財務(wù)部年終總結(jié)范文

1、財務(wù)部年終總結(jié)范文財務(wù)部年終總結(jié).1 20xx年是集團公司改制創(chuàng)新年，也是計財部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下： 一、20xx年財務(wù)工作簡要回顧 1、全面協(xié)作改制上市工作。 為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成，計財部全力參加協(xié)作改制上市工作。 （1）協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門仔細做好庫存商品的盤點和分年核價工作。 （2）協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。 （

2、3）協(xié)作xx審計事務(wù)所對我公司20xx年至20xx年6月30日財務(wù)狀況進行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司20xx年年6月30日資產(chǎn)狀況進行評估工作。 （4）協(xié)同物業(yè)部門仔細做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認工作，使我公司順當完成階段性改制上市工作。 2、嚴格根據(jù)財經(jīng)紀律進行會計核算。 計財部全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務(wù)規(guī)章制度，仔細履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計報表編制；從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資金的準時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息傳遞的準時性和數(shù)據(jù)的精準性。 3、切

3、實加強財務(wù)管理。 依據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求，計財部制定了商品進、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程，會計核算流程，貨款結(jié)算流程，費用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法，使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑全都，加強了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，特殊是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有效的信息保證。 4、增加財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。 切實增加服務(wù)的主動性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責任制，依據(jù)實際狀況，梳理輕重緩急。每月依據(jù)流轉(zhuǎn)表和進銷部門對帳，發(fā)覺問題準時解決，主動同往來客戶單位相對帳，做到賬

4、賬相符，賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力。 加強部門之間的溝通和協(xié)作，增加全局意識和仆人翁精神，不定期進行業(yè)務(wù)學問學習和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 5、預算管理得到肯定的進展 預算指標依據(jù)集團公司下達指標和各分公司實際狀況經(jīng)董事會審議通過形成，并以文件形式下達，使各公司對本公司的預算一目了然，增加了預算的透明度，增加了領(lǐng)導的責任感。 雖然全面預算還存在不盡人意的地方，但在預算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預算偏差的分析，不定期的向領(lǐng)導反饋狀況，對于超預算等問題進行預警。一年以來，各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增加，

5、為做好20xx年全面預算工作積累了閱歷。 二、存在的問題 20xx年，計財部財會工作雖取得了肯定的進步，但仍舊存在著問題，主要表現(xiàn)在： 1、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部掌握力度； 2、需要加強對分公司的財務(wù)管理； 3、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平。 在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計財部的工作得到領(lǐng)導的認可和支持，取得了同事的信任和關(guān)心。但是隨著改制上市的縱深推動，我們將面臨會計核算方式的轉(zhuǎn)變和新會計制度的執(zhí)行等問題。 面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團公司的指導下，根據(jù)公司領(lǐng)導的總體部署，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)工作再上新臺階。 財務(wù)部年終總結(jié).2 20x

6、x年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和主動協(xié)作下，我們逐步走出逆境，各項工作開頭正?；?。 我們財務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導班子的工作看法，圍繞公司的中心目標，結(jié)合本部門的實際狀況和工作重點，同心同德，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作主動性和工作能動性，細心支配，通力合作，基本完成了20xx年的財務(wù)工作，取得了肯定的工作成果。 現(xiàn)將20xx年財務(wù)部工作狀況詳細總結(jié)如下： 一、仔細細致做好財務(wù)日常工作 為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使

7、財務(wù)人員做到既當家又理財，仔細搞好各項財務(wù)工作。 一是仔細、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作認真、仔細、無差錯。 二是按會計檔案管理的要求準時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。 三是主動與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的'利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司節(jié)省每一分資金，制造經(jīng)濟效益，確保公司進展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。 四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，主動協(xié)作

8、相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的進展做出我們應(yīng)盡的努力。 二、制訂各項財務(wù)成本方案，嚴格掌握成本費用 我們財務(wù)部依據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本方案，嚴格掌握成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來掌握成本。同時，把成本掌握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本掌握、節(jié)省的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。 通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司制造價值。 三、做好資金調(diào)撥工作，合理掌握公司總體資金規(guī)模 為了保證有限的資金能

