù)、學(xué)歷核 算。 2. 崗位工資是指按照員工在工作中的不同崗位確 定的工資，根據(jù)員工職位、等級(jí)、能力核算。公司給因 特殊原因引進(jìn)的能力特別出眾或者是能為公司的經(jīng)營管 理作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才發(fā)放特殊崗位津貼，該津貼 不列入公司統(tǒng)一規(guī)定的崗位崗級(jí)設(shè)置范疇內(nèi)，但在

4、核發(fā) 工資時(shí)列入崗位工資范疇內(nèi)。 3. 司齡工資：針對(duì)在公 司工作滿一年以及以上的老員工所推出的工資獎(jiǎng)勵(lì)；在 公司工作滿一年之后每個(gè)月的司齡工資為 200 元，滿兩 年后每個(gè)月的司齡工資為 400 月，以后逐年遞增 200元 /月,以五年為限，超過五年后司齡工資不再增加。 4. 績(jī) 效工資是指根據(jù)員工月度績(jī)效考核而確定的工資，除特 殊規(guī)定的銷售人員進(jìn)行月度考核外，其他人員一般執(zhí)行 季度考核模式，季度考核工資為：月度績(jī)效工資 *3 ，績(jī) 效考核的具體規(guī)定參見績(jī)效考核管理方法。 5. 員 工的月工資根據(jù)上述組成可分為固定部分和績(jī)效工資， 固定部分 =基本工資崗位工資，績(jī)效工資 =固定部分 * 相應(yīng)

5、比例。 6. 年終獎(jiǎng)：根據(jù)公司當(dāng)年度整體效益來確 定具體的年終獎(jiǎng)總金額，參考各事業(yè)部的經(jīng)營效益將年 終獎(jiǎng)總額分發(fā)到各事業(yè)部，各事業(yè)部再根據(jù)員工本年度 績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)進(jìn)行發(fā)放。 3.2薪酬調(diào)整 1. 公司薪酬 調(diào)整包括單獨(dú)加薪、晉升加薪及降薪、降職降薪共四種 方式。 2. 公司統(tǒng)一崗級(jí)與薪酬調(diào)整時(shí)間為每年 3月。 根據(jù)上年度績(jī)效考核平均分（不合格、合格、良好、優(yōu) 秀）在每個(gè)部門里根據(jù)一定比例進(jìn)行調(diào)整。 33. 員工個(gè)人出現(xiàn)特殊情況（比如對(duì)公司做出杰出貢 獻(xiàn)等）需要對(duì)其進(jìn)行崗位薪酬調(diào)整的，不受上條款時(shí)間 規(guī)定的限制，公司根據(jù)具體情況參照以往該員工的績(jī)效 考核成績(jī)及平時(shí)工作表現(xiàn)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)

6、行崗位 薪酬調(diào)整。 4. 年度內(nèi)累計(jì)績(jī)效考核兩次考核不合格 的，予以降職降薪處理；已經(jīng)是最低崗級(jí)最低檔級(jí)工資 的，予以辭退處理。 5. 年度內(nèi)累計(jì)績(jī)效考核三次以上 不合格或兩年內(nèi)累計(jì)績(jī)效考核四次以上不合格的，予以 辭退處理。 3.3 社保及福利 1. 法定福利：按照國家相 關(guān)法律要求，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、 醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。 2. 免費(fèi) 培訓(xùn)：公司員工在與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議的前提下享有免 費(fèi)參加教育培訓(xùn)及進(jìn)修的機(jī)會(huì)，專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)參 加專業(yè)培訓(xùn)或進(jìn)修班學(xué)習(xí)一次。其他管理人員根據(jù)工作 安排每年將輪流選派參加培訓(xùn)或進(jìn)修班學(xué)習(xí)。 3. 免費(fèi) 體檢：為保證員工身

7、體健康，公司每年組織轉(zhuǎn)正人員集 中進(jìn)行一次免費(fèi)體檢。 4. 其他福利：根據(jù)崗位特性和 工作要求，給予員工各種形式的福利，包括高溫補(bǔ)貼 等，高溫補(bǔ)貼根據(jù)國家的規(guī)定執(zhí)行。 3.4 加班工資 加班工資是指公司為員工工作超過國家規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間 而計(jì)付的工資。 1. 公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制和經(jīng)杭州市勞 動(dòng)部門批準(zhǔn)的不定時(shí)工作制，詳見公司考勤與休假管 理制度的相關(guān)規(guī)定。 2. 員工應(yīng)在工作時(shí)間內(nèi)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，因個(gè)人工作效率等原因未完成 工作并在工作時(shí)間外上班的，不算計(jì)為加班。 3. 公司 不提倡加班，員工加班應(yīng)履行事前審批手續(xù)，原則上以 調(diào)休為主、發(fā)放加班工資為輔的方式予以補(bǔ)償。 44. 加班工

8、資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)以（基本工資崗位工資）為基 數(shù)計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)日薪及時(shí)薪，具體計(jì)算方式根據(jù)杭州市勞動(dòng)保障 部門公布的政策執(zhí)行。 5. 加班工資計(jì)發(fā)參見國家相關(guān)規(guī)定。 6. 執(zhí)行不定時(shí)工時(shí)制的相關(guān)崗位，不計(jì)加班工資。 3.5 試用期薪 酬福利 1. 員工的試用期時(shí)間按照勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。 2. 公司在一個(gè)月內(nèi)與試用期員工簽訂勞動(dòng)合同及保密協(xié) 議，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)的繳納手續(xù)。 試用員工薪酬及福利表 月工資 獎(jiǎng)金 加班工資 福利 轉(zhuǎn)正月工資 $0%無以月工資為基 數(shù) 繳納社保 3.6 公司薪酬福利管理權(quán)限劃分 工作內(nèi)容 各部 門 運(yùn)營管理中心 總經(jīng)理 由運(yùn)營管理中心和財(cái)務(wù)部提 / 薪酬 總額管理 審批

