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文檔簡介

1、行政助理工作方案2021 以下是工作方案網為大家整理的關于行政助理工作方案2021文章，供大家學習參考！ 一、人力資源： (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。 1、幫助主任調查和分析公司目前的人力資源配置狀況，為聘請、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等供應依據(jù)。 2、依據(jù)公司進展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，依據(jù)公司實際狀況而定) (二)聘請與配置： 1、幫助主任建立特別人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期聘請渠道。 2、方案與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。 3、收集和關注國內知名聘請網站(如深圳人才網、Job88等)的人才信息。

2、 4、在實際應用中完善已制訂的員工聘請操作規(guī)程、流程及相關表單。 5、幫助各部門實施聘請。 6、建立聘請檔案。 (三)培訓： 1、在實際應用中完善已制訂的員工培訓訓練管理方法、流程及相關表單。 2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。 3、制作一份新進員工培訓教材。 4、建立培訓檔案。 5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內容依據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務安排、溝通協(xié)調、領導藝術等。 (四)績效考核： 1、幫助主任制定績效考核管理方法，為績效考核工作的詳細實施供應依據(jù)。 2、幫助主任在全公司推行新的.績效考核標準。 3

3、、連續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。 (五)勞動關系管理 1、退休 (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。 (2)幫助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項供應依據(jù)。 2、辭職 (1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。 (2)幫助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項供應依據(jù)。 (3)詳細執(zhí)行工作。 二、行政事務。 (一)車輛管理 幫助主任開展相關工作。 (二)公章管理 1、幫助主任做好相關審核工作。 2、制作公章管理登記薄。 (三)會議支配 幫助主任支配會議議程及相關預備工作。 (四)公司大型活動的組織策劃。 幫助主任策劃方案，并做好詳細實施的相關工作。 (五)公司郵箱管理。 三點原則： 1、按時收取郵件; 2、妥當處理郵

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