9、滿意公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務(wù)部一方面準時與客戶對賬，加強銷貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公正、透明，先急后緩。 另一方面，依據(jù)公司經(jīng)營方針與方案，合理地支配融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進行，今年我公司負責xx項目，該項目方案投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。 四、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量 我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必

10、需準時，做到數(shù)據(jù)精準、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。 五、明確工作崗位職責，提高財務(wù)人員責任性 雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，從而仔細做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。 六、加強團隊建設(shè)，做好服務(wù)工作 搞好財務(wù)工作，團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員堅固確立“以人為本”的管理理念，仔細聽取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命

11、運，加快各項工作進展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實，提高自己的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)動工作主動性，團結(jié)全都，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的一般一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿足，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。 七、明年的工作準備 20xx年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的指導、支持、協(xié)作下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，連續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務(wù)學問，克服實際工作中出現(xiàn)的詳細困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。 1、連續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按

12、時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作仔細、認真，無差錯。 按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，準時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導，確保精準無誤。 2、加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。 要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金用法方案，嚴格按方案執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。 3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，準時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務(wù)掌握可行性措施或建議。 協(xié)作公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 4、連續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)

13、事宜。連續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的進展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司進展與建設(shè)資金的需求。 5、連續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)學問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，特殊是對會計電算化的學習，并結(jié)合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量，以便更好的適應(yīng)公司進展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。 6、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工

14、作做到照章辦事。 20xx年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，仔細努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學問上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得肯定的成果，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。 今后，我們財務(wù)部要連續(xù)加強學習，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新進展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的進展做出應(yīng)有的努力與貢獻。 財務(wù)部年終總結(jié).3 在集團、公司各級領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷與指導下，一年來，本部門仔細履行集團與商業(yè)管理公司所給予的工作職責，堅決貫徹上級公司的各項財務(wù)制度，全力協(xié)作

15、總經(jīng)理的工作，主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為公司經(jīng)營制造條件，勤奮學習，清正自律，仔細務(wù)實工作。 主要工作完成狀況 一、以人為本，鍛造財務(wù)團隊，營造良好的工作氛圍 企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司進展的需要，真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實、作風嚴謹、高素養(yǎng)、高效率的財會隊伍。 1、為全面做好財務(wù)工作。 依據(jù)財務(wù)人員的實際狀況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會計的休產(chǎn)假，人員未能準時到崗，從而導致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急聘請、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急

16、到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。 2、實行財務(wù)人員工作周報制度。 要求財務(wù)人員每周五對本周工作進行總結(jié)，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務(wù)工作每周有方案有目的，并有所進步。 3、準時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。 定期進行小組爭論、學習企業(yè)會計制度，大家相互溝通心得，熟識各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，查找解決方法，營造良好的工作氛圍。 二、加強財務(wù)培訓，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作 1、仔細分析各月份公司實際開支狀況，對每月每張會計憑證進行了仔細的審核，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對公司人員流淌大，聘請人員多的特點，建立員工

17、簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞； 2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司財務(wù)基礎(chǔ)學問、流程、制度培訓，依據(jù)20xx新版集團管理制度，對員工進行了系統(tǒng)的培訓訓練，嚴厲了財務(wù)紀律，使公司員工初步把握了財務(wù)基礎(chǔ)學問，了解財務(wù)工作流程，并仔細遵守集團公司財務(wù)制度； 3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的平安性。 組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點；對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月準時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清楚。 5、主動與項目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，

18、做到租金收繳?？顚簦吭略碌着c項目公司對賬，月月清，準時收繳當月應(yīng)收租金，嚴格掌握資金流向，確保資金的平安。 三、仔細做好財務(wù)管理等相關(guān)工作，為公司營運經(jīng)營服務(wù) 1、做好經(jīng)營指標預算執(zhí)行工作，使各項支出有依據(jù)。 依據(jù)集團商管公司的指示精神每月將宣揚推廣費、工程改造等扶場專用資金進行統(tǒng)計分析上報；將各部門的的經(jīng)營指標預算執(zhí)行狀況進行統(tǒng)計分析，做好資金支配，確保每項工作正常開展。 2、作為非盈利部門，合理理財并掌握成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。 在費用掌握方面，加強會計基礎(chǔ)工作，通過對集團一系列制度的學習、爭論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。

