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文檔簡介
1、體育公園體育場工程安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo),即“無死亡事故,無重大傷人事故,無 重大機(jī)械事故,無火災(zāi),無中毒事故” 。二、安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé) 是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級(jí) 部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn) 行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部 成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行 對(duì)工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工 安全工作,每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī) 程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1 次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職
2、安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作 , 對(duì)每 個(gè)工人耐心指導(dǎo) , 發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理 小組匯報(bào)工作。安全保證體系總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利今后提高三、安全檢查制度在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一 次,工程處每半月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問 題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。四、安全教育制度按照公司的安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合 理的施工方案?,F(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用 施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試,統(tǒng)一進(jìn)行安 全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖 紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工 安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作, 為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中, 建立每周一次的安全教育,由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T主持。 同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前
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