9、 出調(diào)薪預(yù)算及實(shí)施 根據(jù)人員編制管理辦法提制 定人員編制管理辦法及實(shí)人員編制 審批 出人員編制需求 施 工 資造冊(cè) 提供考核信息 制定每月的工資清單 審批 根據(jù)公司提出 的調(diào)薪總預(yù)薪酬調(diào)整 算及方案確定員工的調(diào)薪制定薪酬調(diào)整 方案及執(zhí)行 審批 和晉升幅度 根據(jù)運(yùn)營管理中心提出的年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)發(fā)放方案確定員工制定年終獎(jiǎng)發(fā)放方案及執(zhí)行 審批 的 年終獎(jiǎng)幅度 / 福利保險(xiǎn) 制定福利保險(xiǎn)方案及執(zhí)行 審批 53.7 薪酬發(fā)放 1. 公司以現(xiàn)金的方式按月支付員工薪酬。 2. 員工月工資中除去績(jī)效工資的其他部分工資計(jì)算周期為上一個(gè)自 然月，于本月的 10 日前支付，如遇休假日則往后順延發(fā)放?？?jī)效工資的發(fā)放參

10、照績(jī)效考核管理制度。 3. 公司考勤的計(jì)算基數(shù) 為（基本工資崗位工資）。 4. 員工休假、請(qǐng)假時(shí)的薪酬給付見 下表： 假期類別 假期天數(shù) 基本工資 +崗位工資 各類獎(jiǎng)金 公司 福利 年休假 照發(fā) 照發(fā) 照發(fā) 1天照發(fā) 照發(fā) 照發(fā) 年累計(jì)天數(shù)天 數(shù) 50% 病假 <=1 個(gè)月 根據(jù)出勤天數(shù)按按比例扣發(fā) 比例扣發(fā) 年 累計(jì)天數(shù) >1 個(gè) 30% 月 根據(jù)出勤天數(shù)按 事假 按日薪扣發(fā) 按比 例扣發(fā) 比例扣發(fā) 婚假 3天照發(fā) 照發(fā) 照發(fā) 喪假 13天照發(fā) 照發(fā) 照發(fā) 根據(jù)出勤天數(shù)按 80% 產(chǎn)假 照發(fā) 比例扣發(fā) 產(chǎn)假、護(hù)理 80% 哺乳假 照發(fā) 照發(fā) 假 男方護(hù)理假 照發(fā) 照發(fā) 照發(fā) 注：

11、 1） 病假 1天 （帶薪休假）的福利適用于轉(zhuǎn)正員工，一年內(nèi)享受1 次； “年 6累計(jì)天數(shù) <=1個(gè)月”，扣除一天后，按 50%發(fā)放； “年累計(jì)天數(shù) >1 個(gè)月”，超出 1 個(gè)月部分，按 30%發(fā) 放。 2） 合并享受哺乳假的女職工的各類獎(jiǎng)金根據(jù)出勤 天數(shù)按比例扣發(fā)。（哺乳假的相關(guān)規(guī)定具體參見考勤 休假管理制度） 3） 曠工按本人日薪的兩倍計(jì)扣。當(dāng) 月累計(jì)曠工超過 3 天扣發(fā)當(dāng)月全部工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。 全年累計(jì)曠工超過 6 天扣發(fā)該年年終獎(jiǎng)。 4） 員工因病 或非因公負(fù)傷，按國家及杭州市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5. 員 工離職薪酬給付 1） 離職結(jié)算日期以離職流程單上部門 經(jīng)理簽字日期為準(zhǔn)

12、，離職工資結(jié)算具體參見綜合人力 管理制度。 2） 因個(gè)人原因離職的，公司不發(fā)放經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償金及獎(jiǎng)金。協(xié)商解除勞動(dòng)合同的，公司可酌情給 付。 6. 績(jī)效工資發(fā)放 各部門根據(jù)員工季度（或月度） 考核結(jié)果確定每位員工當(dāng)季（或當(dāng)月）最終的績(jī)效工 資，并于次月 6 日前反饋給運(yùn)營管理中心，逾期運(yùn)營管 理中心按標(biāo)準(zhǔn)值發(fā)放，因此而造成的損失由各部門承 擔(dān)。 7. 年終獎(jiǎng)發(fā)放 1) 所有轉(zhuǎn)正員工可以享受年終獎(jiǎng) 金，年終獎(jiǎng)金在次年的春節(jié)前發(fā)放。 2) 員工年終獎(jiǎng)由 運(yùn)營管理中心根據(jù)公司本年度的經(jīng)營狀況和年度考核結(jié) 果制作年終獎(jiǎng)發(fā)放方案，交總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 4 附 則 1) 本制度由公司運(yùn)營管理中心起草并負(fù)責(zé)解釋，征 求全員修改意見后匯總整理并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；公 司以前所制定的有關(guān)薪酬福利的制度自本制度生效時(shí)起 立即失效。 2) 運(yùn)營管理中心是公司薪酬福利管理的責(zé) 任部門。 3) 本制