19、 在各環(huán)節(jié)中，強調(diào)肯定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定，仔細審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 3、與各部門溝通，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營管理工作。 一是主動協(xié)作營運部，做好保證金、物業(yè)管理費收取管理工作，確保溝通準時有效，服務(wù)細心到位、收費完整精準；二是在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，主動協(xié)作行政部、企劃部、管理部等完成聘請、美陳招標、保潔招標等工作，特殊是在參加公司經(jīng)營方面財務(wù)部努力招商，通過財務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系，發(fā)動周邊伴侶進行多種經(jīng)營活動，加大廣場人氣，增加客流。三是主動與置業(yè)公司、集團商業(yè)管理公司、保險公司等溝通

20、協(xié)調(diào)，做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作，確保公司財產(chǎn)保險到位；四是做協(xié)作各部門收費管理工作，制定繳費通知書、做好租金、物管費的催繳工作。 4、主動與政府部門溝通，為公司正常營運進展努力。 先后與xx區(qū)國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局溝通，公司供應(yīng)場地，做好稅法宣揚，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽，以利于商業(yè)廣場的退稅工作，另一方面使廣場的人氣進一步增加，從而使廣場的銷售額也有肯定程度的提高。 盡管做了一些工作，付出了努力，但我們認為自己工作中還存在肯定的不足，工作還不夠大膽，工作方法還需完善，與領(lǐng)導之間的溝通還需要加強，財務(wù)管理與審計監(jiān)督還需加大力度，這些在以后工作中尚待留意加強。 需要進一步加強的幾項

21、工作 1、需進一步加大培訓力度，使員工嫻熟把握業(yè)務(wù)流程； 2、需進一步加強公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作，確保財務(wù)各項工作的開展； 3、需主動與項目公司溝通確保資金、費用精準，如賠償金、停車場改造等問題； 4、需進一步加強與稅務(wù)、工商等部門的聯(lián)系，加強稅收政策學習，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，合理籌劃納稅，確保商場的穩(wěn)定進展； 5、需要進一步加強職責考核，以確保內(nèi)部掌握，實現(xiàn)獎罰，使工作更好開展； 工作的幾點休會 1、財務(wù)人員要樹立一個思想，即當家理財，效力企業(yè)。 一是對企業(yè)要忠誠，要有仆人翁的責任感。要敢于當家，勇于當家，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理、來管。 二是擅長當家，當好家。在市場經(jīng)濟

22、條件下當好這個家很不簡單，必需站在國際化競爭的高度，從大處著眼，小處著手，推動制度創(chuàng)新，推動管理的國際化。宏觀上要有國際化的視角、眼界和境界，要有“胸有雄兵百萬”的豪情，微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細心。 2、財務(wù)人員要增加三個意識，即增加效益、管理和風險意識。也就是說在做每項業(yè)務(wù)、處理每個事情、填制每張憑證、分析每個核心信息的時候，要做到腦子里有效益意識、管理意識和風險意識，究竟增加效益還是削減效益，究竟是促進管理還是減弱管理，究竟是增加風險還是降低風險。假如只停留在記賬、算賬的基礎(chǔ)上是不行的，也不符合市場經(jīng)濟對財會人員的要求。 增加三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率，準時精準地處理睬計事項；其次個意思是要在信息處理過程中，準時發(fā)覺、捕獲各種異樣狀況，給領(lǐng)導當好參謀，挖掘管理潛力和增效潛力，降低企業(yè)風險，特殊是對應(yīng)收賬款的風險要提到企業(yè)管理的高度去熟悉。 當家理財必需有這個意識，這個意識不是出自領(lǐng)導人的要求，而是源自財會人員的自覺。發(fā)覺問題準時進行爭論，該協(xié)調(diào)溝通的準時進行協(xié)調(diào)溝通，該改進的要準時提出看法和建議，該向上級反應(yīng)的要準時進行反應(yīng)。 3、財務(wù)人員要有三大作風，即認仔細真、勤勤懇懇、任勞任怨